Web2.0 정의자 팀 오라일리: 왜 지금 Web3에 대한 흥분이 아직 이르다고 생각하는가?

저자：Tim O'Reilly

편집: 메타버스 웜홀

편집자 주: O'Reilly는 전 세계적으로 개인 브랜드의 영향력이 의심할 여지가 없으며, 《와이어드》 잡지는 그를 트렌드 관찰자로, 《Inc.》는 그를 실리콘밸리의 예언자로, 《허핑턴 포스트》는 여러 해에 걸쳐 그를 사상 지도자로 평가했습니다. eWeek가 발표한 '세계 IT 산업에서 가장 영향력 있는 100인' 목록에서 그는 17위에 올랐습니다. 구글의 전 CEO 에릭 슈미트는 그가 한 산업을 창출할 수 있다고 말했습니다. Web2.0의 정의자로서 그는 현재 인기 있는 기술 개념인 Web3.0에 대해 독특한 통찰력을 가지고 있으며, 아래는 그의 견해입니다.

최근 Web3에 대한 논의가 많아지고 있으며, 17년 전 "Web2.0"을 정의한 사람으로서 저는 종종 의견을 요청받습니다. 저는 일반적으로 그렇게 하는 것을 피하는데, 대부분의 미래에 대한 예측은 잘못되기 때문입니다. 그러나 우리가 할 수 있는 것은 현재를 더 깊이 이해하는 데 도움이 되는 몇 가지 질문을 스스로에게 던지는 것입니다. 즉, 미래의 토양입니다. 윌리엄 깁슨의 유명한 말처럼, "미래는 이미 여기에 있습니다. 다만 고르게 분배되지 않았을 뿐입니다." 우리는 또한 경제와 사회의 패턴과 주기를 살펴볼 수 있으며, 마크 트웨인의 관찰처럼, "역사는 반복되지 않지만 항상 놀라울 정도로 유사합니다."

다음으로, 우리는 몇 가지 소제목을 사용하여 Web3에 대해 어떤 논의를 할 수 있는지 탐구해 보겠습니다.

탈중앙화와 중앙화

2006년, 월드 와이드 웹의 창시자인 팀 버너스 리(Tim Berners-Lee)는 Web 3.0이라는 용어를 사용하여 Web 2.0 이후의 네트워크의 다음 단계에 대한 전망을 제시했습니다. 그는 "시맨틱 웹"이 이 진화의 핵심이 될 것이라고 믿었습니다. 그러나 결과는 그렇지 않았습니다. 현재 사람들이 제시하는 이유는 차세대 네트워크가 암호화 기반이 될 것이라는 것입니다.

오늘날 우리가 생각하는 "Web3"는 2014년 가빈 우드(Gavin Wood)가 제안한 것으로, 그는 이더리움의 공동 창립자 중 한 명입니다. 우드가 최근 《와이어드》 잡지 인터뷰에서 언급한 Web3의 간결한 정의는 매우 간단합니다. "더 적은 신뢰, 더 많은 진실."

이 주장을 할 때, 우드는 Web3를 초기 인터넷 프로토콜과 비교했습니다. 후자의 정신은 아마도 존 포스텔의 "강건성 원칙"으로 요약될 수 있습니다. "TCP의 구현은 일반적인 강건성 원칙을 따라야 합니다: 당신이 하는 일에 대해 보수적이어야 하고, 다른 사람의 일에 대해서는 자유로워야 합니다." 이 정신은 전 세계 분산 컴퓨터 네트워크의 기초가 되었으며, 이 네트워크에서는 모든 사람이 동일한 프로토콜을 따르려고 노력하고 편차에 대해 관용을 보인다면 누군가가 책임질 필요가 없습니다. 이 시스템은 모든 독점 네트워크를 빠르게 초월하여 세상을 변화시켰습니다. 불행히도, 시간이 지나면서 이 시스템의 창시자들은 나쁜 행위자를 고려하지 않았고, 아마도 더 중요한 것은 대데이터가 막대한 권력 집중을 가능하게 할 것이라는 예측을 하지 못했습니다. 심지어 분산된 네트워크 위에서도 말이죠.

