대화 하이: 바이낸스 투자와 상장 기준은 무엇인가요? 이 황소 시장은 아직 진정한 강력한 혁신이 없습니다

作者：우설 블록체인

본 문서는 7월 12일 인터뷰 속기록으로, 소량의 편집과 GPT 처리를 거쳤으며, 오류가 많을 수 있습니다. 인터뷰어는 우설, 행성일보, 포어사이트, 심조입니다. 인터뷰 내용은 피면접자의 개인 의견으로, 매체의 의견을 대변하지 않습니다.

2014년에 OK에 합류하고, 2017년에 바이낸스를 설립했습니다. 10년이 지나고 어떤 감상이 있으신가요?

허이: 제가 가장 깊게 인상에 남는 것은 제가 처음 이 업계에 들어왔을 때입니다. 13년에 비트코인 가격이 상승하여 1000달러를 넘었을 때, 그때 정말 자극적이었습니다. 그때 처음으로 제 인생에 대해 반성하게 되었고, 왜 제가 이 업계에 들어왔는지, 당시 여행 위성 방송과 같은 일자리를 포기했는지에 대해 생각하게 되었습니다. 그때 비트코인 가격이 1000달러를 넘었을 때, 돈이란 무엇인가에 대한 새로운 생각을 하게 되었습니다. 어릴 때부터 부모님은 돈이 중요하다고 말씀하셨는데, 13년에 비트코인 가격이 1000달러를 넘었을 때, 저에게 큰 자극을 주었습니다. 돈이란 무엇인가? 예전에는 돈이라고 생각했던 것이 실제로는 돈의 본질이 아닐 수 있다는 것을 깨달았습니다. 그래서 이 사건이 저를 암호화폐 세계로 이끌었습니다.

암호화폐 세계에 들어간 후 가장 자극적이었던 것은 제가 공식적으로 입사 발표를 했을 때, 문턱구가 망해버렸습니다. 그때 저는 정말로 큰 재앙을 느꼈습니다. 오늘날 암호화폐 시장에서 큰 하락이 있더라도 14년의 역사와 비교하면 정말 대수롭지 않은 일입니다. 어느 날 비트코인이 100달러 이하로 떨어졌던 적도 있습니다. 그때는 유동성이 그렇게 강하지 않았고, 팔 때 모든 사람이 팔고 있었기 때문에 가격이 계속 떨어지는 것을 화면 앞에서 지켜보는 것만 있었습니다.

14년 당시에는 영웅이 없던 시절이었고, 평범한 사람들이 유명해졌습니다. 저는 내부 회의에서 우리가 채용을 더 다양화해야 한다고 웃으며 말하곤 했습니다. 만약 오늘날 이곳에서 면접을 본다면, 제 배경과 이력으로는 오퍼를 받을 수 없을 것이라고 생각합니다. 그래서 10년 후, 같은 배경을 가진 사람이 졸업 면접을 본다면, 그는 절대 오퍼를 받을 수 없을 것입니다. 우리는 당신의 영어 실력은 어떤지, 당신의 성취는 무엇인지 물어볼 것입니다. 매우 전문화된 질문이 될 것입니다. 10년 전에는 사람들이 우리를 사기꾼으로 보았지만, 10년 후에는 이 업계가 인재와 가능성 면에서 여전히 긍정적인 자극과 순환을 만들어내고 있다고 생각합니다.

14년 당시 업계에서 가장 유명한 사람은 누구였나요? 제 기억에는 구운 고양이와 장가가 있습니다. 그때는 모두가 대체코인에 집중했으며, 비트코인을 제외하고는 모두 대체코인이었습니다. 그래서 모두가 원칙주의자였습니다. 17년에는 이더리움의 출현으로 인해 과거에 공허하게 논의되었던 금융화, 범금융화, 미세 금융화와 같은 개념들이 실제로 나타나기 시작했습니다. 17년에는 사람들이 여기서 창업할 기회가 있다고 느끼기 시작했고, 그런 회사들이 탄생하게 되었습니다.

