專訪撸毛工作室:揭秘 Web3 的“刷量”江湖
作者:夫如何,Odaily 星球日報
近期,LayerZero 以及各種二層項目針對撸毛群體展開猛烈的攻擊,雙方從規則制定到決定權拍板來看,多少顯得並不勢均力敵。各種反女巫政策的出台對應著多數符合要求的空投地址疑似「老鼠倉」,引發了曾經心有靈犀的兩方群體之間的矛盾。
直到幣安創始人何一發文講述幣圈的過往興衰,並表示:「今天確實市場又變了。撸毛工作室和 L2 項目的自相殘殺演變成鬧劇,撸毛時代可能要結束了。」徹底將加密世界的目光對準了兩方群體。
從外部視角來看,項目出台反女巫機制來限制撸毛工作室刷空投,撸毛工作室則不斷提升成本以達到反女巫標準,項目方和撸毛工作室似乎是水火不容的對抗關係,但事實真是如此嗎?
Odaily 星球日報與撸毛工作室的創始人進行匿名採訪,由 LM(化名)為大家揭秘撸毛工作室與項目方背後不得不說的精彩故事。
撸毛工作室或誕生於 KOL
「撸毛」這個詞其實誕生很早,在機構級資本入場後,項目方不再需要通過 IEO 等形式進行公開代幣融資,機構代替大眾對早期項目進行投資使其生存並維持項目開發,大眾參與項目早期建設而獲得空投代幣資格。
同時隨著 UniSwap 空投代幣的價值拉升,導致後續項目大家熱衷於進行多地址交互,以此誕生了「撸毛」這個行為動詞。
關於撸毛這個動機,採訪對象 LM 說道:「早期雖然也在獲取代幣空投,比如 UniSwap,但並未覺得能帶來多高的收益,但在上一輪牛市末期,NFT 板塊熱度較高,我結識一些知名的 KOL,這些 KOL 應該是最早開始進行「撸毛」的群體,他們在 Aptos 空投代幣時,至少每個人都獲得的幾十萬 USDT,為此我真正意識到撸毛的價值,我第一個撸毛項目是 Blur,因為當時 NFT 板塊很火,Blur 空投規則就是在該平台上交易,但是第一次撸毛沒有相關經驗,也犯了一些錯,並沒有實現太高的收益,利潤在 2000 USDT 左右。」
那麼 LM 真正實現撸毛業務集群化是因為什麼契機誕生的?LM 說道:「我真正開始建立撸毛工作室是 L2 興起時,當時全網都在撸 zk sync、Starknet 等二層項目,我意識到需要建立工作室來形成規模化,畢竟一個人的時間和精力是有限的,人多才能力量大。其實早於很長時間,就有相關撸毛工作室的成立。」
根據 LM 的回答可以看出,撸毛工作室大概在上個牛市中後期開始逐漸誕生,發展至今已逐漸成熟。其中相關 KOL 為成為該業務的主體。
采訪對象的獨特撸毛工作室架構
在聊及目前 LM 的工作室業務時,LM 說道:「目前我的工作室全職人員有 7 人左右,外加上實習以及分佈式辦公人員大體為 20 人。業務大體分為三個板塊,分別是 KOL 打造、社區、撸毛工作室。」
LM 說道:「其中 KOL 打造並不是像傳統 MCN 公司那樣靠這些人掙錢,反而是為他們提供一個交流學習的平台,目前 KOL 打造的群體多是區塊鏈相關專業的在校大學生,首先他們在 Web3 具備一定的知識儲備,並且後續也想在區塊鏈行業發展,我希望通過提供一些教育,使他們能夠在畢業後進入 Web3 的相關公司,這一方面為 Web3 輸送一些人才,其次,對於我個人來講,由於他們第一站是我的工作室,在其進入相關公司後,對於我個人也能提供一些知名度和相關好處。
KOL 打造這一舉措不但使 Web3 湧入大量的從業者,更能為 LM 帶來潛在的回報,可以設想如果相關人員進入資本、項目方甚至交易所,那麼後續能帶來的價值顯而易見,這不由讓作者想到電影《無間道》中臥底的角色。
說起社區,LM 打造的社區更多是做內容沉澱服務,流量依舊是目前核心競爭力,在社區方面 LM 並未過多介紹,不過社區對於撸毛工作室來講能夠提供項目信息多樣性,通過社區運營也能使撸毛工作室具備一定的服務延展性。
說起最核心的業務------撸毛,LM 說道:「關於撸毛業務,我們大體分為對內純撸毛業務和半對外業務,其中純撸毛業務主要是針對目前為發幣項目進行精品式交互,我們不會採用腳本進行大批量交互,反而採用比較人工式的交互,保證每個地址能夠拿到相應的代幣空投。半對外業務更多是針對實習生和在校大學生,根據他們興趣不同,比如有人喜歡技術類,研究相關節點的搭建;也有想要純撸毛的人就提供相關撸毛信息來相互交流。」
