LBank 인터뷰 TON 아시아 태평양 지역 생태계 성장 책임자: 만류상천경자유, TON은 단순히 자산의 금융 효과가 아니다

미친 Notcoin에서부터 암호화圈에서 유행하는 Tap to earn 게임 모드까지, TON 생태계는 조용히 성장하여 수억의 가치를 지닌 강력한 퍼블릭 블록체인으로 발전했습니다. 추가적인 사용자 이동 비용을 증가시키지 않고, Telegram의 기존 소셜 네트워크를 활용하여 TON은 Web3 방식으로 Web2의 비즈니스 모델을 재구성했습니다.

이번 인터뷰에서 LBank Labs는 TON 아시아 태평양 지역 생태계 성장 책임자 Kenny를 초대하여 TON의 발전 기대, 지원 계획 및 토큰 논란 등을 심도 있게 논의하고, TON 생태계 현황을 해석하며 시장의 의문에 답변하여 사용자들이 TON 시장 현황을 더 잘 이해할 수 있도록 돕습니다.

다음은 LBank가 정리한 인터뷰 내용입니다:

LBank: 먼저 TON 아시아 태평양 지역 생태계 성장 책임자 Kenny를 LBank에 초대하여 독점 인터뷰를 진행하게 되어 환영합니다. 현재 Notcoin이 매우 인기를 끌고 있으며, 출시 이후 상승폭이 329.6%에 달하고, 시가총액이 2466M에 이르며, 시가총액 순위 54위로 TON 생태계에 대한 시장의 기대를 불러일으키고 있습니다. 이에 대해 Notcoin의 발전이 여러분의 기대에 부합했는지 궁금합니다.

Kenny: 기본적으로 기대에 부합합니다. 전체 과정에서 몇 가지 기술적인 작은 삐걱거림이 있었지만, 전체적인 목표는 달성되었고, 생태계 프로젝트에 대한 첫 번째 성공을 거두었습니다. 물론 Notcoin의 여정은 아직 끝나지 않았으며, 향후 발전 동작도 기대할 만합니다. 최근 몇 차례의 공개 공유에서 Notcoin의 창립자 Sasha도 로드맵에 대한 일부 공개를 했습니다.

LBank: 현재 TON에서의 생태계 발전 상황은 어떠하며, 주요 애플리케이션은 무엇인지 공유해 주실 수 있나요?

Kenny: "만물은 서리 하늘 아래 자유롭게 경쟁한다." 현재 전체 생태계 상황 및 TVL을 포함한 체인 상 데이터는 매우显著한 배수 수준의 성장을 보이고 있으며, 이미 많은 공개된 연구 기사들이 있습니다. 저는 반복해서 공유할 필요는 없다고 생각합니다.

그 중에서 TON 재단의 비전과 목표인 "2028년까지 30%의 TG 사용자가 가상 자산을 보유하고 거래하도록 하는 것"을 공유하고 싶습니다. 보유와 거래는 개인적으로 두 개의 독립적이면서도 점진적인 관계의 행동이라고 이해합니다.

Web3 네이티브가 아닌 TG 사용자들이 이 경로로 전환하도록 하려면, 답은 지갑과 애플리케이션(미니 프로그램)입니다. 지갑은 전환 동력의 매개체이며, 이러한 전환의 동력은 TG 생태계의 다양한 자생적 애플리케이션에 기반합니다. 이러한 애플리케이션은 종종 강한 Web2 속성을 가지고 있으며, 사용자 친화적이고, 일정한 재미와 사용 가치를 가지고 있습니다. 예를 들어, 미니 게임, 도구, 오락 등을 통해 상호작용을 통해 이 사용자들이 가상 자산을 보유하기 시작하게 됩니다(가장 간단한 것은 tap to earn입니다). 이 뒤에는 2C 애플리케이션의 기회뿐만 아니라 2B 애플리케이션의 기회도 있습니다.

