대화 UXLINK CMO: 2024년, 우리의 돌파구, 혁신과 도전

인터뷰: 니안칭, ChainCatcher

게스트: 에릭, UXLINK CMO

2024년에도 Web3 소셜 분야의 발전은 기복이 심한 한 해를 겪었지만, 여전히 UXLINK, Farcaster와 같은 프로젝트들이 탈중앙화 소셜 플랫폼과 인프라의 혁신을 지속적으로 추진하고 있다.

2023년에 설립된 Web3 소셜 플랫폼 및 인프라 UXLINK는 2024년의 발전이 특히 빠르게 진행되었다. UXLINK는 공식적으로 발표한 연간 리뷰에서 글로벌 확장, 사용자 성장, 거버넌스 토큰 생태계 활성화 등 여러 측면에서 괄목할 만한 성과를 거두었다:

• 혁신 측면에서 업계 최초의 소셜 성장 레이어(Social Growth Layer)를 개척하고, 텔레그램 생태계의 LinkToEarn 지인 소셜 모델을 창안했으며, 최초의 탈중앙화 그룹 메커니즘 UX Group을 시작했다;
• 성장 측면에서 등록 사용자 수가 4천만을 돌파하고, 생태계 파트너가 300개 이상이며, 누적 수익이 1천만 달러에 달했다;
• 거버넌스 토큰 $UXLINK는 두드러진 성과를 보였으며, 상장 이후 시가총액, FDV 및 거래량이 크게 증가하여 현재 일일 평균 거래량이 2.5억 달러를 초과하고, 암호 자산 상위 50위(CMC 데이터) 및 Web3 소셜 카테고리 1위에 올랐다.

ChainCatcher는 최근 2024년의 돌파구, 성과 및 도전과 새해 계획에 대해 UXLINK의 CMO 에릭과 대화했다. 동전에는 양면이 있듯이, UXLINK가 이룬 성과 뒤에는 팀이 직면한 여러 도전이 있었지만, 에릭은 2024년의 시장 환경이 어떻게 변화하든 UXLINK가 확고히 잡고 있는 점은 진정한 사용자 성장이라고 말했다. "의미 있는 Dapp 구축은 반드시 C단 사용자에게 서비스를 제공해야 하며, Web3와 Crypto는 항상 금융 게임만 할 수는 없고, 진정으로 대중에게 혜택을 주어야 산업의 폭발이 일어날 것입니다."

또한, 새해 계획에 대해 에릭은 1억 사용자 목표를 달성하기 위해 2025년에도 UXLINK가 여전히 텔레그램을 기반으로 하고 LINE에 지속적으로 투자하고 성장할 것이라고 밝혔다. One Account One Gas와 같은 혁신 기능을 통해 Web3 사용자 경험을 지속적으로 강화하여 새로운 사용자를 유치할 예정이다. 사용자 인센티브 측면에서 UXLINK는 곧 출시될 두 번째 시즌 에어드롭 외에도 세 번째 시즌과 네 번째 시즌을 통해 커뮤니티의 이익을 충분히 보장할 것이다.

UXLINK 2024 키워드: 개척과 돌파

ChainCatcher: 2024년 UXLINK에 대해 중요한 해가 될 것이라고 믿습니다. 사용자 성장, 기술 개발, 영향력 구축, 자금 조달 등 여러 차원에서 괄목할 만한 성과를 거두었습니다. 만약 2024년의 UXLINK를 몇 가지 키워드로 요약한다면 어떤 것들이 있을까요?

에릭: 두 가지 키워드가 UXLINK의 2024년 발전을 요약할 수 있을 것 같습니다. ------ 개척과 돌파입니다.

"개척"은 UXLINK의 혁신 정신을 나타냅니다. 우리는 Web3의 지인 소셜을 개척했으며, 가장 먼저 텔레그램을 기반으로 제품을 구축하고 APP, 웹사이트 또는 트위터에 의존하지 않았습니다. 또한, 우리는 LINE에 진출한 최초의 Web3 소셜 플랫폼이며, 업계 최초로 소셜화 성장에 초점을 맞춘 레이어인 UXLINK Social Growth Layer입니다.

