MetaEra 홍콩 구역上线 단계, MetaEra는 일련의 "고급 대화" 인물 인터뷰를 출시하였으며, 우리는 지속적으로 업계 엘리트와 리더들과 대화하여 Web3의 발전과 미래를 함께 탐구할 것입니다. 이번 인터뷰의 인물은 ABCDE 공동 창립자 두균입니다.

인물 소개

두균, 두균은 ABCDE Capital, 화폐 그룹(현재 손유천에 의해 인수됨)의 공동 창립자이며, 신화 기술의 실행 이사 겸 CEO입니다. 그는 강성 창상을 통해 출시된 유명 커뮤니티 플랫폼 Discuz!X의 제품 책임자를 역임했으며, 투자, 마케팅, 운영, 창의성 등 여러 분야에서 뛰어난 성과를 보였습니다. 두균은 또한 세계에서 가장 먼저 블록체인 산업 투자에 종사한 전문 투자자 중 한 명으로, 풍부한 창업 경험과 산업 자원을 보유하고 있습니다.

핵심 의견

● 더 많은 친구를 사귀고, 친구와 함께 시대에 맞는 일을 하세요.

● 블록체인은 사실 킬러 애플리케이션이 필요합니다. 저는 지금 상대적으로 좋은 답을 찾았습니다. 그것은 스테이블코인입니다.

● 현재 많은 블록체인 프로젝트의 목표는 거래소 상장입니다. 이 상장은 많은 프로젝트의 종착점인데, 이는 사실 전통적인 비즈니스 논리에 완전히 부합하지 않습니다.

● 비트코인이 트럼프를 필요로 하는 것이 아니라, 트럼프가 비트코인을 필요로 합니다.

● 저는 이십 년 동안 한 가지 일을 해왔습니다: 다른 사람에게 비트코인이 무엇인지 말하고, 비트코인을 배분하고 구매하라고 권장하는 것입니다.

● 신화의 비전은 모든 기업이 상대적으로 안전하게 디지털 자산을 사용할 수 있도록 하여 매일 도난의 위험에 대해 걱정하지 않도록 하는 것입니다.

인터뷰 전문

MetaEra: 당신의 창업 역사에 대한 이야기를 살펴보면, 일부 기사 제목에는 "풀뿌리에서 암호화圈 대부로"라는 태그가 붙어 있습니다. 당신의 정체성에서 여러 가지 변화를 이루었다는 것을 알 수 있습니다. "창업"이라는 주제에 대해, 당신은 어떻게 적합한 기회를 정확히 포착했나요?

두균: 제 초기 경험에 대해 온라인에는 많은 버전이 있지만, 제가 생각하는 핵심 두 가지는 시대에 맞게 일을 하고, 많은 친구를 사귀는 것입니다. 많은 경우, 저는 스스로 생각해내기보다는 밀려서 가는 경우가 많았습니다. 저는 업계에서 어떤 변화가 일어나고 있는지, 친구들이 어떤 일을 하고 있는지를 관찰합니다.

제 첫 번째 직장은 강성 창상이라는 소프트웨어 회사였고, 2009년에 텐센트에 팔렸습니다. 저는 그곳에서 3년 동안 일했습니다. 2010년경에 리린과 몇몇 친구들을 만났습니다. 이후 2013년에 우리는 화폐라는 회사를 창립했습니다. 사실 화폐를 창립하는 것은 당시 매우 자연스러운 일이었습니다. 2022년에 ABCDE Capital을 창립하게 된 것도 마찬가지입니다. 이러한 모든 일들은 자연스럽게 이루어진 것 같습니다. 그래서 기본적으로 시대에 맞추고, 네트워크를 따르며, 어떤 변화가 일어나고 있는지를 관찰하고, 많은 친구들의 도움을 받았습니다.

요약하자면, 더 많은 친구를 사귀고, 친구와 함께 시대에 맞는 일을 하세요.

MetaEra: 암호화圈에서 당신은 블록체인 창업 이야기의 초기 전설적인 인물입니다. 디지털 화폐에 처음 접했을 때, 당신은 이 신흥 사물을 어떻게 보았나요? 10년이 지난 지금, 당신의 이해는 변화했나요?