그 다음으로 가상 자산을 보유한 사용자(웹2에서 전환된 사용자뿐만 아니라 웹3 네이티브 사용자 포함)가 가상 자산 거래를 시작하도록 하려면, 우리는 TON 체인의 기본 생태계, 다양한 DeFi, 크로스 체인 브릿지, CEX, NFT 거래, Meme 등 다양한 분야의 구축 및 발전에 의존해야 하며, 함께 자산의 분배 및 유동성을 촉진해야 합니다.

LBank: 10억 Telegram 사용자에 기반하여, 웹2 사용자가 웹3 세계로 원활하게 진입하는 데 있어 어떤 도구나 혁신적인 애플리케이션의 수용도가 높은지, 현재 TON 재단이 이 부분에서 어떤 노력과 지원 계획을 하고 있는지 자세히 소개해 주실 수 있나요?

Kenny: 어떤 도구나 혁신적인 애플리케이션의 수용도가 높은지에 대해서는 이 분야의 사람들은 정보 수집에 매우 능숙합니다. 일부 제3자 플랫폼이나 공개된 기사도 참고할 수 있습니다(자세한 내용은 LBank 연구소: TON "분열"의 순간｜트렌드에서 미래의 유입 경로를 코드화하다를 참조하세요). 재단 차원에서의 노력과 지원은 수량과 강도 면에서 이미 매우 강력하며, 광고 인센티브, 보조금, 투자 등을 포함합니다.

여기서 강조하고 싶은 것은, 재단의 올해 가장 중요한 생태계 지원 계획인 The Open League입니다. 올해 참여하는 프로젝트에 총 1억 5천만 달러 가치의 TON 토큰을 에어드랍 보상으로 제공할 예정입니다. 이는 무대에서 공연하는 것과 같으며, 저희 재단이 무대를 마련하고 각 프로젝트가 경쟁하여 공연합니다. 우리는 몇 개의 트랙을 설정하고, DeFi, 미니 프로그램 등 다양한 데이터 지표를 통해 프로젝트의 종합 점수를 산출하여 순위가 높은 프로젝트가 더 많은 에어드랍을 받을 수 있도록 합니다. 흥미로운 점은, 원래 3개월마다 한 시즌을 계획했으나, 생태계 발전 속도가 빨라져 한 달에 한 시즌으로 압축되었고, 최근에는 반개월에 한 시즌으로 더 압축되었습니다.

LBank: 현재 많은 생태계가 TON 위에 구축되고 있으며, 특히 Notcoin을 중심으로 한 미니 게임이 많습니다. 하지만 DEX, 대출 등 대규모 자금을 흡수할 수 있는 금융 제품은 여전히 매우 적고, 심지어 주요 제품조차 매력이 부족하며, 개발자 수는 다른 퍼블릭 블록체인에 비해 큰 차이를 보이고 있습니다. 이러한 상황에 대해 TON TVL이 비교적 애매한 상황에 처해 있는 이유는 무엇이라고 생각하시나요? 이에 대해 TON 재단은 이 문제를 해결하기 위한 실질적인 생태계 계획이 있는지 궁금합니다.

Kenny: 먼저, 배를 타고 검을 찾는 식으로 TON을 평가할 수는 없습니다. TON은 전통적인 퍼블릭 블록체인 가치 평가 기준으로 평가할 수 없는 매우 독특한 퍼블릭 블록체인입니다. TON의 핵심 가치는 Telegram과의 긴밀한 통합에 있으며, 이는 TON에 독특한 사용자 진입점과 애플리케이션 시나리오를 제공합니다. 따라서 우리는 사용자 기반, 거래량 및 DApps의 프로토콜 수익 등 다양한 측면에서 생태계의 성공을 측정하는 것을 선호합니다.

