격차를 넘다｜Web3가 어떻게 기크 문화에서 대중의 공감으로 나아가는가

시간 ：2025년 4월 7일

행사 이름 ：HK Web3 Festival

사회자 ：두위, 완향 블록체인 실행 이사, 완향 블록체인 연구소 책임자

게스트 ：허이, 바이낸스 공동 창립자

4월 7일, 방금 막 종료된 홍콩 Web3 Festival에서, 바이낸스 공동 창립자 허이는 온라인 연결 형식으로 "격차를 넘다｜Web3가 어떻게 괴짜 문화에서 대중의 공감으로 나아가는가"를 주제로 한 화로 대담에 참여하여 완향 블록체인 실행 이사 두위와 심도 있는 대화를 나누었습니다.

대담 중, 허이는 Web3 발전에 대한 장기적인 관찰을 공유하며, 블록체인 개념의 초기 등장부터 현재의 기술 보급까지, 기술 정의가 억제가 되어서는 안 되며, 핵심은 실제로 사용자에게 가치를 창출하는지 여부라고 강조했습니다. 또한, Web3가 진정으로 대중화되는 것은 "사용자 교육"에 의존하는 것이 아니라, 현실 문제를 해결하는 제품을 통해 자연스럽게 대중의 사용을 이끌어내는 것이라고 지적했습니다.

산업 관찰 외에도, 허이는 기업가의 초심과 책임에 대해 이야기하며, 지속적으로 진정한 가치를 창출하고, 커뮤니티에 장기적으로 보답하는 것의 중요성을 강조했습니다.

다음은 대담의 전체 기록 정리입니다:

시작

두위 ：
원탁 대화 세션에 오신 것을 환영합니다. 바이낸스 공동 창립자 허이를 초대하게 되어 매우 영광입니다. 본격적으로 시작하기 전에, 허이님, 여러분께 인사해 주세요.

허이 ：
안녕하세요, 먼저 두 이사의 초대에 감사드립니다. 저는 여러분이 잘 아시는 "바이낸스 수석 고객 서비스"입니다. 바이낸스가 오늘날까지 올 수 있었던 것은 커뮤니티 사용자와 업계 파트너들의 지원 덕분입니다. 두 이사님, 샤오펑 이사님 등 많은 분들께 감사드립니다. 이렇게 중국어로 여러분과 현장에서 소통할 수 있는 기회를 가지게 되어 매우 영광입니다.

비록 오늘 현장에 참석하지 못했지만, 홍콩의 열정적인 분위기를 이미 느끼고 있습니다. 감사합니다!

Web3의 진화와 이해에 대하여

두위 ：
오늘의 주제는 "격차를 넘다: Web3가 어떻게 괴짜 문화에서 대중의 공감으로 나아가는가"입니다. 당신은 2013년에 이 산업에 들어왔고, 저도 마침 10년이 되었습니다. 이 10년 동안 우리는 "블록체인"에서 "Web3"로의 담론 변화를 경험했습니다. 어떤 사람들은 이것이 단순한 표현의 변화인지 궁금해합니다.

그래서 첫 번째 질문은: 당신은 "Web3"라는 개념을 어떻게 생각하십니까? 당신의 10년 이상의 산업 경험에서 "블록체인"이나 "Web3"에 대한 이해가 변화했습니까? 당신은 "바이낸스가 Web3의 구글이 되기를 희망한다"고 말했는데, 바이낸스가 Web3에서 맡고 있는 핵심 서비스 역할은 금융 서비스인지, 아니면 더 넓은 응용 플랫폼인지 궁금합니다.

허이 ：
저는 사실 과도하게 정의되는 것을 좋아하지 않습니다. 많은 경우, 우리는 새로운 개념을 정의하는 것은 더 긴 역사적 차원에서 위치를 찾기 위해서입니다.

인류 사회를 보면, 우리는 농업 시대, 산업 시대, 그리고 현재의 정보 시대를 거쳐왔습니다. 각 시대의 핵심 자원은 다릅니다: 농업 시대는 토지, 산업 시대는 기계와 조직 관리, 정보 시대는 데이터와 연결입니다. 하지만 우리는 여전히 "정보 시대"의 핵심 생산 자료를 찾고 있습니다.

이런 배경에서, Web1.0은 정보 전달, Web2.0은 사람과 사람의 연결, Web3는 블록체인 기술을 통해 새로운 신뢰 메커니즘과 조직 방식을 구축하려는 시도일 수 있습니다. 그러나 이러한 정의는 절대적이지 않으며, "메타버스", "RWA"와 같은 핫 키워드와 마찬가지로 끊임없이 진화하고 있습니다.

