扎克伯格深度專訪:中美 AI 競爭完全錯誤,美國別想長期領先中國

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2024-07-24 20:39:26
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Llama 3.1發佈了,扎克伯格的下一步是什麼?

編譯:智東西

來源:Bloomberg Original

智東西7月24日消息,昨夜,就在Meta推出擁有4050億參數的最強開源大模型Llama 3.1之際,彭博社放出了Meta創始人兼CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)接受知名科技記者張秀春(Emily Chang)的深度訪談。

扎克伯格在本次採訪中披露了自己決定構建開源平台的心路歷程。他稱公司過去一直在開發產品時受制於蘋果這樣的平台企業,在這波技術浪潮中,他希望通過Meta在AI和VR/AR領域的投資,建立和控制屬於自己的平台,並讓Meta AI在今年年底前成為使用量最大的AI助手。

談及Llama 3.1,扎克伯格認為這一模型能成為許多企業所需的定制化模型的老師。 未來,他計劃創造AI社交媒體,幫助人們完成一些比較困難的社交活動。他還透露現在Meta已經在研究Llama 4了。

原Facebook公司在2021年更名為Meta,並加大了對元宇宙的投資力度。扎克伯格在談及這一決定時也坦言,自己沒想到AI會先於AR到來,但他仍然認為VR/AR是未來重要的技術趨勢之一,他們也正為此做好準備。

AI是一場昂貴的遊戲,紅杉資本稱其為"一個6000億美元的問題"。扎克伯格認為目前AI領域確實存在過度投資的問題,但從歷史上來看,許多泡沫最終也變得很有價值,只是並沒有人們預想中的那麼快。現在的過度投資是在為未來做好準備,同時也規避了在技術上落後的風險。

扎克伯克的妻子是華裔美國人,他也對中國很感興趣。談及中美在AI領域的競爭,他認為美國很難保持對中國5-10年的技術領先,實際上6-8個月的領先已經不錯了。他也反對美國對AI技術採取封閉的態度,在他看來開放和去中心化才是美國成功背後的要素。

張秀春還給扎克伯格拋出了一個頗為棘手的問題:你怎麼看阿爾特曼(OpenAI CEO)?扎克伯格在回答中打起了圓場,稱阿爾特曼在"應對公眾的審視時做得比自己做得更好"。不過他也覺得OpenAI頂著"開放"的名頭,幹著"閉源"的工作,這件事兒著實有點好笑。

Facebook曾因平台上的政治內容飽受爭議,扎克伯格稱在這次選舉年中,Meta會減少旗下平台的政治內容推薦,更關注平台的社交屬性。他本人也會減少政治參與,本次大選不會選邊站,但他確實覺得特朗普的那張"人生照片"有點燃。

在工作之外,扎克伯格是3個女兒的父親,他會與女兒一起用Meta AI生成圖片,給女兒們編辮子,不過據他的妻子所說,孩子們很嫌棄扎克伯格編辮子的技術。美國青少年正面臨著心理健康危機。扎克伯格稱自己知道做父母的辛苦,Meta也會給父母提供足夠的控制權,確保社交平台的運作符合父母們的期待。

本次採訪在扎克伯格位於美國太浩湖(Lake Tahoe)湖畔的度假屋進行。他喜歡衝浪,也熱衷搏擊運動,他的妻子普莉西拉·陳(Priscilla Chan)稱扎克伯格一天到晚有用不完的精力,工作、運動、照看孩子都會兼顧,她自己也跟不上扎克伯格的節奏。但扎克伯格最喜歡的還是創新,"衝浪很有趣,搏擊很有趣,但構建新東西是最有趣的"。他對AI和科技的未來持樂觀態度,雖然一路上挑戰重重,他相信未來仍有無限可能。

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扎克伯格在太浩湖畔接受張秀春採訪(圖源:Bloomberg Original)

以下是對扎克伯格本次採訪的完整編譯(為提高可讀性,智東西調整了部分問答的順序,並在不違背原意的前提下進行了一定的增刪修改):

開源是為了構建自有平台,下定決心不想再受制於人

Emily Chang:我在哈佛的校報上找到2003年的一篇文章,當時你就在這篇文章裡討論開源。你是不是已經思考這個問題很久了?