우드의 관점은, 블록체인이 기술 내의 투명성과 불가역성을 통해 타인의 선의에 대한 신뢰를 대체했다는 것입니다. Ethereum.org에서 설명하는 바와 같이:

암호화 메커니즘은 거래가 유효하다고 검증되고 블록체인에 추가되면 이후에는 변경할 수 없도록 보장합니다. 동일한 메커니즘은 모든 거래가 서명되고 적절한 "권한"으로 실행되도록 보장합니다 (앨리스 본인 외에는 누구도 앨리스의 계좌에서 디지털 자산을 보낼 수 없습니다).

Ethereum.org의 문서는 계속해서 다음과 같이 씁니다:

Web2는 오늘날 대부분의 사람들이 알고 있는 인터넷 버전을 의미합니다. 개인 데이터를 대가로 서비스를 제공하는 회사가 주도하는 인터넷입니다. Web3는 이더리움의 맥락에서 블록체인에서 실행되는 탈중앙화된 애플리케이션을 의미합니다. 이러한 애플리케이션은 누구나 참여할 수 있도록 하며, 개인 데이터를 화폐화하지 않습니다.

암호화폐 애호가인 살 델 팔메(Sal Delle Palme)는 더 대담하게 말합니다:

우리는 새로운 경제 시스템의 탄생을 목격하고 있습니다. 그것의 특징과 신념은 이제 막 전 세계 수백만 명에 의해 투명한 방식으로 설계되고 완성되고 있습니다. 모두가 참여하기를 환영합니다.

저는 Web3 비전의 이상주의를 좋아하지만, 우리는 이전에도 이런 상황을 겪었습니다. 제 경력 동안 우리는 여러 번의 탈중앙화와 재중앙화 주기를 경험했습니다. 개인용 컴퓨터는 누구나 구축할 수 있는 무인 제어 상품 PC 아키텍처를 제공함으로써 컴퓨팅의 탈중앙화를 실현했습니다. 그러나 마이크로소프트는 독점 운영 체제를 중심으로 전체 산업을 재중앙화하는 방법을 찾아냈습니다. 오픈 소스 소프트웨어, 인터넷 및 월드 와이드 웹은 자유 소프트웨어와 개방형 프로토콜로 독점 소프트웨어의 억제를 깨뜨렸지만, 수십 년 내에 구글, 아마존 및 기타 회사들은 대데이터를 기반으로 한 거대한 새로운 독점을 구축했습니다.

클레이튼 크리스탄슨(Clayton Christensen)은 이러한 패턴을 매력적인 이익 보존 법칙으로 요약했습니다. "매력적인 이익이 가치 사슬의 한 단계에서 사라질 때, 제품이 모듈화되고 상품화되면, 독점 제품으로 매력적인 이익을 얻을 기회는 일반적으로 인접한 단계에서 나타납니다."

블록체인 개발자들은 이번에는 재중앙화의 구조적 답을 찾았다고 생각하지만, 저는 그것에 대해 의구심을 가지고 있습니다. 흥미로운 질문은 다음의 중앙화와 통제의 장소가 무엇일 수 있는가입니다. 컴퓨팅의 에너지 비용을 낮추면서 비트코인 채굴은 빠르게 소수의 손에 통합되었으며, 이는 재중앙화를 나타냅니다. 다른 것도 있을 것입니다.

과대 광고 주기

이더리움 커뮤니티의 초기 글들은 Web3의 균형과 미래의 도전에 대한 신중한 평가를 제공했지만, 오늘날 대부분의 인기 있는 발언은 과대 광고와 금융 투기의 매력으로 가득 차 있습니다. 최근 《뉴욕 타임스》의 한 기사가 그 예를 제공합니다.