為此作者追問,腳本式交互方式會產生的問題,LM 說道:「我們之所以不採用腳本式撸毛,主要在於大部分腳本並不穩定,尤其涉及相關交易時,腳本機器人容易出錯,雖然是小概率事件,但只要發生一次就會帶來無法彌補的損失,比如 NFT 平台的交易,腳本容易將價格較高的 NFT 以極低的價格出售。另外腳本式撸毛雖然適合於無成本得測試網交互,但很容易形成雷同性,以至於項目方在拉空投名單時,其中大部分反女巫規則限制的都是腳本刷單。」
在談及撸毛工作室的日常工具和賬號維護時,LM 說道:「其實和大家日常使用的工具相差不大,比如指紋瀏覽器等,或者利用 ChatGPT 等 AI 工具提供工作效率等。至於社群賬號維護,切記不要同一 IP 登錄多個賬號和同一賬號多人登錄,這樣就能防止官方將賬號認定為機器人賬號。」
在問及撸毛工作室有沒有接客戶委託單時,LM 說道:「這種單子也有,但我們接的比較少,主要在於利潤並不高,而且我們自身並沒有大量賬號去為其服務,但其他工作室確實有在從事相關業務,比如 Starknet 空投,知名 KOL 跑路事件,據說卷走 2000 萬枚代幣,價值過億。」
根據 LM 所述,他的工作室業務更多樣性,除撸毛外,還從事 KOL 打造和社區運營等工作,由此可以看出撸毛工作室的業務逐漸從單一撸毛轉向多元發展。
撸毛工作室與項方的競爭合作關係
在本次採訪中,作者更多是圍繞撸毛工作室和項方之間的關係與 LM 進行探討,希望能夠挖掘出項方是否和撸毛工作室有利益相關的輸送,不負眾望,同時也非常感謝 LM 的非常真實的回答,為大家揭開項方與撸毛工作室背後的關係。
項方暗箱操作,空投不再成為幸存者偏差
在談及項方與撸毛工作室的關係時,LM 形象的用 Web2 淘寶平台刷單比喻:「我認為撸毛工作室和項方更像是淘寶平台的商品刷單,商家為了讓自己的商品排在搜索前列,在刷單平台上上架相關激勵,吸引刷單人員進行刷單,這是在數據層面吸引用戶的手段。」
不過淘寶刷單是商家主動尋找相關人員進行操作,但作者此時追問,Web3 的項方是否也會主動找到撸毛工作室進行空投交互呢,能給撸毛工作室帶來什麼回報呢?LM 說道:「這具體要分項目的大小,大的項目是不會主動找撸毛工作室去刷交互,因為他們本身不缺流量,大家都在撸,反而小的項目需要撸毛工作室的配合,因為只有數據好看才有可能上交易所。一般這些項方不會給撸毛工作室相關實際激勵,但他們會將反女巫規則事先告訴我們。有了反女巫規則,那麼實際上我們已經拿到確定性代幣獎勵了。」
在問及項方與撸毛工作室合作的細節時,LM 說道:「撸毛一般分為兩種,一種是有成本的,另一種是無成本的。一般項方找到我們都是後者居多,無成本的又分項目大小,一般小項目的測試網找到撸毛工作室的比較多,這樣我們就通過事先知曉反女巫規則進行刷空投,項方想要測試網的數據好看,進而提高知名度。至於大項目很少會主動找到我們,更多的是我們去找他們來獲取反女巫規則。不過也有一些知名項目在上知名交易所時,差了一定的交易數據,也會委託一些大型撸毛工作室來幫忙刷量。」
在問及市面上流傳關於項方與撸毛工作室合作返給項代幣的消息,LM 說道:「目前我的工作室是沒有接到相關業務,但身邊的同行有接到類似的業務,其實這個玩法本質上是項方退出機制的問題,由於目前大多數項方的自身預留代幣都需要一定的釋放周期,並且相關交易所的上幣規則中也會明確要求團隊不能「出貨」,以防止影響不好,這個時候可能是相關交易所或者做市商幫忙賣出。」
「但另一種就是項方將目光放到空投中,因為項方是空投規則的制定方,那如果在制定規則中將自身一部分地址包含在內,這是非常輕鬆且正常的現象。並且不一定需要和撸毛工作室進行合作,項方自身就能滿足這些要求,比如在 TVL 處在多少區間、交互時間、地址餘額、交互次數等,並且 GameFi 類項目更易於操作,比如等級限制、登錄時間等。對於項方而言,只要將活躍用戶劃到空投標準區間,將為了撸毛的工作室或者個人進行隔離,對項目後續發展是不虧的。這樣自身既能獲得收益,又能保證核心用戶不丟失,想必大多數項方都會採用這種方式。」
項方的反女巫規則或是標榜自身數據「乾淨」的自誇手段
此前 Layerzero 的反女巫規則似乎將撸毛工作室和委託客戶形成對立關係,舉報反而獲得更多代幣,關於此事,您以及身邊同行如何看待呢?
