何一 커뮤니티 소통 전문: 해킹 안전, 상장 및 하락, 그리고 "여자친구 코인"에 대한 이야기, 매일 CZ에게 이메일에 무엇을 쓸까?

편집: 우설 블록체인

최근 바이낸스 등록 사용자 수가 2억을 넘었고 이를 기념하기 위해 AMA를 개최했습니다. 바이낸스 공동 창립자 허이는 최근 발생한 대량 해킹 사건, FDV 대형 프로젝트 상장 문제, 좀비 코인 상장 폐지 기준 등 여러 가지 관심사에 대해 답변했습니다. 또한 허이는 매일 CZ에게 이메일을 보내고 독서 노트를 작성해야 한다고 언급했습니다. 평소 생활은 주로 운동, 전화(전화 회의), 아이 재우기 등으로 매우 지루하다고 합니다. 허이는 "여자친구 코인"에 대해 농담하며 바이낸스가 정상적인 비즈니스 모델을 가져올 수 있을지 시도하고 있으며, 이 과정에서 조롱과 실패를 감수해야 한다고 말했습니다.

음성 변환 텍스트는 GPT를 사용했으며, 오류가 있을 수 있습니다. 전체 원문 듣기:

소우주:

https://www.xiaoyuzhoufm.com/episodes/666c5490c26e396a36d677dc

YouTube:

https://youtu.be/uoSKSos7asw

성명: Space 내용은 우설의 견해를 대표하지 않으며, 독자들은 신중하게 투자에 참여하고, 거주지의 법률 및 규정을 엄격히 준수해야 합니다.

바이낸스는 사용자 안전 측면에서 최근에 공유할 새로운 진전이 있습니까?

허이: 먼저, 안전이라는 것은 절대적인 것이 아니며, 우리는 항상 경계를 유지해야 한다고 말하고 싶습니다. 이는 거래소뿐만 아니라 우리 자신의 자산 안전 관리에도 적용됩니다. 하드웨어 지갑이든 전자 상거래 지갑이든 마찬가지입니다.

바이낸스는 초기에는 손해를 본 경험이 있으며, 안전 측면에 상당한 투자를 했습니다. 현재 우리는 안전에 대한 투자가 지속적인 과정이라고 생각합니다. 예를 들어, 이전에 사용자가 제3자 플러그인을 클릭하여 자산이 도난당한 경우, 우리는 이 부분에서 리스크 관리 기준과 수준을 높였습니다.

우리는 대량 거래에 대해 이중 리스크 관리를 구현했습니다. 먼저, 가격 변동이 클 때 대량 데이터가 정보를 수집하여 경고하고, 이후 인력 확인을 진행합니다. 당시 우리는 가격 변동 정보를 포착했지만, 참여한 거래 팀이 많아 수익을 얻는 쪽도 단일하지 않았기 때문에 리스크 관리 판단에는 큰 문제가 없었습니다.

사용자가 플러그인을 클릭하여 손실을 입은 경우, 우리는 사용자가 우리에게 기대하는 바를 이해하고 있으며, 그들이 리스크를 감수할 때 바이낸스가 그들을 보호해주기를 바랍니다. 우리는 안전 팀과 리스크 관리 팀에 더 높은 요구를 제기하고 있으며, 우리의 안전 조치를 지속적으로 개선하고 있습니다.

일부 사용자는 계정 공유로 인해 자산이 도난당했습니다. 우리는 완전한 사용자 행동 로그 기록을 통해 구체적인 상황을 확인할 수 있습니다. 사용자들에게 의심스러운 링크를 클릭하거나 공유하지 않도록 권장합니다. 특히 비디오, 라이브 방송 등은 더욱 주의해야 합니다. 클릭해야 할 경우, 거래 계정을 상대적으로 독립적이고 안전한 휴대폰에 두는 것이 좋습니다. 특히 자산이 많은 사용자에게는 더욱 그렇습니다.