현재의 이른바 황소 시장은 혁신에 의해 주도되지 않고, 이 업계에 큰 변화가 있는 것도 아닙니다. 사실 ETF와 같은 독립 사건에 의해 주도되고 있습니다. 그래서 암호화폐 역사 전체를 정리해보면, 각 단계에서 진정한 혁신이 남아있고 이 업계에 긍정적인 영향을 미친다면, 저는 여전히 많은 수확이 있다고 생각합니다. 개인적으로는 결국 혁신이 이 업계를 앞으로 나아가게 한다고 느낍니다.

바이낸스 투자에서 가장 중요한 기준은 무엇인가요? 개인적으로 어떤 분야에 관심이 있으신가요?

허이: 저는 투자에 대한 이해를 여러분과 맞추고 싶습니다. 저는 아시아의 프로젝트들이 상대적으로 손해를 보는 경향이 있다고 생각합니다. 왜냐하면 북미에는 블록체인 산업에 큰 투자를 하는 전형적인 벤처 캐피탈이 많이 있기 때문입니다.

하지만 아시아의 투자자와 회사들은 사실상 큰 애매함이 존재합니다. 아시아의 이러한 펀드들은 아시아의 회사에 투자하고 싶어하지 않을 수도 있습니다. 이는 스스로를 경시하는 것 같아 매우 어렵습니다.

우리의 투자는 여러분이 이해할 수 있도록 후추를 뿌리는 것과 같습니다. 결국 이 업계가 얼마나 멀리 갈 수 있을지는 여전히 혁신에 의해 주도됩니다. 간극을 넘기 위해서는 진정한 혁신이 필요하며, 블록체인 기술이 대중화되고 더 많은 일반인들이 사용할 수 있어야 합니다. 결국 누가 성공할지는 모르지만, 가능한 한 많은 사람들을 지원해야 합니다. 우리가 투자한 프로젝트는 솔직히 말해 2000개를 넘습니다. 2000개는 아니더라도 1000개는 확실히 있습니다. 하지만 대부분의 프로젝트는 솔직히 말해 제가 대화해본 적이 없고, 그들과 소통한 적도 없습니다. 하지만 기본적으로 투자에서 몇 가지 프레임워크를 살펴보면:

첫 번째는 창립자가 장기적인 관점을 가지고 이 업계에 대한 신뢰가 있는지입니다. 마지막에 그가 이 업계에서 한 번 하고 도망가면, 그와 도박꾼은 다를 바가 없습니다. 성공하더라도 결국 그는 코인을 팔고 도망칠 것입니다. 그래서 저는 여전히 장기적인 관점이 필요하고, 업계에 대한 신뢰가 있어야 한다고 생각합니다.

두 번째로 매우 중요한 점은 그의 기술입니다. 그는 무엇을 해왔는가? 각자의 능력 모델과 팀 모델이 상호 보완적인지 여부입니다. 세 번째는 그의 사고 구조입니다. 그는 지속적으로 반복할 수 있는 상태인지 이해할 수 있습니다. 많은 사람들이 마지막에 특히 잘 고생하지만, 시작점이 낮더라도 지속적으로 반복할 수 있습니다. 사실 그와의 대화 과정에서 대략적인 판단이 생깁니다. 기본적으로 괜찮다면, 기본적인 면이 괜찮다면, 우리는 약간의 돈을 투자하여 키우고 싶습니다. 100% 성공률을 추구할 수는 없습니다. 왜냐하면 본질적으로 그런 것은 존재하지 않기 때문입니다. 전통적인 VC를 보면, 10개의 프로젝트에 투자하면 9개는 실패하고 1개만 성공하는 것이 일반적입니다. 그래서 본질적으로 이 일을 투자하는 것이 아니라, 이 업계에서 더 많은 혁신가들이 나와서 긴 밤 속에서 계속해서 사람들에게 신뢰를 구축할 수 있기를 바랍니다. 현재의 감정적인 긴 밤이든, 기술이 큰 도약을 하기 전의 긴 밤이든, 결국 다른 사람을 지원하지 않으면 당신은 결국 독행자가 됩니다. 이 길에서 혼자라면 이 업계가 될 수 없다고 생각합니다.

