O'Reilly 창립자가 말하는 Web 3.0: 우리는 다시 1999년 인터넷 버블 시기를 겪게 될 것이다
우리는 Web3에 대해 무엇을 말할 수 있을까요?원문 저자: O'Reilly 창립자 Tim O'Reilly
출처: 메타버스의 길
최근 Web3에 대한 논의가 많아지고 있습니다. 17년 전 "Web 2.0"을 정의한 사람으로서, 저는 종종 Web3에 대한 의견을 요청받습니다. 하지만 저는 대개 그렇게 하는 것을 피합니다. 왜냐하면 미래에 대한 대부분의 예측이 틀린 것으로 판명되었기 때문입니다. 그러나 우리가 할 수 있는 것은 현재를 더 깊이 이해하는 데 도움이 되는 몇 가지 질문을 스스로에게 던지는 것입니다. 즉, 미래가 뿌리를 내릴 토양을 이해하는 것입니다. 윌리엄 깁슨(William Gibson)의 유명한 말처럼: "미래는 이미 도래했지만, 고르게 퍼져 있지 않다."
우리는 마크 트웨인의 관찰("역사는 반복되지 않지만, 운율이 있다")을 경제, 사회적 패턴 및 주기를 바라보는 렌즈로 사용할 수 있습니다.
이러한 필터를 사용하여 Web3에 대해 무엇을 말할 수 있을까요?
탈중앙화와 중앙화
Web 3.0이라는 용어는 월드 와이드 웹의 창시자인 팀 버너스 리(Tim Berners-Lee)가 2006년에 처음 사용했습니다. 그는 이를 Web 2.0을 넘어선 다음 단계의 네트워크에 대한 전망으로 보았으며, "시맨틱 웹"이 이 진화의 핵심이 될 것이라고 생각했습니다. 그러나 결과는 그가 예상한 대로 발전하지 않았고, 현재 사람들이 생각하는 차세대 네트워크는 암호화 기반이 될 것입니다.
오늘날 우리가 언급하는 "Web3" 개념은 이더리움의 공동 창립자 중 한 명인 가빈 우드(Gavin Wood)가 2014년에 제안했습니다. 가빈 우드는 최근 Wired와의 인터뷰에서 Web3에 대한 그의 정의를 간단히 설명했습니다: "Less trust, more truth."(신뢰는 적고, 진실은 많다.)
이 주장을 제기할 때, 가빈 우드는 Web3를 초기 인터넷 프로토콜과 비교했습니다. 존 포스텔(Jon Postel)의 "강건성 원칙"은 초기 인터넷 프로토콜의 정신을 가장 잘 요약한 것입니다: "TCP 구현은 강건성의 일반 원칙을 따라야 한다: 일을 보수적으로 하고, 다른 사람으로부터 수용하는 것은 자유롭게 하라." 이러한 정신은 전 세계의 탈중앙화 컴퓨터 네트워크의 기초가 되었으며, 모든 사람이 동일한 프로토콜을 따르고 편차를 용인하기만 하면 누구도 책임질 필요가 없었습니다. 이후 이 시스템은 모든 독점 네트워크를 초월하여 세상을 변화시켰습니다. 불행히도, 시간은 이 시스템의 창립자가 너무 이상적이었다는 것을 증명했습니다. 그는 나쁜 사람들을 고려하지 않았고, 아마도 더 중요한 것은 탈중앙화된 네트워크 위에 세워진 대데이터가 가져올 수 있는 막대한 권력 집중을 예견하지 못했습니다.
우드의 관점은 블록체인이 기술에 내장된 투명성과 불가역성으로 타인에 대한 선의의 신뢰를 대체한다는 것입니다. 이더리움.org의 설명에 따르면:
"암호학적 메커니즘은 거래가 유효하다고 검증되고 블록체인에 추가되면 변경할 수 없도록 보장합니다. 동일한 메커니즘은 모든 거래가 적절한 '권한' 하에 서명되고 실행되도록 보장합니다(앨리스 자신 외에는 아무도 앨리스의 계정에서 디지털 자산을 보낼 수 없어야 합니다)."