벤처 자본가들은 수십억 달러를 걸고 사실상 네트워크상의 금융, 상업, 통신 및 엔터테인먼트의 대체 세계를 창조하려 하고 있으며, 이는 근본적으로 세계 경제를 변화시킬 주요 요소가 될 수 있습니다--모든 것이 비트코인이 홍보하는 블록체인 기술에 기반하고 있습니다.

다음은 암호화폐 지지자인 안드레센 호로위츠(Andreessen Horowitz)의 일련의 투자로, 게임, 탈중앙화 금융, NFT 및 탈중앙화 소셜 네트워크를 포함한 분야입니다. 기사 속의 예들은 창출된 것의 유용성에 초점을 맞추지 않고, 단지 그것들이 투자자와 창작자에게 부를 가져다줄 가능성에만 집중하고 있습니다.

주류 미디어만이 돈을 벌 수 있다는 사실을 대대적으로 보도하고 있으며, 실제 가치의 창출은 중요하지 않은 것처럼 보입니다. "암호화폐 토끼 굴"에 들어간 사람들의 이야기는 부를 얻는 문제에 대해 매우 설득력 있습니다.

암호화폐의 위대한 점은 투자 기회를 민주화하는 방식입니다. 예를 들어, 사람들은 이제 크라켄(Kraken)을 통해 95종의 검토된 암호화폐 자산에 쉽게 접근할 수 있습니다. 기술에 능숙하다면, 전 세계 1150종 이상의 암호 자산에 직접 투자할 수 있으며, 각 자산의 시가총액은 1000만 달러 이상입니다 (이 글을 작성할 당시)…. 기술 분야의 초기 스타트업에 대한 투자 거래를 얻으려면 전통적으로 실리콘밸리에서 인정을 받고 관계를 맺어야 했습니다. 이론적으로 암호화폐에 진입하는 유일한 진정한 장벽은 인식해야 한다는 것입니다….

저를 따라 반복해 보세요: 벤처 자본 투자나 쉽게 얻을 수 있는 고위험, 고팽창 자산은 특정 회사나 기술의 지속적인 성공과 영향을 예측할 수 없습니다. 네트워크 기업의 호황과 그에 따른 파산을 기억하시나요? 버크셔 해서웨이의 전설적인 투자자 찰리 멍거는 최근에 우리가 "인터넷 시대보다 더 미친 시대에 살고 있다"고 지적했습니다.

암호화폐는 금융의 미래일 가능성이 높지만, 현재 무엇이 진정으로 유효한지 보기 어렵습니다. 많은 연막이 흩어져 있기 때문입니다. 예, 코인베이스(Coinbase)와 같은 거래소는 큰 돈을 벌고 있지만, 전통적인 금융 거래소와는 달리 거래되는 것은 일반 통화가 아니라 심각하게 과대 평가된 투기 자산 범주입니다. 블록체인도 가빈 우드가 바랐던 것처럼 신뢰를 대체하지 못했습니다. 거래량 기준으로 세계 최대의 암호화폐 거래소인 바이낸스(Binance)는 세금 사기와 자금 세탁으로 조사를 받고 있습니다. 최근의 한 헤드라인은 "소수의 내부자가 NFT의 대부분의 수익을 수확하고 있다"고 지적했습니다. 암호화폐와 기존 금융 시스템 간의 인터페이스는 이미 성숙해져 있으며, 남용에 적합합니다.

Web3가 보편적인 금융 시스템이 되거나 탈중앙화 신뢰의 보편적인 시스템이 되려면, 현실 세계, 그 법률 시스템 및 운영 경제와의 강력한 인터페이스를 개발해야 합니다. ConstitutionDAO의 이야기는 암호화폐로 구매한 암호 자산의 자기 참조 세계와 Web3 경제가 실제 소유권 또는 비-Web3 자산의 유용성과 연결되는 운영 경제 시스템 간의 다리를 구축하는 것이 얼마나 어려운지를 보여줍니다. 만약 DAO(탈중앙화 자치 조직)가 경매에서 희귀한 미국 헌법 사본을 성공적으로 구매했다면, 그 구성원들은 실제 물품에 대한 합법적인 소유권을 가지지 않으며, 심지어 그것이 발생할 수 있는 일에 대한 명확한 관리 권한도 가지지 않습니다. 그것은 이 프로젝트를 시작한 사람이 설립한 유한 책임 회사가 소유하게 됩니다. 그리고 DAO가 낙찰에 실패했을 때, 그 유한 책임 회사는 심지어 그 지원자들에게 돈을 반환하기도 어렵습니다.