저는 프로젝트에 대해 평가하지 않지만, 개인적으로 인류 사회에 큰 충격을 줄 본질은 AI라고 생각합니다. 저는 이 문제에 대해 많은 시간을 투자하여 배우고 있지만, 우리가 투자하고 있는 것은 아닙니다. 하지만潮水의 방향을 알아야 한다고 생각합니다.

바이낸스에 정말로 내부자 거래가 존재하나요? 상장 기준은 무엇인가요?

허이: 우리는 종종 내부자 거래에 대해 논의합니다. 모두가 알다시피, 특정 토큰이 널리 홍보되면 반드시 특정 거래소에 상장될 것입니다. 그러면 이 프로젝트는 오히려 바이낸스에 상장되지 않을 것입니다. 하지만 작년부터 올해까지, 시장에서 질 좋은 프로젝트가 많지 않아 상장팀의 작업이 애매해졌습니다. 특정 프로젝트 측과 우리는 아직 접촉하지 않았지만, 상장 소문이 퍼져 있습니다. 심지어 누군가는 이러한 소문을 이용해 압박을 가하기도 합니다. 만약 프로젝트 측이 그들의 조건을 수용하지 않으면, 그들은 상장 소문을 퍼뜨릴 것입니다. 우리가 이 프로젝트를 상장하지 않기로 선택하면, 때때로 우리는 내부자 거래로 비난받기도 합니다.

우리는 상장 전에 엄격한 기준과 프로세스를 가지고 있습니다. 매주 우리는 프로젝트를 선별하고 내부 심사를 진행합니다. 만약 누군가 특정 프로젝트에 강하게 반대하면, 그 프로젝트는 심사를 통과하지 않습니다. 우리는 상장 결정과 최종 상장 사이의 시간 차이를 최소화하여 내부자 거래 소문을 차단하려고 합니다. 상장 결정은 특정 개인이 결정하는 것이 아니라, 다단계 평가 프로세스를 통해 이루어져 프로젝트의 기술적 기반, 시장 잠재력 및 투자 보증을 보장합니다. 바이낸스의 상장 기준은 주로 다음과 같습니다: 기술 및 시장 기반: 프로젝트가 탄탄한 기술 기반과 시장 잠재력을 가지고 있는지 여부. 인기 및 관심도: 프로젝트가 시장에서 얼마나 인기가 있고 사용자들이 얼마나 관심을 가지는지. 투자 보증: 프로젝트가 신뢰할 수 있는 투자 기관의 지원을 받고 있는지, 쉽게 도망치지 않을 것인지. 프로젝트 생애 주기: 프로젝트의 생애 주기가 충분히 길고 지속 가능한 발전 가능성이 있는지. 우리는 이러한 기준을 충족하는 모든 프로젝트를 큰 풀에 넣어 관찰하고 평가합니다.

우리가 직면한 주요 도전 중 하나는 사용자들의 심리적 기대입니다. 암호화폐 시장의 많은 사용자들은 100배, 1000배의 수익을 기대하고 있으며, 전통적인 투자자들은 연 20%-30%의 수익에 매우 만족하고 있습니다. 경쟁이 치열해짐에 따라 높은 수익 기회는 점점 줄어들 것입니다. 우리는 사용자들이 업계의 발전과 변화를 이해하고 기대를 조정할 수 있도록 해야 합니다.

상장 선택에서, 만약 프로젝트에 VC 투자가 있다면, 사용자는 VC가 그들을 속인다고 생각할 것입니다. 만약 프로젝트가 약하다면, 사용자는 바이낸스가 쓰레기 프로젝트를 상장했다고 생각할 것입니다. 따라서 어떤 프로젝트를 상장하든 항상 불만을 가진 사용자가 있을 것입니다. 우리는 시장에서 수요가 있고 인기가 있으며 상대적으로 신뢰할 수 있는 프로젝트를 제공하고 싶지만, 이는 모든 프로젝트가 상승할 것이라는 의미는 아닙니다. 우리는 사용자들이 시장의 변동성과 주기를 이해할 수 있기를 바랍니다. 경쟁이 치열해짐에 따라 높은 정보 차이로 인한 100배, 1000배의 수익 기회는 점점 줄어들고 있습니다. 전체 업계는 1차 시장이든 2차 시장이든 경쟁이 점점 치열해지고 있습니다. 우리는 사용자들이 이러한 환경에서 장기적으로 높은 수익을 가져올 프로젝트를 찾는 것이 쉽지 않다는 것을 이해하기를 바랍니다. 결국, 우리는 사용자들이 현실을 이해하고 받아들이며 기대를 조정하여 이 빠르게 발전하는 업계에서 더 잘 수익을 얻을 수 있도록 해야 합니다.

