「田舎者」ヴァンスと「PayPalギャング」ティールの53の事実

著者： 孤独な脳

01. 誰かは、Elon Musk、Peter Thiel、David Sacksの三人の「PayPalギャング」のリーダーが再び成功を収めたと考えています。

02. PayPalギャングは、シリコンバレーで最大の小集団です。2002年にeBayに売却されて以来、PayPalの重要な従業員の大部分は退職しましたが、彼らは依然として密接な関係を保っています。彼らは自分たちのグループに「PayPalギャング」という名前を付けました。

03. 「PayPalギャング」にはどんな特徴がありますか？

ティールは振り返って言いました。「私たちは最初、主に自分たちのサークルの人々を雇っていました。私はスタンフォード大学の友人を雇い、レイヴンはイリノイ大学の友人を雇いました。」

彼らは特定のタイプの従業員を探しており、その基準は競争心があり、知識が豊富で、多言語を操ることができ、さらに重要な点は数学に精通していることです。ティールとレイヴンは、従業員がMBA、コンサルタント、兄弟団のメンバー、またはアスリートであることを望んでいませんでした。

04. レイヴンは振り返って言いました。「かつて、ある応募者が会社に面接に来たとき、彼に趣味は何かと尋ねたら、バスケットボールが好きだと言いました。私はすぐに言いました、『この人を雇うことはできません。大学時代、私が知っていたバスケットボールが好きな人はみんな馬鹿でした。』」言い換えれば、彼らは自分たちに似た人々を雇おうとしていました。

見た目は、トランプやヴァンスとは全く異なる人々ではありませんか？

05. イェール大学在学中、彼はティールの技術停滞とアメリカのエリートの衰退に関する講演に参加しました。

ヴァンスは後に振り返って言いました。「彼はこの二つの傾向が……相互に関連していると考えていました。もし技術革新が本当に繁栄をもたらすのであれば、私たちのエリートはますます少ない名声のある成果を互いに競い合うことはないでしょう。」

ヴァンスは、ティールの講演をイェール大学での「最も重要な瞬間」と呼びました。

06. すべてのPayPalギャングがトランプを支持しているわけではありません。例えば、レッド・ホフマンはトランプに明確に反対し、そのためにピーター・ティールやイーロン・マスクと対立しました。

07. 2015年、イェール法科大学院を卒業して2年後、ヴァンスはシリコンバレーの大物ピーター・ティールが運営するベンチャーキャピタル会社Mithril Capitalに参加しました。

08. 2016年、彼はカリフォルニアからオハイオ州に戻る計画を発表し、「私たちのオハイオ復興」（Our Ohio Renewal）という非営利団体を設立し、「不利な立場にある子供たちが夢を実現しやすくする」ことに取り組みました。

09. 2022年11月、彼はティールが寄付した1000万ドル以上の支援を受けて、オハイオ州のアメリカ合衆国上院議員に選出されました。これは彼の最初の公職です。ティールは彼の最大の支援者です。

10. 2011年にティールに初めて会った時のことを振り返り、ヴァンスは次のように書いています：

「（ティール）は……成果そのものに魅了されているという感覚を表現しました。意味のある目標のためではなく、社会競争に勝つために。」

「私は成果を追求することを優先することを心配していましたが、その心配はますます重要になりました：何を追求するのか？」

ヴァンスがティールから受けた影響は、以下の詳細からも明らかです：

11. 2019年、ヴァンスはオハイオ州で自分のベンチャーキャピタル会社Naryaを設立しました。ティールの会社Palantirと同様に、Naryaという名前はJ.R.R.トールキンの『指輪物語』に登場する架空のアイテムに由来しています。

12. 2019年8月、彼はカトリック教会で洗礼を受けました。その際、彼はティールを通じて知ったフランスの哲学者ルネ・ジラール（René Girard）の著作に触発されたと述べました。ティールはスタンフォード大学でジラールに師事していました。

