対話 Metis マーケティング責任者：Metis の起源、MEME および Vitalik の母のビジョン

著者：Sunny，TechFlow

Metis: Jose Fabrega, マーケティング責任者

「MEMEが正しく使用されれば、暗号業界の価値ある資産となる可能性があります。」 --- Jose Fabrega, マーケティング責任者, Metis

Metisについて話すと、あなたはVitalikの母親を思い浮かべるかもしれませんし、Memesを思い出すかもしれません。また、2023年末の突然の価格上昇をぼんやりと思い出すかもしれません。市場の表面の背後にあるMetisの最大のハイライトは、初めて成功裏に分散型のオーダーラーを実現したことです。オーダーラーは、rollupを通じてLayer1の取引計算とストレージを整理し、Layer2にパッケージ化する重要なプロセスです。このプロセスは、オフチェーンでの実行を担当し、取引情報の順序付けと圧縮を行います。順序付けの結果は、データの信頼性と関連するRollupスマートコントラクトがパッケージ化データを検証するプロセスに直接影響します。

現在まで、市場にあるすべてのrollupソリューションはほぼ中央集権的であり、Metisは分散型オーダーラーを調整するためにオーダーラーのプールを採用した最初のプロジェクトです。これにより、ネットワークの持続可能性と検閲耐性が確保されます。深潮の過去の記事で、Metisの分散型オーダーラーの原理について詳しく議論されています。

分散型オーダーラーの説明について、MetisのJose Fabregaも独自の類似点を持っています。

分散型オーダーラーとは？

「オーダーラーを映画館の映写室として想像してみましょう。映画館で映画を観ているシーンを思い浮かべてください。あなたは映画を見ています。映画には通常、大きなプロジェクターがあり、光や映像は後ろの部屋から来ています。これがブロックチェーン上に表示されるすべての内容の出所です。しかし、この映画館のシーンでは、プロジェクターを操作している人が、実際には映画を上映している人であり、この活動から利益を得ています。彼らだけがそのようにすることを許可されており、画面に表示される内容を完全にコントロールし、得たお金をすべて保持することができます。

現在、Metisが開発している重要な概念は、誰もが自分の「映画」を持ち寄り、自分の作品を展示できるシステムです。安全性を確保し、不適切なコンテンツを防ぐために、すべての提出された作品は検証者の審査を受けます。これは、すべての人が何を見るかを決定し、すべての利益を独り占めするのではなく、多くの人々が自分の映画を提供し、潜在的に料金や報酬を得ることができる映画展示キャビネットに例えることができます。さらに、検証者が提出された作品を監視しているため、このプロセスは安全です。したがって、本質的に、この類似点はMetisが実現しようとしている分散型で包括的なアプローチを要約しています。」

イーサリアムのカンクンアップグレードの到来に伴い、私たちは特別にJose Fabrega、つまりMetisのCMOを招待し、新たなアップグレードの下でのMetisの競争優位性と市場での位置について共有してもらいます。

背景紹介

TechFlow: 自己紹介とMetisチームに参加した経緯を簡単に教えていただけますか？

Jose:

私は銀行業界でチーフブローカーを務めていました。銀行で数年働いた後、暗号通貨に関わり始め、同僚と共に暗号教育コミュニティを立ち上げました。私たちはそれを約5,000人のメンバーを持つラテンアメリカのコミュニティに成長させました。その後、私はコンテンツを作成し、最初はTwitterで公開しました。すべてが順調に進み、私はMetisに関する一連の記事を書くようになりました。Metisがこれらのシリーズ記事を見つけ、私のMetisに対する説明が彼の普及に役立つことを知り、私たちは連絡を取り合い、協力を始めました。今、私はMetisのマーケティングをリードしています。

Metisの概要

TechFlow: MetisはVitalikの母Nataliaと彼女の親友によって設立されたプロジェクトですが、その背後にはどんな知られざるストーリーがありますか？

Jose:

ElenaとNataliaはCryptoChicksという組織（https://cryptochicks.ca/）を設立しました。この組織は暗号通貨分野の多くのプロジェクトのインキュベーターです。興味深いことに、彼女たちがインキュベートしたプロジェクトの一つがETHLendで、後にAAVEに成長しました。彼女たちは自分たちの仕事を紹介するために頻繁に公演を行っています。何度かそのような公演に参加した後、創設者の一人であるKevin Liuは彼女たちの知恵に感銘を受け、彼の友人であるIBMのエリート開発者Yuan Suをそのうちの一つの公演に招待しました。KevinとYuanはElenaとNataliaの公演に感銘を受け、彼女たちとの接触を持ち、暗号通貨分野に対する共通の興味と見解について話し合いました。より深い交流を経て、彼らは最終的にMetisを立ち上げることを決定しました。ElenaとNataliaは暗号通貨分野に入る前からMetisを育むビジョンを持っていました。彼女たちが最初はあまり明確でなかったかもしれませんが、L2の変革を実現したいという彼女たちの渇望がMetisを設立する原動力となりました。

