Animoca Brands 공동 창립자 Yat Siu 기고: 새로운 자본주의로 나아가는 길

저자: Yat Siu, Animoca Brands 공동 창립자 겸 CEO

원제목: 《Cars, Ownership, Capitalism, NFTs, and the Metaverse》

편집: 공천우, 체인포착

1886년, 칼 벤츠는 널리 상업용 자동차의 첫 번째 모델로 여겨지는 벤츠 자동차를 출시하여 말 없는 시대를 열었습니다. 벤츠는 자신의 발명이 궁극적으로 우버, 리프트, 그랩, 주유소, 부품 공급업체, 정비소, 맞춤형 제품, 자동차 수리공 및 수많은 다른 자동차 관련 제품의 존재를 가능하게 하는 플랫폼의 출범을 의미한다는 것을 깨닫지 못했을 것입니다. 전반적으로 이러한 기업의 가치는 자동차 제조업 자체를 훨씬 초과합니다.

소유권에서 자동차 경제로

벤츠의 특허 자동차는 상업용 자동차 산업의 기술적 기반을 나타내지만, 바로 소유권의 보장이 다른 기업들이 중개인 없이 차량 소유자에게 직접 서비스를 제공할 수 있게 했습니다. 상품과 서비스 공급업체들이 차량 소유자의 비즈니스를 놓고 경쟁하면서 기존의 것(자동차)을 기반으로 그들의 제품을 구축하게 되었고, 이는 자본주의를 추구할 기회를 가능하게 하며 혁신을 자극했습니다.

서비스는 자동차의 가치와 실용성을 크게 향상시킬 수 있습니다. 예를 들어, 클래식 자동차를 수리하거나, 긁힘 방지 코팅을 도포하거나, 비싼 좌석으로 업그레이드하거나, 최고급 서스펜션과 스프링을 설치하는 것을 고려해 보십시오. 이러한 서비스와 많은 다른 서비스는 유용한 사회적 이익을 제공할 수 있으며, 그 가치가 차량 소유자의 수가 증가함에 따라 증가합니다------네트워크 효과.

이러한 방식으로 자산을 소유할 수 있는 능력은 플랫폼의 기반으로서 그 부분의 총합을 훨씬 초과합니다.

자동차는 플랫폼이며, 전체 자동차 생태계와 상호 연결된 산업 및 서비스는 차량 소유자------탈중앙화된 개인------에 의해 지원됩니다.

결론적으로: 콘텐츠가 플랫폼이다

2018년, 우리는 이미 콘텐츠가 플랫폼이다고 설명했으며, NFT는 디지털 콘텐츠가 (결국) 진정한 자산이 될 수 있는 실행 가능한 프레임워크를 제공합니다: 더 이상 당신이 폐쇄된 정원에서 순수 소비 모델로 사용할 수 있는 물품에 대한 라이센스만이 아니라, 실제로 소유할 수 있는 자산입니다. 이러한 자산은 탈중앙화된 개인 커뮤니티에 의해 소유되며, 거대한 세계를 변화시키는 생태계의 기초를 마련합니다. 초기 상업용 차량과 매우 유사합니다.

이러한 소유권 효과는 우리가 소유할 수 있는 모든 자산에 적용됩니다------예를 들어, 부동산 소유권은 부동산 중개인과 중개인, 모기지 제공자, 인테리어 디자이너, 가구 디자이너 및 많은 다른 사람들을 가능하게 합니다. 메타버스에서는 The Sandbox와 같은 게임에서 쉽게 볼 수 있으며, 그곳에서 창작자들은 다른 창작자들이 사용할 수 있는 다양한 상품을 제공합니다.

우리는 이전에 설명했지만, 다시 강조할 필요가 있습니다: NFT는 온라인 세계의 패러다임 전환을 나타내며, 이제는 탈중앙화되고 확장 가능한 방식으로 디지털 자산을 진정으로 소유할 수 있습니다.

