積分系統已死,空投已消亡!
或者更準確地說,它已經無法達到預期的效果了。
現在是時候重新思考為什麼我們應該這樣做以及如何使其更有效。
為什麼積分和空投失效了?
最初,積分和空投旨在建立社區並獎勵真正的貢獻者。然而,它們現在已經成為標準做法,幾乎成為每個項目啟動計劃上的一個複選框。這樣一來,"社區建設"和"獎勵貢獻者"就不再完成了。相反,專業的"空投農民"已經進入現場,利用這些系統謀取個人利益。項目將資源投入空投,結果卻遭到 FUD 和代幣傾銷。這是一種雙輸的局面,對項目和真正的社區成員都沒有好處。
造成目前兩敗俱傷的局面還有一些深層次的原因和挑戰:
1.延遲的 TGE 和貶值的積分: 許多項目最初提供積分並承諾未來進行代幣轉換。但頻繁的 TGE 延遲會讓用戶感到沮喪,導致積分累積超出最初的預測,從而稀釋其價值。如果不明確這些積分的未來價值,它們就只不過是價值不確定的欠條,削弱了社區參與度。
2.交易所上線挑戰: 積分通常是隨著代幣在主要交易所上線的預期而提升的。然而,隨著列表變得越來越難以保護,對這些系統的信任逐漸減弱,從而削弱了用戶的興趣和參與度。
3.空投農業稀釋了獎勵: 空投曾經是獎勵早期忠實用戶的一種方式,現在被農業經營者利用多個錢包來獲取獎勵。雖然這些活動可能會暫時提高鏈上指標,但它們最終會稀釋真正用戶的獎勵,並偏離建立忠誠社區的初衷。
4.有争议的分析工具: 一些項目使用鏈上分析來對抗農業,但這些措施可能會錯誤識別真實用戶。這與不受控制的農業相結合,可能會損害項目聲譽,創造一個讓忠實用戶感到被低估而機會主義者受益的環境。
5.利益衝突:內部耕耘的情況(團隊成員或內部人員利用他們的知識獲取獎勵)會在社區內造成不信任,並損害項目的可信度。
怎樣做出改變?
積分系統和空投背後的真正目的是什么?我相信他們的核心目標應該是圍繞共同的願景團結社區,而不是培育競爭文化(PvP)。
1. 推出一種文化,而不僅僅是一種產品
一個項目應該具有與其社區產生共鳴的明確的文化特徵。建立這種獨特的文化聯繫是關鍵,尤其是在用戶有多種選擇的競爭空間中。文化可以成為吸引真正參與的差異化因素。
2. 為社區設定統一目標
讓社區圍繞一個明確的總體目標進行協調。使其成為一項共同的使命,而不僅僅是一個產品功能,以便成員看到他們的努力為一個共同的目標做出了貢獻。
3. 將項目里程碑與積分和空投結合起來
將獎勵與項目的關鍵里程碑聯系起來,以便隨著項目的發展,社區的獎勵也會隨之增長。這種結構使用戶能夠參與項目的成功,並培養共享進步的感覺。
4. 建立分級獎勵制度
設計一個獎勵結構,提供短期激勵(即抽獎)、中期獎勵(即利潤分享)和長期忠誠度收益(即投票權和聲譽權)。這種方法為用戶提供了持續參與的理由,讓他們對早期和持續的參與感到感激。
通過將重點從代幣化轉向真正的社區聯盟,項目不僅可以培養用戶,還可以培養倡導者。畢竟,最成功的社區是建立在共同的文化、目標和信任的基礎上的。用戶獲得可持續的獎勵,項目擁有忠誠的社區,這對每個人來說都是雙贏。