UXLINK:二重使用中

SevenX ベンチャーズ
2024-05-15 16:04:13
コレクション
「私たちは、UXLINKがソーシャルな方法で育成した資産の発行と取引能力が、Web3のインフラストラクチャとアプリケーションシーンをつなぐ重要な中枢になると期待しています。」

著者:Yinghao、SevenX Ventures

1.前言

SevenX Venturesは、世界をリードするグループ化Web3ソーシャルプラットフォームUXLINKへの投資に参加できることを嬉しく思います。

私たちは、UXLINKがソーシャルの第一原理から出発し、広義のソーシャルの本質的な法則とWeb3の核心理念の交差点で巧妙なバランスを見出したと考えています。

SevenX Venturesの創業パートナーJonは、「UXLINKはWeb3ユーザーとプロジェクトの真のニーズと痛点に対する深い洞察を通じて、知人の信頼関係を利用したネットワーク効果の大きなレバレッジを活用し、Web3の内生的なインセンティブメカニズムと富の効果を重ね合わせることで、ネットワーク拡張速度が最も速く、高品質なユーザーの蓄積が最も多く、マネタイズ能力が最も強いグループ化Web3ソーシャルプラットフォームとなりました。同時に、UXLINKはオープンでモジュール化された理念を核心に、さまざまなプロジェクトや開発者に便利で使いやすい開発環境を構築し、プロジェクトがターゲットユーザーと深く高い粘着性のあるつながりを持つことを可能にし、ネットワークの深さをさらに強化し、ネットワークの境界を拡張することを実現しています。上述の視点に基づき、私たちはUXLINKがソーシャル化の方法を通じて育まれる資産発行と取引能力が、Web3の基盤インフラとアプリケーションシーンをつなぐ重要な中枢となることを期待しています。」

取得した成果

UXLINKは「Link To Earn」知人推薦信頼メカニズムと破壊的な「Web3化グループ」により、新しいユーザー接続方法と組織形態を提供し、独自のプロトコルとデータ層を形成し、Web3分野の開発者に独自の価値を与えています。現在までに、UXLINKの登録ユーザーは570万人を超え、グループ数は10万を超え、DAPPの日間アクティブユーザーは100万人を超え、チェーン上の日間アクティブユーザーは30万人を超えています。さらに、UXLINKの第1四半期エアドロップが進行中で、10%の最優良ユーザーを対象に、55万人以上をカバーする予定です。

物語と製品

UXLINKは、Web3トラフィックの入り口、ソーシャル化取引所、インフラストラクチャを統合したソーシャルエコシステムのリーダーを目指しています。

製品のビジョン図:

製品アーキテクチャ図:

UXLINKの製品は3つのレイヤーに分かれています。

第一層:アプリケーション層

主にUX DiscoverとSocial DEXの2種類のアプリケーションを含み、ユーザーがグループのシーンでソーシャルに適切なCryptoプロジェクトや資産を発見、参加、投資することをサポートし、第三者開発者がさまざまなアプリケーションを開発できるようにします。

第二層:プロトコル層

主に現実世界のソーシャル関係に基づくソーシャルプロトコルを含み、ユーザーが真にソーシャル関係とデータを所有し、開発者が開発をサポートします。開発者は、WeChatのソーシャル関係でミニプログラムを開発したり、FacebookでFacebook Marketplaceを開発したりするように、ソーシャル関係を利用して高品質な成長と個別化されたユーザーサービス(AIアルゴリズム、推薦、グループ化など)を生み出します。ソーシャルデータは、Web3の世界で一般的に存在するデータ孤島の問題を効果的に解決できます。

第三層:ソーシャル流動性層

企画中:ユーザー主権のもと、ソーシャル関係とデータを資産化し流動化するより基盤的なインフラストラクチャであり、ユーザーと開発者が異なるパブリックチェーンや異なるDappで自身のソーシャル資産を安全に流通させることをサポートします。