두균: 대략 2012년경, 저는 비트코인 이야기를 처음 들었습니다. 그때는 이종 투자에 관한 QQ 그룹에서였고, 그 그룹에는 약 100명이 있었지만, 결국 비트코인을 구매한 사람은 5~10명에 불과했습니다. 그리고 저는 일본 친구에게 Mt.Gox에서 비트코인을 사달라고 부탁했습니다. 2013년 3월, 비트코인이 급등하여 가격이 약 200-300달러에 도달했습니다. 비트코인이 상승하는 과정에서 저는 왜 상승하는지 고민했습니다. 비트코인이 평범했다면 저는 연구하지 않았을 것입니다. 그러나 가격 변화 속에서 비트코인에 대한 경외감을 느끼고, 연구를 시작했습니다. 비트코인에 관한 글을 찾아보고, 나중에 비트코인 백서를 읽었을 때, 매우 행복했습니다.

당시 그 QQ 그룹은 이종 투자를 다루고 있었고, 도메인, 술병, 그림 등에 투자했습니다. 핵심은 희소성이었습니다. 우리는 비트코인에 대한 첫 번째 버전으로 비트코인은 절대 초과 발행되지 않으며, 2100만 개가 충분히 희소성을 나타낸다고 들었습니다. 저는 도메인이 2100만 개 이상이라고 생각했고, 당시 가격이 몇 백 위안에 불과했기 때문에 첫 느낌은 이 물건이 매우 좋다는 것이었습니다.

먼저 비트코인의 희소성을 연구한 후, 저는 그것의 기술적 경로에 대해 점차 이해하게 되었습니다. 예를 들어, 비트코인이 이중 지불이나 비잔틴 공격을 방지할 수 있는지 등을 생각했습니다. 이러한 것들이 꽤 흥미롭다고 느꼈습니다. 2013년 4월, 어느 날 리린이 저를 저녁 식사에 초대했습니다. 우리는 상지의 한 식당에서 만났고, 그는 비트코인을 아느냐고 물었습니다. 저는 알고 있다고 대답하며, 비트코인의 가격이 급등락하기 때문에 사지 말라고 조언했습니다. 리린은 당시 제 마음속에서 창업자였기 때문에 비트코인을 사는 것을 그다지 추천하지 않았습니다.

하지만 리린이 한마디 했습니다. "우리가 거래 플랫폼을 만들지 않을까요? 우리는 비트코인의 이익을 취하지 않고, 거래 수수료를 취득하는 것입니다." 저는 흥미롭다고 느껴서 Mt.Gox와 비트코인 중국 두 거래 플랫폼을 연구하기 시작했습니다. 당시 비트코인 중국의 하루 거래 수수료는 백만 위안에 달했습니다. 우리는 거래 플랫폼이 창업 관점에서 매우 좋은 방향이라고 생각했기 때문에, 우리는 곧 화폐 창업을 시작했습니다. 즉시 도메인을 구매하고, 직원을 채용하고, 이름을 정하고, 로고를 그리는 등의 일을 진행했습니다.

이 과정에서 우리가 직면한 가장 큰 문제는 시장에 비트코인을 어떻게 설명할 것인가였습니다. 당시 비트코인은 강한 부의 효과가 없었고, 오늘날처럼 미친 듯이 인기가 있지 않았습니다. CMO로서 저는 사용자를 확보하고, 그들에게 화폐에 등록하고 비트코인을 거래하는 방법을 가르쳐야 했습니다. 우리는 당시 가장 주요한 홍보 수단으로 오프라인 설명회를 개최하고, 비트코인의 핵심 가치를 희소성과 변조 방지로 공유했습니다. 효과는 꽤 좋았습니다. 그래서 화폐 창립 두세 달 만에 우리는 흑자를 달성했습니다.

사실 저는 이십 년 동안 한 가지 일을 해왔습니다: 다른 사람에게 비트코인이 무엇인지 말하고, 비트코인을 배분하고 구매하라고 권장하는 것입니다. 다른 사람과의 소통 과정에서 사실 몇 가지 좌절과 압박을 겪었습니다. 예를 들어, 많은 사람들이 묻습니다: "이 업계가 사회에 어떤 가치를 제공하나요? 블록체인은 우리의 일상에서 어떤 부분에 사용되나요?" 이는 제가 최근 2-3년 동안 특히 고통스럽고 불안했던 일입니다. 왜냐하면 저는 비트코인이 거래 플랫폼에서 거래되는 것 외에 무엇을 할 수 있을지 고민해야 했기 때문입니다. 만약 이 문제에 대한 좋은 답이나 해결책이 없다면, 10년 후 이 업계는 여전히 이러한 문제에 직면할 것입니다. 주류 사회와 주류 미디어는 여전히 비트코인과 블록체인에 대해 편견과 오해를 가지고 있습니다.