두 번째 부분은 이해관계와 규제 문제에 관한 것입니다. 우리가 상장하는 대부분의 코인과 바이낸스가 이해관계가 있는지 여부는 사실인가요? 실제로 바이낸스는 대부분의 코인에 대한 자본이 제한적이며, 어떤 코인은 0.1%의 지분만 가지고 있습니다. 다른 거래 플랫폼은 이해관계가 있는 프로젝트에 더 많이 관여할 수 있습니다. 따라서 바이낸스와 상장된 코인 간에 이해관계가 있다고 생각하는 것은 효과적인 논증이 필요합니다.

모두가 바이낸스에 상장된 코인이 모두 상승하기를 바라지만, 이는 비현실적입니다. 어떤 투자 시장도 오르기만 하고 내리지 않는 것을 보장할 수 없습니다. 바이낸스의 근본적인 기능은 시장에서 인기 있고 인기가 높은 프로젝트를 제공하는 것이지만, 도망칠 위험이 있는 프로젝트를 걸러내고 잠재력이 있는 프로젝트를 선별하는 것입니다.

바이낸스의 미래 비즈니스 중심과 방향은 무엇인가요?

허이: 간극을 넘는 본질은 기술을 현재 산업에 더 잘 적용하는 것입니다. 우리는 더 많은 회사에 투자하여 업계에서 더 많은 혁신이 나타나기를 바랍니다. 바이낸스에게 우리는 더 많은 사용자가 이 업계에 들어올 수 있도록 하는 플랫폼입니다. 예를 들어, 우리는 작년에 광장을 추가했습니다. 광장의 역할은 암호화폐에 그다지 관심이 없는 사용자들이 언제든지 들어와서 볼 수 있도록 하여 점차 암호화폐와 그 투자에 대해 이해할 수 있도록 하는 것입니다.

또한 우리는 스테이블코인 사업을 시도했지만, 규제 비용과 장벽 문제로 인해 결국 성공하지 못했습니다. 게다가 작년부터 사람들은 Web3 지갑에 더 많은 관심을 가지게 되었습니다. 경쟁사들은 외부 저장 지갑에서 좋은 성과를 보였지만, 사람들은 Web3 지갑에 대한 이해가 다릅니다. 많은 동종 업계는 이를 거래소의 대안(Plan B)으로 간주하여, 거래소 비즈니스가 규제의 영향을 받을 때 지갑을 통해 거래를 계속하며 KYC와 자금세탁 방지 절차를 피하고자 합니다. 하지만 우리는 Web3 지갑 Plan B가 여전히 규제를 피할 수 없다고 생각합니다. 따라서 우리는 Web3 지갑을 긴 꼬리 비즈니스로 삼아 기존 거래소 사용자들이 접근할 수 없는 온체인 서비스, 예를 들어 스테이킹 및 온체인 거래를 포함하고자 합니다.

비록 현재 Web3 지갑 제품에서 충분히 잘하지 못하고 있지만, 우리는 여전히 사용자 경험을 향상시키고자 합니다. 특히 KYC 요구가 있는 Web3 지갑에 대해 더욱 그렇습니다. 미래의 초점과 방향은 여전히 전 세계적으로 규제 문제를 해결하는 데 있습니다. 업계가 발전함에 따라 전 세계적으로 암호화폐 산업에 대한 관심이 높아지고 있으며, 바이낸스는 각국의 규제 소통, 신뢰 구축 및 자금세탁 방지 문제를 포함하여 규제 책임을 져야 합니다.