기존 법률 및 상업 메커니즘과의 인터페이스를 생각하지 않고 구축하지 못하는 것은 이전 세대의 네트워크와 뚜렷한 대조를 이룹니다. 후자는 물리적 세계의 모든 것의 디지털 그림자가 빠르게 되어버렸습니다--사람, 물건, 장소, 기업, 그 상호 연결성은 기존 경제에서 경제적 가치를 창출하는 새로운 서비스를 쉽게 만들 수 있게 했습니다. 암호화폐 자산의 과대 광고는 돈을 쉽게 벌 수 있는 것처럼 보이며, 이는 개발자와 투자자들이 유용한 현실 세계 서비스를 구축하는 힘든 작업에 대한 주의를 분산시키는 것 같습니다.

이것은 Web3가 금융 투기 외에 진정한 기회가 없다는 것을 의미하지 않습니다. 암호화폐는 디지털 자산에 매우 적합하며, 컴퓨터 게임이나 모두가 기대하는 메타버스와 같은 독립적인 세계에서 평가되고 사용될 수 있습니다. 디지털 예술 시장과 스포츠 하이라이트 측면에서 기회가 있을 수 있습니다. 살 델 팔메가 말한 것처럼, "NFT 시장, DAO, DeFi 및 DEX, CeFi, 자선, GameFi, DeSo 등과 같은 암호화폐의 새로운 응용 프로그램이 놀라운 속도로 발명되고, 자금을 지원받고 (종종 대중의 지원을 통해), 구축되고 전달되고 있습니다." 그러나 우리는 완전히 새로운 경제 시스템의 탄생과는 아직 거리가 멉니다.

물론, 암호화폐와 Web3는 오늘날 투기적 과잉의 아주 작은 부분일 뿐입니다. 현재의 스타트업 가치도 터무니없이 높으며, 이러한 가치가 실제로 창출되고 있는 가치에 대한 정확한 측정인지 전혀 불분명합니다. 그들은 아마도 소수의 내부자에게만 이익이 되는 사기일 가능성이 높습니다. 2009년 세계 경제가 거의 붕괴되기 전에 많은 월스트리트 사람들이 부를 얻었던 금융 도구처럼 말이죠. 따라서, 매트 스톨러(Matt Stoller)가 최근에 쓴 것처럼, "Web3는 쓰레기입니다. 문제는 무엇과 비교하느냐입니다?" 현재의 경제 시스템은 사기로 가득 차 있으며, 내부자에게 유리하게 조작되고 있습니다! Celo 프로젝트 뒤에 있는 Web3 꿈꾸는 사람들은 맞습니다. 우리는 정말로 새로운 경제 시스템이 필요합니다.

두 가지 거품

1634년부터 1637년까지의 네덜란드 튤립 광기는 자산 클래스의 명목 금융 가치와 그 내재 가치 간의 큰 차이를 보여주는 전형적인 사례입니다. 거품이 터진 후 튤립은 다시 꽃으로 돌아갔고, 아름답지만 더 이상 가치가 없으며, 번영하던 네덜란드 경제에 지속적인 영향을 미치지 않았습니다. 이후 많은 투기적 거품이 나타났으며, 그 대부분은 역사적 배경 소음 속에서 사라졌습니다.