ジラールは「模倣欲望」理論で最も知られています：人間は仲間の欲望を模倣し、最終的に競争と暴力的な対立を生み出し、これらの対立を「スケープゴート」によって解決します。

13. ピーター・ティールは大手テクノロジー企業の批評家ですが、彼が大手テクノロジー企業の主導的地位を確立するために行った努力は、現存する誰よりも多いです。

14. 彼は自らをプライバシーの擁護者と称しながら、世界最大の監視会社の一つを設立しました。

15. 彼はエリート政治と知識人の多様性の支持者ですが、周囲には自称忠誠心のあるマフィアがいます。

16. 彼は言論の自由の擁護者ですが、秘密裏にアメリカの主要メディアを排除しました。

17. ピーター・ティールの基本理念は非常に複雑であり、ある面では自己矛盾していますが、彼の技術進歩への執着は民族主義的な政治と絡み合っており、この政治理念は時に白人至上主義と密接に結びついているように見えます。

18. ピーター・ティールの伝記作家は次のように書いています：

「彼がどのようにしてこれほど高い支持を得、常に成功を収めているのか、たとえそれが狂気に見える決定であっても、私は知りたいです。」

「私は、これほど尊敬され愛される人物が、同時に冷酷無情に振る舞うことができるのか知りたいです。」

「ピーター・ティールは称賛され研究されるべき天才なのか、それとも反社会的な虚無主義者なのか？彼は両方を兼ね備えているのでしょうか？」

19. 本来は非常に酸っぱかったものを甘く変えること、これがティールの個人的な経験であり、無名の企業弁護士からインターネットの億万長者への人生の変革の旅です。彼は大学の授業、講演、そして著書『ゼロからイチへ』の中で何度もこのことを語っています。

20. 『ゼロからイチへ』という自由意志主義者の成功マニュアルは、独占は良いことであり、君主制は最も効果的な政府の形態であり、テクノロジーの創始者は神のような存在であると考えています。この本の世界的な販売部数は125万部を超えています。

21. ピーター・ティールの「ゼロからイチへ」という教えは、破壊そのものを起業の目的としています。変化は宣言となり、既存の秩序に挑戦する宣言です。ティールは虚無主義者であり、非常に賢い虚無主義者であり、必然的な信念は持っていません。彼は完全に権力のために存在し、これは弱肉強食の法則、つまり「私は捕食者であり、捕食者は勝つ」ということです。

22. ピーター・ティールは企業利益を争う際に非常に強硬で冷酷です。

23. PayPalは、X社が追求するよりも極端な規制のアービトラージの形で成長を加速しました。X社は少なくとも銀行として登録していましたが、PayPalはそれすらも怠りました。ユーザー情報を収集したり、彼らが違法な目的でお金を使うのを防ぐために、PayPalはほとんど明らかな努力をしておらず、少なくとも一部の従業員にとっては、これは銀行業界のルールを公然と軽視しているように見えました。

24. もちろん、こうした公然たる侵害行為が合法と見なされ、さらには祝福される領域があります。それはティールや多くのPayPal幹部が非常に慣れ親しんでいる領域、すなわち過激な保守派政治です。

25. 2002年、PayPalはeBayに買収され、ピーター・ティールは5500万ドルを現金化し、Thiel CapitalをClarium Capital Managementに改名し、ヘッジファンドの分野に進出しました。

26. ピーター・ティールと彼の同僚たちは「他の人が見つけられない真実を発見する」という理念を実践し、常識にとらわれず、逆張り投資を実践しました。他の人が日本政府の債券を売却しているときに彼らは購入し、他の人がエネルギー業界を悲観視しているときに彼らは大量に購入しました。2008年の夏、Clariumの資産は70億ドルを超え、6年で7倍に成長しました。彼は投資業界で名声を得て、投資の天才と称賛されました。