이더리움.org의 문서에서는 계속해서 다음과 같이 설명합니다:
"Web2는 오늘날 우리가 대부분 알고 있는 인터넷 버전을 의미하며, 이는 개인 데이터를 대가로 서비스를 제공하는 회사들이 지배하는 인터넷입니다. 이더리움 환경에서 Web3는 블록체인에서 실행되는 탈중앙화 애플리케이션을 의미합니다. 이러한 애플리케이션은 개인 데이터를 화폐화하지 않고도 누구나 참여할 수 있게 합니다."
암호화폐 애호가인 살 델 팔메(Sal Delle Palme)는 더 대담하게 말합니다:
"우리는 수백만 명이 투명한 방식으로 설계하고 개선한 새로운 경제 시스템의 탄생을 목격하고 있습니다. Web3는 모든 사람의 참여를 환영합니다."
저는 Web3 비전의 이상주의를 좋아하지만, 우리는 이전에도 그런 꿈을 꿨습니다. 제 경력 동안 우리는 여러 번 "탈중앙화"와 "재중앙화"의 순환을 경험했습니다. 개인용 컴퓨터는 누구나 구축할 수 있고 아무도 통제할 수 없는 상품 PC 아키텍처를 제공함으로써 탈중앙화 컴퓨팅을 실현했지만, 마이크로소프트는 독점 운영 체제를 중심으로 산업을 다시 지배하는 방법을 찾아냈습니다. 오픈 소스 소프트웨어, 인터넷 및 월드 와이드 웹은 자유 소프트웨어와 개방형 프로토콜로 독점 소프트웨어의 속박을 깨뜨렸지만, 수십 년 후 구글, 아마존 및 기타 회사들은 대데이터 기반의 거대한 새로운 독점을 구축했습니다.
클레이튼 크리스탄슨(Clayton Christensen)은 이러한 패턴을 매력적인 이익 보존 법칙으로 요약했습니다:
"매력적인 이익이 가치 사슬의 어느 단계에서 제품이 모듈화되고 상품화됨에 따라 사라질 때, 독점 제품을 통해 매력적인 이익을 얻을 기회는 일반적으로 인접한 단계에서 나타납니다."
블록체인 개발자들은 이번에는 "재중앙화"의 구조적 해답을 찾았다고 믿고 있지만, 저는 이에 대해 회의적입니다. 흥미로운 질문은 다음 중앙화 및 통제의 지점이 무엇일지입니다. 계산 에너지 비용을 낮추는 방식으로 비트코인 채굴이 소수의 손에 빠르게 통합되는 것은 하나의 재중앙화이며, 다른 재중앙화 방식도 있을 것입니다.
과열 주기
이더리움 커뮤니티의 초기 저작물은 Web3의 미래에 대한 균형 잡힌 평가와 도전을 제공했지만, 오늘날 대부분의 대중적인 계정은 과열과 금융 투기를 중심으로 돌아가고 있습니다. 최근 뉴욕 타임즈의 한 기사가 그 예를 제공합니다:
"위험 자본가들은 네트워크에서 금융, 상업, 통신 및 오락의 대체 세계를 창조하기 위해 수십억 달러를 베팅하고 있으며, 이는 전 세계 경제의 주요 요소를 근본적으로 변화시킬 수 있습니다. 이 모든 것은 비트코인의 보급에 기반한 블록체인 기술 위에 세워졌습니다."
문서에서는 암호화폐 지지자인 안드레센 호로위츠(A16Z)가 게임, 탈중앙화 금융, NFT 및 탈중앙화 소셜 네트워크와 같은 분야에 일련의 투자를 했다고 언급했습니다. 기사의 모든 예시는 창출된 콘텐츠의 유용성에 초점을 맞추지 않고, 단지 그것들이 투자자와 창작자를 부유하게 만들 가능성에만 주목하고 있습니다.