저는 업계가 정부와 효과적인 화해 통로를 구축할 수 있다면 인터넷의 일부가 될 가능성이 있다고 생각합니다. 하지만 정부와 대립하게 된다면, 그것은 다크웹이 될 수 있습니다. 따라서 우리는 더 많은 사람들을 위한 인터넷 산업이 되고자 합니다. 현재의 황소 시장에서는 진정한 의미의 큰 혁신이 나타나지 않았습니다. 예를 들어, 지난 주기에는 사람들이 이더리움이 너무 비싸서 대규모 응용을 지원할 수 없다고 논의했습니다. 그러나 지금은 속도나 비용이 더 이상 병목 현상이 아닙니다. 진정한 문제는 여전히 유효한 자산이 부족하다는 것입니다.

바이낸스는 어떤 어려움/절망에 빠졌었고, 어떻게 극복했나요? 미래에 어떤 위기가 발생할까요?

허이: 바이낸스는 공개 시가총액이 없기 때문에 혼란스러울 수 있지만, 우리는 실제로 2억 이상의 등록 사용자가 있습니다. 비록 활성 사용자는 이보다 적습니다. BNB 시가총액에 대해 저는 상대적인 수치라고 생각합니다. 저는 시가총액에 그다지 관심이 없으며, 주로 주기적인 변동 때문입니다. 상승과 하락은 자연스럽게 발생하며, 일을 잘 처리하면 결과도 자연스럽게 좋을 것입니다. 저는 항상 매일 현재를 잘 관리하면 좋은 결과를 얻을 수 있다고 믿습니다.

바이낸스는 첫날부터 매 단계마다 무한한 위기와 어려움이 있었습니다. 예를 들어, BNB는 상장 첫날 50% 하락했으며, 이는 CZ에게는 가장 큰 위기였을 것입니다. 우리는 아마존 클라우드가 다운되거나, 인프라와 도메인이 삭제되는 상황을 겪기도 했습니다. 그래서 우리의 철학은 문제를 만나면 해결하고, 매일을 잘 관리하는 것입니다. 올바른 일을 지속적으로 하면 자연스럽게 긍정적인 보상을 받을 것입니다.

어릴 적부터 우리는 "가난하면 독선하고, 부유하면 세상을 구제하라"는 개념을 가지고 있었습니다. 하지만 저는 이 논리에 결함이 있다고 생각합니다. 언제가 부유한 것인가? 제 이해는, 당신이 하는 일이 세상에 긍정적인 영향을 미치고, 비용을 줄이고, 효율성을 높이며, 사용자에게 더 나은 경험을 제공할 수 있다면, 당신은 세상을 변화시키고 있다는 것입니다. 이는 일론 머스크가 로켓을 발사하는 것과 같지 않거나, 테슬라처럼 될 필요는 없습니다. 하지만 당신이 하는 일이 세상에 긍정적인 영향을 미친다면, 자연스럽게 회사는 커지고 강해질 것입니다.

발전하는 과정에서 다양한 도전에 직면하게 됩니다. 예를 들어, 규제 압력이나 인재 개발의 도전이 있습니다. 회사의 발전 속도는 빠르지만, 인재 양성 시스템은 완벽하지 않을 수 있습니다. 이러한 문제는 자연스럽게 해결해야 할 문제입니다. 저는 항상 긍정적인 마음가짐을 유지하며, 어려움에 직면했을 때 산이 다하고 물이 다했다고 느끼지 않았습니다. 인생은 광야이며, 매 걸음을 잘 내딛는 것이 중요합니다.

저는 예전에 학교에서 중장거리 1500미터를 뛰었고, 인생의 모든 순간이 도전입니다. 하지만 조금 더 자신을 밀어붙이면, 당신은 계속 성장하고 있다는 것을 발견할 것입니다.