LM 並沒有直接回答,反而先從項方角度介紹了項目的需求客戶,他將項目的客戶投入資金分為三個結構,分別是:
頭部資金投入:約占總投入的 10% 。這一部分是由少數大額資金投入者貢獻的,這些投入者的資金往往比後面 90% 的資金總和還要多。比如,一個人可能會投入 100 個比特幣或 1000 個以太坊。
中部資金投入:約占總投入的 30% 。這部分資金來自中等規模的投資者,他們通常是項目的核心用戶。例如,一個用戶可能質押 0.1 到 2.2 個比特幣。
尾部資金投入:這部分資金來自大量的小額投資者。這些投資者可能每人只投入 0.0001 個比特幣。
對於項方來說,如何處理這些不同層次的投資者是一個關鍵問題。項方可以選擇是否要吸納所有的投資者,還是只吸納一定數量的投資者。這是他們需要做出的戰略選擇。
一般來說,一個項方希望能夠吸納盡可能多的資金,以增強項目的整體實力和抗風險能力。這意味著他們需要設計出能夠吸引不同層次投資者的機制,並確保這些機制能夠有效運作,從而實現項目的長期良性發展。
綜上,LM 分析表示:「Layerzero 的反女巫舉措更多的是一種營銷,在標榜項目並沒有工作室的存在,都是真實用戶。」
不得不說,LM 的分析在一定程度上非常有道理,就算工作室能夠舉報委託客戶也是較少的存在,這與大多數工作室「自撸」的數量無法相比。
同時 LM 並不認為在撸毛工作室和項方之間存在對立關係,他說道:「撸毛工作室的出現為這些項目提供了有效的真實用戶數據。正如此前所說,在 Web2 時代,這種現象非常常見,比如淘寶的刷量、交易和廣告播放等。廣告行業有一句話'你永遠不知道你投的 70% 的錢是浪費的,但你永遠不知道是哪 70% '。因此,我們可以將撸毛視為項方給予用戶的一種推廣獎勵。每個項目都需要這種推廣獎勵,而目前這是最優的解決方案。這不僅僅是我們行業的現象,其他行業也是如此。」
「我認為,撸毛是一個長期可持續的業務。每個撸毛工作室都等於帶來了數百個有效用戶,只要按照規則參與項目,就不能簡單地視為撸毛行為,而是為項目提供用戶數據。」
「其次,對於項目的初期流動籌碼釋放方式,優先級最高的是超級頭部資本(如 a16z),其次是大交易所的新礦挖幣或者相關 Launchpool 等。再之後是給有效用戶的份額,最後才是小資本的投資釋放。對於項方而言,將代幣分散給用戶不僅能幫助宣傳,還能獲得高 ROI。因此,撸毛工作室能夠持續發展,因為項方持續發布新項目,而每個項目都需要這些用戶。」
「最後,在撸毛業務的前輩曾說過一句話'撸毛業務其實是介於一級市場和二級市場之間的 1.5 級市場',也就是撸毛行為不需要和項目進行溝通,只要項目需要發幣,那麼必然會有代幣的產生規則,只要撸毛的人掌握了這個規則,那麼必然會有大規模撸毛活動,甚至交易所也會為這類人群開放盤前交易。」
LM 的立場是站在撸毛工作室的角度進行表述,從商業運轉邏輯來看,項方與撸毛工作室之間合作是一種合理的商業行為,項方制定規則,撸毛工作室在規則內進行參與,兩者都在滿足自身利益的同時進行相互合作。但站在普通用戶的角度來看,兩者之間的合作損害了此前空投所帶來的預期景象。不過 Web3 說到底也是商業活動,有利益的地方必然有「江湖」。