창업자 지침서: AI 에이전트 구축 시 7가지 흔한 함정

저자：0xJeff

편집: Felix, PANews

전 세계 AI 열풍의 추진력으로 암호화 AI 에이전트가 열기를 일으키고 있으며, 많은 AI 에이전트 프로젝트가 우후죽순처럼 쏟아지고 있습니다. 어떻게 성공적으로 에이전트 프로젝트를 구축할 수 있을까요? 어떤 일반적인 오해가 있을까요? 암호화 KOL 0xJeff가 일반적인 함정을 정리한 글을 발표했습니다.

지난 몇 개월 동안 수백 개의 AI 에이전트 팀과 대화를 나누었습니다. 많은 팀이 동일한 일반적인 함정에 빠졌습니다. 다음은 대화 중 발견된 7가지 주요 오류이며, 이를 바탕으로 피하는 방법을 제시합니다.

1. 선구자를 모방하기

Virtuals Protocol은 AI 에이전트 토큰화 서사를 개척했습니다. 최고의 팀과 협력하여 혁신적인 에이전트를 계속해서 만들어가고 있습니다. Virtuals Protocol은 뛰어난 스토리텔링과 서사 구축으로 AI 에이전트 시장의 50% 이상을 차지하고 있습니다.

많은 팀은 에이전트를 토큰화하고, 자신의 토큰과 짝지어 새로운 L1/L2에서 시작하면 (즉시 PMF를 얻을 것으로 기대하며) Virtuals Protocol의 성공을 복제할 수 있다고 생각합니다. (참고: PMF는 제품과 시장이 최적의 적합 상태에 도달하는 것을 의미합니다)

실제로 이러한 방식은 통하지 않으며, 주된 이유는 두 가지입니다:

• 시장에는 이미 너무 많은 에이전트 토큰이 존재하며, 단순히 또 다른 에이전트 토큰을 출시하는 것으로는 충분하지 않습니다.

• VIRTUAL/Agent LP의 구조는 매우 까다롭고, 특히 유동성이 낮은 초기 프로젝트에 대해 더욱 그렇습니다. 알트코인: 알트코인의 LP는 본질적으로 매우 취약하여 변동성과 무상 손실이 높아집니다. 유동성 제공자(LP)는 이를 회피하게 되어 유동성이 더욱 낮아지고 극단적인 슬리피지가 발생합니다.

어떻게 해야 할까요:

• 독특한 틈새 시장을 찾아 특정 분야의 실제 문제를 해결하세요.

• 알트코인: 주류 코인 또는 알트코인: 스테이블 코인의 LP 쌍을 선택하세요. 이들은 구조적으로 더 견고하며, 특히 변동성이 큰 시장에서 더욱 그렇습니다.

2. 창립자/공동 창립자가 판매를 이해하지 못함

많은 팀이 판매를 이해하지 못하는 개발자들로 구성되어 있습니다. 창립자는 최고의 판매원으로서, 자신의 제품에 관심이 없다면 다른 사람들이 관심을 가질 것이라고 기대할 수 있을까요?

창립자가 주도하고 팀이 참여하는 마케팅 작업을 반복적으로 수행하는 것은 유기적인 마케팅입니다. 사람들이 이를 보고 호기심을 느끼고 시도하게 되며, 그 결과 피드백을 받을 수 있습니다. 사용자 확보를 위해 돈이나 토큰을 태울 필요가 없습니다.

3. 서사에 맞는 제품 구축하기

당시 Compound, AAVE, OHM 또는 Solidly를 포크한 것은 단지 그때의 열기 때문이었습니다.

AI 에이전트를 출시한 것도 단지 열기 때문이었습니다.

해결해야 할 문제나 서비스를 제공할 대상을 이해하지 못한 채로 구축하는 것은 가장 빠른 실패 방법 중 하나입니다.

구축하기 전에 스스로에게 물어보세요:

• 진정한 고객은 누구인가요?

• 구축은 과대 광고 때문인가요, 아니면 실제 수요를 해결하기 위해서인가요?

• 존재하지 않는 시장에 제품을 강제로 밀어넣고 있나요?

• 자신의 토큰이 실제 제품인가요?

4. 제품 출시 전에 토큰 출시하기

제품 출시 전에 토큰을 출시하면, 토큰이 주요 초점이 됩니다. 더 나쁜 것은: 팀이 토큰을 매도하기 시작하고, 거래소에 상장하기 위해 경쟁하며, 제품 개발을 무시하게 됩니다.