"돌파"는 UXLINK가 비즈니스에서 이룬 성과를 나타냅니다. 2024년에는 등록 사용자 수가 3천만을 돌파하고, LINE에서의 신규 사용자가 1개월 이상 200만을 초과했으며, 생태계 파트너가 300개를 넘었고, $UXLINK의 가격, 거래량, 거래 활성도 및 CMC 글로벌 인기 순위도 계속해서 새로운 기록을 세우고 있습니다.

ChainCatcher: 2024년 12월까지 UXLINK의 글로벌 사용자 수가 3,800만을 초과했습니다. UXLINK의 글로벌 시장 확장 전략과 다양한 지역에서의 성과를 요약해 주시겠습니까?

에릭: 지역적으로 우리는 일본과 한국을 홈 마켓으로 삼고 아시아와 유럽 사용자 확장에 힘쓰고 있습니다.

채널 측면에서 텔레그램은 여전히 우리의 기반이며, LINE은 2025년의 주요 초점이 될 것입니다. TikTok도 앞으로 마케팅의 중요한 채널이 될 것입니다.

현재 사용자 분포는 여전히 아시아가 주를 이루고 있으며, 그 다음이 유럽입니다. 인원 수로 보면, 동남아시아 인구 대국들이 비율이 높고, 사용자 기여도(예: 거래, 스테이킹 등) 측면에서는 한국이 가장 많습니다.

ChainCatcher: 확장에 대해 언급하셨는데, 한국 시장을 예로 들어 구체적인 경험을 공유해 주시겠습니까? 최근 UXLINK의 토큰 성과가 매우 뛰어난데, 이는 UXLINK가 한국, 일본 등 지역에서의 배치와 무관하지 않습니다. UXLINK는 어떻게 소셜 지도를 LINE, 카카오톡 등 소셜 소프트웨어로 확장했으며, 어떻게 현지 커뮤니티를 구축하고 운영했습니까?

에릭: 최근 많은 친구들이 한국 시장을 어떻게 운영했는지 물어보는데, 아마도 우리가 Upbit에 상장된 이후 좋은 성과를 거두었기 때문일 것입니다. 사실 특별한 비결은 없고, 첫째는 시간, 둘째는 신뢰, 셋째는 보상입니다.

시간 측면에서 우리는 한국 시장을 1년 반 이상 운영해왔으며, UXLINK 초기부터 한국 사용자가 우리의 제품 상호작용에 참여하고 있다는 것을 발견했습니다. 그들은 "리워드"를 받기도 했습니다. 우리는 일찍이 한국 채널을 열었고, 여러 한국 에어드롭 커뮤니티와 지속적인 협력을 시작했습니다.

신뢰 측면에서, 장기적인 협력과 첫 번째 시즌 에어드롭을 통해 우리는 한국 KOL과 사용자들 사이에서 좋은 입지를 다졌습니다. 그들은 UXLINK의 서사를 인정하고, 모든 로드맵이 하나하나 이행되고 있으며, 백서의 약속이 변하지 않았습니다. 보상은 시간과 신뢰가 지속적으로 축적된 결과이며, 이 점에서 많은 한국 커뮤니티와 소통할 때 그들은 심지어 "우리는 UXLINK를 사랑합니다"라고 말합니다. 초기의 가치 판단이 시장에서 높은 인정을 받았으니, 누가 기쁘지 않겠습니까?

아시아 시장은 각기 다른 특징을 가지고 있으며, 한국의 암호화폐 침투율은 높고 오프라인에서도 여전히 강력합니다. 최근 우리는 서울과 부산에서 정기적으로 지면 광고를 진행하고 있으며, 한국 시장은 두꺼운 눈과 같아서 우리는 지속적으로 눈덩이를 굴려 UXLINK를 한국의 국민 암호화폐로 만들기 위해 노력할 것입니다. 물론, 이 길은 아직 멀었습니다.