앱을 다운로드할 때는 공식 버전인지 확인하여 피싱 앱을 다운로드하지 않도록 해야 합니다. 최근 사용자들이 불안해하는 감정이 커지고 있으며, 커뮤니티에는 거래 플랫폼이 자산을 훔치는 것에 대한 의문과 같은 다양한 목소리가 있습니다. 우리는 잘 운영되는 거래 플랫폼은 이러한 행동을 하지 않을 것이라고 생각합니다. 이는 건강한 비즈니스 모델이며, 우리의 경쟁자들도 잘하고 있습니다. 이러한 루머는 사용자들이 전체 산업에 대한 신뢰를 크게 해칠 수 있습니다. 최근 빈번하게 발생한 안전 사건에 대한 요약입니다.

바이낸스는 높은 FDV와 낮은 유통 프로젝트를 어떻게 보고 있으며, 개시 가격과 토큰 분배에 개입할 것인가요?

허이: 먼저, 개인적인 관찰과 이해를 바탕으로 한 프레임워크를 제시하고 싶습니다. 이는 공식적인 논리나 절대적인 기준을 대표하지 않습니다. 블록체인 산업은 현재 기술이 소수 시장에서 대중 시장으로 이동하는 과정과 유사한 특별한 단계에 접어들었습니다. 예를 들어, 초기의 VR과 3D 프린팅 기술은 매우 인기가 있었지만 대규모로 적용되지 못했습니다. 그 이유는 이들이 간극을 넘지 못했기 때문입니다. 테슬라의 성공은 전기차 기술의 상업적 응용에 있습니다.

블록체인 산업에서 우리는 더 분산되고 효율적인 축소판 금융 시스템을 구축할 수 있습니다. 이 시스템에서 거래, 자산 및 인플레이션 방지 등의 장면은 이미 성숙한 비즈니스 모델을 가지고 있습니다. 그러나 더 큰 도전은 블록체인 산업이 대중 응용으로 나아가는 것을 진정으로 돕는 방법입니다. 현재 게임, 소셜 등 실용적인 장면에서 성공 사례가 거의 없습니다.

저는 블록체인에서 진정한 비즈니스 모델을 가진 프로젝트가 더 많이 구축되기를 희망합니다. 반 VC 물결과 meme 코인의 유행은 시장에서 양질의 자산이 부족하다는 문제를 반영합니다. 많은 VC가 높은 평가로 프로젝트에 투자하지만, 이러한 프로젝트는 좋은 비즈니스 모델을 만들어내지 못했습니다. 에어드랍과 같은 방식은 단지 데이터를 만드는 것이며, 거래 플랫폼은 사용자 수요에 의해 상장 압박을 받지만, 결국 아무도 진정으로 만족하지 못하고 모두가 손해를 봅니다.

우리는 각 프로젝트가 지속적으로 성장하고 좋은 비즈니스 모델을 갖기를 희망하지만, 실제 운영에서는 거래 플랫폼이 프로젝트 측과 시장 조성자를 통제할 수 없습니다. 우리는 프로젝트 측이 사용자에게 더 많은 에어드랍을 제공할 수 있도록 안내할 수 있지만, 가격 책정과 실행은 개입할 수 없습니다. 우리는 프로젝트를 모집할 때 저평가된 좋은 비즈니스 모델을 가진 팀을 찾고 있으며, 동시에 시장 조성자도 모집하고 있습니다. 그러나 과도한 요구는 시장 조성자가 유동성을 다른 곳으로 이전하게 만들 수 있습니다.

높은 FDV 문제는 일부 프로젝트 측이 이익을 얻는 것을 제외하고, 사용자와 투자자 모두에게 매우 고통스럽습니다. 이 산업은 신흥 시장이며, 발행 규칙은 사용자 정의할 수 있습니다. 투자자와 사용자는 더 많은 시간을 연구하고 발로 투표해야 합니다. 우리는 프로젝트 측과 시장 조성자에 대한 기준과 요구를 지속적으로 개선하고 있지만, 이 과정은 지혜와 힘의 싸움입니다.

