特別インタビュー:バックパックCEOアルマーニ・フェランテ氏が語る、伝統的金融システムと暗号世界の架け橋を作ること
インタビュー:Mensh,ChainCatcher
ゲスト:Armani Ferrante,Backpack CEO
Armaniは非常に親しみやすい印象を与え、インタビュー会場への道中、彼に熱心に挨拶する人々に出会うたびに、非常に礼儀正しく会話を交わします。しかし、すぐに彼は考え込んだり、メッセージに返信したりして、空白の瞬間はありません。
Backpackチームが宿泊しているホテルは、Consensus会場と同じ複合ビル内にあり、Armaniは通勤時間を減らす方法だと説明します。日本では、彼の住居もオフィスに非常に近く、社交のない日々には、彼は二点間を行き来する働き者です。
会話の中で、エンジニアの厳密な性質からか、彼はまず短い沈思をし、各質問を定義し分解してから回答します。具体的な証拠がない場合には、「自分で確認できますよ」と付け加えます。
ArmaniはかつてAppleのエンジニアでした。2017年、彼はEthereumに触れ、「世界コンピュータ」という概念に魅了されました。彼はほぼ即座にAppleを辞め、その後ブロックチェーン技術の開発に取り組むことになりました。
Backpackウォレットは2022年4月に設立され、同年FTXが崩壊した後、会社の国庫資金の88%を失いました。しかし、危機の中で、Armaniは規制に準拠した取引所の機会を見出しました。Backpack取引所は2023年3月に設立されました。
2023年4月、BackpackはSolana上で最初のxNFTシリーズ「Mad Lads」を発行し、大成功を収め、取引総額は一時全ネットワークで1位となり、BAYCなどの老舗EthereumブルーチップNFTをも超えました。熊市の間、BackpackはMad Lads NFTの販売を通じて調達した140万ドルの資金を頼りに、厳しい運営を続けました。
2024年2月、BackpackはPlaceholderがリードした1700万ドルの資金調達を完了し、Wintermute、Robot Ventures、Selini Capital、Amber Groupなどが参加しました。
現在、Backpackには57の現物取引ペア、15の永続契約、5種類の担保貸出流動性プールがあります。Coinmarketcapのデータによると、現在Backpackの総資産額は3412万ドルで、そのうち約54%がUSDC、26.22%がSOLです。執筆時点での取引量は6194018ドルです。
FTXの警告を受けて、Backpackは各地域のコンプライアンスを非常に重視し、積極的にライセンスを取得しています。Backpackは2023年10月にドバイの仮想資産規制局(VARA)から仮想資産サービスプロバイダー(VASP)ライセンスを取得しました。2024年12月10日、Backpackは正式に日本の仮想通貨および暗号資産取引所協会(JVCEA)の第二類会員として登録されました。今年1月7日、Backpackは3270万ドルでFTX破産のヨーロッパ支店FTX EUを買収しました。FTX EUは以前、キプロス証券取引委員会(CySEC)から発行されたMiFID IIライセンスを保持していました。Armaniは、会社はヨーロッパで唯一の規制を通じて永続契約を提供するプロバイダーになることを計画しており、MiCA通知を提出したと述べ、2025年第1四半期にローンチする予定です。
今回のインタビューでは、私たちはArmaniと、若い取引所としてのBackpackが市場での位置付け、今後の製品計画、そして彼自身の起業生活について話しました。
Appleのエンジニアから取引所設立へ:波乱の信仰の道
ChainCatcher:あなたはAppleのエンジニアでしたが、なぜ暗号の世界に入ることを決めたのですか?
Armani:大学を卒業して大企業で働くと、他の普通のエンジニアと同じように、あなたはこの巨大な機械の中の一つの歯車です。2017年、ビットコインとEthereumの価格が上昇し続ける中、その瞬間は非常に魔法のようでした。私は非常にはっきりと覚えています。その時、私はサンフランシスコのマーケットストリートにあるカフェに座って、ノートパソコンでEthereumのホワイトペーパーを読んでいて、これが本当にクールなことだと感じました。私は完全に魅了され、自分が何をすべきか、どうやってお金を稼ぐのか、誰のために働くのかもわからなかったけれど、私はその中に参加したいと思いました。だから、私はAppleを辞めました。何をしているのかわからなかったけれど、試してみることに決めました。なぜなら、その時すべてが私にとって非常に刺激的だったからです。
ChainCatcher:xNFTからMad Labs、そしてBackpack Walletへの起業の経緯を共有してもらえますか?
