V신의 이더리움 미래에 대한 전망

在Vitalik과 중국 커뮤니티의 대화에서 그는 블록체인의 탈중앙화에 대한 견해를 표현했을 뿐만 아니라 이더리움의 미래에 대한 전망도 밝혔습니다.

• "ETH는 세계의 애플리케이션(금융을 포함하여 ENS 등 다른 것들) 간에 적합한 디지털 자산입니다. ETH는 모든 거래를 L1에 올릴 필요는 없지만, L1을 사용하고자 하는 사람들이 최소한 가끔은 L1을 사용할 수 있도록 충분한 처리량이 필요합니다. 따라서 이 두 방향은 호환됩니다: 이더리움이 더 나은 세계 컴퓨터의 특성을 갖추도록 돕는 것은 ETH가 더 나은 디지털 통화의 특성을 갖도록 하는 것입니다."

이 관점은 제가 이더리움에 대해 항상 이해해온 바를 검증해줍니다. 이더리움이 미래의 체인 상 세계를 지탱하는 플랫폼이 되기 위해서는 계층 구조의 경로를 따라야 하며, L1은 일부 거래만 처리하고 더 많은 거래는 아래의 확장 계층에서 처리해야 합니다.

저는 이더리움과 그 주위의 다양한 2차 확장을 비유한 적이 있습니다:

이더리움은 이 생태계의 최고 법원과 같고, 그 주위의 2차 확장은 각 지역의 분원과 같습니다.

최고 법원은 모든 사건을 처리할 수 없으며, 처리해서는 안 됩니다. 그것은 국가 체제, 정치 체제 등 중대한 주제와 관련된 사건만 처리해야 합니다.

그 핵심 특성은 공정성, 정의로움 및 공개성입니다.

일상 생활에서의 이웃 간의 분쟁이나 싸움은 지역의 작은 법원에서 처리하면 됩니다. 비록 그 작은 법원이 가끔 민사 분쟁의 처리에서 불공정할지라도, 전체적으로 국가의 체제와 가치관에 영향을 미치지 않습니다. 이러한 상황이 발생하더라도 당사자는 상소할 수 있으며, 사건을 상위 판결 기관에 제출할 수 있습니다.

이러한 지역 작은 법원이 필요한 특성은 효율성, 저렴함 및 편리함입니다.

이 두 종류의 법원의 핵심 특성은 완전히 다릅니다.

이더리움 생태계도 마찬가지로, 필요한 특성은 탈중앙화와 검열 저항으로, 이를 통해 가능한 한 중립성과 안전성을 보장해야 합니다.

모든 일을 이더리움 메인 체인에서 처리하는 것은 불가능하지 않지만, 그렇게 하면 반드시 효율성에 영향을 미치고 비용을 증가시킵니다. 장기적으로 이는 매우 비경제적이며 생태계를 지탱할 수 없습니다.

미래에 이더리움 생태계의 발전과 함께 제가 상상하는 발전 경로는 아마도 2차 확장에서 3차로, 3차에서 4차로 확장될 것입니다…

이는 한 국가의 사법 체계와 계층 시스템과 본질적으로 유사합니다.

최근 커뮤니티에서 특히 큰 목소리를 내는 의견이 있습니다. 그들은 TPS를 추구하기 위해 탈중앙화를 희생하고 이더리움 메인 체인을 확장하자고 제안합니다. 이는 분명히 다른 종류의 "블록체인"의 영향을 받았습니다.

그 종류의 "블록체인"은 글로벌 나스닥과 거래소를 만들고자 하지만, 그런 "블록체인"은 미래의 체인 상 세계를 지탱할 수 없습니다.

두 종류의 블록체인은 가치관과 핵심 비전에서 천양지차입니다.

• "「탈중앙화」는 「아무것도 하지 않는다」는 의미가 아닙니다. 이더리움 재단의 subtraction 철학은 '재단을 0으로 줄이는 것'이 아니라 생태계의 균형을 유지하는 방법입니다. 만약 한 곳의 생태계에 불균형이 있다면(예: 생태계의 일부가 지나치게 중앙집중화되거나, 다른 사람들이 하지 않는 중요한 공공재가 있는 경우) 우리는 균형을 맞추는 데 도움을 줄 수 있습니다. 이 문제를 해결한 후, 재단은 그 분야에서 철수할 수 있습니다. 만약 새로운 곳에서 불균형이 발생하면, 우리는 자원을 그곳으로 옮길 수 있습니다."

항상 많은 사람들이 "탈중앙화"에 대해 이런 의문을 가집니다:

"탈중앙화라면 팀과 리더는 왜 필요한가?"

이 의문에 대해 저는 예전 글에서 여러 번 제 견해를 공유했지만, Vitalik의 이 설명이 더 적절하다고 생각합니다. "탈중앙화"는 "아무것도 하지 않는다"는 것이 아니라, 팀과 리더가 필요 없다는 것도 아닙니다.

탈중앙화는 블록체인의 운영이 어떤 기관이나 개인에 의존하지 않고도 정상적으로 작동할 수 있도록 보장하는 것입니다. 팀과 리더의 역할은 블록체인 시스템 자체의 발전과 전진을 책임지고 최신 기술 성과를 흡수하여 새로운 환경과 새로운 상황에 더 잘 적응하도록 하는 것입니다.

이 말은 불교에서의 좋은 비유를 떠올리게 합니다:

"금강노목, 보살저미"

"번개 같은 수단을 쓰지 않으면, 어떻게 보살의 마음을 볼 수 있겠는가?"

불교를 이야기하면 우리는 즉시 대자대비, 구제의 이미지를 떠올립니다. 이는 따뜻하고 온화한 느낌입니다. 그래서 많은 사람들이 "금강노목"과 "번개 같은 수단"을 불교와 연결짓지 못합니다.

"금강노목"이 없으면 어떻게 악과 외도를 대적할 수 있겠습니까? "번개 같은 수단"을 쓰지 않으면 어떻게 망각에 빠진 사람을 깨울 수 있겠습니까?

블록체인의 리더 팀과 리더도 마찬가지입니다. 그들은 블록체인의 발전에서 매우 중요한 역할을 합니다. 다만 그들은 실제 운영에서 힘을 써야 할 곳에서는 힘을 쓰고, 힘을 쓰지 말아야 할 곳에서는 힘을 쓰지 않도록 하여 최대한 균형을 이루고 이해 충돌을 피해야 합니다.

종합적으로 볼 때, Vitalik이 이 인터뷰에서 언급한 많은 견해와 발전 방향은 제가 매우 동의하는 것이며, 저의 과거의 일부 걱정과 의구심을 내려놓게 해주었습니다.