우리는 시장에 더 많은 진정으로 프로젝트를 잘 수행할 친구들이 있기를 바라며, 단순히 공허한 프로젝트를 발행하는 것이 아닙니다. 진정한 큰 성공은 인간성의 도전을 견뎌야 합니다. 저는 이번 거품 물결이 더 많은 우수한 프로젝트와 자산을 남길 수 있기를 희망합니다.

앞으로 우리는 투자 인큐베이션과 지원 측면에서 블록체인 자산이 더 많은 창업자들에 의해 사용되기를 바라며, 단순히 사용자를 에어드랍과 거래 플랫폼의 장면에 가두지 않기를 바랍니다. 전체 산업은 간극을 넘어야 합니다.

어떻게 높은 열정과 풍부한 에너지를 유지할 수 있나요?

허이: 개인적인 경험으로 볼 때, 저는 가난한 집안에서 태어나 세상의 높은 점과 낮은 점을 보았습니다. 이 세상의 차이를 보게 되면, 이 세상에서 무엇을 하고 싶고, 무엇을 남기고 싶은지 고민하게 됩니다. 저는 물질적 유산이 자녀라고 말할 수 있습니다. 그것은 DNA의 연속입니다. 그러나 세상을 진정으로 변화시킬 기회가 있다면, 왜 시도하지 않겠습니까? 엘론 머스크나 아마존처럼 혁신적인 것을 남기는 것입니다. 실제로 한 사람이 평생 쓸 수 있는 돈은 한정되어 있습니다. 저는 사치품을 좋아하는 사람이 아닙니다. 저의 더 큰 열정은 어떻게 자아를 재건하고 자신의 한계를 깨고 성장하는지를 보는 것입니다.

저는 자기 계발에 중점을 두고 있습니다. 예를 들어, 어젯밤에 6시간 자고 일어나서 운동을 했다고 메시지를 보냈습니다. 저는 정말로 운동을 했고, 코치에게 혹독하게 다뤄졌습니다. 저에 대한 요구는 몇 가지 모듈로 나눌 수 있습니다: 첫째는 건강입니다. 운동은 단순히 몸매에 대한 요구가 아니라 건강을 위한 것입니다. 둘째는 자기 인식의 반복입니다. 저는 트위터에서 "평생 성장"이라는 책을 추천한 적이 있습니다. 그것은 저를 자기 반복으로 이끌어줍니다. 제 장점은 책을 읽은 후 빠르게 내면화하여 자신의 지식과 연결할 수 있다는 것입니다. 셋째는 이 세상에 무엇을 남길 것인가입니다. 세상을 바꿀 수 있다면, 저는 시도해보고 싶습니다. 이것이 제가 수년간 일관되게 1선에서 활동하는 이유입니다.

제가 은퇴하거나 게으름을 피우고 싶냐고 묻는다면, 저도 물론 그렇습니다. 하지만 제 목표는 지속 가능한 회사를 만드는 것입니다. 이는 개인 능력의 요구일 뿐만 아니라 조직을 구축하는 능력의 요구입니다. 만약 바이낸스의 고위 경영진이 각자 저의 이념을 복제할 수 있다면, 그들은 기술적으로 저보다 더 전문적일 수 있습니다. 예를 들어, 우리의 VIP 사용자 관리자는 금융을 더 잘 이해하고, 기술 팀은 기술을 더 잘 이해합니다. 제 목표는 강력하고 건강하게 지속적으로 성장하는 조직을 구축하는 것입니다.

이 점에서 제 롤모델은 단영평입니다. 그는 중국 창업 역사에서 매우 저조하지만 성공적인 인물입니다. 그는 소霸王과 부부고를 창립했으며, 나중에 부부고는 vivo, OPPO 및 소천재 시계로 분화되었습니다. 그는 성공적으로 창업했을 뿐만 아니라, 넷이즈와 핀둬둬에 대한 투자에서도 큰 성공을 거두었습니다. 단영평의 성공은 성공이 복제 가능하다는 것을 증명합니다. 저는 제 성공 능력이 더 많은 사람들에게도 복제되기를 바라며, 바이낸스를 위해 더 많은 잠재력 있는 인재를 양성하고, 좋은 사고 방식, 이념 및 기업 문화를 바이낸스에 전하고 싶습니다.