第二層と第三層は、開発者にとって独自かつ効果的なインフラストラクチャとなる可能性があります。

真のソーシャル

UXLINKは真のソーシャル関係とシーンの移行と深化を行い、Web3の本質と結びつけて革新を行いました。

UXLINKは知人関係を主打とし、これは実世界のソーシャル状態の擬似化です。実世界では、一方向の関係(例えば、追っかけやフォローなど)が存在しますが、これはソーシャル関係とは呼べません。したがって、実世界には「一方向のソーシャル」は存在しません。実世界のソーシャルはすべて双方向であり、主体と客体の間に何らかの形で交差が生じて関係が形成されます。これにはコミュニケーション、共同作業、協力などが含まれます。

知人ソーシャルは真のソーシャルの最も重要な形式です。上記の例に挙げたインタラクション行動は、人が一生の大半を知人と行うものであり、これは知人が直接的または間接的な裏付けに基づく信頼関係を持っているためです。この信頼関係は推薦や取引などの行動の必要条件です。同時に、知人ソーシャルは1対1から多対多、グループなどの形式に自然に移行でき、単線から立体的に進化することが容易であり、ネットワーク効果の基盤を持っています。

他のソーシャルシーン、例えば見知らぬ人とのソーシャルやソーシャルメディアでは、非知人関係も知人関係に転換することができます。見知らぬ人とのソーシャルは、知人ソーシャルがネットワーク効果を拡大するためのレバレッジです。UXLINKが提供する「グループ」シーンは、この転換プロセスを完了するのに非常に適しています。

知人ソーシャルの核心技術は頻度と密度です。世界のソーシャル製品のDAUとMAUの比率を深く観察すると、WhatsApp、Facebook、Instagramが上位にランクインしていることがわかります。これらの製品はすべて知人ソーシャルを主打としており、知人関係が多いほど使用頻度が高く、高頻度のシーンが低頻度のシーンを促進することさえあります。

これらの考察に基づき、「どのようなソーシャル製品が成立するか」という命題を推論すると、UXLINKの2つの道筋がこの問題にうまく応えることができることがわかります。一つは、実世界のソーシャルをオンライン化し、特別なオンライン組織形式を通じて特有のインタラクション形式と機能を生み出すことです。この点で、TGは現在WeChatのサブセットであり(WeChatには友達の輪や動画号などの機能がありますが)、グループ機能は完全に一致しています。もう一つは、新しいシーンを創造すること、例えばマッチング、パズル、デートなどです。UXLINKが提供する答えは、Web3を楽しむために必要なすべてのシーンを提供することです。

信頼ネットワーク

真のソーシャルの本質に基づき、UXLINKの基盤は実際にはデータ生産機械です。

UXLINKは真のソーシャル関係の掘り起こしと移行を通じて、いくつかのデータを形成しました:知人 - 知人、知人 - 見知らぬ人;人 - グループ、人 - ネットワーク、人 - プロジェクト、人 - 資産、そしてこれらのメタデータの上により複雑な相関関係を持つ高次データです。第一段階では、データは上記のいくつかのネットワークノードを通じてメタデータに生成され、第二段階では、メタデータ自体がデータを再生産する能力を持つようになります。つまり、データ自体が自己成長するのです。

非閉じたソーシャルネットワークにおいて、ユーザーのコア体験は大きくデータによって決まります。つまり、ユーザーがどのような客体とインタラクションを行い、どのような情報を取得し、どのような資産が配布され、推薦されるかなどです。ユーザーがインタラクションを行った後に戻るデータも、そのデータモデルをさらに調整します。したがって、UXLINKのデータ機械は、既存のシーンにおけるユーザーのコア体験を最大限に向上させることができます。

