去中心化人才網絡Braintrust是如何運作的？

來源：Coinlist博客

編譯：董一鳴，鏈捕手

Braintrust 是第一個去中心化的人才網絡，將有高超技術水平的自由職業者與世界上最知名的品牌聯繫起來，使人才和企業的利益保持一致。

前段時間，Coinlist與Braintrust團隊共同探討了該項目正在構建的內容、使用案例以及對 Web 3.0 的想法，以下是鏈捕手對該文的編譯：

1、什麼是Braintrust，它將解決什麼問題？

Braintrust是第一個去中心化的人才網絡，它將有高超技能的技術自由職業者與雀巢、保時捷、Atlassian、高盛和耐克等世界上最知名的品牌聯繫起來。Braintrust 獨特的商業模式允許人才保留 100% 的收入，並使公司能夠用更少的成本來靈活組建所需團隊。這種限制費用提取並允許社區共有的新商業模式是只能被區塊鏈代幣所啟用。

自 2020 年 6 月擺脫隱身狀態以來，Braintrust的累計服務價值從 2020 年的 350 萬美元增長到2021年的3100萬美元，平均每月增長超過34%。Braintrust 的社區擴大了其使用、被採用量和人才收入，人才社區增長了 215%，人才的個人費率接近每小時100 美元（這些收入不需扣取任何費用）。

2、你們的市場是否特別關注了某些行業？

Braintrust 的人才社區主要關注跨越軟體設計、機器學習、數據分析和相關功能的大型複雜技術和設計項目。例子可能包括為大型保險機構創建一個健康險的購物平台，或為運輸公司配備五名全棧工程師。

Braintrust 吸引了來自 Apple、Facebook、Google、Amazon 等公司的頂尖技術人才，目前專注於敏捷軟體開發和 IT 所涉及的四個核心類別，其中包括：

• 設計師（圖形 + UI/UX）
• 工程師/建築師
• 產品和項目經理
• 質量保障

目前，Braintrust 大約 50% 的人才位於美國，另外50%位於全球100多個不同國家。

3、全球人才有很多市場，為什麼要使用區塊鏈？為什麼去中心化很重要？

Braintrust的獨特之處在於其模型：它的市場是去中心化的且由用戶控制。其他平台像 Toptal、Upwork、Gigster 等都會從人才收入中扣除 20-40%，所有權高度集中在少數人和投資者手中。Braintrust 不會從人才收入中扣除任何費用，而且它是由其代幣治理社區控制。這種方法使 Braintrust 能夠吸引和留住更高質量的人才。

區塊鏈技術使 Braintrust 能夠消除中間商並保持激勵一致。這極大地降低了客戶的成本並通過消除高額的費用提取增加了他們的收入，因此吸引了世界上最優秀的人才，他們在Braintrust 平台上可以保留他們賺取的100% 的收入。

Braintrust 的區塊鏈驅動模型將網絡自身的激勵機制與構建它的人保持一致。這是通過基於對網絡的貢獻，用BTRST代幣獎勵控制權和用戶所有權來實現的。代幣為整個去中心化網絡的治理提供動力，激勵社區通過推薦客戶、邀請審查新人才來共同建設網絡。

BTRST有2.5億個代幣的固定供應量，這意味著流通中的代幣總數永遠不會超過這個數量。這種區塊鏈方法與Web 2.0形成鮮明對比，因為在Web 2.0的模式下，中心化平台將從知識工作者的收入中抽取高額的費用。

這不僅讓社區掌握了更多的控制權，而且有可能幫助網絡快速發展。

4、你們對頂尖人才的收購策略是什麼？如何激勵他們推薦其他合格的候選人？

Braintrust 的用戶所有權結構使得建立在BTRST上的強大人才獲取模型成為可能，它可以在快速擴展需求的同時，將人才獲取成本降低到接近於零。如今，Braintrust或取的近50%的新客戶和人才是基於BTRST的代幣推薦計劃驅動的。這些推薦計劃被稱為連接器。任何人都可以註冊，獲得唯一代碼並開始將他們的網絡添加到 Braintrust。