바이낸스가 항상 고수하는 슬로건은 "Exchange the World"입니다. 우리는 사람들이 거래하고, 결제하고, 대화하고, 심지어 친구를 사귈 수 있는 플랫폼을 구축하고 있습니다. 우리에게 가장 중요한 것은 어떤 기술 단계에서 무엇을 하느냐가 아니라, 사용자에게 진정으로 가치 있는 제품을 제공하는 것입니다.

스티브 잡스가 말했듯이, 기술의 본질은 사용자를 위한 도구이며, 사용자 요구를 해결하지 못하는 기술은 의미가 없습니다. 우리는 블록체인 기술을 사용하여 단순히 거래하는 것이 아니라, 생태계 기반 시설을 구축하고, 예를 들어 BNB 체인을 통해 더 많은 기업가가 가능성을 탐색하도록 돕고자 합니다.

Web3가 어떻게 대중화될 수 있는가

두위 ：
맞습니다, 기술은 결국 사용자를 위해 존재해야 합니다. 그럼 대중 공감 문제에 대해 이야기해 보겠습니다. 저는 한 가지 데이터를 보았습니다: 2024년 말까지 전 세계에서 암호 자산을 보유한 사람의 수는 약 6.59억 명이며, 그 중 실제로 Web3 지갑을 보유한 사용자는 2억 명에 불과합니다. 전체 인터넷 사용자에 비해 이 비율은 사실 매우 작습니다.

현재 바이낸스에는 약 2.7억 명의 등록 사용자가 있으며, 당신은 "다음 10억 사용자를 유치하겠다"는 비전을 여러 번 언급했습니다. 그렇다면 현재 Web3가 대중으로 나아가는 과정에서 주요 장애물은 무엇이라고 생각하십니까? 바이낸스와 그 생태계는 이러한 문제를 어떻게 해결하고 있습니까?

허이 ：
먼저, 저는 "사용자 교육"이라는 말에 동의하지 않습니다. 저는 교육을 전공했지만, "교육"받는 것을 매우 싫어합니다. 사용자가 특정 기술을 실제로 받아들이는 것은 그것이 그들의 삶을 실질적으로 개선할 수 있기 때문입니다.

예를 들어, 핀두오두(拼多多)에서는 80세의 할머니가 "한 번 잘라"도 하고, 60세의 과수원이 사과를 판매하는데, 그들은 교육받은 것이 아니라 이 제품이 그들에게 유용하기 때문입니다. 마찬가지로 블록체인 제품도 "진정한 가치"가 있어야 합니다.

예를 들어, 우리가 두바이에서 BBW를 개최할 때, 한 케냐 친구가 바이낸스를 사용해 월급을 집으로 송금하는데, 비용이 저렴하고 속도가 빠르다고 공유했습니다. 이것이 바로 "사용할 수 있는" 진정한 경험이며, 그가 블록체인이 무엇인지 이해할 필요가 전혀 없습니다.

많은 사람들이 "거래소"와 "지갑"을 분리해서 보지만, 사실 그렇게 볼 필요는 없습니다. 제게는, 저는 코인을 거래하지 않기 때문에 거래소 계정이 제 지갑입니다. 중앙화와 탈중앙화의 경계는 명확하지 않으며, 핵심은 사용자의 특정 요구를 해결했는지 여부입니다.

대중의 인식과 규제 동향

두위 ：
확실히, 기술은 수단이고 문제를 해결하는 것이 핵심입니다. 하지만 대중이 이 산업에 대한 인식은 여전히 부정적인 경향이 있으며, 일부는 미디어가 가격 변동에 집중하는 것과 일부는 산업의 혼란 때문입니다. 동시에 각국도 점차 규제를 강화하고 있습니다. 당신은 바이낸스가 산업 리더로서 긍정적이고 건전한 산업 이미지를 어떻게 구축해야 한다고 생각하십니까? 대중이 이 분야를 더 잘 이해하도록 "유도"하려면 어떻게 해야 할까요?

허이 ：
대중의 오해는 사실 이해할 수 있습니다. 인간은 본능적으로 질서와 안전을 추구하기 때문에, 모든 새로운 기술이 태어날 때마다 의문을 제기받습니다.

산업 혁명 당시, 철도 건설도 대검을 든 사람들에게 저지당했으며; 인터넷이 막 등장했을 때, 우리는 몰래 인터넷을 사용해야 했습니다. 지금 돌아보면, Web3도 마찬가지입니다.

