2 個月內 3 換高層，開年裁員 40%，是 Near 的“內鬥”還是“自救”？

作者：西柚，ChainCatcher

編輯：Marco，ChainCatcher

在兩天時間內，Near官方接連宣布了兩條頗具爭議的動作，先是基金會宣布裁員40%，接著又發布了2024年更新路線圖。

1月11日，Near基金會宣布將減少40%的團隊成員，主要影響是行銷、業務開發和社群團隊，共涉及35名員工。本次裁員將使Near基金會團隊成員從初始的90人縮減至55人左右。

次日，Near發布了2024年更新路線圖，引入無狀態驗證、開發zkWASM、改進數據可用性等，以提高NEAR協議的可用性、可擴展性和去中心化。

現今的加密市場正處於熊轉牛的關鍵時期，多數Web3項目都在招兵買馬，擴大團隊規模迎接下一輪牛市，而Near基金會卻與主流的預期截然相反，大範圍裁員、縮小團隊規模。

Near為何在加密市場周期輪換的關鍵時刻宣布大量裁員？這究竟是傳聞已久的"團隊內訌"還是"自救行為"？

基金會裁員40%

目前，用戶及市場對Near基金會裁員事件的看法：利好多於利空。多數社群用戶認為此次裁員事件是Near創始人Illia Polosukhin（簡稱Illia，中文被譯為"一龍"）回歸基金會後整頓團隊的結果，既精簡開支、節約成本，還肅清不必要的人员，這對於Near的未來發展是極大的利好。

之所以會有此結論，是因為在Near裁員公告中釋放了兩部分關鍵信息，一是為了提高基金會工作效率，對其活動徹底審查後的結果；二是公開了基金會的財務情況，現持有的資產價值超過13億美元。

一龍在裁員公告中稱，Near基金會與其理事會(NFC)一起對基金會的活動進行了徹底審查，在此過程中，有反饋稱基金會並不總是那麼有效，有時行動太慢並且試圖同時做太多事情。經過這次審查，團隊決定大幅整合核心基金會團隊，縮小工作範圍、專注更有影響力的活動中。

其表示，作為此次重組的一部分，NEAR基金會將減少約40%的團隊，影響35名同事，主要是行銷、業務開發和社群團隊。

裁員公告稱，Near基金會的財務狀況依然穩健且良好，擁有超過2.85億美元的法定貨幣、3.05億枚NEAR代幣（價值超過10億美元）、以及7000萬美元的投資和貸款。

Near裁員公告發出後，部分社群用戶表示看好Near這次裁員，精簡了人員、提高效率的同時又減少了開支，並解決了用戶抱怨已久的基金會做事效率低、不關注生態系統發展的問題，而穩健的財務數據也間接澄清了傳聞已久的"Near基金會缺錢"的謠言。

對此，一位社群用戶評論道，Near終於開始重視基金會的問題了，基金會作為推動區塊鏈項目生態發展的重要組織，不但統管著決定項目未來的巨額財庫資金，還需制定符合自身調性的发展、行銷策略及扶持優質早期生態項目等，而如今的Near基金會公開表示掌管的加密資產超過13億美元，且這部分資金多會用於支持生態系統發展，或大力扶持生態項目，這對於Near未來生態增長是極大的利好。

在宣布裁員的當天，NEAR代幣價格從3.19美元衝至了3.69美元，日內漲幅超過15%。1月22日，NEAR價格回落至2.9美元上下震盪。

2 個月內三換"一把手"

用戶關注Near基金會裁員表象背後，還深藏著一個重要的原因：本次裁員是否與創始人一龍回歸基金會有關。

2023年9月以來，Near基金會高層經歷了三次大換血。

去年9月，自2022年第一季度起擔任Near基金會首席執行官的Marieke Flament宣布辭職。

隨後，基金會交由法律顧問Chris Donovan領導。

11月7日，Near創始人一龍宣布重返基金會擔任CEO一職，負責帶領Near生態系統進入構建開放網絡的下一階段，Chris Donova調任首席運營官。

2022年1月，Near基金會宣布任命Circle和Mettle前高管Marieke Flament為CEO後，一龍就退出了基金會。

不到兩個月的時間內，Near基金會CEO經歷了三次人事變動。用戶對基金會頻繁的人事變動原因眾說紛紜，團隊內訌的傳聞不斷。

真正撕開Near基金會問題面紗的是"Wintermute的USN兌換爭議"風波。

2023年11月8日，Wintermute創始人Evgeny Gaevoy公開在社交媒體上發文炮轟Near基金會和Aurora Labs（Near的EVM鏈Aurora開發方、創建成員也來自Near團隊）背信棄義，稱其不遵守合約，拒絕履行贖回價值1120萬美元的穩定幣USN的承諾協議。