Armani:私は2020年9月にSolanaに参加しました。その時、ほとんどエコシステムは存在していませんでした。私はこのエコシステムに参加し、DeFi関連の仕事や初期のウォレットインフラ、開発者ツールなど、多くのことを行いました。これらの仕事は後に非常に成功し、ネットワークは初期段階で急速に成長し始めました。ネットワークの成長のおかげで、私は起業を決意しました。Solanaは私にとって、インフラの問題がほぼ解決されたと感じさせました。そこで、次に解決すべき問題を考え始め、ネットワークと業界の発展を促進することを考えました。当時、私は多くの人がモバイルの重要性を理解しており、暗号分野でモバイルアプリを構築することが非常に挑戦的であることを知っていると思いました。なぜなら、iOSとAndroidのアプリストアはほぼ独占状態だからです。そこで、私たちのチームは、分散型アプリストアを構築する方法を考えました。これがxNFTの起源です。私たちは、画像のトークン化のようにアプリをトークン化し、新しい配信チャネルを構築して分散型アプリを構築したいと考えました。これが最初の構想であり、後に確かに変化がありましたが。
ChainCatcher:なぜNFTを出発点として選んだのですか?
Armani:NFTは実際には、何らかのコレクションを表す一般的な形式です。私たちは通常、これを10Kのアバターや面白いJPEG、CryptoPunksのようなものと関連付けますが、実際には何かを所有するための一般的な方法です。同時に、その時のこれらのNFTシリーズ、特に10Kスタイルのアバターシリーズは、非常に素晴らしいコミュニティを創造しました。CryptoPunksのような例は非常に成功しています。これらのコミュニティは業界内で広く注目を集め、暗号分野で最もエキサイティングなソーシャルイベントの一つとなりました。したがって、これもMad Labsの物語への道を開きました。
私たちは最終的に自分たちのNFTシリーズを構築することに決めました。主に二つの理由があります。第一に、私たちが自分たちのNFTプラットフォームとNFTプロトコルを構築するのであれば、自分たちのNFTシリーズを構築し、自分たちのユーザーになるべきだということです。第二に、その時、コミュニティの熱気が非常に強く、非常に興奮していました。
Backpackの始まり:地域のコンプライアンス機会
ChainCatcher:あなたはFTXが倒れたときに取引所市場の空白を見たと言いましたが、その空白とは何ですか?
Armani:業界が成熟するにつれて、特にルールや規制に関する状況がより明確になると、取引所を非中央集権と中央集権で分類すべきではありません。より適切な分類は、第一に、検閲に抵抗するシステムを持つもので、これらのシステムは世界中に広く分布しており、特定の地域の適用ルールは存在しません。例えば、インターネットはその一例であり、非中央集権の取引所、例えばUniswapなども含まれます。もう一つは、コンプライアンス主体であり、中央集権的で、彼らがサービスを提供する地域でルールやツールを実行できるものです。
業界が成熟するにつれて、人々はこの二つのカテゴリーのいずれかに入ることを余儀なくされます。しかし、課題は、多くの人が製品に非常に優れていて、素晴らしい取引所を構築できるが、コンプライアンスの金融機関を構築するために必要なすべての運営基盤を構築するのが得意ではないということです。同時に、コンプライアンスや運営に非常に優れた人々もいますが、彼らは製品を構築するのが得意ではなく、暗号業界の特性を理解していません。この二つのカテゴリーで多くの人が苦しんでいるのを目にしますが、本当の大きなチャンスは、中間の道を歩み、この業界に非常に適応した金融機関を構築することです。私たちはチェーン上で構築することができ、ウォレットも持っており、伝統的な金融システムと暗号世界の橋渡しの問題を解決することができます。
このような状況は多くの場所で見られます。例えば、一、二週間前に日本で、多くの未規制の取引所アプリがアプリ市場から排除されました。なぜなら、それらは日本のルールに従っていなかったからです。そして、ヨーロッパでは、すべての最大のデリバティブ取引所も、ヨーロッパのルールに従わなかったために退出を余儀なくされました。例えば、5つのデリバティブ取引所、金融デリバティブ取引所、OKXデリバティブなど、現在ヨーロッパではデリバティブを提供している取引所はほとんどありません。なぜなら、誰もがコンプライアンスを守っていないからです。だから、ここにチャンスがあります------コンプライアンスがあり、信頼できる参加者となり、伝統的な金融と暗号世界の間の課題を解決し、伝統的な金融のすべての価値をブロックチェーンに持ち込むことです。
ChainCatcher:現在Backpackはどのような製品に焦点を当てて、伝統的な金融と暗号業界をつなげていますか?