사토시 나카모토의 초기 구상은 확실히 "반전통"이었기 때문에 초기 참여자들은 많은 이상주의자들이었습니다. 그러나 오늘날의 핵심은 이상과 현실 사이에서 "달콤한 지점"을 찾는 것입니다. Web3의 기술은 실제로 효율성을 높여주고, 더 효율적이고 우아한 금융 시스템을 구축하는 데 도움을 줍니다.

규제가 점차 개입하는 것도 좋은 일입니다. 이는 전통적인 시스템이 Web3의 가치를 인정하기 시작했음을 나타냅니다. 우리가 해야 할 일은 지속적으로 긍정적인 목소리를 내어 대중이 진정한 기술 응용과 가치를 볼 수 있도록 하는 것입니다.

AI와 Web3의 융합 상상

두위 ：
신기술에 대해 이야기하자면, AI라는 주제를 추가하고 싶습니다. 최근 2년 동안 ChatGPT에서 DeepSeek까지, AI는 각 산업에 영향을 미치고 있습니다. 당신은 이전 인터뷰에서 AI 분야에 대한 긍정적인 전망을 언급했습니다. 그렇다면 AI가 Web3에 미치는 영향은 어떻게 보십니까? 이른바 "AI 네이티브"와 "크립토 네이티브"가 결합하면 어떤 새로운 기회를 가져올 것이라고 생각하십니까?

허이 ：
저는 AI가 "생산력의 혁명"이고, 블록체인이 "노동 관계의 변화"라고 생각합니다.

바이낸스는 좋은 예입니다: 우리는 그 당시 1500만 달러만 투자받았지만, 오늘날 수많은 토큰 보유자에게 보답했습니다. 기술은 새로운 생산 관계를 가져왔고, 효과적인 생산력과 생산 관계를 결합할 수 있다면 거대한 변화를 일으킬 것입니다.

그렇다면 다음 질문은: 당신은 AI나 블록체인 기술로 어떤 문제를 해결하고자 합니까? 당신의 사용자는 누구입니까? 그들이 이를 위해 비용을 지불할 의향이 있습니까? 이러한 것들이 창업에서 가장 중요한 일입니다.

많은 Web3 프로젝트는 초기 의도가 좋지만, 수익을 내지 못합니다. 돈을 벌지 못하면 사용자는 당신을 "농락했다"고 비난할 것입니다. 저는 그런 "Web3 원리주의자"는 아니며, 저는 전통적인 사업가의 논리를 따릅니다: 제품이 좋고, 비즈니스 모델이 있으며, 커뮤니티가 지속적으로 발전할 수 있어야 합니다.

만약 당신이 진정으로 사용자를 돕고 싶다면, 장기성과 책임감을 고려해야 합니다. Web3 창업은 "한 번의 수익을 내고 떠나는" 방식이 아닙니다. 각 토큰의 발행은 사실상 하나의 책임입니다.

중국인 기업가에 대한 조언

두위 ：
우리는 또한 바이낸스가 아부다비 주권 기금 MGX로부터 20억 달러의 투자를 받은 것을 축하합니다. 이는 최근 몇 년간 중국인 기업가가 받은 최대 규모의 투자 중 하나입니다. 많은 사람들이 Web3에 응용이 부족하다고 말하지만, 중국인은 응용 개발에서 특히 강점을 가지고 있습니다. 중국인 기업가들에게 간단히 조언해 주실 수 있나요?

허이 ：
저는 문제를 조직적 틀 안에서 바라보는 것을 선호합니다.

우리는 이 세대가 중국의 강력한 기초 교육의 혜택을 받았고, 매우 높은 근면성과 끈기를 가지고 있다는 점에서 우리의 강점이 있습니다.

하지만 여러분에게 경고하고 싶은 것은, 세계의 "분열"에 겁먹지 말라는 것입니다. 당신은 "비관적인 낙관주의자"가 되어야 합니다------가장 비관적인 토양에서 가장 낙관적인 꽃을 피우는 것입니다.

성공은 당신이 순조롭게 진행되느냐에 달려 있는 것이 아니라, 당신이 지속할 의향이 있는지, 커뮤니티에 보답할 의향이 있는지에 달려 있습니다. 당신이 성공을 거두었다면, 더불어 "풀과 나무를 잊지 말라", 즉 커뮤니티가 당신을 오늘날까지 이끌어 주었다는 것을 잊지 말아야 합니다.

두위 ：
허이님의 멋진 공유에 감사드립니다! 오늘 시간이 한정되어 아쉬움이 남지만, 다음에 오프라인에서 더 깊은 대화를 나누기를 기대합니다. 감사합니다, 허이님, 그리고 여러분께도 감사합니다!