현재 우리는 UXLINK MiniApp을 LINE에 출시했으며, 이는 주로 일본 시장을 겨냥한 것입니다. 한국에서는 기본적으로 LINE을 사용하지 않습니다. 카카오톡은 현재 제품 통합을 지원하지 않으며, 현재 우리는 주로 마케팅 투자를 하고 있으며, 효과는 괜찮습니다.

ChainCatcher: 많은 사람들이 당신의 팀과 접촉할 때 UXLINK 팀의 학습 능력이 뛰어나고, 기본 논리에 대한 사고(제품 관점)가 매우 뛰어나다고 언급합니다. 이러한 평가는 구체적으로 어떤 점에서 나타난다고 생각하십니까? 2024년 팀 구축에 어떤 노력을 기울였습니까?

에릭: 이 평가는 너무 높습니다. 우리는 Web3 팀들이 모두 학습 능력이 뛰어나다고 생각합니다. 구체적으로 나타나는 점은 아마도 초기 제품의 기본 설계에서 우리는 개방적인 길을 걸으려 했다는 것입니다.

우리는 Web3 소셜을 하면서 처음부터 자신을 위한 성장을 목표로 하지 않았습니다. 우리의 프로토콜 설계와 기본 아키텍처 설계는 미래에 업계 내 다른 개발자들을 지원하기 위해 준비된 것입니다. 즉, UXLINK는 처음부터 Web3 소셜 인프라를 구축할 계획이었으며, 단순히 SocialFi 프로젝트로서 사용자 수와 다른 데이터 성과를 위해 노력하는 것이 아닙니다.

또한 2024년 가장 주요한 변화는 기술 팀 규모가 두 배로 증가했다는 것입니다. 우리는 팀의 기술 능력을 지속적으로 향상시키고 있으며, 본사는 싱가포르에 있고, 팀원들은 10여 개국에 분포해 있어 운영이 비교적 국제화되어 있습니다.

UXLINK의 2024년 도전과 성과

ChainCatcher: UXLINK 팀이 2024년에 직면한 몇 가지 주요 도전은 무엇이며, 어떻게 극복했습니까?

에릭: 첫 번째 도전은 TGE였으며, 당시 시장 환경이 좋지 않았습니다. 우리는 압박을 견디며 상장했고, 커뮤니티의 지원이 컸습니다. 많은 사용자가 에어드롭을 청구한 후 즉시 스테이킹을 선택했고, 지금까지 그들은 풍부한 보상을 받았습니다.

두 번째 도전은 Upbit 상장이었으며, 한국 사용자는 오랫동안 기다려왔지만, 사실 우리는 최종적으로 상장할 수 있을지, 언제 상장할 수 있을지 알지 못했습니다. 그러나 여전히 커뮤니티의 지원 덕분에 자연스럽게 상장되었습니다.

세 번째 도전은 2차 시장의 큰 변동성이었지만, 팀은 영향을 받지 않았습니다. 우리는 커뮤니티와 파트너의 의견을 충분히 듣고, 업계 발전과 결합하여 UXLINK의 소셜 인프라와 Social Growth Layer, One Account & One Gas의 길을 확고히 걸어가고 있습니다.

ChainCatcher: 프로젝트의 성공과 발전은 현재 시장 상황 및 핫이슈와 밀접하게 관련되어 있습니다. UXLINK의 2024년 운영 리듬과 제품 리듬에 대한 생각과 회고는 무엇입니까?

에릭: 우리는 사실 "핫이슈를 쫓지" 않습니다. AI 에이전트, MEME, RWA 같은 것들은 우리는 따라잡지 못했습니다. 하지만 우리는 몇 가지를 확실히 잡고 있습니다: 1. 모든 Web3 프로젝트는 진정한 사용자와 진정한 성장이 필요하다; 2. 의미 있는 Dapp 구축은 반드시 C단 사용자에게 서비스를 제공해야 한다; 3. 현재의 Web3 경험은 10억 Web3 사용자를 유치할 수 없다; 4. Web3와 Crypto는 항상 금융 게임만 할 수 없고, 진정으로 대중에게 혜택을 주어야 산업의 폭발이 일어난다.

UXLINK는 소셜화된 방식으로 Web3의 대규모 응용 프로그램을 지원할 준비가 되어 있으며, 이는 Web2 시대의 소셜 미디어가 산업의 대발전을 지원한 것과 같습니다.