TechFlow: Metisは新しいプロジェクトではありませんが、Metisの歴史、核心的なビジョン、使命について教えていただけますか？

Jose:

Metisは2021年11月に始まり、最初はOptimismのフォークとして、optimistic roll-up技術を採用しました。2022年5月には大規模な変革を実施し、特にCelestiaプロジェクトに関連するデータの可用性に関する広範な議論を引き起こしました。Metisはデータの可用性を試みた最初のLayer 2ソリューションであり、イーサリアム上で最もコスト効率が高く、取引手数料が最も低い拡張ソリューションとなりました。

現在、私たちはオーダーラーを分散化する段階にあり、これはLayer 2エコシステムにおける重要な発展です。他の中央集権的なオーダーラーを採用しているLayer 2ソリューションとは異なり、Metisは分散型モデルに移行しています。この変化により、より広範な参加者がブロック生成に参加でき、検閲リスクが軽減され、収益共有メカニズムが導入されます。イーサリアムのLayer 2は、初めてステーキング者にオーダーラーの収益を分配することになります。これは重要なマイルストーンです。

TechFlow: 多くのユーザーがMetisをlayer2の中で比較的memeなプロジェクトと表現していますが、あなたはどう思いますか？良いことだと思いますか、それとも悪いことだと思いますか？

Jose:

私はMEMEを暗号コミュニティの主要な物語として位置付けることはありませんが、彼らが健全なエコシステムを育む上で重要な役割を果たしていると確信しています。

暗号の核心概念の一つは、参加者間の団結感と楽しさです。MEMEは、暗号分野だけでなく、より広範な文化においても人気のあるコミュニケーション手段となっています。彼らは、複雑な概念を親しみやすく、魅力的な方法で伝える独自の能力を持っています。

MEMEは簡潔でユーモラスな方法で情報を伝えることができ、長文のテキストを理解するためにより多くの時間と認知的な投入が必要な場合と比較して、より迅速にメッセージを伝えることができます。MEMEが責任を持って使用されるとき、彼らの業界への積極的な貢献は、コミュニティを構築し、参加者が共に楽しむことができる環境を創造することにあります。もちろん、業界の他の側面と同様に、慎重に行動し、MEMEの使用が誠実さと安全性の原則に従っていることを確認する必要があります。

全体として、慎重に考えられ、適切な予防策が講じられた場合、MEMEは暗号業界の価値ある資産となる可能性があります。

業界の課題とトレンド

TechFlow: 現在、ブロックチェーン業界が直面している最大の課題は何だと思いますか？

Jose:

まず、アクセスのしやすさは新しいユーザーが直面する重要な障害です。一部のトップチェーンはすでにBinanceなどの従来のプラットフォームと統合されていますが、ユーザーが従来の銀行アプリから暗号に移行するための明確な道筋が欠けています。この複雑さは、業界が新しいユーザーを引き付け、維持する能力を妨げています。

次に、異なるネットワーク間の相互運用性が課題です。たとえば、イーサリアムと他のネットワーク間で資産をブリッジすることは非常に面倒で、複数のステップと潜在的なトークンの変換が関与します。この分裂はユーザー体験を低下させ、よりスムーズなクロスネットワークの互換性が必要であることを浮き彫りにしています。

第三に、規制の不確実性が業界に影を落としています。ビットコインETFの導入などのいくつかの前向きな進展が見られますが、暗号規制の多くの側面は依然として不明確です。この明確さの欠如は、広範な採用と投資を妨げています。投資家が暗号資産の規制状況と安全性に不確実性を抱えているとき、決定を下すのは難しいです。

最後に、業界内のインセンティブはしばしば不一致があり、投機的な現象を引き起こします。これらの戦略を通じて短期的な利益を得ることができるかもしれませんが、最終的にはプロジェクトの長期的な持続可能性と信頼性を損なう可能性があります。インセンティブを持続可能な成長と価値創造に一致させることは、業界の長期的な成功にとって重要です。

TechFlow: Metisはどのようにインセンティブの不一致の問題を解決していますか？

Jose:

Metisは積極的に計画された一例です。私たちは自己持続可能な経済モデルを策定し、総トークン供給のほぼ半分をエコシステムの成長を促進するために使用しています。これにはdAppsからセキュリティ対策までのすべてが含まれます。

持続的なインセンティブを提供することで、MetisはTVL、取引量、アクティブユーザー数の増加を促進しています。さらに、これらの取引から生じる報酬は、エコシステムのdAppsに対する構築者インセンティブの形で還元され、毎月取引活動に基づいて最大4,000のMETISトークンの報酬が分配されます。