그러나 또 다른 거품이 있습니다. 경제학자 칼로타 페레즈(Carlota Perez)는 그녀의 저서 《기술 혁명과 금융 자본》에서 이 거품을 지적했습니다. 그녀는 과거의 모든 주요 산업 전환--첫 번째 산업 혁명; 증기 동력 시대; 철강, 전기 및 중장비 시대; 자동차, 석유 및 대량 생산 시대; 그리고 인터넷--가 금융 거품과 함께했다는 것을 지적했습니다.

페레즈는 이 50-60년의 혁신 주기에서 각 단계가 네 가지 단계로 나뉜다고 설명합니다. 첫 번째 단계에서는 새로운 기술에 대한 기초적인 투자가 이루어집니다. 이것은 투기 열풍으로 자리를 바꾸고, 금융 자본은 통합이 시작되는 빠르게 발전하는 시장에서 지속적인 초과 수익을 추구합니다. 투기 거품이 터진 후에는 보다 지속적인 통합과 시장 수정 기간이 있으며 (과도한 시장 힘에 대한 규제를 포함), 그 후에는 새로운 기술이 사회에 통합되는 성숙한 "황금 시대"가 옵니다. 결국 기술이 충분히 성숙해지면 자본은 다른 곳으로 이동하여 다음 새로운 기술 혁명을 지원하게 됩니다. 이 과정은 반복됩니다.

페레즈의 분석에서 중요한 결론 중 하나는 진정한 기술 혁명은 대규모 새로운 인프라의 발전과 함께해야 한다는 것입니다. 첫 번째 산업 혁명에서는 운하와 도로 네트워크가 포함되었고, 두 번째 산업 혁명에서는 철도, 항구 및 우편 서비스가 포함되었습니다. 세 번째 산업 혁명에서는 전기, 물 및 분배 네트워크가 포함되었으며, 석유 시대에는 주간 고속도로, 공항, 정유 및 분배 능력, 호텔 및 모텔이 포함되었습니다. 정보 시대에는 칩 공장, 어디에나 있는 통신 및 데이터 센터가 포함됩니다.

이러한 인프라의 구축은 대부분 거품 단계에서 자금을 지원받았습니다. 페레즈가 말한 바와 같이,

금융 거품의 핵심 역할은 아마도 새로운 인프라에 대한 불가피한 과도 투자를 촉진하는 것입니다. 이러한 네트워크의 특성은 충분한 서비스 제공이 수익을 내기 위해서는 광범위한 사용을 위한 충분한 커버리지를 달성해야 한다는 것을 결정합니다. 거품은 투자자들에게 필요한 자산 팽창을 제공하여 그들이 자본 수익을 기대하게 만듭니다. 비록 아직 이익이나 배당금이 없더라도 말이죠.

따라서 운하 거품, 철도 거품, 그리고 물론 인터넷 거품이 존재합니다. 페레즈가 그녀의 책을 마칠 무렵, 인터넷 거품이 끝났습니다. 비효율적인 투자 열풍은 어두운 광섬유, 텅 빈 데이터 센터, 그리고 통합 단계에서 재사용될 준비가 된 인재와 기술의 대량을 남겼습니다.

페레즈의 서사에서 많은 작은 기술 주기가 하나로 엮여 있습니다. 현대 디지털 컴퓨팅의 역사를 생각해 보세요. 그것은 여러 단계가 있으며, 각 단계는 새로운 세대의 기술이 주도합니다: 메인프레임, 개인용 컴퓨터, 인터넷과 월드 와이드 웹, 스마트폰, 그리고 지금은 아마도 암호화폐와 메타버스가 있습니다. 각 기술은 자신의 혁신, 투기, 불황 및 성숙 주기를 가지고 있습니다.

그렇다면 우리가 말하는 Web3는 새로운 하위 주기의 기초 투자 단계인가, 아니면 이전 주기의 거품 단계인가? 제 생각에는, 판단의 방법 중 하나는 투자 성격입니다. 풍부한 금융 자본이 이전 주기에서 보았던 것처럼 유용한 인프라를 구축했는가?