ChainCatcher: UXLINK가 생태계 구축을 위해 기울인 노력과 다른 프로젝트와의 협력 상황에 대해 말씀해 주시겠습니까?

에릭: 우리의 생태계 파트너는 이미 300개를 초과했습니다. 정말 쉽지 않았습니다. 팀이 소통한 프로젝트 측은 거의 1000개에 달합니다. 현재 진행 상황은 매우 좋으며, 우리는 소셜 미디어 성장, 체인 상호작용, 소셜 프로토콜 출력, 공동 개발 등 여러 측면에서 파트너와 협력하고 있습니다.

예를 들어, 우리는 Binance Wallet과의 공동 활동에서 매우 좋은 성과를 거두었으며, 소셜화된 성장 방식을 통해 UXLINK 소셜 프로토콜을 호출하여 수십만 명의 신규 사용자를 유치했습니다. 이 중 95%는 사용자가 자발적으로 Link To Earn을 통해 유입된 것입니다.

Airdrop 2049는 UXLINK 커뮤니티에서 인큐베이팅한 프로젝트로, 단 몇 개월 만에 100만 명 이상의 사용자가 참여했으며, 100개 이상의 Web3 우수 프로젝트를 유치하여 수십만 달러 가치의 토큰을 에어드롭했습니다. 이 프로젝트는 진정한 빠른 성장을 이루었고, 사용자는 다양한 프로젝트의 공동 구축에 참여하여 보상을 받았으며, Web3의 생산 관계 재정의를 완벽하게 설명했습니다. 그 토큰은 Gate와 Lbank 거래소에도 상장되었습니다.

Multiple Network는 UXLINK의 소셜 기본 프로토콜과 제품 모델을 완전히 채택하여 자체 성장 메커니즘과 생태계를 구축했으며, 출시된 지 2개월 만에 고속 성장을 이루었고, 현재 2025년 1분기에 글로벌 TGE를 계획하고 있습니다.

ChainCatcher: UXLINK는 "Web3 지인 소셜의 개척자"로 불리며, 2024년 제품에서 팀이 주로 어떤 기술 혁신을 이루었습니까?

에릭: "Web3 지인 소셜"은 확실히 UXLINK가 업계에 가져온 혁신입니다. 우리는 신뢰를 기반으로 한 지인 소셜이 진정한 소셜의 가장 주요한 형태라고 생각하며, 지인 소셜은 자연스럽게 네트워크 효과를 갖추고 있어 일대일에서 다대다, 그룹 등 형태로 쉽게 전환될 수 있으며, 입체적인 소셜 관계망을 형성하기가 더 쉽습니다. UXLINK의 핵심 전략은 지인 관계를 기반으로 한 소셜 네트워크를 구축하는 것입니다. 우리는 처음부터 텔레그램 생태계를 기반으로 Link To Earn, UX Group 등의 장면과 소셜 경제 모델을 통해 사용자가 소셜 관계를 Web3 자산으로 전환할 수 있도록 했습니다.

올해 기술의 주요 초점은 파트너와 함께 Social Growth Layer를 개발하는 것입니다. 이는 업계 최초로 소셜화 성장에 초점을 맞춘 레이어 또는 체인이 될 것이며, 체인 추상화, 통합 계정 및 풍부한 데이터 통합을 포함한 포괄적인 성장 도구를 제공하여 Web3 개발을 가속화할 것입니다. 그 특징 중 하나는 "One Account One Gas"로, 사용자는 하나의 소셜 계정만으로 무감각하고 원활한 상호작용을 할 수 있으며, 사용 중인 블록체인이나 지갑에 대해 신경 쓸 필요가 없습니다.

1억 사용자 목표를 어떻게 달성할 것인가?

ChainCatcher: UXLINK 공식 블로그에서 "2025년은 UXLINK의 위대한 해가 될 것"이라고 언급했습니다. 로드맵에 따르면, 2025년에는 1억 명의 사용자에게 서비스를 제공할 계획인데, 이는 매우 도전적인 숫자입니다. 이 목표를 달성하기 위해 어떤 전략을 취할 것이며, 사용자 지속적인 유인을 어떻게 할 것인가요?