이러한 행동은 결코 좋은 결과를 가져오지 않으며, 제품, 수익 및 매력 없이 사람들에게 토큰을 보유할 이유가 없습니다.

해야 할 일은:

• 토큰을 출시하기 전에 어떤 형태의 PMF를 찾아야 합니다.

• 명확한 네트워크 효과와 실제 가치 축적이 있을 때만 토큰을 발행하세요.

5. MVP의 "V" 생략하기

MVP = 최소한의 실행 가능한 제품. 그러나 많은 팀이 "실행 가능" 부분을 생략하고 아무도 관심 없는 쓸모없는 최소 제품을 출시했습니다.

MVP는 기본적이지만 기능이 완전한 제품이어야 하며, 초기 사용자가 시도할 수 있도록 해야 합니다. 이렇게 하면 피드백을 수집하고 제품을 반복할 수 있습니다.

해야 할 일은:

• 사용자와 진정한 소통을 하세요.

• 그들의 요구를 이해하고, 사용자가 실제로 사용할 제품을 만드세요.

• 진정한 가치를 증명하기 전까지는 자신의 가정에 얽매이지 마세요.

6. 명확한 KPI, 목표 또는 비전이 없음

일부 팀은 목적 없이 유행을 쫓고 있습니다: 트렌드를 쫓고, 시장을 탓하며, 명확한 계획을 실행하기보다는 수동적으로 대응합니다.

해야 할 일은:

• 첫날부터 명확하고 측정 가능한 KPI를 설정하세요.

• 성공이란 무엇인지 정의하세요 - 당신이 해결하고 있는 문제는 무엇인지, 중요한 이정표는 무엇인지.

• 어떤 부분이 효과가 없으면 방향을 전환하세요. 아무도 한 번에 모든 것을 올바르게 할 수는 없습니다.

7. 사용자 vs 투자자 기대

Web3 프로젝트에는 두 가지 제품이 있습니다:

• 토큰

• 실제 제품

이는 두 가지 유형의 지지자를 끌어들인다는 것을 의미합니다:

• 투기자: 토큰에 대해 투기하는 사람들

• 실제 사용자: 제품에 관심이 있는 사람들

많은 프로젝트가 KOL 함정에 빠졌습니다: 신뢰할 수 없는 KOL에게 돈을 주고 그들의 토큰을 홍보하게 합니다. 그 결과, 제품에 관심이 없는 많은 Degens가 모여들게 되며, 가격이 하락하거나 에어드랍이 실망스러울 때 그들은 맹목적으로 매도하고 프로젝트를 사기로 간주합니다.

어떻게 해야 할까요:

• 마케팅 대상을 전략적으로 설정하세요.

• 토큰을 홍보하지 마세요. 대신, 토큰 경제학과 가치 축적을 명확히 설명하세요 - 토큰이 존재하는 이유와 사용자가 어떻게 혜택을 받을 수 있는지.

• 스테이블 코인과 토큰을 KOL에게 낭비하기보다는, 진정한 파트너를 이해관계자로 삼으세요.

투기자와 실제 사용자는 서로 다른 요구를 가지고 있습니다. 하나는 제품을 사용하고 싶어하고, 다른 하나는 저가에 사서 고가에 팔고 싶어합니다. 두 가지 지지자가 모두 나타날 수 있지만, 적합한 사람을 끌어들이고 동기를 부여하는 것이 중요합니다.

요약

이러한 일반적인 오류를 피하고, 진정한 사용자 요구에 집중하며, 정말 중요한 것을 구축하세요. 시장은 진정한 가치를 창출하는 사람들에게 풍부한 보상을 줄 것이며, 단순히 트렌드를 쫓거나 과대 광고하거나 단기 투기를 하는 사람들에게는 그렇지 않을 것입니다.

좋은 프로젝트는 한 번에 이루어지지 않으며, 다른 사람의 프로젝트를 모방하여 만들어지지도 않습니다. 시간을 들여 사용자를 이해하고, 제품을 개선하며, 지속 가능한 전략을 수립하세요. Web3 프로젝트의 성공은 혁신, 실행 및 회복력에서 나오며, 단순히 토큰을 출시하거나 특정 서사를 따르는 것만으로는 이루어지지 않습니다.

장기적으로 참여하고 싶다면, 장기적인 발전을 위해 노력해야 합니다.