게다가, 단순히 주류 미디어가 벌어들일 돈에 대한 숨막히는 보도를 했을 뿐만 아니라, 실제 가치를 창출하는 것은 중요하지 않은 것처럼 보입니다. "암호화폐 토끼굴"에 빠진 사람들의 이야기는 부를 얻는 주제에서 매우 설득력 있습니다:
"암호화폐의 큰 장점 중 하나는 투자 기회를 민주화하는 방법입니다. 예를 들어, 사람들은 이제 크라켄(Kraken)을 통해 95종의 검토된 암호 자산에 쉽게 접근할 수 있습니다. 기술에 능숙하다면, 전 세계 1,150개 이상의 암호 자산에 직접 투자할 수 있으며, 각 암호 자산의 시가총액은 1,000만 달러를 초과합니다(이 글을 쓰는 시점에서)……
기술 분야의 초기 창업 투자 거래를 얻으려면 전통적으로 실리콘밸리의 인정과 인맥을 얻어야 했습니다. 이론적으로 암호화폐에 진입하는 유일한 진정한 장벽은 인식이어야 합니다……"
다시 말해, 위험 자본 투자든 고위험, 고팽창 자산에 대한 손쉬운 접근이든, 특정 회사나 기술의 지속적인 성공과 영향력을 예측할 수는 없습니다. 인터넷 호황과 그에 따른 불황을 기억하십니까? 버크셔 해서웨이(Berkshire Hathaway)의 전설적인 투자자 찰리 멍거(Charlie Munger)는 최근 "우리는 인터넷 시대보다 더 미친 시대에 살고 있다"고 지적했습니다.
암호화폐는 금융 산업의 미래일 가능성이 높지만, 현재 어떤 것이 실제로 작동하고 있는지, 얼마나 많은 연기가 불어지고 있는지 보기 어렵습니다. 예, 코인베이스(Coinbase)와 같은 거래소는 많은 돈을 벌었지만, 전통적인 금융 거래소와는 달리 거래되는 것은 일반 통화가 아니라 심각하게 과대 평가된 투기 자산 범주입니다. 블록체인도 가빈 우드가 희망했던 대로 신뢰를 대체하지 않았습니다. 바이낸스(Binance)는 세계에서 거래량이 가장 많은 암호 자산 거래소이며, 세금 사기 및 자금 세탁 조사에 직면해 있습니다. 최근 기사 제목은 "소수의 내부자들이 NFT의 대부분의 수익을 수확하고 있다"고 지적했습니다.
Web3가 보편적인 금융 시스템이 되거나 탈중앙화된 신뢰의 보편적인 시스템이 되려면, 현실 세계 및 그 법률 체계와 운영 경제에 강력한 인터페이스를 개발해야 합니다. 헌법 DAO의 이야기는 Web3 암호 자산과 비Web3 자산 세계 간의 다리를 구축하는 것이 얼마나 어려운지를 보여줍니다. 만약 이 헌법 DAO(탈중앙화 자치 조직)가 경매에서 희귀한 미국 헌법 사본을 성공적으로 구매했다면, 그 구성원들은 실제 객체에 대한 합법적인 소유권을 가지지 않으며, 심지어 발생할 수 있는 일에 대한 명확한 거버넌스 권한도 가지지 않습니다. 그것은 프로젝트 발기인이 설립한 유한 책임 회사에 의해 소유될 것이며, DAO가 입찰에 실패했을 때 이 회사는 심지어 자금을 지지자에게 환불하는 데 어려움을 겪었습니다.
기존 법률 및 상업 메커니즘에 대한 사고와 인터페이스 구축의 실패는 이전 세대의 네트워크와 뚜렷한 대조를 이룹니다. 이전 세대의 인터넷은 물리적 세계의 모든 것의 디지털 그림자—사람, 물체, 장소—가 되었으며, 상호 연결된 기능을 가진 기업은 기존 경제에서 경제적 가치를 지닌 새로운 서비스를 쉽게 창출할 수 있었습니다. 투기 암호 자산은 쉽게 돈을 벌 수 있는 것으로 보이며, 이는 개발자와 투자자의 주의를 분산시켜 유용한 현실 세계 서비스를 구축하려는 노력을 방해하는 것 같습니다.
이것은 금융 투기 외에 Web3에 진정한 기회가 없다는 것을 의미하지 않습니다. 암호화폐는 자급자족 세계에서 평가되고 사용되는 순수한 디지털 자산에 매우 적합합니다. 예를 들어 컴퓨터 게임이나 사람들이 오랫동안 갈망해온 메타버스(metaverse)입니다. 디지털 예술 시장과 스포츠 이벤트에서 기회가 있을 수 있으며, 살 델 팔메는 "암호화폐의 새로운 응용 프로그램, 예를 들어 NFT 시장, DAO, DeFi 및 DEX, CeFi, GameFi, DeSo 등이 발명되고 자금을 지원받으며 놀라운 속도로 발전하고 있다"고 말했습니다.
하지만 우리는 완전히 새로운 경제 시스템의 탄생까지는 아직 갈 길이 멉니다.
