Stripe 產品經理:墜入 Web3 的兔子洞一個月,我有很多體驗要分享

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2021-12-02 17:47:42
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從過去一個月的探索中,我最大的收穫是我們仍在不斷摸索這項技術能實現的一系列用例——這可能是我最大的心態轉變。

撰文:Theodora Chu
編譯:Perry Wang

一個多月前,我在猶他州進行了一次公路旅行。如果你去過猶他州,你就會知道那裡的手機信號並不好,尤其是在國家公園之間開車時。我下載了一些播客來打發時間,其中一個播客恰好是 Bankless 的「定義元宇宙」。因此,我嘗試探索一下 Decentraland 項目,創建了一個錢包,並開始玩各種 DeFi 協議,這也讓我加入了一些 DAO,我同時開始學習 Solidity 語言。快進到今天,不知何故,我幾乎花了整整一個月的時間探索 Web3.0。

坦率地說,我之前對加密世界完全提不起的興趣。我一直不喜歡加密貨幣領域人物那些刻板的印象:我覺得他們就是快速暴富,拉高出貨割韭菜------我對整個加密領域一直保持著這種刻板印象。然而,在過去的一个月里,我了解到不同的東西:

  1. 加密貨幣領域中的普通人与这一刻板印象格格不入,尽管这个领域中声音最响亮的那些人可能确实是这样(稍后会详细介绍);
  2. 加密技術中蘊藏著非常靠谱的價值。我會通過這篇文章分享我從這次探索中取得的收穫,邀請大家盡情與我對話(我還是個新手!我確定我的行文裡一定存在這樣那樣的錯誤)。

對 Web3.0 的一些思考

我們很難自然地進入 Web3.0 的思維方式,因為它的屬性與我們當今世界所固有的內核存在很大差異,例如: Web3.0 在默認情況下幾乎沒有任何東西是公開的,除非你選擇公開,當然,鏈上所發生的一切都是公開的。但是,正是因為 Web3.0 的這些特性,我們可以做到很多以前做不到的事情。例如:

  • 我們可以創建數字代幣,使我們能夠為網絡產品設計財務激勵結構。過去如果你想上編程課,你需要支付老師的課程費完全由老師自己決定。不過這些價格並不一定反映其本身的價值。也許你的老師沒有做市場調查,其實所有的學生都願意支付更多。也許你的老師現在招了更多的學生,班級變大了一點,但他們還是沒有改變課程價格。在 Web3.0 中,你可以想象:一位老師根據想要錄取的學生人數來鑄造代幣。假設老師鑄造了 10 個代幣並將它們投放市場,意味著他們計劃招收 10 個學生。學生要參加這一課程,必須購買代幣並將其返還給教師。然後老師將代幣投放回市場,供他們的下一次課程使用,如此循環往復。通過這種方式,老師的課程其實並沒有一個穩定的價格:它的價值依據於人們認為這門課值多少。如果老師鑄造更多代幣,但人們認為課程質量會因此下降,代幣價格可能隨之下降。如果老師調整了自己的課程,且學生們認為這門課現在質量提升,則代幣價格可能會隨之上漲。因為這個代幣不是固定在某一個法定貨幣價位上,而是與課程價值掛鉤上,所以代幣的法定價格將根據該課程價值的變動而變動。

  • 我們可以將情境從一個應用帶到另一個應用,從而創建一個在線狀態共享池。過去你必須為每項服務創建一個新帳戶。除非兩家公司合作並建立合作夥伴關係,否則你在自然保護非營利組織網站上採取的活動不會與戶外用品零售組織 REI 共享。然而在 Web3.0 世界中,它是全局的,與任何特定軟件沒有綁定,鏈上發生的任何事情都會與所有人共享。假設 REI 想要創建一個限量版帳篷,專供給向自然保護非營利組織捐款的人,在 Web3 世界中,REI 完全可以使用鏈上數據來做到這一點。

  • 陌生人群體可以聚集在一起做出決定,而無需相互信任,將中間人排除在外。過去,如果你想向獎學金基金捐贈 100 美元,這 100 美元中的一部分將作為基金會管理費用,例如:支付基金會員工工資,支付基金會辦公空間費用等。假設你和另外一群人願意自願花時間審查獎學金申請並對該獎學金進行推廣,以爭取儘可能降低費用成本,提高獎學金發放給得主的百分比,然而,因為你們都是陌生人,你們有很多擔憂------萬一有人卷款跑路怎麼辦?在 Web3.0 世界中,因為鏈上操作是公開的,你可以對這些結果運行代碼,你可以想象一個獎學金基金,該基金的捐贈者將其捐贈鎖定在智能合約中。然後你們每個人投票決定誰應該獲得獎學金,且根據投票結果自動分配資金,並將其發送給獎學金得主,無需任何人与其他捐助者互動、驗證投票或等待其他人完成投票,然後人工寫支票。

因為我們習慣於原有的思考方式,所以我們現在仍在摸索如何應用這些新能力。這意味著,會有很多從 Web3.0 中湧現出的項目看上去實際上不需要在 Web3.0 上構建,或者,他們在 Web3.0 上構建時甚至感覺不太有用或效率低下。以前我會對這些項目翻白眼------「當你擁有一把錘子時,並不是所有的東西都是釘子!」------但現在,我實際上認為這是我們社會集體學習過程的一部分。我們仍在學著弄清楚 Web3.0 的參數,每次嘗試,我們都學到更多。