扎克伯格:是的,開源文化是科技行業的重要組成部分。沒有開源,我也做不成早期版本的Facebook。我以前也只是個學生,獲取不了什麼資金。學生們也有一種"黑客心態",只想着獲取代碼,用到自己所需要的事情上,這種做法當然也更節省成本。

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哈佛校報上關於扎克伯格的文章(圖源:Bloomberg Original)

Emily Chang:有人認為你不太像是個開源的擁護者,你知道他們為什麼這麼想對吧?

扎克伯格:是的,我知道大家這麼想的原因。不過Meta一直以來都是開源的強力支持者。這個模式對我們公司本身來說也是很好的。開源思想體現在我們的伺服器設計、數據中心設計裡。我們還擁有開放計算項目(Open Compute Project),這一項目標準化了這一行業的許多基礎設施。而在AI領域,類似的情況也會發生。

Emily Chang:通過模型開源,你們成了未來AI發展中一股重要的力量。開源這一決定背後,是否也有你們試圖影響或者掌控下一波技術浪潮的考量呢?

扎克伯格:過去10-15年裡,我們很大程度上都依賴手機平台來構建我們的應用程序,這些平台都掌控在我們的競爭對手手中。也正是因為這種競爭關係,當我們構建出一些自己認為不錯的產品時,卻有可能被蘋果這樣的公司告知我們不能發布,或者要限制某些功能,這對我們來說打擊很大。

現在我們已經是一家足夠大的公司了。我也下定決心,我希望在下一代技術發展中,我們能構建並控制屬於我們自己的平台。AI是其中的一個關鍵領域,AR/VR是另一個重要領域。而要掌控我們自己的命運,並確保我們能用上最領先的AI技術,就是要自己發展AI技術,並且讓其成為行業標準。我們還能通過分享我們的AI技術,建立以它為中心的生態系統,將這項技術變得更強大。

Meta AI年底前要做到世界第一,Llama 3.1是模型們最好的老師

Emily Chang:你正在繼續改進Meta旗下產品中內嵌的Meta AI,同時也將Meta AI作為單獨的聊天機器人推向市場。為什麼我們要選擇Meta的產品,而不是ChatGPT呢?

扎克伯格:我們有很多地方做得比ChatGPT要好。我們即將推出的一個功能就是"想象"。我和我的女兒們已經經常使用這一功能了,Meta AI可以在你輸入查詢的同時,實時生成圖像。

雖然Meta AI目前才發布了幾個月,但我的目標是讓Meta AI在今年年底時成為世界上使用量最大的AI助手。我認為我們目前已經步入正軌了,現在就有數以億計的人在使用這一產品,很有可能不用到今年年底就能實現這一目標。

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Meta AI的用戶界面(圖源:Bloomberg Original)

Emily Chang:你們發布了Llama 3.1系列模型,這一系列的模型大小各異,其中包括有史以來最大的開源模型,具有4050億的參數。你認為這一參數規模的飛躍能解鎖什麼新的東西呢?

扎克伯格:由於這一模型是開源的,我認為人們主要有可能將它視為其他較小模型的"老師",用這一模型作為基礎來訓練針對不同應用的模型。創企、所有的企業乃至政府,都有可能需要定制化的模型。而他們很難利用市面上的種種閉源模型來做定制化模型,比如谷歌的Gemini或者OpenAI的模型。

我們公司的核心理念是,我們不希望未來由一個AI主導整個市場。 我們的願景是,市面上應該有數百萬乃至數億種不同的模型。同時我也認為AI不會成為上帝。如果你在一個認為自己能創造出超級智能的組織中呆著,很有可能就認為自己是在"創造上帝"。但我認為這種看法是錯誤的,同時也非常沒有吸引力。

我們的平台上有近2億創作者。他們都在努力建立自己的社區,用戶也想與他們互動。我想讓他們每個人都能輕鬆地訓練出自己的AI,按照自己的想法來構建AI。這就好像創作者給自己的社群推出的一種藝術品,既能和社群互動,同時也能確保這一交互的方式是可控的。

计划构建AI社交网络,期望利用技术实现更好的社交

Emily Chang:我想了解一下你們的宏觀戰略和具體的實現方式。我們未來會擁有AI生成的網紅嗎?會有AI生成的文字內容,AI生成的真人替身之間會互動嗎?你想創造世界第一個AI生成的社交網絡嗎?