當那些由連接器引入的用戶開始交易時，Braintrust網絡會按照他們交易數量或產生的總服務價值（GSV）的一定比例來支付給他們獎勵。連接器為每張成功支付的發票賺取代幣，為他們提供更多的網絡所有權以幫助推動網絡的價值與人才數量。

平台增長和社區增長的結合說明Braintrust獨特的代幣化模型將對自由職業者的激勵與市場本身保持一致。

5、Braintrust 招聘的品牌有哪些？ 你從那些早期採用者身上學到了什麼？

Braintrust 的高技能、經過審查的人才吸引了整個業務領域的企業和組織。自2020年6月以來，Braintrust 的客戶社區包括 Pacific Life、雀巢，並且Stanley Black \& Decker 的規模增加了三倍多，而平均項目規模已增長至 57,000 美元，有些甚至高達 30萬美元。 除了項目規模外，該平台上的工作崗位在 2021 年增加了三倍多。

6、傳統市場向用戶收取費用，Braintrust要如何賺錢？

Braintrust向客戶（雇主）​​收取10%的固定費用。 Braintrust 是一種"公益"而非營利組織，該項目的目標是完成創建去中心化人才市場的使命並使其網絡共好用。

7、原生代幣 BTRST 的主要用例是什麼？

BTRST 代幣有多種用途，包括：

• 治理：BTRST 代幣持有者可以共同討論對平台改進的想法、提出更改並對治理提案進行投票。由於每個代幣代表一票，持有更多代幣的用戶對網絡的發展有更大的發言權。
• 質押權競標：在競爭激烈的市場中，人才可能會通過抵押代幣來脫穎而出，將他們的代幣作為抵押品，如果他們未能履行合同（基於社區裁決），他們將失去抵押品。客戶還可以質押代幣，如果客戶不繼續工作，這些代幣將分配給合格的申請人，這將鼓勵人才申請，因為他們知道他們花在制定提案上的時間會得到補償。代幣競標有助於"消除"或減少市場上的摩擦，通過解決供需不匹配來保持市場更加透明。
• 職業福利：這些代幣還有望兌換由其他社區參與者提供的專為Braintrust 社區提供的特殊福利，包括免費和打折的軟體、產品和職業資源。用戶還可以通過參加Braintrust Academy的課程來賺取代幣，這是一個社區運營的組織，該組織會教給人才寶貴的技能，幫助他們在網絡上賺更多錢。

注意：BTRST 代幣不代表股權、債務、利潤索取權或股息，也不構成任何企業或組織的任何金融工具。

8、在接下來的六個月中，你們最感興趣的加密趨勢是什麼？

在過去的20年中，發生了許多重大的技術變革並重置了技術格局，無論是移動計算的興起還是雲計算的興起。新技術巨頭已經將我們日常生活中使用技術的方法改變了，並基本上壟斷了創新市場。

Web 3.0 是這些重大結構性變化中的一個，我們開始看到它超越了實驗階段，進入了非常真實並且實用的用例。由於這種特定新模型的去中心化性質，這些新用例正以前所未有的速度被越來越多地採用和使用。那是因為 Web 3.0 並不是要聚集擁有數萬名員工的龐大組織，相反，它是由大量貢獻者和受益者來推動的。

這樣一來，實際上是兩種趨勢融合在一起，創造出令人難以置信的強大功能。首先是 Web 3.0 技術的持續成熟及其開放性，讓任何人都有機會構建酷炫且有用的東西。第二是有足夠多的人明白，舊的方式------發號施令和制定規則的中心化機構對他們作為用戶來說沒有好處。

這種所有權經濟和Web 3.0的興起將共同引發一些非常酷的項目，這些項目將越來越多的人帶入加密世界。人們不僅是作為好奇的旁觀者或投機者，而是使用這些可以改善他們生活的協議和工具。