허이: 저는 스스로 매우 위기감을 느끼는 사람이라고 생각합니다. 전체 업계를 보면, 가장 큰 위기는 물론 규제 위기입니다. 이는 바이낸스에만 국한된 것이 아닙니다. 비록 우리가 방금 이 부분에서 한 차례 넘겼지만, 규제는 항상 중요한 도전입니다. 두 번째 위기는 업계 경쟁과 혁신 위기입니다. 현재 거래소 간의 경쟁은 평행하며, 각 거래소의 핵심 기술 포인트는 큰 차이가 없습니다. 우리는 계속해서 다른 사람들로부터 배우고 지속적으로 개선하고 있습니다. 더 큰 위기는 사실 미지의 불확실성과 혁신에서 옵니다. 따라서 우리는 투자 관점과 내부 직원 관점에서 지속적으로 새로운 것을 시도하도록 격려합니다. 만약 동료가 혁신적인 사업을 하고 싶거나 창업 아이디어가 있다면, 우리는 매우 지원합니다.

본질적으로 모든 위협은 순수하게 알려진 경쟁자에서 오는 것이 아니라, 환경의 불확실성과 새로운 혁신에서 옵니다. 만약 새로운 혁신이 나타나는데 당신이 무지하다면, 그것이 가장 큰 위기입니다. 예를 들어, 예전의 휴대폰 대기업들이 스마트폰 화면의 출현이 그들에게 의미하는 바를 인식하지 못했습니다.

전체 업계가 오늘날까지 발전하면서, 과거처럼 소수의 틈새 창업 회사로 존재하기는 어렵습니다. 이제는 규제자 및 정책 입안자와 효과적인 소통을 구축해야 합니다. 저는 개인적으로 창립자의 매력과 능력에 의존하는 창업 회사를 지속 가능한 회사로 전환하는 데 더 많은 시간을 투자하고 있습니다. 이는 조직 능력의 향상을 필요로 합니다. 조직 능력이 충분히 강하면, 좋은 인재를 지속적으로 양성할 수 있습니다.

MEME에 대한 생각은 무엇인가요?

허이: 거래량이 상위 10위 안에 드는 코인 중 절반이 MEME입니다. 만약 우리가 이러한 코인을 상장하지 않으면 어떻게 될까요? 사용자와 거래량은 다른 플랫폼으로 이동할 것입니다. 그래서 많은 경우 우리는 선택의 여지가 없습니다. 다른 거래 플랫폼도 이러한 코인을 상장할 것이며, 심지어 제3자가 선택할 수 있습니다. 이는 전체 업계가 바이낸스를 위해 일하는 것이 아니라, 우리가 가능한 한 우리의 가치와 기본을 극대화하기 위해 절충안을 찾아야 한다는 것을 의미합니다.

다양한 시장 주기에서 이러한 현상은 독특하지 않습니다. 2014년에는 사람들이 비트코인을 제외한 모든 것이 쓰레기라고 생각했습니다. 2017년에는 사람들이 시장에서 과대 광고된 것들이 모두 쓰레기 프로젝트라고 생각했습니다. 사람들은 투기 심리가 강했습니다. 이러한 감정의 변동은 매 주기마다 나타나며, 이번 주기는 시장 규모가 크게 확대되었고, 많은 새로운 플레이어가 들어와 감정 표현이 더욱 직접적이며 인터넷에 반영되었습니다.

이전에는 업계가 소수의 전문가들에 의해 주도되었고, 이 전문가들은 기술적으로 다년간의 경험을 가지고 있으며, 시장에서 영향력을 얻었습니다. 사람들은 그들을 따라 투자했습니다. 그들이 이익을 얻으면, 사람들은 그들의 기술을 더욱 믿게 됩니다. 이번 주기에는 일부 사용자 제품의 출현으로 인해 사람들은 새로운 영향력 있는 인물들을 따라 투기하게 되었고, 시장 감정은 여전히 매우 변동적입니다.

전통 금융 시장이든 현재 시장이든, 감정의 영향을 받는 것은 사실입니다. 하지만 이는 제품을 진지하게 만들고 비즈니스 모델을 구축하는 것의 의미를 부정하지 않습니다. 각 시장의 열풍과 감정의 변동은 사용자, 투자자 및 창업자의 심리에 충격을 줄 것입니다.