膨大で高品質なデータの上に、UXLINKのネットワークは徐々に知人ネットワークから信頼ネットワークへと成長していきます。

重資産と金融行動のシーンにおいて、ユーザーの関係ネットワークに対する信頼は非常に重要です。信頼は安全感をもたらし、安全感はユーザーがネットワークに留まり続け、ネットワークと継続的にインタラクションを行う選択をすることを可能にします:一度お金を稼ぎ、二度お金を稼ぎ、三度お金を稼げば、ユーザーはずっとUXLINKを選び続けるでしょう。UNLINKは知人ネットワークの中で内生的な「信頼度」を育み、その信頼度の閾値を常に引き上げています。長期的には、ユーザーはUXLINKに対して非常に高い忠誠心を持つようになるでしょう。

信頼ネットワークが形成された後、UXLINKがユーザーと開発者に提供するのは、高い信頼度に基づく選別メカニズムです。UXLINKの主なシーンは、ユーザーと多様なトークンインセンティブモデルを持つさまざまなプロジェクトをつなぐことです。ユーザーはプロジェクトに「刈り取られる」ことや「逆に羊毛を刈られる」ことを恐れ、プロジェクト側も大量の偽ユーザーや低品質なユーザーを取得することを恐れています。私たちは認めざるを得ませんが、現在多くのトークンインセンティブモデルには強いポンジ属性があり、だからこそ、UXLINKは信頼ネットワークとポンジ経済の分離と結合を実現し、高い信頼度のネットワークを用いてポンジを引き受け、ユーザーとプロジェクトに最大の相互信頼環境を提供しています。

資産と金融

この一連のブルマーケットを経て、業界が示した明確なポイントの一つは、Web3の核心の一つは資産と金融の「しみ込むような」浸透であり、断片的な投機、ゲーム、利益行動の触媒であるということです。言い換えれば、資産と金融はWeb3アプリケーションの必争の地であり、どんなアプリケーションも資産、金融、ユーザーを中心に深く考察する必要があります。

資産の側では、UXLINKの想像空間は3層あります。

まず、既存資産の取引活性化です。知人関係がWeb3で初めて大規模に構築され、これは「新しい関係」です。UXLINKの全ツール(例えばUX Growth)とTGのネイティブシーンの改造(例えばSocial DEX)を組み合わせることで、UXLINKは新しい関係 - 新しいシーン - 新しいツールという3つの手段を通じて、既存資産の取引を十分に活性化し、資産の回転頻度を向上させました。

次に、新しい資産の発行と流通です。膨大なプロジェクトが資産を押し上げるには2つのレベルがあります。第一のレベルは資産の数量、第二のレベルは資産の種類です。このブルマーケットでは、私たちは多種多様な新しい資産を目にしました。全く新しい物語やホットトピックだけでなく、銘文、ルーン、トークンなどの新しい基準もあります。UXLINKはTGの上に根ざしたネットワークとして、新しい資産の発行を完璧に引き受け、さまざまなプロジェクトが資産を通じてそのライフサイクルの異なる段階の運営を促進することを可能にします。UXLINKは新しい資産 - 新しいチャネル - 新しい運営という3つの段階を通じて、資産の流動速度を高めました。

第三は資産の包容性です。上記のように、UXLINKは資産の種類に制限を設けず、その取引シーンはシーンの外でも発生する可能性があるため、UXLINKはトークン、NFT、さらにはポイントなど異なるタイプの資産を受け入れることができ、資産へのアクセスのハードルを下げます。

金融の側では、UXLINKの想像空間は上記の資産取引に加えて、行動による収益も重要な次元です。ユーザーはUXLINKエコシステム内で異なる客体とインタラクションを行い、「インタラクション」とも「貢献」とも呼ぶことができます。ユーザーは自分のソーシャル関係、注意、信頼、データを持続的に貢献します。UXLINKのコアシーンは、貢献を金融化し、ユーザーが貢献行動の実際の受益者となることを目指します。

特筆すべきは、資産と金融の属性が強化された後、規模の経済がその拡大のレバレッジとして必要であり、ネットワーク効果の裏側はまさに規模の経済です。UXLINKの知人ネットワークがもたらす資産効率は、ある意味でマーケットプレイスや取引所などのシーンよりもはるかに高いものであり、私たちはその日が来ることを期待しています。