오늘날 우리는 다른 사람에게 인터넷이 무엇인지, 모바일 인터넷이 무엇인지, AI가 무엇인지 쉽게 설명할 수 있지만, OPEN AI가 등장하기 전 AI도 오해를 받았습니다. 사람들은 이 기술이 그렇게 많은 돈을 소모했는데, 도대체 무엇을 할 수 있는지 궁금해했습니다. 초기 인터넷도 마찬가지였습니다. 사람들은 이메일 외에는 아무 쓸모가 없다고 생각했습니다. 예를 들어, 모바일 인터넷은 우리가 더 편리하게 택시를 부르거나 배달 음식을 주문할 수 있게 해줍니다. 지금의 시각으로 보면, 이러한 것들은 모두 대중의 생활에서 마주치는 문제를 편리하게 해결해주었습니다. 하지만 블록체인은 오늘날까지 이 문제를 해결하지 못했습니다. 사실 블록체인은 킬러 애플리케이션이 필요합니다. 저는 지금 상대적으로 좋은 답을 찾았습니다. 그것은 스테이블코인입니다. Tether 회사가 발행한 USDT와 같은 스테이블코인은 일부 결제 문제를 해결했다고 생각합니다. 물론 저는 스테이블코인의 사용 데이터가 VISA와 같은 전통 금융 결제 회사의 사용 데이터를 초과할 것이라고 믿습니다.

그래서 지난 10년 동안 스테이블코인이 등장했지만, 그 외에는 큰 변화가 없다고 생각합니다.

MetaEra: 동시에 ABCDE Capital은 현재 당신의 주요 업무입니다. ABCDE Capital의 발전 현황과 투자 지도를 자세히 공개해 주실 수 있나요? 현재 1차 시장 투자가 침체되어 있는데, 이 문제에 대해 어떻게 생각하시나요?

두균: 현재 많은 블록체인 프로젝트의 목표는 거래소 상장입니다. 상장 후 많은 프로젝트의 종착점이 되는데, 이는 사실 전통적인 비즈니스 논리에 완전히 부합하지 않습니다. 당신의 비즈니스 모델은 주식을 상장하여 판매하는 것이지, 사용자에게 가치를 제공하는 것이 아닙니다. 거래소에 상장된 후 코인을 판매하는 것은 본질적으로 문제가 있다고 생각합니다.

우리가 최근 몇 년 동안 가장 걱정하는 점은 진정한 상업적 가치를 가진 프로젝트를 찾는 것입니다. 많은 회사가 블록체인 산업에서 활동하고 있지만, 사실 Token을 발행할 필요가 없습니다. Token을 발행할 필요성이 무엇인지, 비트코인은 체인에서 인센티브 역할을 하며, 이더리움은 Token 없이도 운영될 수 없습니다. 이것이 Token 발행의 필요성입니다. 그러나 오늘날 많은 프로젝트는 Token을 발행할 필요가 없으며, 그들의 Token과 그들의 응용 프로그램은 전혀 연결되지 않습니다. 그것은 순전히 마케팅 수단이거나 창업 팀의 수익 창출 수단입니다.

이것이 ABCDE가 보는 몇 가지 포인트입니다. 이러한 프로젝트를 판단하는 방법입니다. ABCDE는 곧 새로운 자금 조달을 완료할 것이라고 발표할 것이며, 계속해서 투자할 것입니다. 우리는 매년 15개의 프로젝트에 투자할 계획이며, 현재까지 30-40개의 프로젝트에 누적 투자했습니다. 단일 투자 금액은 100만 달러부터 시작하며, 기본적으로 100만 달러에서 500만 달러 사이입니다.

현재 ABCDE는 AI와 거래, 그리고 대중을 위한 응용 제품에 주로 집중하고 있습니다. 우리는 현재 거래 제품이 여전히 상당한 개선 여지가 있다고 생각하며, 전체적으로 우리는 기본 개발 관련 사항에 주목할 것입니다.

MetaEra: Web3 외에도 AI의 발전이 최근 2년 동안 매우 활발합니다. 많은 프로젝트가 Web3와 AI 두 가지 요소의 하이라이트를 달고 있지만, "소리는 크고, 행동은 작다"는 상황에 처해 있습니다. 당신은 Web3와 AI가 어떻게 더 잘 결합될 수 있다고 생각하나요?

두균: AI란 무엇인가, Crypto란 무엇인가에 대해 오늘날에는 약간 다른 시각이 있다고 생각합니다. 그리고 그들이 결합할 필요성이 무엇인지도 중요합니다. 현재 가장 큰 문제는 많은 회사가 Crypto를 사용하여 AI 기능을 추가했지만, 실제로 결합할 필요가 없다는 것입니다. 결합해도 더 나아지지 않습니다.