둘째, TON은 다른 성숙한 퍼블릭 블록체인에 비해 상대적으로 초기 발전 단계에 있으며(이전 SEC와의 소송으로 인해 오랜 시간 지연됨), 개발자 커뮤니티와 금융 제품의 성숙도도 점진적으로 구축되고 있습니다. 최근 우리는 이러한 방향에서 배치를 계획하는 많은 프로젝트와 접촉했습니다.

또한, 제가 앞서 언급한 재단 차원의 여러 조치를 통해 우리는 TVL에서 좋은 성과를 거두었으며, 월 성장률은 85%에 달했습니다. 우리는 좋은 흐름에 있다고 믿습니다.

LBank: 올해 두바이 TOKEN2049 회의에서 TON은 Tether가 TON에서 USDT를 발행한다고 발표했습니다. 이는 전체 생태계에 어떤 의미가 있나요?

Kenny: 첫째, 원주율 USDT의 통합은 TON 체인에서의 사용자 거래 프로세스를 간소화하고 자금의 유동성과 사용 편의성을 향상시킬 것입니다. 이전에 ETH 네트워크를 통한 크로스 체인 USDT 또는 TRC-20 자산에 비해, 원주율 USDT는 복잡한 크로스 체인 단계를 피하고 잠재적인 보안 위험을 줄여 거래 효율성과 안전성을 강화합니다.

또한, 원주율 USDT의 접속은 더 많은 거래와 개발자가 TON 생태계에 참여하도록 유도할 것으로 기대됩니다. USDT는 널리 수용되는 스테이블코인으로, TON에서의 직접 지원은 사용자와 개발자의 진입 장벽을 낮출 수 있습니다. 동시에, TON 재단은 거래소와 협력하여 제로 비용 상호작용 모델을 도입하여 TON에서 USDT의 유통과 수용도를 더욱 촉진할 것입니다.

이러한 깊은 통합은 TON 블록체인의 기능성을 향상시킬 뿐만 아니라, 광범위한 채택을 촉진하는 핵심 요소가 될 수 있습니다. 이는 TON 체인상의 다양한 애플리케이션과 서비스에 안정적인 통화 지원을 제공하고, 전체 생태계의 활력과 매력을 강화하며, 출시 이후의 데이터 성과는 양측의 기대를 초과했습니다. 이는 모두가 목격한 바입니다.

LBank: TON 토큰의 경제 모델에서 매년 약 0.6%의 속도로 증가(약 300만 개)하고 있으며, 초기 TON의 토큰 대부분이 채굴자에게 집중되어 있어 탈중앙화에 대한 많은 의문이 제기되고 있습니다. 이러한 상황에 대해 TON 팀과 재단은 어떤 조치를 취하고 있나요?

Kenny: 먼저, TON 재단은 비영리 조직으로, TON 커뮤니티가 TON 블록체인의 실용성과 생태계의 이니셔티브를 촉진하고 지원하는 것을 목표로 하며, 토큰의 원래 발행자가 아닙니다. 우리는 공개된 체인 상 데이터를 기반으로 분석하고 있습니다.

이 문제에 대해 먼저, 탈중앙화된 커뮤니티 투표를 기반으로 약 21%의 비활성 채굴자의 지갑이 2027년까지 잠겨 있습니다. 또한, 커뮤니티는 TON Believers Fund를 시작했으며, 총 공급량의 약 26%의 토큰이 현재 해당 펀드에 스테이킹되어 있습니다.

마지막으로 The Open League 프로젝트는 커뮤니티 구성원과 프로젝트에 Toncoin을 분배하여 공급의 탈중앙화를 촉진하는 것을 목표로 하고 있습니다. 웹2의 관점에서, 또 다른 조치는 Telegram의 광고 플랫폼이 광고 수익을 Toncoin 형태로 채널 소유자에게 보상하는 것입니다. 위에서 언급한 조치를 포함하여, 총 공급량의 거의 47%가 잠겨 있으며, TON의 탈중앙화 정도를 높이고 생태계의 건강한 발전을 촉진하는 데 긍정적인 기여를 하고 있습니다.