이것이 제가 지금 하고 싶고 노력하고 있는 일이며, 바이낸스에 관심이 있는 더 많은 잠재력 있는 친구들이 저희와 함께 하기를 환영합니다.

Launchpool 및 MegaDrop 프로젝트를 어떻게 선택하나요?

허이: 우리는 먼저 Launchpool이나 MegaDrop을 통해 프로젝트를 선택하는 것이 아니라, 먼저 프로젝트를 선택한 후 그것들이 MegaDrop이나 Launchpool에 적합한지를 봅니다. 처음에는 Launchpad를 운영했지만, 많은 국가와 지역에서 토큰 사전 판매에 대한 규제 문제가 있어 에어드랍으로 변경했습니다. 에어드랍의 경우 우리는 먼저 Launchpool을 출시했으며, 많은 프로젝트 측이 실제 사용자를 확보하고 싶어 한다는 것을 발견했습니다. 바이낸스의 보유 사용자들은 상대적으로 더 진실합니다.

바이낸스의 Web3 지갑은 KYC가 있어 사용자가 진짜임을 증명할 수 있습니다. 예를 들어, 최근 ZK 프로젝트는 많은 고양이 스튜디오의 사용자를 반대로 이용했다는 비판을 받았습니다. 만약 처음에 바이낸스의 Web3 지갑을 통해 실제 사용자를 확보했다면 상황이 훨씬 간단했을 것입니다. 따라서 Launchpad, Launchpool 및 MegaDrop은 모두 프로젝트 측이 실제 사용자를 찾기 위한 솔루션이며, 동시에 바이낸스 사용자에게 혜택을 제공합니다.

때때로 우리는 프로젝트 측이 더 많은 에어드랍 분량을 제공할 의향이 있기 때문에 그들의 프로젝트를 상장하기로 결정하지만, 이러한 결정이 항상 올바른 것은 아닙니다. 따라서 우리는 지속적으로 반성하고 사용자 피드백을 듣고 있습니다. 예를 들어, 높은 FDV의 프로젝트가 다른 플랫폼에 상장된 후 유통량이 낮고 단기적으로 상승하지만, 이후 가격이 하락하는 경우가 많습니다. 유통량이나 디플레이션 모델이 반드시 좋은지에 대한 표준 답변은 없으며, 구체적인 상황에 따라 평가해야 합니다.

우리의 목표는 질 좋은 프로젝트를 찾고, 장기적인 발전 의지나 성공 잠재력을 가진 팀을 찾아 Launchpool이나 MegaDrop에 배치하는 것입니다. 만약 프로젝트 측이 제공하는 분량이 적다면 Launchpool에 배치하고, 제공하는 분량이 많다면 MegaDrop에 배치합니다. 이름이 무엇이든, 중요한 것은 프로젝트 측이 실제 사용자를 확보하도록 돕고, 동시에 바이낸스 사용자에게 혜택을 제공하는 것입니다.

우리는 시장 피드백에 따라 프로젝트 선택 기준을 조정하여 시장의 건강과 장기 발전을 보장할 것입니다.

바이낸스는 좀비 코인에 대한 상장 폐지 기준이 있습니까? 어떻게 관리하고 정리하나요?

허이: 우리는 이미 상장된 토큰에 대해 정기적으로 검토를 진행합니다. 검토는 소셜 미디어의 활발함뿐만 아니라 제품의 지속적인 개발, 유동성 및 큰 부정적 뉴스 여부를 포함합니다. 또한 각국의 규제 요구 사항에 따라 평가를 진행합니다. 만약 위험이 높은 토큰이 발견되면, 우리는 모니터링 태그를 붙이고 더 많은 시간을 들여 관찰합니다.

최근 우리의 상장 폐지 빈도가 줄어들었는데, 주된 이유는 불황기 동안 일부 프로젝트 측이 다시 활발해졌기 때문입니다. 우리는 이미 상장된 프로젝트를 모니터링하는 전담 부서를 두고 있으며, 체인 사고, 해킹 사건 및 사용자 피드백 등을 포함합니다. 상장 폐지 시 우리는 상세한 분석을 진행하여 상장 폐지 결정을 정확하게 내리며, 단순히 프로젝트 성과가 좋지 않다는 이유로 상장 폐지하지 않도록 합니다.