Armani:製品には多くの異なるレベルがあります。すぐに「Robinhood」や「Uniswap」の競合を構築すると言うことはできません。私たちには二つの部分、二つのビジネスがあります。一つはウォレット、もう一つは取引所です。
取引所に関しては、最優先の目標は流動性を確保することです。 製品として、最も重要なことは流動性です。したがって、私たちが現在注力している最初の製品は、非常に魅力的な取引製品を構築することです。約二週間半前、私たちはパブリックベータ版を立ち上げ、新製品をテストしました。この製品を「 生 息先物」または「 生 **息専門先物」と呼んでいます。通常の永続先物とは異なります。私たちの先物製品では、ユーザーは担保の上で利益を得ることができます。私たちはネイティブなクロスチェーン通貨市場を持っており、資産を貸し出し、その貸し出した資産を使って取引することができます。過去二週間半の間に、テスト期間中だけで240億ドル以上の取引量を達成しました。したがって、私たちは3月初めに正式に立ち上げる予定で、パブリックベータを終了し、全世界のユーザーが使用できる準備を整えます。これが私たちが構築している最初の製品であり、現物、マージン、貸出、永続先物で利息を得ることができる非常に魅力的な取引体験を提供します。私たちは本当に優れた差別化された製品を構築するために多くのエネルギーを投入し、分散型取引所が解決できない問題を解決しました。これが私たちの最初の一歩です。
二つ目はウォレットの分野です。Backpackウォレットは自己管理型のキー管理システムと見なすことができます。現在、私たちはSolana、Ethereum、Base、Eclipse、Arbitrum、Optimism、Polygonなどのチェーンをサポートしており、すべてのチェーンをサポートできるようにしたいと考えています。MetaMaskのようなウォレットのように。しかし、ウォレットの分野には現在非常に重要な問題があります。もし今日Solflare(Solanaのウォレット)を開くと、彼らは驚くべき統計データを教えてくれます:毎年、240億ドルの資金が人々が暗号ウォレットへのアクセスを失うために失われています。少なくとも昨年はそうでした。私は正確な統計数字を忘れましたが、これは業界全体にとって大きな失敗です。この数字は、毎年すべての中央集権取引所の損失を超えています。
自己管理は解決策の一つです。自己管理がなければ、私たちが行っている多くのことに疑問を持つことができます。これも私たちの製品のもう一つの重要な部分であり、ウォレットを中心に構築し、これらの自己管理の問題を解決する方法を考えています。そうすれば、私は自分の両親や親戚、友人に安心して「あなたは暗号通貨を使えるし、リスクはない」と言うことができます。自己管理について心配する必要はなく、キーを失うことやパスワードの使い方について心配する必要もありません。これは今日解決すべき最も重要な問題の一つです。これが私たちのスタート地点です。
ChainCatcher:Pump.fun、Moonshotなどが非常に人気で、GMGNもみんなが好きです。現在の市場における中央集権取引所(CEX)と非中央集権取引所(DEX)間の競争のトレンドについてどう思いますか?