未來的進化

因為我們仍在摸索這些參數,而且這個領域有太多令人興奮的東西,感覺每天都有新的東西發布,因此要跟上 Web3.0 的一切似乎是不可能的。但由於其獨特的特性,Web3.0 的進化演變與現有世界不同。

產品層面:

  • 產品功能不是護城河:護城河是社區和品牌。產品越開源,就越容易分叉。協議產品基本上都是開源軟件。可以從 OlympusDAO 中清晰看到這一點,截止撰寫本文時,它已經至少有十幾個分叉。雖然分叉衍生項目做了非常相似的事情,但 OlympusDAO 的社區和強大的品牌捍衛了其作為主要加密原生儲備資產的地位。

  • Web3.0 是一個原語組合遊戲。由於鏈上發生的任何事情都與身份相關聯,因此新產品可以並且將建立在現有產品之上。換句話說,一切都是原語,可以組合成新的東西。這裡的典型例子是 Loot 項目,該項目創建的 NFT 包含一個冒險者裝備集合。由於這些遊戲物品是公開的,任何人現在都可以構建使用這些 Loot NFT 的遊戲,為其中擁有特定物品的玩家分配權力或角色。Loot Dungeon 遊戲就是這樣做的,並且圍繞 Loot 項目正在構建一個完整的工具生態系,使其他人更容易將 Loot NFT 集成到他們的產品中。

  • 持久的鏈上產品將測量兩次並一次切割。雖然區塊鏈並不一定必須與金融相關,但今天的市場已經為幾乎每個代幣定價,合約代碼是公開的,加密監管的未來前景尚不明朗。正因如此,能夠闖過詐騙者/黑客浪潮、代幣價值大跌和潛在立法限制的產品,必定是優先考慮安全性、構建真實用例並放眼未來的產品。Facebook 創始人扎克伯格宣揚的「move fast and break things/快速破局」理論在 Web3.0 領域並不一定合理。

文化層面:

  • 加密愛好者經常是博弈論狂魔。由於代幣具有貨幣價值,因此協議激勵結構就決定了其用戶的行為方式。因此,該領域的人們經常討論激勵設計。
  • 加密貨幣領域同樣存在先知文化。金錢關乎信仰,因為金錢只有在每個人都認為它值得並且被實際使用時才有價值,所以人們會被激勵說服其他人也使用加密貨幣。這讓我回到了「幣圈中最響亮的聲音」 Vs 「是誰在真正參與加密貨幣領域」這一原始觀點。我會把加密貨幣參與者分成兩個陣營:(1) 唯利是圖的先知,和 (2) 正總和先知。我將從正總和先知開始談起------他們是樂觀的燈塔,他們相信加密貨幣成為世界主流是不可避免的,屆時每個擁有加密貨幣的人都會受益。他們努力降低加密貨幣被大眾採用的門檻障礙,並教會其他人如何參與。我甚至看到這個陣營的人們真的免費發錢來幫助其他人開始入場。然後,我想說說唯利是圖的先知。這些是只著眼於短期利益的人------他們可能並不一定相信加密代表著未來,但他們確實相信能說服其他人相信:加密是未來,當前一切都被低估了,他們就能越順利地能夠以盈利方式出售代幣並套現。每個硬幣都有正反兩面。無論你在哪個陣營,你都可以找到你的人。

絕對時間線

加密不斷顛覆我的認知,讓我意識到我們當前世界在 Web3.0 發展的時間線處於多麼原始的階段。有人曾經告訴我,如果你在這個領域呆了 3 個月,你就被認為是這個領域的專家。這太瘋狂了。

從過去一個月的探索中,我最大的收穫是我們仍在不斷摸索這項技術能實現的一系列用例------這可能是我最大的心態轉變。

我之前說過,但我會再說一遍。我曾懷疑是否有任何真正的加密應用,因為我見過很多實際上不需要使用區塊鏈構建的產品。不過確實有一些實際用例已經開始形成,我們仍在研究如何以及具體在那些節點將這些原則應用於現有世界的框架。我們有時會犯錯,有時會在實際上不需要的地方應用這些原則,但在每次嘗試中,我們都在了解:這些原則在哪些地方有用,在哪些地方沒用。從這個意義上說,Web3.0 的說法有點用詞不當:加密不需要應用於一切之上,但它會應用於我們今天甚至無法開始想象的很多事情。

我的第二大收穫是,如果你相信有真實用例,我們最終將從「集體學習」階段發展到「日常採用」階段,在日常生活中使用 Web3 應用。你還會意識到,我們今天的加密生態系統要真正實現未來的願景,仍然缺少大量元部件或組建。首先,移動體驗基本上不存在,幾乎每個應用的 UI/UX 對外行都很不友好,而且幾乎沒有入門教育,且監管非常嚴格。沒有人真正知道他們今天所做的事情明天是否合法。Web3.0 是一種全新的互聯網經濟,規模經濟需要基礎設施。但這也是它很酷的地方------因為它仍然處於萌芽狀態,因為有很多東西需要弄清楚,現實中有很多樂觀情緒,很多人都很興奮地思考未來,更坦率地說,要建設它。

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