扎克伯格:是的,你之前提到的場景應該都會出現。創造由AI生成的社交網絡當然是其中的一部分。其實這已經是人們用Meta AI的前四大用例之一了,同時也是最有意思的用例之一。

人們會利用AI進行角色扮演,模擬一些比較困難的社交互動。無論是在職場,比如要求經理給你加薪,或者是和朋友或者伴侶進行一些比較艱難的對話。我甚至可以在今天這場採訪之前,用AI進行角色扮演,模擬一下這個場景。這只是工具,你和AI對話的也不會有任何社交的後果。

Emily Chang:但你有什麼證據能夠證明,人們真的想生活在這一虛擬的世界中,與真人的替身進行社交呢?還是說這對我們來說有好處呢?

扎克伯格:我認為人們使用社交網絡本質上還是想要與他人產生聯繫,其他的東西其實都是一種噪音。我們現有的這些技術能讓我們更好地社交。當我剛剛開始使用Facebook的時候,主要都是文本。隨著智能手機的出現,我們便開始拍照。移動網絡的改進讓分享視頻也成為可能,視頻包含的內容要豐富得多。觀看視頻是一種更好的體驗,但我不認為這就是終點。我希望這一體驗能變得更加沉浸。

過度建設也很有必要,AI是一個有價值的泡沫

Emily Chang:你把公司重新命名為Meta,你們目前也還在向元宇宙投入數十億美元的資金。我們未來的發展路徑和你設想的一樣嗎?你們這一突然的轉向背後有沒有什麼經驗和教訓呢?

扎克伯格:我們的突然轉向,很大原因是我們開始被歸類為一家純粹的社交媒體應用公司。元宇宙肯定是一個長期的投資,我認為有些事情比我想象的要好,有些則比我想象的要慢。眼鏡肯定是進展得更好的例子。它們很時尚,本身就是一副好眼鏡。這也是一個很好的使用AI的形式。

當我們開始這個項目時,我們並不知道AI會變得如此重要。我們認為AI可能是10年後的事情。5年前你問我的看法,我肯定會覺得AR會在AI之前到來。所以我們當時調整背後的原因也只是想做好準備,以便在不同的浪潮來臨時駕馭它們。

Emily Chang:紅杉資本稱AI是一個"6000億美元的問題"。許多投資都流向了芯片、基礎設施、數據中心等等領域,但什麼時候才能從這些投資中得到回報呢?你認為AI是不是一個泡沫呢?如果不是,你覺得什麼時候才能開始從中獲利呢?

扎克伯格:我認為泡沫這個概念很耐人尋味。其實隨著時間的推移,許多所謂的泡沫最終也會變得很有價值,這只是個時間問題。即便是互聯網泡沫,比如當時大規模鋪設的網絡線纜,這些東西到最後還是變得很有價值,只是沒有人人們想象中的那麼快罷了。我不知道AI最終會怎麼發展,還是很難預測的。但我認為AI將會成為未來世界重要的基礎。

我認為現在許多公司都在過度建設,但這是一個很重大的機遇。回頭看,你可能會發現我們都多花了數十億美元。但從另一個角度看,我認為目前正在投資這些基礎設施的企業都還是理性的。因為如果不投資,就有可能在未來10-15年裡都在技術上處於落後的地位。

Llama 4研究已經開始,以完全消滅差距為目標

Emily Chang:你說你的目標是實現通用人工智能(AGI),你如何定義AGI呢?你們會先實現AGI嗎?