상장 폐지는 프로젝트 측과 토큰 보유자 모두에게 피해를 줄 수 있으므로, 우리는 최대한 객관성을 유지하고 상장 및 하락 기준을 엄격히 준수합니다. 바이낸스에 상장된 일부 "껍데기" 프로젝트가 구매 가능한 것이라고 생각하지 마십시오. 이러한 프로젝트는 언제든지 상장 폐지될 수 있습니다. 우리는 이러한 매수 껍데기 행위를 강력히 반대하며, 발견 시 즉시 프로젝트를 종료할 것입니다.

Coinbase와의 시가총액 비교를 어떻게 보나요? BNB의 성장 공간은 어디에 있나요?

허이: 먼저, 저는 Coinbase가 본질적으로 주식 증권이며, BNB는 토큰으로 두 가지가 같은 경주에 있지 않다고 생각합니다. Coinbase의 주식은 BNB처럼 바이낸스 플랫폼에서 사용될 수 없습니다. BNB는 바이낸스의 응용 장면과 지속적인 소각 메커니즘을 가지고 있으며, BNBChain의 지원도 있습니다.

BNB는 바이낸스 플랫폼에서 매우 널리 사용되며, "금 삽"이라고 불리며 많은 수수료를 상쇄하는 데 사용됩니다. 현재 BNBChain의 기세가 일부 대형 L2, L1 생태계나 TON의 사용자 군보다 크지 않지만, 개발자를 중심으로 한 공공 체인인 Ethereum이나 Solana에 비해 BNBChain은 더 많은 실제 Web3 사용자와 구축자가 있습니다.

저는 미래 BNBChain의 중요한 방향 중 하나가 블록체인 기술을 일반인의 생활로 가져오는 것이라고 생각합니다. 더 많은 창업자와 개발자가 전체 블록체인 산업을 다음 단계로 추진할 수 있도록 돕는 것입니다. 이러한 관점에서 Coinbase와 바이낸스는 완전히 다른 길을 걷고 있습니다. Coinbase는 훌륭한 거래 플랫폼으로, Circle과의 협력을 통해 수익을 창출하고 있지만, 바이낸스는 블록체인 경주에서 다른 길을 걷고 있습니다.

바이낸스는 많은 프로젝트가 상장되는 과정에서 지속적으로 혜택과 에어드랍을 제공하여 BNB에 힘을 실어주고 있습니다. 가격의 단기 변동은 아무 의미가 없으며, 우리는 팀의 장기적인 노력과 목표에 더 주목하고 있습니다. BNBChain과 전체 커뮤니티의 공동 구축은 사용자, 커뮤니티, 창업자 및 개발자의 공동 노력이 필요합니다.

어떤 경주에 주목하고 있으며, AI에 대해 어떻게 생각하나요? 당신의 하루는 어떻게 지나가나요?

허이: 먼저 AI에 대한 질문에 답하겠습니다. 사실, 저는 지난 AMA에서 AI에 대한 이해를 이야기한 적이 있습니다. 블록체인이 노동 관계를 변화시키고 이익을 분배하는 것이라면, AI는 생산력의 거대한 혁신입니다. 예를 들어, 많은 거래 플랫폼과 제품은 다국어 환경을 가지고 있으며, AI를 잘 활용하면 많은 번역 비용을 절감하고 효율성을 높일 수 있습니다. 이는 생산력 향상의 구체적인 예입니다. 미래에는 AI의 생산력 향상이 디자인, 마케팅 등 더 많은 분야에서 나타날 것이며, 비용은 더 낮고 효율성은 더 높아질 것입니다.

