「Web3 時代“她”力量」HashKey Eco Labs CEO Kay：在靜流處扎根，向未來生長

文章作者：Echo,MetaEra

2024 年 10 月，HashKey 平台幣 HSK 正式上線交易。作為 HashKey 生態核心，HSK 秉承 「HSK for ALL」的理念，被廣泛用於 HashKey 生態各個核心場景，並不斷拓展外部社區共建，逐步構建起了一個全面的 Web 3.0 價值版圖。

這一重要時刻，離不開一位女性------HashKey Eco Labs 的 CEO Kay。作為 HSK 項目的核心推動者之一，Kay 憑藉深厚的金融背景和對加密市場的獨到理解，帶領團隊成功完成了 HSK 的上幣工作，並在 HashKey Chain 的運營中展現了女性 CEO 的領導力。她似乎總有一種力量，讓她精力充沛、意志堅定、四處折騰。

長期的工作風格、複合背景的專業匯合、以及個人人生經歷的推動，形成了當下的她。她的職業生涯充滿了跨界與創新，從傳統金融到 Web 3.0，Kay 始終站在時代的前沿，探索技術與商業的融合，陸續捧出果實。

學識始於香港，事業成於香港

Kay 的職業生涯始於傳統金融領域。她在香港完成了金融專業的學習，並在金融行業積累了相當的從業經驗。2019 年，Kay 偶然接觸到以太坊，並開始將其作為投資標的進行研究。隨著對區塊鏈技術的深入了解，她逐漸意識到這一技術對人類生產關係的重新定義和時代變革的潛力。

"區塊鏈不僅僅是一種技術，它是對整個社會結構的重新思考，"Kay 在採訪中表示。正是這種對行業的深刻理解，促使她在 2021 年加入了 Bybit，負責現貨的研究院和戰略投資工作。2024 年，Kay 加入了 HashKey，負責生態代幣 HSK 的上幣和管理，並主導了 HashKey Eco Labs 的運營。

"HashKey Eco Labs 是個虛擬組織，兩大核心板塊包括 HSK Foundation 和 HashKey Chain，"她詳述道，"Token 和 Chain 組成了我們整個 HashKey Eco Labs 的基礎。"

年輕時持續擴張、攀登，如今不同的階段，那些未曾預料的光景，竟已悄然鋪展。在談及加入 HashKey 的契機，Kay 坦言道，"當時有兩個維度的考量。一來從我個人職業發展的角度，我已在 listing 做了挺長時間，對行業理解、項目評判以及各賽道都有足夠的積累，但我一直想有機會真正實踐我對這個行業的認知，無論是做投資還是直接做一個項目；二來是 HashKey 本身，是行業共識下最有潛力的合規背景下的機構，而合規正是這個時代最大的趨勢，也是下一個周期 Web3 增長的來源。能夠在合規的大框架下探索做成一個項目，這本身就足夠吸引我。"

她繼續说道："HashKey 有豐富的業務線，提供了人脈、經驗和品牌資源的支持，這也是我加入的重要原因。且當時 HSK 的發幣還處於籌備階段，我加入後能夠從初期開始構建敘事，梳理流程，包括與監管和各個環節夥伴的溝通，最終在 10 月成功上幣。"Kay 言語間，幾年經歷如流水潺潺，她仿佛是一棵秋天的大樹，逐漸把力量回歸到根系。

問及生活日常，"我的生活大部分被工作佔滿了，"Kay 略顯尷尬地笑了笑，"我主做管理職能，包括戰略規劃，內外部協同、及行業影響力拓展。我們團隊分布在全球，很多會議是遠程進行。我們通過高效的項目管理能力推動事項，協調集團內外部資源。我還會有一些對外溝通的工作，為 HashKey Chain 爭取更多的支持者和夥伴。有限的私人時間，我會去打球健身。"這位 CEO，在繁忙的工作之餘，還每天保持研究員的習慣，無論多忙，都会花時間看最新的項目、賽道趨勢和行業動態。為了保持對市場的敏感度，不減對下場做交易的熱情。