현재 우리는 AI와 Crypto 결합에서 오는 새로운 기회에 주목하고 있습니다. 예를 들어, Meta의 Llama 3.2 모델은 Meta의 모델이 모든 모바일 단말기에서 실행될 수 있도록 해줍니다. 따라서 모든 Crypto 노드의 장치에서도 이 모델을 사용하여 로컬 추론을 수행할 수 있습니다. 이것이 제가 흥미롭게 생각하는 일입니다. 최근 우리 팀은 소형 모바일 단말기에서 이더리움 노드를 실행하는 연구를 진행하고 있으며, 이 제품은 곧 커뮤니티에 오픈 소스로 제공될 수 있습니다.

또한 스탠포드 대학교 교수 리페이페이가 설립한 공간 지능 스타트업 World Labs는 2억 3천만 달러의 대규모 자금을 조달했다고 발표했습니다. AI 분야에서 가장 희소한 것은 데이터 세트입니다. Crypto 메커니즘을 통해 공간 데이터 또는 3D 데이터 구축 과정을 가속화할 수 있다면, 저는 여전히 상당한 기회가 있다고 생각합니다. 우리는 AI와 Crypto가 생성하는 산업 형태에 대해 비교적 낙관적입니다.

MetaEra: 당신은 신화 기술의 실행 이사이자 CEO이며, 신화 기술은 홍콩 상장 기업입니다. 신화 기술은 홍콩 Web3의 이 새로운 물결을 어떻게 맞이하고 있나요? 또한 Web3 프로젝트가 홍콩에 진입하는 창업 환경에 대해 어떻게 생각하시나요?

8월에 신화 기술이 일본 라이센스 거래소 BitTrade를 인수한다는 발표가 있었습니다. 인수 이유와 인수 후 어떤 추가 계획이 있는지 공유해 주실 수 있나요?

두균: 우선, 신화 기술은 홍콩 주식 시장에 상장된 회사로서, 홍콩에 기반을 두고 있으며, 규정 준수는 우리의 상징입니다. 사업 관점에서 우리는 1, 4, 9종 라이센스를 보유하고 있으며, 규정 준수 자산 관리 서비스를 제공할 수 있습니다. 신화 자산 관리 부서는 약 10여 개의 펀드를 발행했으며, 자산 관리 규모는 약 9천만 달러입니다. 우리는 화샤 펀드, 가시, 보시와 함께 이더리움 ETF 제품에 대해 깊이 있는 협력을 하고 있으며, Crypto 펀드가 점점 더 많아짐에 따라 우리의 제품은 점점 더 선두를 달릴 것입니다. 이것은 회사의 향후 2-3년 동안의 주요 발전 방향 중 하나입니다.

둘째, 우리는 자체 MPC 자가 관리 플랫폼 SINOHOPE를 보유하고 있습니다. 이 플랫폼은 MPC-CMP 기술을 사용하여 사용자가 분산 방식으로 개인 키 조각을 관리하고 협동 서명을 지원하여 개인 키의 단일 지점 위험을 해결하고 투명성과 사용성을 효과적으로 증가시킵니다.

우리는 규제가 심화되고 산업이 발전함에 따라 암호화 거래소가 점차 더 규정 준수되고 세분화된 부분으로 분리될 것이라고 믿습니다. 오늘날의 암호화 거래소는 거래 플랫폼, 증권사, 수탁, 은행, 보험 및 발행사로 분리될 것이며, 모든 역할이 집합된 거래소는 아닐 것입니다. 이는 전통적인 규제 요구 사항과 사용자에 대한 투명성과 안전성 요구 사항에 부합하지 않습니다. 신화의 비전은 모든 기업이 상대적으로 안전하게 디지털 자산을 사용할 수 있도록 하여 매일 도난의 위험에 대해 걱정하지 않도록 하는 것입니다.

셋째, 신화 기술은 최근 일본 라이센스 거래소 BitTrade 인수 계획을 발표했습니다. BitTrade는 2016년에 일본에 등록된 암호화폐 거래소로, 주로 암호화폐 거래 업무를 수행합니다. 또한 BitTrade는 FSA(금융 서비스 기관) 라이센스를 보유한 암호화폐 거래업체로, 일본 금융청이 발급한 두 가지 암호화폐 거래 업무 규정 준수 라이센스를 보유하고 있습니다: "암호화폐 거래업 관동 재무국장 제00007호"와 "제1종 금융 상품 거래업 관동 재무국장(금융업) 제3295호". 또한 BitTrade는 일본 금융청의 공식 인정을 받은 암호 자산 산업의 세 가지 자율 협회에 가입하였으며, 이러한 협회는 일본 암호화폐 거래 규칙 및 기준을 제정하고 실행할 수 있는 능력을 가지고 있으며, 일본 증권형 토큰 시스템의 도입 및 발전을 촉진할 수 있습니다.

