以太坊 L2 的增长和可扩展性将动摇采用类似可扩展性方法的 L1 竞争链的价值主张。

“我的这些反思将更多关注生存问题，包括L1生态系统的健康、捕获、卡特尔、第二层与以太坊的对齐等等。”

很难想象，如果没有各领域参与者对代码的开源以及各机构研究者对 MEV 数据的开放，我们将会迎来多么封闭和黑暗的环境。

从商业战略的角度来看，以太坊的模块化转型是为了保持其生态系统的主导地位。

2022 年到 2023 年，以太坊生态系统共部署 4.97 亿美元资金来支持整个社区的项目。

就公链技术层面而言，以太坊过去几年平稳达成POW到POS的转变，从Sharding策略到最后落地了Rollup-Centric的核心战略，再到接下来Roadmap的一步步落地。

实际上，我们需要数年时间才能获得以太坊共识的有效性证明。

The Surge 阶段是怎样的？DA、数据压缩、Generalized Plasma、跨 L2 互操作性改进、在 L1 上扩展执行等......

EIP-7781 或将成为改进以太坊基础层的“第一大”举措。

提高 Blobspace 底价，对交易成本的影响有限；尤其对高效 Blob 提交者而言，费用增加微乎其微。