根據Wintermute創始人的發言，本次爭議事件過程可簡單理解為，Wintermute在購買FTX資產之前，Aurora向其表示可以將任意數量的USN回兌換為USDT，並且不需要提供資金來源。在這個承諾保證下，Wintermute從FTX資產中購買了價值1120萬美元的USN穩定幣，但到Wintermute將USN兌換USDT贖回時，Near和Aurora拒絕了。

針對此事，Illia及基金會回應解釋道，在USN因抵押不足關閉後，USN保護計劃(USNPP)成立，由Aurora Labs運營，以保護受影響的個人。而Wintermute因存在或利用其從FTX購買的USN進行價差套利，會給生態用戶帶來損失，才拒絕了請求。

但本次事件再次將矛頭指向了Near基金會與半路流產的穩定幣項目USN，對他們之間的關係質疑聲不斷。

部分用戶留言稱："Near基金會比黑客還黑，原本承諾的USN可兌換為USDT，現在卻不支持了，一下吞了上千萬美元。"，"穩定幣USN根本不是Near官方推出的，但Near基金會的操作卻顯得與USN關係非同一般、像是官方孵化的項目，真是管理混亂"。"Near基金會沒錢"的傳聞也是從這裡流出的。

公開資料顯示，穩定幣USN是由Decentral Bank於2022年在Near上發行的項目，儘管Decentral Bank稱自己是一個獨立運營的社區運營項目，沒有來自Near基金會的直接財務援助。但由於該穩定幣主要由NEAR代幣抵押生成、並在上線初期獲得了Near基金會的公開支持，這給用戶造成一種USN是由Near基金會官方運營的錯覺。

2022年10月，在USN因抵押不足宣布關閉後，Near基金會隨即設立4000萬美元的基金來支持USN兌USDT的轉換。此番兌換支持操作，更讓用戶懷疑USN與Near基金會官方之間有著不可言說的關係。

截至1月22日，Wintermute與Near基金會的爭議還未有一個明確的結論，Wintermute創始人也並未停止對其的控訴，他曾表示若Near基金會繼續如此，他將採取法律途徑。

與Wintermute爭議風波揭開了Near基金會團隊管理混亂、與生態相關方之間的關係界限不明等問題。

一龍在這個節骨眼上的回歸，也被認為是要整頓Near基金會團隊管理混亂的狀問題，重返基金會兩個月後便宣布裁員40%，是在肅清團隊。

Near 發展困境：TVL增長停滯、鏈上應用貧瘠

自一龍宣布回歸基金會後，Near在產品方面也宣布了一系列新動作。

先是Near基金會宣布與Polygon Labs合作開發零知識證明ZK虛擬機zkWASM；其次，推出新項目Near DA數據可用層，進軍模塊化區塊鏈領域；接著，又與Eigen Labs合作構建用於以太坊Layer2的快速終結層，縮短交易時間、成本可降低原來的四千分之一。

隨著加密市場的整體回暖，NEAR幣價也一路上揚，從11月8日的1.5美元最高衝至12月6日的4.6美元，累計漲幅超200%，1月22日回落至2.9美元。

不過，從鏈上運營數據來看，這一系列動作並未給Near生態發展帶來任何轉機，鏈上應用數量停步不前、TVL也沒有新增長。

根據DeFiLlama數據平台顯示，自2023年4月份以來，Near鏈上TVL長期在3000萬美元徘徊，直至12月底才有所好轉，1月22日Near鏈上鎖倉的加密資產價值為8827萬美元，TVL在眾多公鏈中排名31，鏈上應用也只有22個。

對於一龍回歸基金後進行的一系列動作，社群用戶Moli（化名）將其視作是Near的自救行為。目前Near發展陷入了困境，鏈上生態長期處於停滯狀態，既無新生應用、用戶活躍度也不高，需要向其注入新的活力。

他解釋到，Near與同時期的Solana、Polygon、Avlanche等鏈相比，發展總是慢半拍、且之間的差距也越來越大。在上輪EVM網絡炒作熱潮中，Near發動最晚，一直到牛市末尾才推出EVM網絡Aurora，而如今，Solana已經憑藉生態造富效應完全走出了FTX崩盤的陰霾；Polygon因為緊抓Layer2敘事成功轉型為Layer2頭牌項目，並吸引了一批開發者；Avlanche雖然熱度還未完全恢復，但鏈上土狗炒作並未停歇。

與之對應Near網絡呈現的狀態始終不穩不火，鏈上新生應用基本沒有，僅有幾個老牌的DEX、借貸、流動性質押協議供參與。

去年11月份公鏈銘文炒作熱潮期間，Near鏈上也順勢推出了銘文項目NEAT，並獲得了一龍以及多為Near生態KOL轉推支持，吸引了大批用戶參與，甚至導致幣安和OKX等紛紛暫時停止提幣。在11月30日其鏈上交易筆數突破千萬，創下單日交易歷史記錄，鏈上新增的錢包地址數超過17萬個。