この戦略は、エコシステムの成長を促進するだけでなく、その持続可能性も確保します。さらに、取引量が増加するにつれて、オーダーラーが生み出す収益も増加し、成長と再投資のサイクルが形成されます。最終的に、このアプローチはインセンティブを一致させ、エコシステムの健康を促進します。完璧ではありませんが、ユーザーをインセンティブし、長期的な持続可能性を促進するための明確な計画を示しています。

TechFlow: 新興のトレンドや技術で、Metisやブロックチェーン業界全体に重大な影響を与えるものは何だと思いますか？

Jose:

Metisに関して、業界で顕著な成長が期待できる分野は流動質押しの領域だと思います。

Metisは、ユーザーがMETISトークンを質押し、イーサリアム上で報酬を得るために必要なインフラを提供します。また、流動質押し派生商品（LSD）に焦点を当てた製品には、豊富なインセンティブが提供されます。これには、ユーザーがそのLSD保有量に基づいて貸し出しを行うことができる貸し出しプラットフォームや、ユーザーがMETIS-LSDトークンの流動性を提供することで参加できる流動性マイニングプラットフォームなど、他にも多くの可能性があります。このLSDの物語は、かなりの注目を集めると予想されます。

さらに、ソーシャルファイ（social-fi）分野は、近い将来急速に成長すると予想されています。その潜在能力を考えると、この分野はかなりの話題を呼ぶ可能性があります。

また、私の見解では、ゲーム分野が本当にゲームチェンジャーになるでしょう。ゲーム業界はすでに巨大な市場を持ち、世界中に数百万、さらには数十億のプレイヤーがいます。これらの人々はすでにオンラインであり、暗号分野と密接に関連しています。ブロックチェーン上で魅力的なゲームを展開することで、大量のプレイヤーをこの分野に引き込むことができます。魅力は金銭的なインセンティブだけでなく、Metis上での楽しいゲームを提供することでレクリエーション体験を向上させることにあります。この方向性には大きな成功の可能性があります。

全体として、私は今年Metisが多くの分野で興奮する成長と革新の機会をもたらすと予見しています。

TechFlow: カンクンアップグレードに対して、Layer2にどのような競争影響があると思いますか？

Jose:

Layer 2ソリューションとイーサリアムの統合は、確かに期待される進展です。データ処理をLayer 2に移行することで、Layer 1の混雑が効果的に軽減され、取引手数料が低下します。この改善は、ユーザー体験を向上させるだけでなく、イーサリアムとLayer 2ソリューションがより広範なユーザー層に受け入れられるようにします。

実質的に、これはプロセスを簡素化し、よりコスト効率が高く、ユーザーフレンドリーにするため、大規模な採用にとって最終的に有利です。

マーケティング戦略、パートナーシップとエコシステムの発展:

TechFlow: 他の新しいチェーンがエアドロップでユーザーを引き付ける中、Metisのマーケティング戦略にはどのような独自性がありますか？

Jose:

最初に、私たちは流動性マイニングインセンティブを出発点として採用しました。これは業界内の多くの参加者が採用している戦略です。

しかし、私たちが分散型オーダーラーの方向に進むにつれて、私たちは画期的な取り組みを始めています：Layer 2ソリューションとして、流動質押しのためのネイティブトークンを持つ最初のプロジェクトになることです。これは、イーサリアムのRollupアップグレード分野における重要な変革を示しています。

ユーザーはすぐに、ネットワーク内の流動質押し資産としてMetisトークンをロックする機会を得ることになります。これは私たちが非常に期待している特徴です。最初の年内に、競争力のある20%のマイニング報酬を提供する予定で、これは暗号分野ではかなりの数字です。さらに、私たちは相互運用性を深く信じており、dAppsエコシステムが相互に接続され、強力であることを確保します。

私たちは、プロトコルがシームレスに相互作用し、相互に補完し合う健康的なエコシステムを育成し、ユーザーの全体的な体験を豊かにすることを望んでいます。さらに、METISの総供給量の6%をエアドロップに使用しており、現在は1.1%しか使用していません。これは主にPolynetworkのハッキング攻撃後にコミュニティに補償するためです。私たちは将来的なエアドロップのために5%の総供給量を保持しており、具体的な計画はありませんが、必要に応じてこの配分を使用する柔軟性を保持しています。

ユーザーの成長と参加

TechFlow: ユーザーの成長は暗号プロジェクトにとって一般的な関心事ですが、Metisはどのようにユーザーを引き付け、保持していますか？

Jose:

Metisエコシステム内でコミュニティの参加と保持を促進するための2つの重要な戦略があります。

まず、コミュニティ参加感を育むことが重要です。ユーザーは、自分が開発プロセスの積極的な参加者であり、自分の意見が重視され、反映されていると感じる必要があります。これは、透明なコミュニケーションチャネル、定期的な更新、コミュニティのフィードバックと参加の機会を提供することで実現できます。

次に、インセンティブはユーザーの参加と保持を促進する上で重要な役割を果たします。戦略的にインセンティブを調整し、最も適切な場所で報酬を提供することで、Metisは新しいユーザーを引き付けるだけでなく、長期的に彼らを保持することができます。この点で、エコシステムの構築者を支援することが重要です。なぜなら、開発者はブロックチェーンネットワークの主要な顧客だからです。開発者に対してMetis上で価値があり、ユーザーフレンドリーなアプリを作成するためのサポートとリソースを提供することで、プラットフォームは活気に満ちたアクティブなエコシステムを確保し、ユーザーを引き付け続けることができます。

要するに、積極的なコミュニティ参加、戦略的なインセンティブ調整、開発者への包括的なサポートが、Metisエコシステム内での参加と保持を促進する重要な要素です。

TechFlow: Metisはどのようにパートナーシップを選択し、構築していますか？

Jose:

ビジネス開発において、私たちはエコシステムのニーズに合致し、明確な製品市場適合性を持つプロジェクトを優先しています。私たちは堅実なビジネスモデルと長期的な成功にコミットしているチームを探しています。私たちの目標は、エコシステムに正の価値をもたらし、そのニーズを満たすプロジェクトを支援することです。

TechFlow: 現在、Metisにはどのような重要なパートナーやプロジェクトがありますか？

Jose:

私たちは、注目のHummus、Hermes、Tethysなど、いくつかの強力なエコシステムdAppの立ち上げを見ています。特に人気があり、Hermesは2022年に数億ドルの注目すべきTVLデータを達成しました。Tethysは私たちの主要な永続的契約取引所であり、ユーザーにレバレッジ取引の機会を提供しています。さらに、他にも重要なパートナーシップが進行中ですが、詳細はまだ発表されていません。

市場と競争分析

TechFlow: 現在の暗号通貨市場におけるL2の競争状況についてどう思いますか？

Jose:

競争は避けられませんが、METISはすでにイーサリアムのトップ拡張ソリューションになる準備が整っています。私たちの主な焦点は、持続的で漸進的な成長を提供し、ユーザーに最大の価値を提供することで、業界の進歩を促進することです。

私たちが他と異なる点は、技術的な観点から、METISが唯一の分散型オーダーラーを持つイーサリアムLayer 2ソリューションであることです。これにより、私たちはコミュニティと収益を共有することができます。これはユニークな特徴です。さらに、私たちは分散型のガバナンスプロセスを採用しており、METISがコミュニティによって所有されるネットワークになることを保証しています。これは、多くのLayer 2ソリューションが中央集権的に管理されている業界では珍しい現象です。

また、METISはゼロ知識証明開発組織を開拓しており、OptimismのRollupアップグレードとゼロ知識Rollupアップグレードの利点を組み合わせています。私たちは2024年末または2025年初頭に最初のハイブリッドロールアップを導入し、両者の最良の特性を提供する予定です。これらの取り組みと、インセンティブ調整へのコミットメントにより、私たちはこの分野のリーダーとなるでしょう。

TechFlow: Metisは激しい市場競争の中でどのように競争力を維持していますか？

Jose:

私たちの主要なパフォーマンス指標（KPI）は、私たちの成功を促進する内部目標に主に焦点を当てています。私たちの主要な目標の一つは、総ロック価値（TVL）を10億ドルに達成することであり、METISだけでなく、ブリッジ資金、ステーブルコイン、その他の資産も含まれます。私たちは短期から中期にかけてこのマイルストーンを達成することを期待しています。

さらに、私たちは高品質なアプリケーションやインフラプロジェクトを引き付けることで、取引量を大幅に増加させることを目指しています。取引量の増加は、成功したプロジェクトにとって有利であるだけでなく、METISの持続可能性も確保します。

マーケティングの面では、私たちの努力を大幅に増加させることを目指しており、十倍の成長を目指して、ラテンアメリカや特定のアジア諸国の新興暗号市場など、見過ごされている地域での存在感を拡大します。私たちの目標は、ユーザー群を大幅に増加させ、新興市場に進出することです。

特定の取引やユーザー数の目標はありませんが、私たちの目標は、OptimismやArbitrumなどのトップ競合他社と同等またはそれを超えることです。私たちのプロジェクト、戦略的計画、インフラを考慮すると、これらの目標を達成できると確信しています。最終的に、私たちの成功は取引、TVL、ユーザー獲得の進展によって測定され、10億ドルのTVLのマイルストーンを達成することが期待されます。