扎克伯格:目前我們已經在研究Llama 4了,我們的目標是完全消滅我們和其他公司的差距。在通往AGI的路上,我認為需要實現一些重要的突破,所以很難直接預測我們是否能率先實現AGI。

AGI目前也沒有一個清晰的定義。但我認為智能是多元的,它並不只是個數字,而是有各種方面、各種模態。我認為總有一天我們會實現AGI的,我們想藉此創造出各種各樣的AI系統,幫助人們完成自己想做的事情。我認為最終這對世界來說是件好事。

批判性思維和價值觀構建很重要, 扮演多個角色豐富個人經歷

Emily Chang:現在的孩子們應該學習什麼呢?

扎克伯格:我認為最重要的是,應該在年輕的時候學會批判性思維,並構建自己的價值觀。

這其實也很符合我自己招聘時候的價值觀。如果人們已經展現出自己有能力把一件事情做得很深入、做得很好,那他們可能已經掌握了學習的技巧,能輕鬆的把事情學好。這對於其他事物來說也是很適用的。

Emily Chang:看上去你做事情的時候總是全力以赴,你平時會運動,會做一些其他的項目,同時也要當一名敬業的CEO,還得做一名稱職的爸爸。你是如何騰出時間來完成這些事情的呢?

扎克伯格:我認為在這些事情上做好平衡,實際上能幫助你把這些事做得更好。我確實是一個十分專注和高要求的人,但我也考慮了其他和我合作的人的感受,不會把太多的精力都集中在一個項目上,我想確保大家有空間去做他們想做的事情。做這麼一個全面發展的人,不斷學習,最大的好處就是能有許多不同的經歷。

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扎克伯格抱著自己的女兒(圖源:Bloomberg Original)

美國無法對中國保持5-10年的領先,開放和去中心化才能持續創新

Emily Chang:你對中國一直很感興趣,你也學習了普通話,你對中國在AI和AGI上的進展有什麼了解嗎?

扎克伯格:我自己了解得不多。不過美國現在確實面臨著這樣的問題,我們究竟應該如何對待和中國的競爭呢?有一種看法是我們應該把所有的技術都封閉起來,我認為這是完全錯誤的。美國的成功背後就是開放和去中心化的創新,我們的經濟就是這麼運轉的。但我認為目前行業的領頭企業也有必要和美國政府合作,確保我們在持續進步,保持技術上的先發優勢。

Emliy Chang:所以我們就通過這種方式,贏得這場AI戰爭嗎?

扎克伯格:問題的關鍵就是,我們到底想實現什麼?我們是想領先中國5-10年嗎?我都不知道這是不是個合理的目標,這一領先很難維持住。我認為比較合理的目標是,通過美國企業在AI領域的不斷創新,長期領先中國6-8個月,這已經是一個很大的優勢了。

阿爾特曼比我會公關,OpenAI的現狀很諷刺

Emliy Chang:這一領域有許多的玩家,你是如何看待薩姆·阿爾特曼(Sam Altman)的領導力呢?

扎克伯格:他對OpenAI的發展做出了很大的貢獻。同時,我像他一樣都受到了公開的審視和監督。我自己在面對這些問題的時候處理得並不理想,但我認為阿爾特曼處理得很優雅,我認為他比我做得要好。

但我認為有點諷刺的是,一個名為OpenAI的組織,現在卻是閉源模型領域的領導者。這不一定是壞事兒,但多少有點好笑。

Emliy Chang:不管你是否認同這些指責,Facebook和你確實面臨著很多批評。我們為什麼要相信你的AI呢?

扎克伯格:我們因為許多事情而遭到指責。我們也認真對待這些問題,已經在盡力處理了。我不確定這樣對待我們是不是公平的,但作為一家重要的公司,審查和監管總體來看還是有益的。

開源的定義之一就是任何人都可以審查這個產品。我認為這會給你帶來很大的壓力,要確保產品的質量迅速地提升。

本次大選不會選邊站,公司會減少政治內容的推薦

Emliy Chang:我想談談2024年的總統選舉。Facebook一直是世界各地許多選舉中的焦點,你個人最近也被前總統特朗普點名了。這是一次重大選舉,你認為這場選舉可能會有什麼影響?