물론 암호화폐와 Web3는 오늘날의 투기 과잉의 한 단면일 뿐입니다. 많은 스타트업의 가치도 천문학적이며, 그 가치가 실제로 창출되고 있는 가치를 정확하게 측정하는지는 전혀 불확실합니다. 그들은 아마도 2009년 세계 경제가 거의 붕괴되기 전에 많은 월스트리트 사람들을 부유하게 만든 금융 도구처럼, 소수의 내부자에게만 이익을 주는 사기일 가능성이 높습니다. 따라서 매트 스톨러(Matt Stoller)가 최근에 쓴 것처럼: "Web3는 쓰레기 더미입니다. 문제는 무엇과 비교할 것인가입니다."
현재의 경제 시스템은 사기로 가득 차 있으며, 내부자의 조작에 유리합니다! 셀로(Celo) 프로젝트 뒤에 있는 Web3 꿈꾸는 사람들은 맞습니다. 우리는 정말로 새로운 경제 시스템이 필요합니다.
두 가지 거품
1634년부터 1637년까지의 네덜란드 튤립 열풍은 자산 클래스의 명목 재무 가치와 그 내재 가치 간의 큰 차이가 존재하는 전형적인 예입니다. 거품이 터지면 튤립은 다시 꽃으로 돌아가지만, 아름다움에도 불구하고 튤립은 더 이상 가치가 없으며, 번영하던 네덜란드 경제에 지속적인 영향을 미치지 않았습니다. 이후에도 많은 투기 거품이 발생했으며, 그 대부분은 역사적 배경 소음 속에서 희미해졌습니다.
그러나 경제학자 칼로타 페레즈(Carlota Perez)는 그녀의 저서 《기술 혁명과 금융 자본》에서 또 다른 종류의 거품을 지적했습니다. 그녀는 거의 모든 주요 산업 전환(첫 번째 산업 혁명, 증기 동력 시대; 철강, 전기 및 중장비 시대; 자동차, 석유 및 대량 생산 시대, 그리고 인터넷)이 금융 거품과 함께 발생했다고 지적했습니다.
페레즈는 이 50-60년의 혁신 주기에서 각 주기의 네 가지 단계를 규명했습니다. 첫 번째 단계는 새로운 기술에 대한 기초 투자입니다. 이는 투기 광풍으로 자리를 양보하며, 금융 자본은 시작된 시장에서 지속적인 초과 수익을 추구합니다. 투기 거품이 터진 후에는 보다 지속적인 통합 및 시장 수정 기간(과잉 시장 세력에 대한 규제를 포함)이 있으며, 그 후 새로운 기술이 사회에 통합되는 성숙한 "황금 시대"가 옵니다. 결국, 기술이 충분히 성숙해지면 자본은 다른 곳으로 이동하여 다음 새로운 기술 혁명에 자금을 제공합니다. 이 과정은 반복됩니다.
페레즈의 분석에서 중요한 결론 중 하나는 진정한 기술 혁명은 대규모 새로운 인프라 개발과 함께해야 한다는 것입니다. 첫 번째 산업 혁명에 대해 말하자면, 이는 운하와 도로 네트워크를 포함합니다. 두 번째 산업 혁명은 철도, 항구 및 우편 서비스를 포함합니다. 세 번째는 전기, 수도 및 배전 네트워크입니다. 석유 시대에는 주간 고속도로, 공항, 정유 및 배급 능력, 호텔 및 모텔이 포함됩니다. 정보 시대에는 반도체 제조 공장, 어디에나 있는 통신 및 데이터 센터가 포함됩니다.
이러한 인프라 건설의 대부분 자금은 거품 단계에서 제공됩니다. 페레즈가 말했듯이:
"아마도 금융 거품의 핵심 역할은 새로운 인프라에 대한 불가피한 과도한 투자를 촉진하는 것입니다. 이러한 네트워크의 특성은, 광범위한 사용을 위해 충분한 범위를 달성하지 않으면 수익을 실현하기에 충분한 서비스를 제공할 수 없다는 것입니다. 거품은 투자자에게 필요한 자산 팽창을 제공하여, 현재 수익이나 배당금이 없더라도 자본 수익을 기대하게 만듭니다."
따라서 역사적으로 운하 거품, 철도 거품, 그리고 물론 인터넷 거품이 발생했습니다. 비효율적인 투자 광풍은 어두운 광섬유, 빈 데이터 센터, 그리고 많은 인재와 독점 기술을 남겼으며, 이는 통합 단계에서 재사용될 수 있습니다.