NFT가 이 요구를 충족하는지는 잘 모르겠습니다. 그러나 분명히, 금융의 혁신은 인터넷이 미디어와 비즈니스를 혁신한 것처럼 현재 기술 혁명 주기의 중요한 다음 단계를 나타낼 것입니다. 특히, 대규모 집중 자본 제공자(일명 "월스트리트")의 신뢰와 권위 없이 자본을 효과적으로 분배할 수 있다면, 이는 근본적인 진전을 의미할 것입니다. 이 점에서 제가 찾고 있는 것은 암호화폐를 통해 운영 경제에서 생산적 투자에 자본을 분배하는 증거입니다. 가상의 자산에 자본을 분배하는 것이 아니라면 말이죠. 좋은 예가 있다면 알려주세요.

제가 말하고자 하는 바를 더 명확히 하기 위해, 암호화폐와 Web3에서 벗어나 또 다른 기술 혁명을 살펴보겠습니다: 녹색 에너지 혁명. 그곳에서는 거품 가치가 지속 가능한 인프라 발전에 자금을 지원하고 있다는 것이 완전히 명확합니다. 엘론 머스크는 마스터입니다. 그는 테슬라 주식의 초과 투기 가격(1-2년 전, 테슬라 주식의 가치는 회사의 1500년 이익에 해당했습니다!)을 활용하여 전국적인 전기차 충전 네트워크, 배터리 기가팩토리 및 자율주행차 능력을 구축하고, 동시에 전체 산업이 그를 따라 미래로 나아가도록 촉진했습니다. 제프 베조스도 아마존의 초과 가치를 활용하여 새로운 적시 비즈니스 인프라를 구축했습니다. 두 사람 모두 상업 우주 산업의 인프라에 투자하고 있습니다.

Web3의 진행 상황을 평가할 때, 저는 암호화폐의 금융 시스템에서의 다른 기능--구매, 송금 등--을 전통적인 은행 네트워크와 비교할 뿐만 아니라 다른 신흥 기술과도 비교할 것입니다. 예를 들어, 국경 간 송금에서 리플(XRP)과 스텔라(XLM)가 은행 송금, 신용 카드 또는 페이팔보다 더 성공적인 플랫폼인지, 마치 구글 맵이 랜드 맥날리(Rand McNally)나 가민(Garmin)과 같은 첫 번째 세대 GPS 선구자보다 더 나은 것처럼 말이죠? 암호화폐가 이 시장에서 의미 있는 참여자가 되고 있다는 몇 가지 증거가 있지만, 규제 장벽이 채택을 지연시키고 있습니다. 그러나 송금 외에 더 일반적인 결제 상황은 어떨까요? 멜리오(Melio)와 같은 비암호화폐 결제 스타트업과 비교했을 때 그 성장 상황은 어떨까요? 스퀘어(현재의 블록)와 스트라이프(Stripe)와 같은 회사들이 암호화폐에 관심을 가지고 있는 만큼, 그들은 암호화폐가 더 전통적인 결제 메커니즘에 비해 어떤 진전을 이루고 있는지를 완전히 알려줄 수 있습니다.

마찬가지로, Web3가 신원 확인이나 소셜 미디어의 미래가 되려면, 우리는 그것이 채택되고 있다는 증거가 무엇인지 물어봐야 합니다--그것이 정말로 더 나은 해결책인지, 이전 세대의 인터넷 기술이 증명한 것처럼 말이죠? 저는 이 분야에 대한 보도가 이러한 정보에 대한 거의 전무한 것을 비난합니다.

우리는 이 주기에서 어떤 위치에 있습니까?

사람들은 Web3의 현재 단계가 1995년 또는 1999년--거품의 초기 단계 또는 그 종료와 더 유사한지 물어볼 수 있습니다. 암호 자산(및 일반적인 기술 스타트업)의 현재 가치로 볼 때, 더 이른 날짜를 주장하기는 어렵습니다.