"我今年會花更多時間在香港，"Kay 在新加坡球場鍛煉的間隙跟我們野心勃勃聊到今年計劃。她希望通過 HashKey Chain 這一公鏈項目，打破 Web 2.0 和 Web 3.0 之間的壁壘。"我們會從香港出發，告訴全世界我們的使命和願景。會用我的身份和聲音講述我們在做什麼、為什麼做，以及如何做。在將品牌推向世界的同時，我們也會在內部持續打磨公鏈產品，優化運營，確保每一步都走得更加穩健和卓越。"

"我們正在做的是一項具有宏偉願景的事業。"Kay 笑得很開心，她的野心炽盛，一心一意往前走。

女性視角下：女員工，女用戶，女創業者

在 HashKey 集團中有幾百名員工，扁平化程度高，保持了高效的組織結構。不僅有運營或支持性部門的女性負責人，有很多業務線負責人也是女性。

在這場她力量的採訪中，我們也談到了性別刻板印象的問題。Kay 認為，最大的刻板印象就是刻板印象本身。女性通常被標籤化地認為情感細膩、善於溝通，但這些特點並非局限，而是可以在工作中轉化為優勢。

"所有的特點都是一體兩面的，"Kay 解釋道，"女性情感細膩，這可以幫助她們更好地體察團隊的需求，但同時也可能讓她們在決策時受到情緒的影響。關鍵在於如何將這些特點轉化為優勢，而不是被它們所限制。"

"與我經常配合的 leader 中，女性還是蠻多的，"Kay 繼續说道，"我們不會因為性別而對崗位設限，更多是看能力和經驗。女性在溝通表達、統籌管理方面的優勢確實很明顯，這也是為什麼我們在運營、品牌和市場類崗位上女性比例較高的原因。"

性別不應成為職業發展的障礙，真正的平等在於為每個人提供平等的機會，而不是因為性別而預設條件。HashKey 在文化上願意給女性同事更平等的工作機會，不以性別設限；內部定期組織女性領導者與同事之間的分享會，相互分享個人的管理視角。此外，HashKey 也關注女性開發者的成長，儘管市場上女性開發者的聲音相對較小，但她們同樣優秀。為此，HashKey 計劃從公鏈生態的角度，舉辦專項黑客松或工作坊，為女性開發者創造更多展示與表達的機會。

延展開來，當話題轉向女性創業者時，Kay 指出，女性創業者在項目交付和社區溝通方面往往表現出色，這種能力在當前的市場環境下尤為重要。

"Web 3.0 行業正在從技術導向和敘事導向轉向更加注重實際交付和社區信任的階段，"Kay 表示，"女性創業者在這方面的優勢越來越明顯。她們不僅能夠清晰地表達項目的願景，還能夠通過結構化的方式將項目落地。"

建言：直接進來，充分施展主觀能動性

對於尚未進入 Web 3.0 行業的女性，Kay 的建議直截了當："直接進來就好。"她認為，Web 3.0 行業提供了更加多元和靈活的機會，非常適合那些有能力但面臨現實壓力的女性。Web 3.0 的去中心化和分佈式合作模式，為女性提供了更多的機會，無論你是想做媒體宣發、市場營銷，還是技術開發，都能在這個領域找到適合自己的定位。

對於已經進入 Web 3.0 行業的女性，Kay 鼓勵她們保持對行業的熱情和探索欲，並發揮主觀能動性，積極把握機會。她強調，Web 3.0 行業充滿了不確定性，但也充滿了機會。女性在這一行業中有著獨特的優勢，只要保持熱情和信念，她們一定能夠在這一領域中獲得成功。

Kay Lu 簡介

Kay Lu 畢業於香港中文大學。現任 HashKey Eco Labs 首席執行官、JN1 Capital 聯合創始人。曾在普華永道、華為 CloudBU 工作，2021 年，加入 Bybit，負責現貨研究院和戰略投資工作，2024 年加入 HashKey Eco Labs，主導平台幣 HSK 的管理及 HashKey Chain 的運營。