コネクター

その名の通り、UXLINKはまたスーパーコネクターであり、2つの閉じたループの中でハブの役割を果たしています。

まずは小さな閉じたループ、すなわちユーザー - 製品 - 開発者です。UXLINKはその製品スタックを通じてこれら3者を効果的にリンクさせ、ユーザーと開発者の底辺にある真のニーズを満たし、健康的なユーザー製品群落を形成しています。

次に大きな閉じたループ、すなわちインフラストラクチャ - トラフィック - アプリケーションです。UXLINKはそのLayer/チェーン - Protocol/プロトコル - Dapp/アプリケーションの3層構造を通じて、見えない信頼ネットワークを組み合わせ、Web3の2大陣営:インフラストラクチャとアプリケーションをトラフィックを通じて効果的に閉じる潜在能力を持っています。

Web3市場がやや「分断」されている今日、私たちはUXLINKがこの2つのレベルの閉じたループを通じて業界の接着剤とコネクターとなることを期待しています。

S級のチームと第一原理

UXLINKは典型的なS級の創業者がS級のチームを率いる構成です。チームはインターネット業界で数年間起業しており、非常に優れた製品研究、成長、運営、資金調達の経験を持ち、1億人以上のユーザーを持つソーシャル製品を操縦してきました。Web3を受け入れた後、チームは驚異的なイテレーション能力を示しました。Web3の理念、技術フレームワーク、トークン経済を迅速に学ぶだけでなく、先行者の探求に囚われず、UXLINKに特有の新しいポジショニングと切り口を見出しました。同時に、チームは強力な実行力とリソース統合能力を持続的に発揮し、短期間で製品を提供し、大規模なキャンペーンを実施し、大量の協力を接続することができます。これはすべて、チームの十分な現場での起業経験に基づいています。

UXLINKチームのもう一つの優位性は、すべてが第一原理から出発し、非常に強い独立した思考能力を持つことです。チームは各製品の機能を考案する際、まず実際のユーザーのニーズから出発し、適切にWeb3との結合点を探し、偽のニーズによるPMFの欠如を避けています。

コアリソースの構築と独占の潜在能力

知人関係ネットワークは、どのインターネットシーンにおいても新しいパラダイムのコアリソースであり、Web3には再構築の機会があります。

人は5分間WeChatを見ないと不快になり、Web3の業界人は30分間TGを見ないと不安になります。これは、私たちの知人関係の閾値がモバイルインターネットによって頂点に引き上げられ、知人ネットワークと失連すると深刻な禁断反応が生じるからです。知人ネットワークが形成されると、個体はこのネットワークに参加するか離れるかを選ぶ権利を持たなくなります。------このネットワークを離れると、見捨てられるリスクがあるからです。これが知人ネットワークの客観的な独占です。

UXLINKは、知人関係に深く取り組む最初のWeb3ソーシャル製品として、非常に速い速度で知人ネットワークを構築し、段階的なリードを獲得しています。もしWeb3の知人ネットワークの構築者がUXLINKであれば、コアリソースを独占する潜在能力があると考えられます。

知人ネットワークの客観的な独占は、シーンの定義権とリソースの価格設定権にさらに延びます。このネットワークに付随する主要なシーンはUXLINKによって描かれ、このネットワーク内の商業流通はすべてUXLINKによって価格設定されます。供給者、需要者、ユーザーがこのネットワークに対する需要と粘着性がますます強くなるからです。

一方、先発優位性を持つ製品は、ユーザーの心の中で客観的な独占を一定程度生じさせます。特に、UXLINKが知人関係の基盤の上に富の効果を重ねているためです。ユーザーは次第に、UXLINKエコシステム内で良いプロジェクトに継続的に参加し、投資し、お金を稼げると感じるようになります。プロジェクト側も、UXLINKエコシステム内で迅速かつ効率的に活動を促進し、ユーザーを獲得し、資産を分配できることに気づくでしょう。

