Cosmosエコシステムはなぜ常に注目されないのか?
著者:Cryptocito、Stakecito共同創設者
編訳:Aelx Liu、Foresight News
私はSolendとSuilendの共同創設者Rooterのツイートを見ました。その中で「なぜCosmosはSolanaのように注目されないのか?」という質問がありました。以下は私の考えです:
1. CosmosはCosmos Hubではない
CosmosはしばしばCosmos Hubだけだと誤解されており、これはATOMの価格が低迷するとCosmosが「失敗した」と見なされることを意味します。
しかし実際には、Cosmosエコシステムは非常に多様であり、全体の垂直産業をリードしているか、少なくとも各分野で強力な競争相手が存在します。
Fetch、Cronos、Injective、dYdX、Thorchain、MANTRA、Akash Network、Celestia、Saga、Dymension、Seiなどは、それぞれの専門分野で大きな注目を集めています。
Cosmosエコシステムプロジェクトの進化
これらはすべてCosmosチェーンです。違いは、これらが自治権を持つ主権チェーンであり、それぞれ独自のエコシステム、財団、マーケティング戦略、ブランドなどを持っていることです。
PolygonやBNBチェーンのようなより大きなチェーンも、部分的にCosmosの技術を採用しています。(訳注:Polygon PoSはTendermintコンセンサスを採用し、BSCはCosmos SDKを使用しています。)
また、Babylon、Berachain、Nillionなどの大規模プロジェクトもCosmos技術を使用しています。これらのプロジェクトの中には「Cosmosプロジェクト」として公に認識されているものもあれば、そうでないものもありますが、それでも問題ありません。(訳注:BerachainはCosmos SDKを使用して構築されていますが、「Cosmosプロジェクト」と呼ばれることに反対しています。)
したがって、Cosmosが魅力的でないと見なされる理由の一つは、依然としてCosmos HubとATOMの同義語として考えられていることです。
2. Interchain財団の不作為
次に、Solana財団やEthereum財団などの組織とは異なり、Interchain財団はマーケティング、開発者のオンボーディング、コミュニティのイニシアティブ、開発の調整において中心的な役割を果たしていません ------ 少なくとも今のところは。
これを行う利点は、単一の組織への依存度が非常に低いことですが、欠点は一貫性の欠如、調整の難しさ、ビジョンの分散、責任の不明確さです。
Solana財団のおかげで、Solanaの活動は非常に迅速です。Solana財団は非常に積極的なアプローチを取り、Breakpointのような大規模な会議を開催し、世界中のSuperteamに資金を提供し、すべての市場参加者がSolanaについて学ぶよう戦略的に促しています。
これは素晴らしいことで、実際、私たちはCosmosエコシステムのためにこのモデルを複製しようと努力しています。資金がなければ、これは非常に困難です。
3. エコシステムに「統一通貨」がない
第三に、注目すべきは、Cosmosの核心は、主権を保証しながら相互運用性を持つチェーンにあるため、これらのチェーンを支配する「統一通貨」が存在しないということです。
エコシステム全体には、支えとなる単一の基盤チェーンやトークンが存在しないのは、彼らが「忘れた」からではなく、これがCosmosの本質だからです。
2019年にATOMが発表されたとき、私はその場にいませんでしたが、誰かが私に言ったのは、これは意図的な設計上の決定であり ------ IBCの採用をATOMの価値に直接結びつけず、市場に決定させることにしたということです。
Cosmosの原則は非常に高い適応能力を持っており、これは長期的な持続可能性に役立ちますが、短期的な投機にはあまり重要ではありません。
Terra(訳注:Terra(LUNA)はCosmos SDKで開発され、2022年の崩壊はCosmosエコシステムに大きな打撃を与えました)は、極端な状況でアプリケーションチェーン理論を証明しました。Tendermint、現在のComet BFTは長い間存在し、広く採用されています。IBCは柔軟性を証明し、ハッキングされたことはなく、多くのプロジェクトに統合されています。
とはいえ、私はATOMが良好なパフォーマンスを発揮し、しっかりとした地位を築くことを望んでいます。なぜなら、それはこの300億ドルのエコシステムの立ち上げに貢献し、その技術を証明したからです。そして、トークンが存在してから5年後も、時価総額の上位40位に留まっています。
私が改善が必要だと思う点は:
- Cosmosブランドを「Interchain」として再構築する
- 開発者のオンボーディングプロセスを改善する
- Solana Superteamのモデルを複製する
- Interchain財団はより積極的な役割を果たすべきである
Interchain財団は現在、いくつかの構造的変化を経験しており、今後はより多くの措置を講じる可能性があります。
考慮すべきことはまだたくさんあり、多くの側面が明らかにされていませんが、これが私の全体的な意見です。