扎克伯格:這顯然是一次非常重要的選舉,這將是一次歷史性的選舉。我從用戶那邊收到的反饋是,他們實際上希望我們平台上的政治內容再少一些。他們使用我們的服務是為了社交,與人保持聯繫,這也是我們需要做的事情。我們給了人們選擇權,但總體上來說,我們也會減少政治內容的推薦力度。我相信大家會看到,在這次選舉中我們的產品的作用並不會像之前的選舉那樣大。

我過去自己也有政治參與,這次我不打算參與了。我不會支持任何一位候選人。 不過現在,確實有一些很多瘋狂的事情正在發生。那張照片,特朗普臉部中彈後,在美國國旗的背景下高舉拳頭,這可能是我一生中見過的最厲害的東西之一。

在某種程度上,作為一個美國人,很難不被這種精神感動。我認為這可能也是許多人喜歡他的原因。但我們公司的作用是,讓每個人都可以對這件事情表達自己的看法。這是我們最應該去扮演好的角色。

心理健康危機不能全賴社交媒體,虛擬世界和現實世界並不衝突

Emliy Chang:美國正面臨著心理健康危機,尤其是青少年。美國衛生部長呼籲應該給社交媒體貼上警告標籤,說社交媒體應該對此事負起部分責任。就你現在所知道的一切而言,他說得有道理嗎?

扎克伯格:美國顯然存在心理健康問題。我認為處理這一問題對兒童和青少年来說尤為重要,關注這一問題是正確的。我自己也有3個女兒,年紀也很小。做父母是很辛苦的,我們只想確保孩子們有美好的生活。從這個角度來看,我的目標是以符合家長們要求的方式構建我們的服務,給他們提供所需的控制權,監督我們的服務到底在如何運作。

目前數據顯示的結果和大家普遍的認知有所不同。許多人行事的方式,就好像心理問題真的和社交媒體有必然的聯繫。我認為目前的研究還不能證明這點。手機本身持續不斷的消息提醒可能也會影響你的心理健康,但這和社交媒體是不一樣的。當然了,問題確實存在,我們也希望自己能參與問題的解決。

Emliy Chang:你現在做的許多事情都會讓這個世界更加虛擬,但你也熱愛現實世界中的許多事情。你是如何平衡這兩個目標的呢?

扎克伯格:我不知道二者之間有任何矛盾。科技界的一群人認為,我們可以將自己的意識和智能從身體裡提取出來,將其上傳到雲端。這在我看來是很荒謬的。人之所以為人,部分原因就是你是一個活躍的實體,有自己的能量,我們不只是我們大腦裡的東西。我們的能量、我們的愛對人來說都是十分必要的東西。

衝浪搏擊都有趣,構建新東西最有趣

Emliy Chang:你已經從事這行20多年了,你還想繼續做多久呢?你已經擁有許多東西了。

扎克伯格:是的,衝浪很有趣,搏擊也很有趣,但我認為構建新東西是最有趣的。在此刻,我會以10-15年的尺度思考我正在構建的東西。我認為AI可能需要10-15年才能完全實現,我們正在做的下一代計算平台也是如此。我的猜測是,到那時又會有新的技術出現。

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扎克伯格在衝浪板上喝啤酒(圖源:Bloomberg Original)

Emliy Chang:從整個科技行業的角度來看,我們似乎正在人類自己身上進行一個規模巨大的實驗,這最終會如何收場呢?

扎克伯格:我不確定會有一個所謂的結局。我認為未來還會有很大的發展。我知道有很多人擔心AI會不會限制我們的創造力,我認為事實與此相反。

當我開始創業的時候,我需要了解很多的編程知識才能實現自己的想法,但是在未來,我們可能都不需要這些知識了。只需要表達自己想構建什麼,而AI系統就能幫助你寫出需要的代碼。當然了,一路上我們也會面臨種種挑戰,但我對未來技術的發展還是持很樂觀的態度。

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