페레즈의 서술에서 많은 작은 기술 주기가 하나의 주기로 통합됩니다. 현대 디지털 컴퓨팅의 역사를 고려할 때, 이는 여러 단계를 거쳤으며, 각 단계는 새로운 세대 기술에 의해 주도되었습니다: 메인프레임, 개인용 컴퓨터, 인터넷 및 월드 와이드 웹, 스마트폰, 그리고 현재는 암호화폐 및 메타버스가 있을 수 있습니다. 각각은 자신의 혁신, 투기, 붕괴 및 성숙 주기를 가지고 있습니다.
그렇다면 우리가 말하는 Web3는 새로운 하위 주기의 기초 투자 기간인가, 아니면 이전 주기의 거품 기간인가? 제 생각에는 판단의 한 가지 방법은 투자 성격입니다. 풍부한 금융 자본이 우리가 이전 주기에서 본 방식으로 유용한 인프라를 구축했는가?
NFT가 그 요건을 충족하는지 잘 모르겠습니다. 그러나 의심의 여지 없이 금융의 혁신(인터넷이 미디어와 상업을 혁신한 것처럼)은 현재 기술 혁명 주기의 다음 중요한 단계를 나타낼 것입니다. 특히, 대규모 집중 자본 제공자(일명 "월스트리트")의 신뢰와 권위 없이 자본을 효과적으로 분배할 수 있다면, 이는 근본적인 진전을 의미할 것입니다. 이와 관련하여 제가 찾고 있는 것은 암호화폐를 통해 운영 경제의 생산적 투자에 자본을 분배하는 증거이며, 허구의 자산에 자본을 분배하는 증거는 아닙니다. 여러분이 좋은 예가 있다면 듣고 싶습니다.
제가 말하고자 하는 바를 더 명확히 하기 위해, 암호화폐와 Web3를 잠시 제쳐두고 또 다른 기술 혁명인 녹색 에너지 혁명을 살펴보겠습니다. 분명히 거품 가치는 지속 가능한 인프라 개발에 자금을 제공하고 있습니다. 엘론 머스크(Elon Musk)는 테슬라(Tesla) 주식의 투기 대가로, (한두 해 전에는 테슬라 주식이 회사의 1500년 이익으로 평가되기도 했습니다!) 이를 국제적인 전기차 충전 네트워크, 배터리 슈퍼팩토리 및 자율주행차의 능력으로 전환하며, 전체 산업이 그의 미래를 쫓도록 하고 있습니다. 제프 베조스(Jeff Bezos)도 아마존의 초대형 평가를 활용하여 새로운 즉시 상업 인프라를 구축하고 있습니다. 그들은 모두 상업 우주 산업의 인프라에 투자하고 있습니다.
현재 시장에서 대대적으로 홍보되고 있는 Web3의 진행 상황을 평가할 때, 저는 암호화폐가 금융 시스템의 다른 기능(구매, 송금 등)에서 전통적인 은행 네트워크 및 기타 신흥 기술과 비교하는 것도 고려할 것입니다. 예를 들어, 리플(Ripple)과 스텔라(Stellar)의 해외 송금 플랫폼이 은행 송금, 신용 카드 또는 페이팔보다 더 성공적일까요? 구글 맵이 랜드 맥너리(Rand McNally)나 가민(Garmin)과 같은 첫 번째 세대 GPS 선구자보다 더 나은 것처럼요? 암호화폐가 이 시장에서 의미 있는 참여자가 되고 있다는 증거가 있으며, 규제 장벽이 그 채택을 늦추고 있습니다. 송금에 대해 이야기하지 않고, 더 일반적인 지불에 대해 이야기해 볼까요? 멜리오(Melio)와 같은 소규모 기업 사용 사례를 위해 구축된 비암호화 지불 스타트업과 비교했을 때 성장 상황은 어떨까요? 스퀘어(현재 블록)와 스트라이프(Stripe)와 같은 회사들이 암호화폐에 관심을 보이고 있는 만큼, 그들은 암호화폐가 더 전통적인 지불 메커니즘에 비해 어떤 진전을 이루고 있는지 잘 알려줄 수 있을 것입니다.