4년이 걸린 메타버스의 결실을 맺는 나무

2022년은 NFT 게임의 추진으로 수억 명의 사용자가 새롭게 열린 가상 세계에 들어가는 해가 될 것입니다. 제가 말하는 것은 대형 기술 회사나 기존의 고도로 통제된 폐쇄형 게임 세계가 주도하는 독점적 상업적 악몽이 아니라, 소유권, 상호 운영성 및 커뮤니티와 같은 모든 중요한 개념이 연결된 개방적이고 탈중앙화된 시스템과 환경 네트워크 거버넌스입니다.

4년 전, Animoca Brands에서는 NFT와 디지털 소유권이 게임의 완벽한 조합이라는 것을 확인했습니다. 2018년, 우리는 The Sandbox라는 신흥 프로젝트를 인수하고, Sky Mavis(Axie Infinity), OpenSea 및 Decentraland에 지원 및 투자했습니다. 그때부터 우리는 미래에 대한 우리의 비전을 홍보해 왔으며, 때때로 그것이 매우 어려운 일이라는 것을 부끄럽지 않게 말할 수 있습니다.

하지만 오늘날 이 분야는 비약적으로 발전했으며, Animoca Brands는 NFT를 통해 진정한 디지털 소유권을 개발하는 거의 모든 중요한 이정표에서 자랑스럽게 역할을 했습니다: Dapper Labs(NBA Top Shot 및 CryptoKitties)에 대한 우리의 초기 지원, opensea에서 판매한 2019년 가장 가치 있는 NFT 및 2020년 가장 가치 있는 게임 NFT, 그리고 경제 수익의 새로운 가능성을 열다.

우리는 Axie Infinity와 YGG가 주도하는 게임 길드 모델(자세한 내용은 우리가 Yield Guild Games에 투자한 이유)의 발전을 도왔으며, 물론 우리는 많은 NFT 및 GameFi 회사에 대한 광범위하고 지속적으로 증가하는 투자를 진행했습니다.

지난 1년은 불안정했지만, 개방된 메타버스의 미래에 대한 우리의 낙관적인 감정을 크게 높였습니다. 의심할 여지 없이, 이는 중요한 경제적 및 사회적 영향을 미칠 것입니다.

새로운 자본주의로 나아가기

우리가 블록체인 제품의 운영자이자 투자자로서의 능력은 우리가 또 다른 주요 이익 극대화 자본주의 노력보다 훨씬 더 큰 기회를 엿볼 수 있게 해줍니다. 아니요, 우리는 더 지속 가능하고, 더 윤리적이며, 더 공정한 자본주의를 위한 프레임워크를 마련할 기회가 있다고 믿습니다.

Web 3.0은 모든 참여자가 개방된 메타버스의 일부인 디지털 세계를 생성하고 소유할 수 있게 합니다. 이는 당신의 창작물과 자산에서 이익을 얻을 수 있을 뿐만 아니라, 전체 생태계의 성장에 따라 당신의 자산 가치가 상승할 수 있는 더 큰 네트워크 효과를 공유할 수 있음을 의미합니다.

고전 자본주의와 마찬가지로 이러한 소유권은 혁신, 기업가 정신 및 모험을 장려하지만, 고전 자본주의와는 달리 그 결과는 모든 이해관계자가 혜택을 받을 수 있습니다. 부 또는 수익의 순 변화가 반드시 제로일 필요는 없습니다.

제로섬 게임의 종말

우리가 블록체인에서 구축하는 방식에 대한 빠른 개요는 이러한 상호 이익 개념을 가장 잘 설명할 수 있습니다. 두 개의 인기 있는 블록체인을 예로 들어 보겠습니다: Polygon와 Flow. 우리는 Polygon(예: REVV Racing, Crazy Defense Heroes, Arc8)와 Flow(예: MotoGP™ Ignition, Olympic NFTs)에서 다양한 새로운 경험을 창출하고 있습니다.