저는 사람들이 기억하기를 좋아합니다. 저는 네트워크 기업이 파산한 지 5년 후에 《웹 2.0이란 무엇인가》를 썼으며, 그 명확한 목표는 왜 일부 회사가 살아남고 다른 회사는 그렇지 않았는지를 설명하는 것이었습니다. 따라서 저는 다음 불황 이후에야 Web3가 무엇을 포함하는지, 만약 있다면 진정으로 이해할 수 있을 것이라고 의심합니다.

이전 거품에서, 제가 《웹 2.0이란 무엇인가?》에서 포착하려고 했던 기술과 비즈니스 모델의 변화 외에도 몇 가지 실용적인 관찰을 제공할 수 있습니다.

1. 모든 생존 회사는 돈을 벌고 있습니다--많은 돈을.(아마존의 경우, 그것은 자유 현금 흐름이며, 이익이 아니라도 숫자는 거대합니다. 그것은 그 뒤에 있는 비즈니스와 경제 통찰력과 마찬가지입니다.) 그들의 가치는 비록 높지만, 신뢰할 수 있는 미래 수익과 현금 흐름 모델의 지원을 받고 있습니다.
2. 오늘날의 기준으로 그들은 거액의 자금을 조달할 필요가 없습니다.(야후의 상장 전 투자 총액은 680만 달러, 구글은 3600만 달러, 아마존은 1억 8000만 달러입니다.) 당신이 회사가 반복해서 투자자에게 자금을 요청하지만 결코 수익을 내지 못하는 것을 본다면, 그들은 진정한 기업이 아닐 수 있습니다; 그들은 금융 도구로 간주되는 것이 가장 좋습니다.
3. 그들은 모두 세상을 변화시키는 새로운 서비스에 대해 수백만, 그 다음 수천만, 그 다음 수억(마지막으로 수십억)의 일일 활성 사용자 수를 가지고 있습니다.
4. 그들은 모두 데이터, 인프라 및 차별화된 비즈니스 모델의 형태로 독특하고, 가시적이며, 지속 가능한 자산을 구축했습니다.
5. 다음 세대의 주도적인 기술 분야의 회사들은 모두 후발주자가 아닙니다. 애플과 마이크로소프트는 다음 세대로 쉽게 전환했으며, 애플의 경우, 그들은 심지어 다음 세대를 이끌었습니다.

기억하세요, 네트워크 거품이 터졌을 때는 아직 이른 시기였습니다. 구글 맵은 발명되지 않았고, 아이폰과 안드로이드 시스템도 발명되지 않았습니다. 온라인 결제는 아직 초기 단계에 있었습니다. 트위터나 페이스북도 없었습니다. AWS와 클라우드 컴퓨팅도 없었습니다. 우리가 오늘 의존하는 대부분의 것들은 존재하지 않았습니다.

저는 암호화폐도 마찬가지일 것이라고 의심합니다. 아직 창조되지 않은 많은 것들이 있습니다. 우리는 Web3 비전에서 쉽게 부를 얻는 것과는 관련이 없는 부분에 집중하고, 신뢰, 신원 및 탈중앙화 금융의 어려운 문제를 해결해야 합니다. 가장 중요한 것은, 암호화폐와 사람들의 삶의 현실 세계 간의 인터페이스에 집중하는 것입니다. 매튜 이글레시아스(Matthew Yglesias)가 주택 불평등에 대해 이야기할 때 말했듯이, "한 사회는 장기적인 자본 재화 재고를 축적함으로써 점진적으로 부유해집니다." 만약 살 델 팔메가 말한 것처럼, Web3가 새로운 경제 시스템의 탄생을 예고한다면, 진정한 부를 증가시킬 수 있는 시스템으로 만들어 봅시다--단지 운이 좋게 먼저 들어온 사람들의 종이 위의 부가 아니라, 모든 사람의 삶을 더 좋게 만드는 실제 상품과 서비스가 될 수 있도록 말이죠.