ちょうど2008年9月末、金融市場は崩壊しました。Clariumファンドは損失を出し、逆張り投資は失敗しました。彼は株を買い続けましたが、株は急落しました。2009年、彼は株を空売りしましたが、その後株は上昇しました。2010年、Clariumの時価総額は3.5億ドルにまで減少しました。

27. ティールの両親は熱心な共和党員であり、ティールもその感情を受け継ぎ、声を上げない人々を自分の仲間と見なし、ニクソン時代とニクソンの政治的後継者ロナルド・レーガンを崇拝しました。

28. ピーター・ティールは政府の役割に非常に懐疑的であり、さまざまな「反政府」組織を支持してきました。彼は政府の進歩が現在の技術レベルに遠く及ばないと考えています。

彼は長年にわたりシーステディングを支持しており、シーステディングとは自由市場の競争メカニズムを政府に導入し、広大な海をプラットフォームとして1000の政府が互いに競争し、市民が携帯電話を選ぶように自由に自分の政府を選べるようにすることを意味します。彼は少なくとも500万ドルを小さな政府を目指す組織に寄付しました。

29. 青少年時代のピーター・ティールはプログラムをいくつか書きましたが、彼を本当に惹きつけたのは未来への憧れでした。彼はアイザック・アシモフやアーサー・C・クラークの作品を読み、これらの作家が人型ロボット、宇宙旅行、月面定住、満腹にさせる石油源の食物、車輪なしで浮遊する車、さらには不老不死を描いた想像に魅了されました。

30. ピーター・ティールは、現在の投資の大部分がビット（byte）の革新に流れ込んでいると考えていますが、物質や原子（atom）の革新に関するハードテクノロジーの研究には十分な関心が寄せられていないと考えています。そのため、彼のファウンダーズファンドは航空会社、生物技術、材料科学などの分野にも投資し、未開拓のフロンティアを開拓することに取り組んでいます。

31. ピーター・ティールのファウンダーズファンドの公式ウェブサイトには、次のような宣言があります：

私たちは、賢い人々が困難な問題を解決することに投資します。通常は困難な科学や工学の問題です。

32. (ファウンダーズファンド)私たちは、変革的な技術を支持することから離れ、よりシニカルで漸進的な投資にシフトすることが、ベンチャーキャピタルの風景を破壊していると考えています。不利な経済条件を理由に、ベンチャーキャピタルの悪夢の10年間を説明することは、この産業の強力で非周期的な過去40年間のリターンの歴史や、業界の上位20%の持続的な安定したパフォーマンスを無視しています。ベンチャーキャピタルが支持するものは変わり、だからこそリターンも変わったのです。

33. (ファウンダーズファンド)私たちのリストは網羅的ではありません。最良の会社は自らの領域を創造します。一般的に、私たちの投資家の視点から見て、最も有望な会社はしばしばいくつかの特徴を持っています：

1. それらは人気がない（人気のある投資は往々にして高価です；例えば、Grouponは数十億ドルの価値があります）。

2. それらは評価が難しい（これがそれらの人気のなさを増します）。

3. それらには技術的リスクがありますが、克服できない技術的リスクではありません。

4. もし成功すれば、それらの技術は非常に価値があります。

34. 彼には「壮大な」アイデアがあります：死を阻止し、寿命を延ばすことです。彼は、大部分の人々が老化の問題に対して受動的に受け入れていると考えていますが、彼はそうではありません。彼は少なくとも120歳まで生きることを計画しており、そのために毎日人間成長ホルモンを服用しています。

35. 彼はまた、老化防止に取り組む研究型財団に600万ドル以上を寄付し、低温技術研究会社Alcorと「冷凍契約」を結びました。これは、ティールが治療法が見つかるまで身体を冷凍することを意味します……