에릭: 현재 LINE에서의 사용자 수는 200만을 초과했으며, 2025년에는 LINE에 지속적으로 투자하고 성장할 것입니다. 우리는 텔레그램, 트위터 등 소셜 미디어에서의 사용자 수가 계속 증가하고 있습니다. One Account One Gas와 같은 좋은 Web3 경험을 통해 더 많은 사용자가 UXLINK를 Web3 세계에 참여하는 첫 번째 정거장과 핵심 사용 장면으로 삼도록 유도할 것입니다.

인센티브는 여전히 $UXLINK이며, 인센티브 방식은 커뮤니티 공동 구축입니다. 현재 기여하고 있는 사용자에게 우리의 토큰을 분배할 것입니다. 현재 우리는 두 번째 시즌 에어드롭을 진행 중이며, 2025년에는 세 번째 시즌과 네 번째 시즌이 있을 예정입니다. 커뮤니티의 이익을 충분히 보장할 것입니다.

ChainCatcher: 암호화폐 산업의 마녀 사냥이 이미 매우 산업화되고 있는데, UXLINK는 지속적으로 반 마녀 사냥 계획이 있습니까? 사용자 데이터의 진실성을 어떻게 보장할 것인가요?

에릭: 우리는 지속적으로 반 마녀 사냥을 하고 있으며, 항상 반 마녀 사냥을 하고 있습니다. 우리는 자신만의 메커니즘을 가지고 있으며, 시장에서 파트너의 좋은 솔루션도 채택하고 있습니다. 첫 번째 시즌 에어드롭에서 우리는 반 마녀 사냥 처리를 했으며, 두 번째 시즌에서도 그렇게 할 것입니다. 솔직히 말해서, 우리가 반 마녀 사냥을 하지 않았다면 사용자 수는 이미 1억에 가까웠을 것입니다. 왜냐하면 많은 지갑 주소가 등록되거나 다양한 가짜 계정이 등록된 경우 우리는 시스템에서 직접 차단했기 때문입니다.

ChainCatcher: Social Growth Layer(소셜 성장 레이어) 테스트넷과 메인넷이 2025년에 출시될 예정입니다. UXLINK의 제품 및 서비스 확장 계획에 대해 자세히 설명해 주시겠습니까?

에릭: 우리는 2025년에 UXLINK 소셜 성장 레이어 UXLINK Social Growth Layer 테스트넷을 출시할 계획이며, 현재 여러 파트너와 함께 테스트넷 준비를 하고 있습니다. One Account, One Gas는 이미 데모 단계에 들어갔으며, 현재 더 많은 소셜 계정과 더 많은 체인과의 호환성을 위해 지속적으로 테스트를 진행하고 있습니다. 현재 모두 테스트 단계에 있기 때문에 공개할 수 있는 정보는 많지 않으며, 테스트 진행에 따라 커뮤니티와 대중에게 점진적으로 업데이트할 것입니다.

ChainCatcher: 2025년 Web3 소셜 분야에서 어떤 새로운 트렌드가 나타날 것이라고 생각하십니까? UXLINK는 이러한 변화에 적응하기 위해 어떻게 자신의 위치를 조정할 것인가요?

에릭: 우리는 소셜 분야가 두 가지 범주로 나뉜다고 생각합니다. 하나는 UXLINK, Farcaster와 같은 인프라이고, 다른 하나는 사용자 소셜 관계를 기반으로 구축된 Dapp입니다. 트렌드 측면에서, AI와 소셜의 결합은 기대할 만합니다; 소셜 내의 그룹은 사실 중요한 장면이지만 현재까지 좋은 Web3화된 방식을 탐색하지 못했습니다; 소셜을 통해 더 많은 흥미롭고 의미 있는 응용 프로그램이 탄생할 것이며, 진정으로 사용자 요구를 서비스하고, 동시에 사용자가 공동 구축에 참여하고 소셜 관계를 자산화할 수 있을 것입니다.