이러한 제품은 분명히 판매 수익을 창출하지만, 그것이 전부는 아닙니다. 우리는 그들의 토큰(이 경우 MATIC 토큰과 FLOW 토큰)을 보유하고 스테이킹함으로써 블록체인 자체의 이해관계자, 검증자 및 기여자가 됩니다. 이는 우리의 제품이 판매를 생성하고 더 많은 참여자를 이러한 블록체인에 끌어들일 때, 이러한 체인의 토큰이 가치가 상승함을 의미합니다. 우리는 또한 스테이킹을 통해 이러한 토큰을 더 많이 생성합니다.

간단히 말해, 모든 당사자는 전체 블록체인에서 상호 공유되는 네트워크 효과로부터 혜택을 받습니다. 이러한 이익은 우리나 네트워크에서 제품을 판매하는 어떤 실체에 국한되지 않고, 최종 사용자, 전체 블록체인 및 그 모든 원주율 제품, 물론 Animoca Brands와 우리의 주주를 포함한 전체 가치 사슬에 분포되어 있습니다. 우리는 Hedera, Harmony 및 기타 다양한 생태계를 포함하여 우리가 지원하는 모든 블록체인 생태계를 사용하여 이를 수행합니다.

Web 3.0의 공유 네트워크 효과는 전통적으로 자본주의 기관이 착취의 목표로 삼아온 커뮤니티인 소비자와 고용 노동자가 네트워크 효과의 원동력이 되는 곳에서 성장하고 혜택을 받을 수 있도록 하여 고전 자본주의 제로섬 게임 비즈니스 방식을 종식시킬 가능성이 있습니다.

개방된 메타버스에서는 일반 최종 사용자가投入한 시간과 돈(디지털 자산에 대한 진정한 소유권과 통제를 통해) 또는 창의적인 작업(예: The Sandbox의 새로운 게임 경험을 만들거나 기존 자산에 곡을 작곡하는 것)을 통해 보상을 받을 수 있습니다(기존 자동차에 후속 자동차 좌석 제조업체가 어떻게 기여하는지와 유사합니다).

물론, GameFi의 전체 영역------매우 매력적인 P2E 운동을 포함하여------도 전체 가치 사슬에서 인센티브와 보상을 제공합니다.

개방된 메타버스는 모든 참여자가 혜택을 받을 수 있는 기회를 제공하며, 전통적인 제로섬 사고 방식을 종식시킵니다.

고객 소유자

세상에서 가장 귀중한 자원은 데이터입니다. 온라인 서비스를 사용할 때마다 데이터가 생성됩니다------사진을 업로드하거나, 상품이나 정보를 탐색하거나, 기존 콘텐츠에 참여하거나, 기타 활동을 통해서입니다. 서비스 제공자는 다양한 방식으로 당신의 데이터를 통해 수익을 창출하며, 종종 당신을 불편하게 만듭니다(예: 당신의 프로필을 광고주에게 판매하는 경우).

그 데이터의 발신자로서, 당신은 그로부터 이익을 얻을 수 있어야 하지만, 당신은 그럴 수 없습니다. 왜냐하면 그것은 당신의 것이 아니기 때문입니다------그것은 이러한 데이터를 생성하는 플랫폼의 것이며, 당신이 그들의 서비스를 사용하고자 할 경우, 당신은 그 데이터를 포기해야 한다는 데 동의해야 합니다. 이러한 플랫폼은 당신의 데이터를 수집하고 당신과 수많은 다른 고객이 촉진한 네트워크 효과를 활용하여 부를 축적합니다.

당신의 자동차에 에너지를 제공하는 석유와 마찬가지로, 데이터 자체는 가치가 없습니다------유용하게 만들기 위해서는 추출하고 처리해야 합니다. 그러나 데이터는 여전히 소유권의 제약을 받아야 합니다. 만약 당신의 부동산이 석유가 풍부하다는 것을 갑자기 발견하고, 석유 회사가 당신의 땅에서 석유를 시추하고 보상 없이 진행한다면, 당신은 다소 실망할 수 있습니다.

하지만 우리의 데이터는 매일 이러한 상황에 처해 있습니다. 그러나 만약 우리가 우리의 데이터를 소유하고 그로부터 이익을 얻을 수 있다면? 개방된 메타버스에 오신 것을 환영합니다. 이것이 바로 우리가 이루고자 하는 목표입니다.