AI는 몇 가지 모듈로 나눌 수 있습니다. 응용 측면은 사람들이 가장 흔히 접하는 것으로, OpenAI의 챗봇은 계획서 작성, 디자인, 비디오 제작 등을 도와줄 수 있습니다. 그 위에는 대규모 모델 팀이 있으며, 이 팀은 규모는 작지만 전문성이 매우 강합니다. 그 다음 단계는 연산 능력입니다. 이것이 엔비디아의 주식이 그렇게 강력하게 성장하는 이유입니다. 엔비디아는 칩에서의 선두 위치로 인해 다른 경쟁자들이 따라잡기 어렵습니다. 기술의 발전은 연산 능력 향상을 더욱 두드러지게 만듭니다.

에너지와 데이터는 AI 발전을 지원하는 두 가지 핵심 산업입니다. 전 세계의 전쟁과 정치적 경쟁은 종종 에너지를 중심으로 전개되며, 미래의 AI 발전도 에너지의 지원 없이는 이루어질 수 없습니다. 데이터는 또 다른 핵심 요소로, 대량의 사용자 데이터를 보유한 회사는 AI 발전에서 우위를 점할 수 있습니다.

우리는 바이낸스에서도 좋은 AI 솔루션을 찾고 있습니다. 예를 들어, BNBChain이 이전에 출시한 Greenfield 제품은 데이터 사용을 위한 개인 정보 보호 네트를 통해 사용자 개인 정보를 보장합니다. 이는 블록체인과 AI의 결합에 대한 우리의 시도입니다.

경주 선택에 관해서는, 사업가로서 다양한 신흥 경주에 대한 관심과 고민을 유지해야 한다고 생각합니다. 어떤 경주든 사회에 도움이 되고 좋은 제품과 서비스를 제공한다면, 모두 실행 가능한 비즈니스입니다.

저의 일상 생활은 사실 매우 간단합니다. 주 3회 운동을 하며, 보통 아침 일찍 일어나 운동하고, 운동 후에는 하루 종일 전화 회의를 합니다. 제 목표는 리더십을 갖춘 팀을 양성하고, 전체 산업 내에서 강력한 리더십을 구축하는 것입니다. 회의 외에도 저는 조직과 관리에 대해 많은 시간을 연구하며, HR 책임자와 소통합니다. 최근에는 CZ에게 이메일을 작성하는 업무도 추가되어, 업무 보고 및 일상 공유 등을 하고 있습니다. 제 삶은 소박하며, 아침부터 저녁까지 일하고, 운동하고, 가족과 함께하며 책을 읽는 것이 제 하루입니다.

바이낸스는 스테이블 코인에 대해 어떤 고려를 하고 있으며, 미래에는 어떻게 발전할 것인가요?

허이: 우리는 스테이블 코인에 대한 논리가 매우 간단합니다. 비록 무조건 받아들이지는 않지만, 우리는 지속적인 경쟁이 되기를 바랍니다. 과거 BUSD는 제3자와 협력했으며, 우리에게는 TUSD, FDUSD 또는 미래의 더 많은 스테이블 코인과의 협력이 환영받습니다. 핵심은 협력자의 자격과 능력이 일치하는지, 협상이 가능한지입니다. 우리는 스테이블 코인 경주에 대해 매우 긍정적으로 보고 있지만, 이를 잘 운영하기 위해서는 시기와 장소, 인력이 모두 맞아야 하며, 단순히 스테이블 코인 계정을 설정하고 자금을 수용하는 것만으로는 부족합니다.

바이낸스 사용자가 2억을 넘은 후, 새로운 사용자 증가량은 어디에서 올까요? 먼저, 등록 사용자가 활성 사용자와 같지 않다는 점을 명확히 해야 합니다. 일부 등록 사용자는 거래나 충전 행동이 없을 수 있습니다. 시장이 더 큰 규모에 도달하려면 더 많은 양질의 자산이 필요합니다. 산업 내 경쟁이 심화되는 이유는 양질의 자산이 부족하기 때문이며, 이는 간극을 넘는 문제와 관련이 있습니다. 우리의 과제와 고민은 어떻게 간극을 넘고 블록체인이 인터넷이나 AI처럼 되어 일반인이 직접 사용할 수 있도록 하는가입니다. 간극을 넘기만 하면 사용자 규모가 10배, 20배로 늘어나는 것도 문제가 되지 않습니다.