Armani:私が以前に述べた非常に重要なポイントは、ここでも同様に適用されます:これは非中央集権取引所と中央集権取引所の競争ではなく、 検閲抵抗 とコンプライアンスの競争です。 どの道を選ぶかによって、非常に異なる製品と特徴を得ることになります。
私たちがこのサイクルで学んだ教訓の一つは、非中央集権取引所が ロングテール 資産を 発行 する上で、何よりも優位性を持っているということです。 Pump.funはおそらく荒唐無稽ですが、それは中央集権取引所では同じ方法で構築できない例です。そして、これが非中央集権取引所が中央集権取引所よりも優れている点です。 製品の他の部分、マージン取引、先物、現物マージン、株式、米国債、フィアットの出入り口は、中央集権取引所の強みです。各側面の背後には微妙な理由があります。結局のところ、すべてはコンプライアンスに関わることであり、銀行との直接的な接続に関わることです。出入り口を求める場合、規制を受けた取引所が最も良い結果を出すことができます。したがって、これが中央集権取引所の利点であり、規制の厳しい製品で引き続き機能するでしょう。例えば、米国の株式市場はおそらく最良の例であり、これが中央集権取引所の魅力の所在です。しかし、Robinhoodのような例を見てみると、もし彼らが株式をトークン化すれば、彼らは誰よりも優れた能力を持つことができます。これが中央集権取引所の利点です。
マージン取引について言えば、それは単に保管に関することではありません。マージン取引を行うとき、自己管理の概念はありません。先物でも現物マージン取引でも、オプションでも、あなたは自分の資産を所有していません。システムがあなたの資産を所有し、清算者があなたの資産を所有しています。したがって、すべてはシステムのルール、特にリスク管理に関わります。したがって、マージン取引に関しては、境界が非常に曖昧です。マージン取引の例には、確かに利点と欠点があります。例えば、もしあなたが非中央集権のリスク管理、透明なリスク管理を持っているなら、Aaveのようなプロジェクトが非常に良い仕事をしています。しかし、高いレバレッジと非常にボラティリティの高い資産について話すと、それは通常少数の人々が参加する領域であり、これが非中央集権の限界です。CEXでもDEXでも、この問題はほとんど関係ありません。問題は、誰がこれらの決定を下しているのか?誰がブランドに資金を提供しているのか?誰がリスクモデリングを行っているのか?これが非常に重要な問題です。
ChainCatcher:チェーン上のシステムを構築し、自己管理ウォレットを構築する際に、あなたたちが直面している最大の課題は何ですか?
Armani:この二つの世界は引き続き融合していくでしょう。したがって、私たちは非常に意図的に、中央集権取引所と非中央集権取引所を一つのアプリに統合しました。取引所があれば、最高のウォレットを構築できます。ウォレットがあれば、最高の取引所を構築できます。この二つの間には多くの相乗効果があります。
簡単な例を挙げると、資産の回復問題を完全に解決できます。私が先ほど言った驚くべき統計データを覚えていますか?------自己管理によって失われるお金。もしあなたが現代の技術、例えばアカウントの抽象化を適用すれば、現在の自己管理に存在するすべてのユーザー体験の問題を解決できるかもしれません。したがって、私はこの二つが引き続き融合していくと考えています。重要なのは、それぞれの強みを活用することです。それはゼロサムゲームではありません。
集中と執着:二点間を行き来する働き者
ChainCatcher:あなたはどのように時間を配分していますか?普段はどのように一日を過ごしていますか?
Armani:私の時間は主に二つの大きなカテゴリーに費やされ、三つ目もあるかもしれません。一つは採用と会社の構築、もう一つは製品です------素晴らしい製品を持ち、この分野で革新を行う必要があります。これは私が誇りに思っていることです。三つ目のカテゴリーは、コンプライアンス、製品、エンジニアリングの間の調整です。私たちが本当にすべての問題を解決し、高い信頼性と誠実さを持つ市場を構築できるようにするためです。したがって、これまでのところ、私たちは基本的にこれらの「山」を登ってきました。
次に登る「山」は、市場に向けて推進する方法です。今、すべては流動性に帰着します。どんなに素晴らしい製品を持っていても、どれだけ健康的な地域にサービスを提供できても、深い流動性がなければ、すべては意味がありません。したがって、これが私たちが現在登ろうとしている次の「山」です。
これまでのところ、私たちは非常に良い成果を上げています。製品面でも、素晴らしい現物およびデリバティブ製品を構築する上でも、さらにはコンプライアンス面でも、最大の利点の一つは私たちの市場の信頼性です。私たちは自信を持って言えます。私たちは市場で最も規制された取引所の一つになるでしょう。あなたはすべての大規模な機関に行くことができ、彼らは取引しているものを信頼できます。これがなぜ米国の資本市場が非常に特別なのかという理由です。彼らは世界で最も深く、最も流動性があり、最も規制された資本市場であり、数兆ドルがここで取引されています。なぜなら、人々はそれを信頼しているからです。皆がそれが本物であることを知っており、偽物ではなく、操作されていないのです。この成熟度を暗号通貨市場に持ち込むことも、私たちが次に登る「山」であり、今後数ヶ月の重点です。
ChainCatcher:あなたは非常に忙しいと聞いています。週の間、シャワーを浴びる時間もないのでしょうか?
Armani:残念ながら、確かにそうです。
ChainCatcher:取引所のCEOとして、優れたトレーダーになる方が良いと思いますか、それとも取引にあまり詳しくない方が良いと思いますか?
