Bitgetの成長の裏にある5つの物語

著者：Bitget

Bitgetは2018年に設立され、今年で5周年を迎えました。私たちは着実に歩みを進め、暗号業界のさまざまな試練を乗り越えてきました。この5年間を振り返ると、喜びもあれば悲しみもありますが、業界の発展の見通しには依然として自信を持っています。この5周年の機会に、成長の裏にある5つの物語を皆さんと共有したいと思います。過去を振り返り、経験をまとめ、熊市の中で奮闘している皆さんに少しでも信頼を与えられればと思います。過去の努力が無駄にならないと信じ、新たな夜明けを共に待ちましょう。

起業と熊市の出会い：守るべきものと捨てるべきもの

Bitgetの創業チームは多くが金融業界出身で、2015年からファンド投資に関わり、主にTMT業界に注目し、時折ブロックチェーンのスタートアッププロジェクトにも触れていました。当時、金融界ではブロックチェーンは「チューリップバブル」と見なされていました。2018年の夏、イーサリアムが暗号熱をもたらし、Bitgetの初期メンバーはビットコインのホワイトペーパーやイーサリアムのエコシステムを研究し始めました。これらの新しいアイデアは彼らに衝撃を与え、暗号資産が未来の世界で重要な役割を果たすと信じるようになりました。Unbankの人々も平等に利益を得られると考えました。暗号通貨業界の発展の見通しと巨大な機会を見て、私たちの創業チームは数百万ドルの自己資金を使って起業の道を歩み始めました。

万事の始まりは難しいもので、私たちのスタートはまさに地獄のようでした。起業を始めた途端に熊市に直面しました。現物取引と契約取引の両方を試み、多くの細分化された方向を掘り下げましたが、あまり成果は上がりませんでした。当時、会社のチームは数十人程度しかおらず、2018年の年末には契約の発展方向を探り続けていました。その時、チームの規模が小さすぎて現物と契約の両方を兼ねることができないことに気づき、数人の創業者が相談の上、いくつかの業務を選択的に放棄し、重点業務に集中することを決定しました。そのため、2019年には現物業務を一時停止しました。会社は1年間の赤字が続き、起業資金はほとんど残っていませんでした。

転機が訪れたのは2019年7月で、市場の需要を研究した結果、ユーザーが正向契約に大きな関心を持っていることがわかり、この種の製品を正式に発表しました。この革新的な製品は当時の市場の状況と結びつき、取引量は一気に1億ドルを突破しました。その日の夜、チームメンバーは各地に散らばっていましたが、皆でリモートでこの突破を祝いました。1年以上の起業の後、Bitgetはついに利益を上げ始めました。従業員の努力に感謝するために、会社はボーナスを支給し、製品、業務、市場、バックエンド、人事法務の面での改善を続けました。

毎回、古参の従業員がこの経験を語ると、私も起業初期の挑戦と奮闘を共にしたように感じます。粘り強さは信念の柱ですが、取捨選択を理解することもBitgetが生き残るための重要な要素の一つです。集中して契約業務に焦点を当て、ユーザーのニーズに応えることで、2019年の市場の上昇時に追い風を得ることができました。2021年には、契約業務の基盤が徐々に安定してきたと考え、再び現物業務を再開しました。チームは地道に努力し、信念を守り続けました。

閉じこもって修練：フォロー取引機能の最適化

Bitgetの成長の道を登山に例えるなら、2019年の正向契約の成功は私たちの登山の最初のマイルストーンと見なすことができます。それはしっかりとした踏み台のようで、私たちの足元を安定させました。そして、その後に導入されたフォロー取引機能は、登山の杖のような存在です。不断の最適化と磨き上げを経て、この機能は徐々に私たちの看板製品となりました。

業界の一員として、Bitgetは暗号知識の普及に努めてきました。しかし、私たちはまた、業界に初めて入るユーザーが暗号業界や取引方法を理解し学ぶためにもっと時間が必要であることに気づきました。彼らは何度も取引を通じて試行錯誤を繰り返し、一部の人は「損失」を「経験」として得ることになりますが、別の一部はそれによって離れてしまい、暗号業界に「詐欺」の烙印を押してしまいます。

Bitgetはこの状況を変えたいと考えています。経験豊富なトレーダーが市場で検証された成熟した取引戦略を共有し、新人がそれらの戦略を簡単に模倣できるようになれば、専門の投資家向けのツールを活用することができ、ウィンウィンの状況が生まれると考えました。したがって、2019年末からフォロー取引機能の開発を開始し、この製品を大いに推進することを決定しました。2020年5月にはこの機能が正式にローンチされ、すぐに数百名のトレーダーを惹きつけ、ユーザーから熱烈な歓迎を受けました。

最初の試みは良い結果をもたらしましたが、初代バージョンのフォロー機能にはまだ多くの不足があり、改善が必要でした。当時、私たちの初創チームはフォロー取引を推進した後、瓶頸に直面しました。なぜなら、当時のフォロー取引機能は今ほどスムーズではなく、この機能に非常に興味を持つユーザーだけが時間をかけて研究し、他の人は複雑だと感じて放棄してしまったからです。私たちを助けてくれたユーザーの中には、「あなたたちのフォロープロダクトは投資に役立つが、使いにくい」と不満を言う人もいました。「大道至簡」という言葉があるように、私たちは製品が本当に普及するためには、地に足をつけて、シンプルで使いやすいことが重要だと信じています。