36. 伝説によれば、ピーター・ティールは定期的に若者と血液を交換し、若さを保とうとしています。

37. ピーター・ティールの自己評価は次のようです：「だから、あなたが言うところの異端は、私自身の明確な認識に他なりません。」

38. 数年前（約2016年前後）、トランプを支持する講演の中で、ピーター・ティールは次のような見解を表明しました：

「私はトランプが重大な問題に関して正しい方向に進んでいると思います。例えば：自由貿易はすべてのアメリカ人に利益をもたらしていません。反対側はこれに気づいていませんが、エリートたちは自由貿易を好んでいます。高等教育を受けた公共政策を策定する人々は、経済原理に基づいて、安価な輸入製品がすべての人に利益をもたらすと説明します。

実際、私たちは対外貿易で何千もの工場と数百万の仕事を失いました。核心地域は完全に荒廃し、政策立案者は誰もが敗者ではないと考えているか、あるいは自分たちが勝者だと思っているため、全く気にしていません。

私はトランプに投票する人々も戦争にうんざりしていると思います。私たちは15年間戦争をして、4600億ドルを費やし、200万人以上が命を失い、5000人以上のアメリカ兵が戦死しました。しかし、私たちは勝利を収めていません。ブッシュ政権は500億ドルの投入でイラクに民主主義をもたらすと言いました。しかし、私たちはその40倍の金額を投入して混乱を再び得ました。しかし、これらの二大政党が共に引き起こした失敗の後、民主党はベトナム戦争以来、よりタカ派になりました。」

以下はピーター・ティールの15の起業、投資、人生の秘訣です。

39. あなたは自分の人生のプランナーであり、優先順位を設定します。

40. 何かを最高の状態で成し遂げます。

41. あなたが関わる人々があなたの生活や会社に適していることを確認し、相乗効果を生むようにします。

42. 独占的地位を追求します。非常に競争力のある、誰にも真似できない会社を設立し、競争から自分を解放するよう努力します。

43. 「偽の」起業家にならないでください。会社を設立するのは、普遍的な問題に対する答えを持っているからです。

44. 本質的な評価を地位や名声よりも重視します。地位に基づく決定は持続可能ではなく、長期的には無価値です。

45. 競争は二刀流の剣です。周囲の人々を打ち負かすことに集中することができますが、その代償として価値のある重要な事柄を疎かにすることになります。

46. すべてのトレンドは過大評価されています。最新の流行を追求するのではなく、普遍的な問題に対する実際的な解決策を提案することを目指します。

47. 過去にとらわれないでください。機能しない事柄に集中することは、自信を削ぐだけです。なぜある事柄が機能しないのかを分析するのにあまり時間を費やさず、前進し、進む方向を変えるべきです。

48. 成功への秘訣を見つけ、決して大勢に流されないでください。

49. 私は未来を考えることで生計を立てています。これは卒業式であり、新たな始まりです。技術投資家として、新しいものに投資し、まだ見たことのないこと、成し遂げられていないことを信じています。

50. 現在のあなたは、未来のあなたよりも制限や禁忌、恐怖が少ないことを知っています。だからあなたの無知を無駄にしないでください。大胆に、あなたの教師や親が不可能だと思っていることを実行し、彼らが考えたこともないことを行ってください。

51. ハミルトン大学1905年卒の優秀な卒業生エズラ・パウンドは詩人であり、預言者でもありました。彼は自らの使命を「日日新」（Make it new）という三つの言葉に要約しました。つまり、伝統の中のエッセンスを復活させ、それを新たにすることです。

52. 自分に忠実であってはいけません。あなたは自分の中に「自我」と呼ばれる部分があるかどうか、どうやって知ることができますか。あなたの自我は他者との競争によって刺激されるかもしれません。あなたは自我を調整し、育て、世話をする必要があります。そして盲目的に自我を追求するのではなく。

53. 毎日を永遠に生きるかのように過ごしてください。これはまず、あなたが周囲の人々に接する方法も、彼らが未来に長く生きるであろうかのように接するべきであることを意味します。あなたが今日行う選択は重要であり、その結果はますます大きくなります。