Armani:あなたはユーザーを理解する必要があります。ユーザーを理解しなければ、優れた製品を構築することはできません。あなたの仕事は製品を構築し、ユーザーの問題を解決することです。もしあなたが最初からユーザーでないのなら、ユーザーになるべきです。単にトレーダーである必要はありません。先物について話すとき、あなたはトレーダーについて話しています。一般市場の消費者金融について話すとき、すべての資金をカバーする「オールインワン」アプリについて話すとき、異なる市場セグメントについて話しています。あなたがチェーン上のアプリ、DeFi、ウォレット、DAppなどを使用しているかどうかにかかわらず、あなたはユーザーのニーズを知る必要があります。
ChainCatcher:あなた自身は取引を行っていますか?
Armani:はい、またはいいえとも言えます。私は確かに取引を行いますが、投資をバフェットのように考えています。あなたのパンチカードを持っていて、20回の投資機会があり、各投資の際に穴を開けます。あなたには20回の機会しかなく、その後、これらの資産を購入し、永遠に売却しないというのがあなたの生涯の投資戦略です。これが私の投資に対するアプローチです。私は誰もが異なる方法を持っていると思いますが、これは財務アドバイスではありません。しかし、これが私の市場に対する見方です。
利点と戦略:最も難しい骨を最初に噛む
ChainCatcher:Backpackは他の取引所に対してどのような競争優位性を持っていますか?
Armani:私たちが見ている機会は、非常に少数の取引所が本当に浸透し、暗号通貨を主流の消費金融市場に持ち込むことができるということです。その理由は、非常に少数の取引所が社会の枠組みに統合するための厳しい作業を行っているからです。これはコンプライアンスに帰着します。私たちの以前の議論に戻って、世界のいくつかの最大の市場を見て、日本、アメリカ、ヨーロッパを見て、誰がこれらの市場で運営でき、誰ができないのかを見てください。そして、ここには巨大な空白と機会があります。最終的にこれらの製品をこれらの地域に持ち込むことができるのです。これらの地域は世界で最も大きな市場です。
これが私たちがこの困難な道を選んだ理由でもあります。私たちは一年前に取引所を設立し、発表することができたかもしれませんが、そうしませんでした。私たちは問題を解決するために時間をかけ、世界中でライセンスを取得して構築しました。私たちの会社には一つの製品に16人のエンジニアしかおらず、すべてのことはこの16人のエンジニアによって行われていますが、私たちの会社には約90人がいて、残りはコンプライアンス、法律、運営、顧客サポートのスタッフであり、単一の言語ではなく、すべての言語をカバーしています。信頼できる金融市場を構築するための要件を満たすために、ここでは最も深い流動性を持つことができます。なぜなら、あなたには市場の誠実さと規制の監視があるからです。すべての参加者、伝統的な規制市場のプレーヤーが暗号市場に入ることができます。これが巨大な機会です。私たちがやるべきことは、これを正しく構築し、業界を成熟させ、伝統市場に存在する価値を暗号市場に持ち込むことです。そうすれば、暗号通貨はもはや何かの規制されていない周辺的なものでなく、社会の枠組みに暗号通貨を持ち込むことができるのです。これが非常に少数の人々が見ている巨大な機会です。
ChainCatcher:なぜBackpackの本社を日本に置くことにしたのですか?
Armani:日本は世界で最も大きな市場の一つであり、最も入りにくい市場の一つでもあります。なぜなら、コンプライアンスの要求が非常に厳しいからです。あなたは日本のユーザーにサービスを提供することはできません。多くの会社が試みましたが、それらの会社は最近アプリストアから排除されました。したがって、私たちはこれらの問題を解決する能力と技術を持っており、非常に少数の暗号ローカル取引所ができる方法で正しいことを行うことができると考えています。日本はまた、非常に住みやすい場所でもあります。
ChainCatcher:しかし、日本人はあまり取引に熱心ではないようで、日本市場はより保守的かもしれません。
Armani:世界のどの場所にも異なる文化がありますが、私は多くの人が日本が暗号通貨においてかつて中心的な存在であったことを見落としていると思います。例えば、Binanceは最初に東京で始まりました。多くの取引所のハッキング事件が発生したため、規制が非常に厳しくなり、多くの人が退出を余儀なくされました。しかし今、日本は暗号通貨に対して急進的な政策、態度、精神を持っており、非常にエキサイティングです。最近、日本の暗号通貨税率が55%から20%または25%に引き下げられることが発表されました。これは大きな変化であり、日本の暗号市場に大量の資本流入をもたらすでしょう。したがって、私は日本の潮流が変わりつつあり、未来の機会がここにあると考えています。
ChainCatcher:取引量、ユーザー数、または財務データなど、共有したいアップグレードデータはありますか?