そのため、2020年末のある週末、私たちの管理チームと製品責任者は、偏僻なホテルで「閉じこもって修練」し、フォロー機能のシステム的な研究とまとめを行いました。数日間にわたり、さまざまな機能の存続について繰り返し議論した結果、フォロー取引の中であまり使われない機能を削除し、より人間的でシンプルで直感的な製品にすることを決定しました。それ以来、私たちはフォロー取引機能の最適化と反復を続け、現物フォロー機能に拡張し、戦略広場などの関連ツールを導入して、ユーザーにより豊かな取引体験を提供しています。

メッシの成長の道に共感し、共に頂点の瞬間を見届ける

2022年、ワールドカップは世界中の注目を集めるイベントとなり、各暗号企業はサッカーチームやサッカー選手との協力を積極的に進め、暗号業界の普及を促進し、ブランドの知名度を高めようとしました。その時、Bitgetのビジネスは一定の規模に成長しており、私たちはブランドを構築し、より多くの人々に暗号業界を理解してもらい、私たちの使命と目標を知ってもらうために努力していました。そこで、私たちはトップサッカー選手との協力を決定しました。

私たちはメッシを選びましたが、2つの重要な理由があります：彼の評判と彼の成長の経験です。メッシの業績と能力は、数々の素晴らしい試合とトロフィーによって最もよく証明されています。しかし、私たちは彼の評判を重視しており、長年にわたり良い父親、良い夫、良いキャプテンのイメージを保っています。さらに重要なのは、メッシの成長の経験の中にBitget自身の成長の影を見出したことです。

実際、当時私たちはメッシ以外にも他の国のサッカーチームを考慮していました。他のサッカーチームも実力があり、再びワールドカップを手にする可能性がありました。さまざまなチームをさらに理解した結果、多くの選択肢の中から最終的にメッシを選びました。私たちのチーム内での議論の中で、小さな調査を行うことに決め、その結果、多くの従業員がメッシのファンであることがわかりました。

メッシはサッカーの才能を持っていますが、身体的な条件は特別ではありません。彼は幼少期に多くの挫折に直面しました：貧しい家庭環境と身体的な条件の不足。しかし、彼は条件の不利を克服し、厳しいトレーニングと強い意志力を持って、一世代のサッカーのスーパースターとなり、無数の人々を励まし、温めてきました。この物語は私たちの取引所の起業経験と多くの類似点があります。私たちは2018年の熊市の時期に設立され、厳しい時代を経て、大きな利益の時期を経験せず、順風満帆の日々もなく、すべてのステップが挑戦と試練に満ちていました。しかし、私たちは市場の波動の洗礼の中で粘り強く耐え、徐々に成長してきました。まるでメッシのような「小さな町の青年」が、鬼のようなトレーニングを経て素晴らしいスキルを身につけたかのようです。

彼の粘り強さ、奮闘、自己を超え続ける姿勢は、まさにBitgetが崇拝し追求する価値観です。メッシとの協力は、Bitgetの知名度を高めるだけでなく、より広範なオーディエンスに暗号業界の可能性と未来を伝えることを可能にします。この協力は、未来の暗号世界において商業的成功を追求するだけでなく、高尚な価値観を持ち続け、メッシのように成長し、世界に影響を与えるというBitgetの揺るぎない信念を象徴しています。

アルゼンチン対フランスのワールドカップ決勝を振り返ると、今でも興奮が蘇ります。試合が77分に差し掛かった時、アルゼンチンが2-0でフランスをリードしており、私は試合が安定したと思いました。しかし、78分にムバッペがPKを決め、81分にはフランスが再び脅威を与え、ムバッペがチームメイトと素晴らしい連携を見せ、空中でシュートを決め、スコアを2-2に追いつかせました。最終的にアルゼンチンはPK戦で勝利し、ワールドカップを手にしました。

メッシがカタールワールドカップでアルゼンチンを優勝に導いた経験は、私たちのBitgetの起業過程と同様に、情熱、感動、涙に満ちた、忘れがたい瞬間です。この物語は私たちを励まし、どんなに大きな挑戦に直面しても、粘り強く努力すれば夢が実現することを教えてくれます。メッシのように、私たちも自分の栄光を追い求めています。

FTXの波乱の後：誠実さで顧客の信頼を得る

2022年、暗号業界では目まぐるしい大事件が繰り広げられ、その中でも最も注目を集めたのはFTXの崩壊でした。BinanceとFTXの買収の噂は激しい口論を引き起こし、FTXが最終的に破産を宣告したことは、クライマックスの中のクライマックスと言えます。