디지털 소유권과 그로 인해 발생하는 네트워크 효과는 단순히 진정한 데이터 공정성을 실현하는 중요한 선례일 뿐만 아니라, 세계에서 가장 큰 문제 중 하나인 불평등에 대한 해결책을 제공하고, 전례 없는 창조와 혁신의 물결을 위한 기초를 마련합니다. 칼 벤츠의 발명이 어떻게 지구 전체를 변화시켰는지 생각해 보십시오. 이러한 변화는 디지털 속도로 발전할 것입니다: 기하급수적으로 더 빠르고 더 크게.

간단히 말해, 모든 고객은 소유자가 됩니다.

Web 1.0이 실현한 가장 강력한 효과 중 하나는 지식의 공정한 분배입니다. 예를 들어, 인터넷 연결은 먼 곳의 농부가 자신의 상품 가치를 공정하게 평가할 수 있게 하여 공정한 상품 보상을 받을 수 있도록 도와주었습니다.

블록체인은 우리의 데이터를 사용하여 매우 유사한 일을 수행할 수 있으며, 우리는 물리적 세계에서 자연 자원을 추출할 필요가 없습니다------우리는 단지 온라인 존재를 통해 데이터를 생성합니다. 이 가장 귀중한 자원은 우리의 활동에 의해 자동으로 생성되며, 이는 우리가 자신의 자산을 창출할 수 있는 능력을 의미합니다.

우리는 그것을 소유할 수 있어야 합니다.

공정한 새해

우리는 개방된 메타버스의 길에 있는 기회와 가능성에 대해 얼마나 흥분되는지 표현하기 어렵습니다.

우리는 이 작업이 한 회사가 수행할 수 있는 일이 아니라는 것을 한 순간도 생각하지 않았습니다. 그래서 지난 몇 년 동안 우리의 기업 전략은 단순히 우리의 메타버스 제품을 개발하는 것뿐만 아니라, 더 넓은 커뮤니티에 씨앗 자금을 제공하는 것이었습니다. 우리는 개방된 메타버스와 공유 네트워크 효과에 기여하는 능력에 따라 신중하게 선택된 150개 이상의 회사에 투자했습니다.

우리의 접근 방식은 개방된 메타버스를 소유하는 것이 아닙니다------그것은 어떤 단체도 소유할 수 없으며, 소유해서도 안 됩니다------오히려 개방성, 공정성, 사용자 소유권, 재산권 및 비제로섬 접근 방식을 기반으로 합니다.

개방된 메타버스는 새로운 국가나 새로운 사회와 같습니다. 흥미롭게도, 강력한 소유권을 제공하지 않는 국가와 사회는 경제적으로 종종 더 나쁩니다. 더 나은 소유권 메커니즘은 더 높은 경제 성장을 가져옵니다.

현실 세계와 마찬가지로, 안정적이고 지속적인 소유권이 결여된 온라인 사회의 경제 잠재력은 이러한 중요한 권리를 모든 유권자에게 보장하는 사회보다 훨씬 낮을 것입니다. 우리는 이것이 메타버스의 발전 방향이라고 믿으며, 결국 폐쇄된 메타버스 제품이 그렇게 성공적이지 않을 것이라는 이유입니다.

메타버스와 함께 우리는 드문 기회를 얻었습니다: 우리는 단순히 흥미로운 새로운 공간에서 건설하는 것뿐만 아니라, 그것을 형성하는 데 도움을 줄 수 있는 기회를 얻었습니다. 그것을 중앙 집중식 구조에서 진정한 개방 구조로 전환하는 것입니다.

저는 Animoca Brands에 대한 모든 주주, 파트너, 생태계 참여자 및 기타 지지자들의 신뢰에 감사드리며, 이 흥미진진한 새로운 미래에 헌신하는 모든 재능 있는 팀원들에게 깊은 감사를 드립니다. 여러분의 2022년이 개방적이고 공정하길 바랍니다!