自己強化する知人ネットワークとブランド

メトカーフの法則を再確認しましょう:ネットワークのユーザー数が多ければ多いほど、ネットワーク全体とそのネットワーク内の各ユーザーの価値も大きくなります。すなわち、ネットワークの価値はそのネットワーク内のノード数の平方に等しく、ネットワークの価値は接続されたユーザー数の平方に比例します。

これがソーシャルネットワークの魅力です------それは持続的な正の自己強化効果を持っています。しかし、この正の自己強化効果は、ネットワークが一定の密度に達し、「臨界点」を突破する必要があります。現在、UXLINKがこのソーシャルネットワークの臨界点を突破したかどうかは結論を出せませんが、疑いなくそれに急速に近づいています。

ブランドの側でも、同様のことが起こっています。UXLINKは業界内の最優良プロジェクトと深く協力し、最も科学的な方法で高品質な真のユーザーを選別するフライホイールを通じて、ユーザーとプロジェクト側の心の中で「品質保証」を持続的に強化し、ブランド力の自己強化を実現しています。

Web3アプリケーションの振り子が中点に達したとき

業界の観察視点に立つと、Web3業界は大規模なアプリケーションの探索の道を数年にわたって進んできました。「振り子理論」を借りるなら、アプリケーション開発者の振り子は「清真派」と「実用派」の間で揺れ動いています。

「清真派」の開発者は、Web3/ブロックチェーン/暗号通貨の原生理念を開発の指針とし、可能な限りの非中央集権化、最大限のチェーン化、データ所有権、デプロイ不要などの価値観を強調し、この基盤の上で多くのWeb2時代のアプリケーション開発フレームワークを打破し、一連の清真派アプリケーションを生み出しました。清真派アプリケーションのもう一つの側面は、完全に開発者の視点に立っているため、この種のアプリケーションのPMFは常に「米はあるが炊けない」状態にあります。参加インセンティブ活動に参加する以外、ユーザーはその実用価値に興味を持ちません。しかし、アプリケーションは結局ユーザーが使用するものであり、これは清真派が直面する問題です。

「実用派」の開発者は、しばしば「ブロックチェーン/暗号通貨はこの種のアプリケーションに何をもたらしたのか?」を開発構想段階で最も重要な問題とします。多くの実用派開発者は「革新的なトークンインセンティブモデル」をこの問題の答えとして選択します。しかし、開発者がトークンインセンティブモデルに大部分の焦点を置くと、多くのアプリケーションは「Web2アプリケーション + トークン」という機械的な組み合わせになります。同時に、ユーザーの注意もトークンインセンティブの単一ポイントに引き寄せられ、この種のアプリケーションはポンジに向かい、経済モデルが圧力を受け、より高いリターンの潜在力を持つプロジェクトが現れると、生命力を維持することが難しくなります。

それに対して、UXLINKは「両者を兼ね備える」物語の脈絡と製品構想を採用し、より強い拡張性と無限の天井を持っています。UXLINKは開発者の視点に立ち、非中央集権化、デプロイ不要、モジュール化などの開発理念をそのプロトコル体系に融合させ、開発者に高度な自由で非常にスムーズな開発環境を提供します。また、ユーザーの視点に立ち、Web3の原生的な知人ソーシャルの使用シーンを提供するだけでなく、ユーザーがUXLINKアプリ内の原生インセンティブと大量の協力プロジェクト側の外生インセンティブの2層のインセンティブを十分に享受できるようにします。

このような「中庸」の価値観が、UXLINKに十分な希少性をもたらし、「清真派」と「実用派」の間で弾力的な領域を見出し、開発者とユーザーがより調和の取れた方法で交差し、「作りながら、使いながら、体験しながら」大規模アプリケーションの真の実行可能な道を探索することを可能にしています。

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