儘管銘文NEAT的出現為Near生態短時間帶來了巨量的熱度和關注，但生態應用卻承接不住，用戶除了能炒作銘文價格以外，似乎找不到更好玩的應用。

隨著銘文熱度走涼，NEAT幣價也開始一路下跌，近14日跌幅超過50%，現報價0.1美元，與此同時Near鏈上交易數據也開始下滑。

1月17日，ChainCatcher消息，Near生態再質押平台Linear宣布將向社群用戶空投治理代幣LNR。再次為Near吸引了一波流量，交互Near生態應用一度成為加密社群的新話題，但進入生態後，用戶發現Near鏈上可玩的應用少之又少。

對此，社群用戶Kai（化名）表示，Near雖在分片技術架構上做了創新，但目前公鏈競爭已經進入白熱化階段，早已不再是早期技術上的競爭，而是鏈上應用生態和項方運營能力的競爭，包括用戶、開發者和社群。

他提議道，Near現在最重要的是集中精力發展生態系統，尤其是DeFi類等應用，不要等到每次流量來臨時都沒有應用承接，且生態繁榮不是一簇而成的，需要官方為開發者、社群不斷提供資源支持和賦能。

專注Web2鏈改，Near企圖"自救"？

關於鏈上TVL數據的停滯，NEAR長期持有者Nick表示，TVL數據的高低現今並不能真實反應Near的鏈上活躍度，這主要與Near採用的生態發展策略有關，目前Near比較鼓勵與有用戶基礎的Web2應用合作，幫助其借助區塊鏈技術重建自己的商業模式。

"積極支持Web2應用的鏈改"策略可從一龍在1月的DeFiant採訪問答中得到證實。

關於Near生態應用的發展問題時，一龍表示，目前Near更希望能幫助那些已經有用戶群體的Web2應用、借助區塊鏈找到自己的商業變現模式，而不是關注項目能否帶來TVL。

他舉例道，目前Near鏈上活躍的項目Sweatcoin原是一個Web2運動項目，通過與Near合作成功轉型為Web3走路賺幣項目，用戶通過運動流汗賺取的SWEAT汗幣不但可以用來交易賺差價、還可以用於購買合作品牌的商品，如瑜伽課、生活用品等。

2023年9月導致Near鏈上交易數據激增的KaiKai應用，也並非Near網絡上的原生加密項目，是其合作投資的消費者購物數據分析平台Cosmose AI旗下的"鏈改版"購物平台，借助Near推出了與美元掛鉤的穩定幣KAI-Ching，用戶使用KaiKai App購物、玩樂或撰寫商品評論等可賺取額外的KAI-Ching代幣等。

根據Near Daily統計的生態數據顯示，KaiKai和Sweatcoin成為過去30天Near生態活躍用戶最多的項目，KaiKai活躍用戶數超過了200萬，Sweatcoin用戶數超過100萬。

儘管這些應用沒有直接為Near帶來TVL的增長，但他們的到來也將自身已有的用戶帶入了Near生態，但讓Web3技術被更多圈外用戶所使用，鏈上交互數及錢包數目也都在增長。

也許是通過成為Web2應用的鏈改工具，嘗到了與其合作帶來的流量紅利。目前Near發展策略也集中在為開發者和用戶提供一個高性能、體驗良好的底層網絡，已實現Near網絡被主流採用的願景。

從Near發布的2023年工作成果以及Q4更新路線圖中也可以看出。

2023年度Near網絡有兩項功能改進極大地降低了使用和進入Near生態的門檻。其中，新增了元交易功能，可支持無Gas交易，即用戶在使用Near鏈上應用程序時無需使用NEAR代幣支付Gas費；另外，還添加了零餘額賬戶，使用戶無需持有NEAR代幣即可創建錢包賬戶，解決了以往被用戶吐槽的創建錢包賬戶需要先持有0.1NEAR以上代幣的問題，使得新用戶可以輕鬆地使用應用程序。

而在2024年路線圖中，在產品性能上，Near引入的無狀態驗證功能，不但可提高網絡的安全性、避免實施欺詐證明，同時還可提高了每個分片的吞吐量和性能；與Polygon合作開發的zkWASM可作為L2網絡的EVM執行環境，以及推出的數據可用層NEAR DA可幫助開發者更容易構建L2網絡等。

在用戶體驗方面，提出的賬戶聚合功能將允許用戶使用一個Near賬戶控制不同鏈上的賬戶，這也是Near鏈抽象願景計劃中的重要一步。此外，另用戶頭疼的MetaMask等以太坊錢包無法支持Near網絡的問題也將被解決。

目前，Near推出的數據可用性層產品NEAR DA已與Polygon CDK、Arbitrum Orbit等開發者堆棧集成，開發者可用它構建自己的L2或L3網絡等。

不過，對於本次更新的路線圖，有社群用戶卻評價道，這符合Near一貫的"模仿"作風，每個季度都修改路線圖。先是複製了以太坊分片，然後今年FET等AI熱後又轉向AI事物，現在模塊化TIA和Layer2火了後，又複製了DA層，希望從現在開始，Near的這種模仿策略結束了，能自己走出一條不同的道路。