저는 팀원들에게 "행동과 믿음이 일치해야 한다"고 자주 강조합니다. 이는 제가 허이이기 때문이 아니라, 제가 이에 대해 깊이 이해하고 있기 때문입니다. 믿는 것을 고수해야 하며, 반복적으로 고수해야 결과가 나타납니다. 어릴 적부터 우리는 열심히 공부하면 성적이 나쁘지 않다고 알고 있습니다. 체중을 줄이고 좋은 몸매를 가지려면 입을 조절하고 다리를 움직여야 한다고 생각하지만, 실제로 실행하기는 어렵고 외부의 유혹이 많습니다.

창업과 투자 시장도 마찬가지입니다. 당신이 이상과 혁신을 고수할 때, 다른 사람들은 당신을 조롱할 수 있습니다. 하지만 돌아보면, 2017년 바이낸스가 BNB를 출시했을 때, 많은 사람들이 우리를 조롱했습니다. 그 당시 거래소가 코인을 발행하는 것은 자격이 없다고 말하는 사람도 있었습니다. 하지만 사실, 혁신을 고수하고 효과적인 제품을 만드는 것은 의미가 있음을 증명했습니다. 우리는 업계가 제품 혁신과 기술 혁신이 필요하다는 것을 알고 있으며, 실제로 사용자와 응용이 있는 제품이 필요합니다. 이는 어렵지만 우리가 고수해야 할 방향입니다.

개인의 미래 발전 방향

허이: 저는 암호화폐 산업 외에 제가 흥미를 느낄 수 있는 일을 찾을 것이라고 생각하지 않습니다. 제 개인적인 성격은 아마도 이전의 교육 배경과 교사 경험에서 비롯된 것일 수 있으며, 저는 다른 사람들이 성공하도록 돕는 것을 좋아합니다. 저는 항상 더 많은 사람들을 성공시키는 것이 제 성공을 실현하는 길이라고 믿습니다. 암호화폐 산업이 아니라면, 제가 시간과 에너지를 투자할 만한 일이 무엇인지 상상하기 어렵습니다. 아마도 투자 분야로 돌아가 유효한 사고 방식을 전달하는 것일 것입니다.

비록 제가 교육 분야로 돌아가기를 선택하지 않지만, 이는 일종의 수동적인 선택입니다. 하지만 이는 제가 아무것도 하지 않을 수 있다는 의미는 아닙니다. 저는 여전히 세상에 도움이 될 수 있는 일을 찾을 것입니다. 저는 쿤베이스의 선택이 이해할 수 있다고 생각합니다. AI 발전 속도를 보면, 그것은 실제로 인간보다 더 지능적입니다. 인간의 사고 논리는 입력과 출력이 상대적으로 예측 가능하지만, 오류가 발생하기 쉽습니다. 왜냐하면 지식과 행동 간의 차이가 크기 때문입니다. 인류 역사 전체를 보면, 부유한 사람들이 불사의 삶을 추구하거나 삶의 질을 즐기는 것은 매우 정상적입니다. 하지만 이는 업계를 떠난 사람들이 신뢰할 수 없다는 것을 의미하지 않으며, 다른 사람들이 기회를 가지지 못한다는 것을 의미하지 않습니다. 실제로 어떤 사람들은 떠난 후 다른 사람들에게 더 많은 기회를 창출할 수 있습니다.

저는 여러 번 강조했습니다. 2017년부터 저는 단순히 창업하는 것이 아니라 역사를 만드는 것입니다. 업계에 들어온 첫날부터 저는 블록체인이 세상에 혁신적인 변화를 가져오고 무한한 가능성을 열 것이라고 확신했습니다. 그래서 저는 이 일에 전념하게 되었습니다. 이것이 제가 이전 회사가 IPO를 준비할 때 떠나기로 선택한 이유입니다. 블록체인 기술이 가져올 시대의 변화를 보았기 때문입니다. 저는 이를 제 사명으로 여기고, 그 안에 투자할 의향이 있습니다. 저는 더 많은 뛰어난 창업자와 인재들과 함께 노력하고 싶습니다. 믿음은 작은 불꽃이며, 믿어야 더 많은 가능성을 볼 수 있습니다. 만약 당신이 스스로 믿지 않는다면, 이러한 일들을 이루는 것은 불가능합니다.