11月8日、私はアメリカ東海岸にいて、ロンドンで開催されるtoken2049会議に向けて飛行機に乗る準備をしていました。その時、スマートフォンに「BinanceがFTXを買収する」とのニュースが届きました。私は急いでSBFとCZのTwitterの情報を確認しましたが、二人の発言は異なっていました。SBFの言葉は買収が成立したことを宣言しているようでしたが、CZは確認していませんでした。その瞬間、私はある重要な問題に気づきました：FTXの問題は皆が想像しているよりも深刻かもしれない、さもなければSBFは最初にこの騒動を引き起こしたCZに協力を求めることはないでしょう。私はすぐにTwitterで私たちの見解を共有しました。

https://twitter.com/GracyBitget/status/1590042346632409088?s=20

搭乗前に、私はチームにこの事件を追跡するよう指示し、特にプロダクト開発チームに準備金の証明などを追跡するよう求めました。6時間以上のフライトの中で、私は一つの問題を繰り返し考えました：もしFTXが本当に倒産したら、暗号業界はどこに向かうのか？そして、中央集権型取引所として、私たちはどのように再び立ち直り、ユーザーの信頼を取り戻すべきか？

ロンドンに到着後、私はToken2049会議に参加し、BinanceのHelen HaiやGeminiなどの取引所の代表と共に出席しました。当時、BinanceとFTXの事件はまだ明確ではなく、Helen Haiでさえも確かな回答を提供できませんでした。私たちは観客から多くの質問を受け、これは私が暗号業界に入って以来、直面した最大の挑戦の一つでした。

FTXが深刻な流動性問題を抱え、問題を隠そうとしていたことを考慮し、私たちは取引所の資産の透明性を高め、市場とユーザーの信頼を再構築するために一連の措置を講じることを決定しました。2022年11月9日、私たちは1ヶ月以内にBitgetの準備金の証明を公表することを発表し、その後この約束を果たしました。12月には、準備金の状況を詳細に開示する準備金証明ページを立ち上げました。同時に、元々の2億ドルの保護基金を3億ドルに増額し、ユーザーにより高いレベルの保護を提供しました。さらに、FTXの崩壊の影響を受けたKOL、KOC、トレーダーなどのユーザーを支援するために、500万ドルの「Builders基金」を設立しました。

これらの一連の措置を通じて、私たちはユーザーと市場に、Bitgetのような積極的に取り組んでいる建設者がまだ存在することを理解してもらいたいと考えています。最も暗い時期には、私たちはより団結し助け合い、夜明けが近づいていると信じる必要があります。私たちの努力は成功を収め、非常に変動の激しい市場環境の中で、Bitgetのユーザー数は増加し続け、ユーザーの信頼も徐々に強化されています。

マラソンの心構え：より遠くへ進む

長距離走の愛好者として、私は一人で走ることから得られる孤独と考える時間を楽しんでいます。暗号業界は、私が関わった分野の中で最も成長が早く、仕事のペースが最も速いところです。この業界では、企業の興亡はしばしば一夜のうちに、あるいは一瞬で起こります。

このような環境下で、初心を保つことが特に重要です。正しい道を守ることで、私たちは方向を失わずに済むからです。多くの人が私に尋ねました。Bitgetはどのようにして世界のトップ取引プラットフォームになったのか。私は2つの方向が深く考える価値があると思います：私たちが何をするか、そして私たちがどのようにそれを行うかです。

今日、暗号取引プラットフォームの競争はもはやプラットフォーム自体に限らず、暗号エコシステム全体に広がっています。したがって、中央集権型取引所に加えて、私たちは分散型ウォレット、投資インキュベーション、メディアの発展など、多様なビジネスを広く展開する計画を立てています。

業界の方向性を正確に把握することは非常に重要であり、これは企業の生存と発展のための重要な前提です。しかし、私の見解では、トップの専門家や賢者がひしめく暗号の世界では、態度や心構えの方がより重要かもしれません。

Bitgetで働いている間、私は私たちがマラソン選手の心構えで前進していることを深く感じています。ある時、業界のベテランとFTXの波乱について議論した際、彼は「FTXは100メートルのスプリンターのようで、速くて素晴らしく、驚くべき存在だが、企業の成長の道は100メートルだけではない。同じくデリバティブからスタートしたBitgetは、むしろマラソン選手のようで、最初は目立たないかもしれないが、落ち着き、忍耐、そして持続が時間の洗礼の中で真の価値を生み出す」と評価しました。私は人々がBitgetに対してこのような見解を持っていることを嬉しく思います。なぜなら、私たちは常に「長期主義」の理念を持ち続けており、これは業界の成功したプラットフォームやプロジェクトに必要な資質であると信じているからです。

心理学には幸福の逆説があり、幸福感を直接追求することはしばしば達成が難しいとされています。幸福はむしろ努力の副産物のようなものです。全力を尽くし、正しいことをし続け、そのために努力した結果得られる満足感です。企業の発展も同様で、真の発展と成功は単に追求するだけでは得られません。マラソン選手のように、忍耐を持ち、孤独に耐え、持続的に考え、初心を失わず、目の前の仕事に集中し、足元の一歩一歩に注意を払い、成功や失敗に関わらず、自分の潜在能力を最大限に発揮することで、真の幸福と成長は自然と訪れるのです。

Gracy Chen

Bitgetの総裁