마찬가지로, Web3가 신원이나 소셜 미디어의 미래가 되려면, 우리는 Web3가 실제로 이전 세대 인터넷 기술보다 더 나은 것을 보여주는 증거가 무엇인지 스스로에게 물어봐야 합니다. 그리고 제가 생각하기에 현재 이 분야의 보도는 그러한 정보를 거의 다루지 않고 있습니다.
우리는 주기의** 어느 위치에 있는가?**
누군가는 Web3의 현재 단계가 1995년과 더 비슷한지, 아니면 1999년과 더 비슷한지(즉, 거품의 초기 단계인지 아니면 종료 단계인지) 물어볼 수 있습니다. 현재 암호 자산에 대한 평가(일반 기술 스타트업과 비교할 때)를 고려할 때, 우리는 그것이 이전 시기에 있다고 주장하기 어렵습니다.
저는 사람들이 기억하기를 바랍니다. 저는 "Web 2.0이란 무엇인가"라는 글에서 인터넷 거품이 터진 지 5년 후, 왜 어떤 회사는 살아남고 어떤 회사는 그렇지 않았는지를 설명하는 명확한 목표를 가지고 있었습니다. 마찬가지로, 저는 다음 거품이 터진 후에야 Web3의 구성 요소(있다면)를 진정으로 이해할 수 있을 것이라고 의심합니다.
마지막 거품 이후, 제가 "Web 2.0이란 무엇인가"에서 포착하려고 했던 기술 및 비즈니스 모델의 변화 외에도 몇 가지 실용적인 관찰 결과를 제공할 수 있습니다:
살아남은 모든 회사는 수익을 내고 있으며, 그들의 가치는 비록 높지만 미래 수익 및 현금 흐름의 합리적인 모델에 의해 뒷받침됩니다.
오늘날 기준으로 그들은 거액의 자금을 조달할 필요가 없습니다.(야후는 IPO 전 총 투자액이 680만 달러였고, 구글은 3,600만 달러, 아마존은 1억 8,000만 달러였습니다.) 어떤 회사가 투자자에게 반복적으로 자금을 요청하지만 결코 수익을 내지 못한다면, 그들은 진정한 기업이 아닐 가능성이 높으며, 금융 도구로 간주하는 것이 좋습니다.
그들은 모두 수백만, 수천만, 수억(궁극적으로 수십억)의 일일 활성 사용자를 보유하고 있으며, 세상을 변화시키기 위한 새로운 서비스를 제공합니다.
그들은 데이터, 인프라 및 차별화된 비즈니스 모델의 형태로 독특하고 실질적이며 지속적인 자산을 구축했습니다.
다음 세대의 기술 분야를 지배할 회사들은 모두 후발주자가 아니며, 애플과 마이크로소프트는 다음 세대로의 전환을 쉽게 이루었고, 애플은 이 전환을 주도하기도 했습니다.
당시 인터넷 거품이 터졌을 때는 아직 이른 시점이었습니다. 구글 맵은 발명되지 않았고, 아이폰과 안드로이드도 없었습니다. 온라인 결제는 아직 초기 단계에 있었습니다. 트위터나 페이스북도 없었습니다. AWS와 클라우드 컴퓨팅도 없었습니다. 우리가 오늘 의존하는 대부분의 것은 존재하지 않았습니다.
저는 암호화폐도 마찬가지라고 의심합니다. 아직 창조해야 할 것이 많습니다. 우리는 Web3 비전에서 손쉽게 부를 얻는 것과는 관련이 없는 부분에 집중하고, 신뢰, 신원 및 탈중앙화 금융의 문제를 해결하는 데 집중해야 합니다. 가장 중요한 것은, 매튜 이글레시아스(Matthew Yglesias)가 주택 불평등에 대해 이야기할 때 언급한 것처럼, 암호화폐와 사람들이 사는 현실 세계 간의 인터페이스에 집중해야 한다는 것입니다. "시간이 지남에 따라 사회는 장기 자본 재화의 축적을 통해 부유해진다."
만약 살 델 팔메가 말한 것처럼 Web3가 새로운 경제 시스템의 탄생을 예고한다면, 우리는 그것이 진정으로 부를 증가시키는 시스템이 되도록 해야 합니다. 단순히 운이 좋은 사람들에게 종이 위의 부를 가져다주는 것이 아니라, 모든 사람의 삶을 더 좋게 만드는 상품과 서비스가 되어야 합니다.
