7 次人事調整、三個新建組織,以太坊的“自救”能否涅槃重生?
作者:Fairy,ChainCatcher
編輯:TB,ChainCatcher
這輪周期中,以太坊困局重重: Meme 幣的狂歡吸走了資金和眼球,Layer2 的繁榮反噬了主網價值,以太坊基金會也因"無作為"而飽受詬病。市場對以太坊的質疑聲四起,曾被奉為"公鏈之王"的以太坊,正被社區戲謔為"衰落的舊秩序",Vitalik 也從"神壇"跌下。
市場冷眼、生態內耗和幣價疲軟,以太坊終於坐不住了……
面對社區、開發者、投資者,一場"自救行動"正式拉開序幕。而以太坊基金會人員的調整、新部門的設立,毫無疑問是打響這場變革的第一槍。
重生之以太坊基金會
改革的信號早在 1 月 13 日便已釋放。從啟用官方 X 賬號到新部門的設立、新人才的引入,以太坊基金會的架構正發生深刻調整。
以太坊基金會近期動作如圖所示:
新組織、新架構、新使命
在組織架構方面,近期成立了三個與以太坊基金會相關的重要組織,分別專注於技術、治理和機構連接等不同維度。
- Etherealize:連接華爾街與以太坊
Etherealize 是以太坊生態系統的機構級行銷和產品部門,旨在推動 ETH 在傳統金融市場的採用。
其核心使命是雙向驅動機構採用:一方面,向機構推廣以太坊作為價值存儲資產和底層技術平台;另一方面,構建金融產品,將機構資金和用戶引入以太坊生態,加強主網的經濟循環。
Etherealize的成立,說明以太坊正在推動機構採用,構建一個更加開放、包容的金融生態系統。
- EF Silviculture Society :捍衛去中心化的核心價值觀
由 15 位非基金會成員組成,是一個非正式的顧問團體,主要職能是確保以太坊生態系統的發展符合開源、隱私、安全、抗審查等核心價值觀。EF 人員可以通過專用渠道向他們尋求建議。
EF Silviculture Society,體現以太坊進一步強化社區治理結構,同時讓更多資深開發者和行業專家參與以太坊的討論。
- Ethereum Foundation Research :技 術創新的支柱
以太坊基金會的研究部門,將由五個團隊組成,分別是:應用研究小組(ARG)、共識研發、密碼學、協議安全和RIG。這五個團隊覆蓋了以太坊發展的核心環節,為技術演進和生態優化提供基礎保障。
7次 人事調整 , 核心團隊 重塑
除了新組織的成立,以太坊基金會還進行了大規模的領導層調整。Vitalik 表示,此次調整的目的是提高基金會領導層的技術專業性、加強與生態系統各方的雙向溝通、促進新鮮血液的加入、加大對應用層開發者的支持等。
職位調整詳情如圖:
在所有調整中,最受關注的是以太坊基金會原執行董事Aya Miyaguchi晉升為主席,(相關閱讀:多方觀點|換帥 Aya Miyaguchi,以太坊能否重拾市場信心?),Hsiao-Wei Wang 和 Tomasz Stańczak 接任聯合執行董事一職。
Hsiao-Wei Wang 深耕以太坊多年,是基金會內部長期專注於協議層與核心技術 的研究員之一。她深度參與了信標鏈 、分片技術 和 Casper 共識機制的開發,對以太坊的底層架構、去中心化治理有著深刻理解。
Tomasz Stańczak 則是一位兼具創業經驗、執行力和全球化視野的"多面手"。他曾在傳統金融和科技領域積累多年經驗,之後投身加密行業,創建了Nethermind這一以太坊最重要的客戶端之一,同時在 StarkNet、Forta 等多個項目中擔任核心角色。他不僅具備強大的技術背景,還擅長管理團隊、推動產品落地,並在全球範圍內建立合作網絡。
這兩位新任執行董事各具優勢,形成互補性的領導組合。兩者搭配能夠推動基金會的技術研究,還能在生態建設、市場拓展和社區治理等方面帶來更高效的管理和決策。這或許正是基金會選擇他們作為聯合執行董事的關鍵原因。
市場的聲音:變革中的希望與隱憂
對於以太坊基金會近期的動作,各路人馬褒貶不一。以太坊核心開發者 Tim Beiko表示,以太坊近期組織結構調整將成為歷史轉折點。新的組織結構將在保持以太坊原始價值觀的同時確保其與時俱進。
而KOL @TrustlessState卻稱,對聯合執行董事(Co-EDs)的模式仍持懷疑態度。以太坊需要強有力的執行領導力。在以太坊的競爭對手正利用其扁平化管理模式作為優勢的情況下,選擇聯合執行董事意味著基金會仍在保持這種扁平化結構。
加密KOL @0xNing0x 則以一種更為調侃的方式總結了此次人事變動:"高中女老師退居二線做主席,技術研究員和工程師做聯合執政官,行銷專家領導以太坊擁抱商業。 以太坊的白左恐怖統治時代結束,定位從不知所謂的"無限森林花園"轉變為加密朋克思想家共同體。 回歸初心,不忘使命。"
市場對以太坊的變革反應呈現出明顯的兩極分化。支持者看到了以太坊在技術、治理和生態擴展方面的潛力,認為這是其邁向新階段的重要一步;而質疑者則對聯合執行董事模式的效率和執行力提出了擔憂。
僅靠架構調整並不足以重塑市場信心,真正的考驗在於,以太坊能否在未來的技術創新、生態發展和市場策略上展現出足夠的執行力和適應能力。無論如何,以太坊的這場變革已經拉開序幕….