Armani:私たちは取引所を開始したときに600億の取引量を達成しました。私たちはこれをプレシーズン(pre-season)と呼んでいます。なぜなら、取引所はまだ完全に構築されておらず、その時はSolanaでの現物取引、ビットコインとEthereumの現物取引しか提供していなかったからです。その時、特に華語市場では、新しい取引所を見ることに皆が非常に興奮していました。FTX事件の後、私たちはその時から現在まで多くの作業を行い、最終的にいくつかの主要市場から開始し、世界最大の資本市場の流動性に接続できる準備が整いました。本当の機会は、暗号通貨がグローバルなインターネットネイティブの資本市場であることです。これは中国だけでなく、日本、アメリカ、ヨーロッパ、アフリカなど、どこにでも存在します。これが暗号通貨の本質であり、それは国境を越えています。
3月こそが私たちの本当のスタートです。現在、私たちは完全なベータテストプログラムを持っており、新しい生息先物製品が立ち上がり、マージンシステムも稼働しており、すべてのコンプライアンス基盤が整っています。過去二週間半の間に、ベータテスト段階だけで約240億の取引量を達成しました。取引シーズンの到来に伴い、活動が大幅に増加することを期待しています。
ChainCatcher:Backpackがミームコインを上場する決定プロセスはどのようなものですか?
Armani:自問すべきいくつかの質問があります。最も基本的な質問は:ユーザーはこれを望んでいるのか?ユーザーは常に間違っていません。したがって、多くの重要なパフォーマンス指標(KPI)を参考にできますが、定性的な観点から、ユーザーは本当に需要があるのか?
次に、より重要な質問があります。それは市場の誠実さです。この問題を解決するのははるかに難しいです。市場は安全ですか?それは単にエキサイティングであるだけでなく、内部者によって操作されないような分散型である必要があります。私は、これが現在のミームコインが直面している巨大な批判の一つだと感じています。
中央集権取引所でもそうですし、非中央集権取引所でもそうです。したがって、これは最も重要なことの一つです。この市場は情報の非対称市場になるのでしょうか?その中の一部の側が他の側に害を及ぼすことになるのでしょうか?中央集権取引所の大きな利点は、私たちがフィルターであることです。これは良いことでもあり、悪いことでもあります。私は今、多くの人が中央集権取引所に不満を持っていると感じています。なぜなら、彼らはその中に大量の価値の剥奪が存在すると感じているからです。皆が次の上場機会を求めて争い、皆が初日に上場したいと思い、できるだけ早く上場を実現しようとしています。彼らはそのプロジェクトが何であるかを本当に知っているわけではなく、気にしていません。彼らはただ、自分の競争相手が同じことをしているのを見ているだけです。したがって、彼らも第一に上場したいと思っています。通常、市場のチャートはこのようになります:最初に上昇し、その後下降します。これは非常に公平な批判であり、私たちが反論したいポイントの一つです。
皆がこの囚人のジレンマに陥っています。彼らは自分の競争相手を見て、彼らが上場するのかどうかを考えています。もし彼らが上場するのなら、私自身は上場しない選択肢があるのでしょうか?私は私たちの判断力を誇りに思っています。常に正しいことを行いますが、これも各取引所が自分自身で考えていることです。これが背後にあるジレンマです。
ChainCatcher:昨年BackpackはAラウンドの資金調達を完了したばかりですが、前回の資金調達の資金は主に何に使われましたか?
Armani:前回の資金調達は主にチームの構築、スタッフの採用、世界中で必要なライセンスを取得し、最終的に市場に参入するために使用されました。エンジニア、コンプライアンス担当者、顧客サポート、運営、法律など、取引所を構築することは巨大なプロジェクトです。伝統的なテクノロジー企業とは異なり、伝統的なテクノロジー企業は非常に賢いエンジニアや製品担当者を雇うだけで始めることができます。私たちのチームのメンバーは非常に多様なスキル背景を持ち、異なる国から来ています。私たちは国際的なチームです。