현재 우리는 상장 회사로서 인수 계획을 발표했으며, 인수는 진행 중이며, 예상되는 기간 내에 전체 인수 프로세스를 완료할 수 있을 것으로 보입니다. 우리는 내년에 일본 및 기타 지역에서 규정 준수 거래 업무를 확장할 계획이며, 신화 기술은 이번 인수를 통해 회사의 자산 관리 서비스를 완성할 계획입니다.

현재 우리는 거래소, 수탁 및 자산 관리라는 세 가지 핵심 제품과 서비스를 보유하고 있으며, 이를 통해 우리의 비즈니스 간의 협력을 완성하고 아시아 태평양 지역에서의 핵심 경쟁력을 강화할 수 있습니다.

MetaEra: 당신은 현재 대부분의 시간을 싱가포르에서 보내고 있습니다. 그렇다면 수평적으로 비교했을 때, 당신은 전 세계 다양한 지역의 Web3에 대한 규제 태도와 정책을 어떻게 보시나요? 홍콩에 대한 배치를 늘릴 계획이 있나요?

두균: 홍콩은 사실 항상 우리가 중점적으로 배치하는 곳입니다. 전 세계적으로 몇 군데는 매우 중요합니다. 미국은 기술 축적이나 자금 규모 면에서 확실히 세계 최고의 위치에 있습니다. 이전에는 우리는 단지 미국 서부에 주목하고 실리콘밸리에 지점을 두면 되었지만, 오늘날 우리는 많은 고객의 거래와 투자가 뉴욕에서 이루어지고 있다는 것을 발견했습니다. 그래서 우리는 최근 뉴욕의 파트너를 모집하고 있습니다. 그래서 우리의 비즈니스는 미국의 두 곳에 분산되어 있습니다. 실리콘밸리에서는 많은 새로운 기술과 아이디어에 주목하고, 뉴욕에서는 거래와 투자에 배치할 것입니다.

또한, 싱가포르, 홍콩, 두바이 이 세 도시는 화인 암호화圈 및 아시아 암호화圈을 아우를 수 있는 곳으로, 우리는 모두 중점적으로 배치하고 있으며, 도쿄에도 약 50명의 팀이 있습니다. 우리는 이 몇 군데의 비즈니스 측면에서 약간의 차이가 있습니다. 싱가포르에서는 상업 및 운영에 중점을 두고 있으며, 홍콩에서는 중후방, 즉 법무, 재무 및 자산 관리 동료들이 홍콩에 있습니다. 중동에서는 최근에 갔으며, 현재는 주로 상업 판매에 중점을 두고 있습니다. 도쿄에서는 독립적인 시스템을 가지고 있으며, 완전한 팀을 보유하고 있습니다.

MetaEra: 마지막으로 즉흥적인 주제로 이야기해 보겠습니다. 트럼프가 미국 대통령으로 당선되면서 암호화圈은 디지털 화폐 시장과 Web3 발전에 대해 일반적으로 신뢰와 높은 기대를 가지고 있습니다. 두세 번의 상승과 하락을 겪은 당신에게 "이 바람"이 정말로 Web3 산업의 발전 궤적을 좌우할 수 있을까요?

두균: 창업자의 관점에서 저는 정책에 주목할 것입니다. 왜냐하면 결국 물리적 공간에서 창업해야 하므로, 정책이 당신에게 어떤 변화와 영향을 미칠지를 알아야 하며, 당신의 창업 방향은 각 정부의 다양한 관심사와 중요 사항에 부합해야 합니다.

그래서 정책에 맞춰 일을 해야 하며, 경계 범위 내에서 일을 해야 합니다. 법의 바닥선이 어디인지 알아야 하며, 경계 범위 내에서 도전적인 일을 할 수 있습니다. 법의 바닥선을 넘지 않도록 주의해야 하며, 자신을 곤경에 빠뜨릴 필요는 없다고 생각합니다.

보유자의 관점에서 저는 반대로 생각합니다. 사실 분산형 제품의 가치를 매일 강조할 필요는 없습니다. 분산형, P2P 블록체인 프로토콜의 가치를 중앙 집중화된 실체에 의존하는 것은 본질적으로 잘못된 것입니다. 그래서 저는 트위터에서 "비트코인이 트럼프를 필요로 하는 것이 아니라, 트럼프가 비트코인을 필요로 한다"라는 말을 공유했습니다.