저는 바이너스가 실제로 뿌리내린 양질의 자산이 등장한다면 시장 규모가 5배, 심지어 더 늘어날 수 있다고 확신합니다. 매 사이클마다 새로운 응용 프로그램과 회사가 등장하며, 지속적으로 남아 세상에 가치를 창출하는 회사가 산업의 리더가 될 것입니다. 인터넷 거품 이후의 주요 회사들처럼, Apple, 아마존, Facebook, Google 등은 지속적으로 가치를 창출하며 세계 최고의 회사가 되었습니다. 우리는 블록체인 분야에서도 이러한 지속적인 성장과 발전을 보고 싶습니다.

바이낸스가 2억 사용자를 넘은 후, 업계에 더 많은 외부 인력을 유입하기 위한 계획과 전략은 무엇인가요?

허이: 바이낸스가 2억 사용자를 넘은 후, 업계에 더 많은 외부 인력을 유입하기 위한 계획과 전략은 무엇인가요?

실제로 바이낸스는 항상 이러한 시도를 해왔습니다. 마케팅 측면에서든, 우리의 아카데미, 자선 프로젝트, 심지어 프로젝트 상장 측면에서도 여러 시도를 해왔습니다. 우리는 또한 일부 부정적인 평가를 받기도 했습니다. 예를 들어, 우리는 이전에 The Weeknd와 계약을 체결했으며, 이후 C. 로나와도 계약을 체결했습니다. C. 로나는 인스타그램에서 6억 명의 팬을 보유하고 있으며, 그의 일상적인 좋아요 수는 수백만에서 수천만에 이릅니다. 우리는 이러한 유명인 효과를 통해 더 많은 사람들이 바이낸스와 암호화폐를 알게 되기를 바랍니다.

또한, 사용자가 바이낸스에 등록할 때 암호화폐에 대해 시간을 들여 이해하고, 맹목적으로 투자하지 않기를 바랍니다. 심지어 meme 코인에 투자하더라도 그 본질과 사이클을 이해하여 충동적인 행동을 피해야 합니다. 우리의 논리는 바이낸스에 상장된 프로젝트가 반드시 매우 높은 품질의 프로젝트는 아니라는 것입니다. 때때로 이는 사용자 수요 때문입니다. 우리는 먼저 일부 프로젝트를 계약 시장에 배치하여 사용자가 스스로 매수 또는 매도하도록 선택하게 합니다. 프로젝트의 장기적인 인기도가 불확실하다면, 먼저 계약 시장에 배치하여 사용자가 1배 또는 2배 레버리지를 선택할 수 있도록 합니다.

우리는 또한 몇 가지 실수를 범한 적이 있습니다. 예를 들어, Hook 프로젝트는 많은 사람들이 "여자친구 코인"이라고 조롱했으며, 많은 사람들이 이 프로젝트의 사용자가 모두 가짜라고 의심했습니다. 우리는 그들의 사용자를 면밀히 조사했으며, 실제로 그들은 전형적인 암호화폐 사용자가 아니라 보상을 얻기 위해 등록하고 작업을 완료하는 사용자였습니다. 예를 들어, 오토바이, 전기밥솥 등을 통해 보상을 받는 사용자들입니다. 이러한 사용자들은 전형적인 암호화폐 투자자가 아닙니다.

우리는 최근 몇몇 Web3 프로젝트와의 크로스 게임 협력을 통해 130만 사용자를 유치했지만, 그 중 거래 사용자로 전환된 사람은 56명에 불과했습니다. 그들은 주로 보상을 받기 위해 몰려온 사람들이었습니다. 이 과정에서 사람들이 왜 우리가 이러한 프로젝트를 상장했는지 의문을 가질 수 있지만, 우리는 이러한 시도를 통해 일반인의 삶을 변화시킬 수 있는 응용 프로그램과 비즈니스 모델을 찾고 싶습니다.

또한, 바이낸스 아카데미와 자선 프로젝트도 더 많은 산업 책임과 영향력을 수행하고 있습니다. 비록 때때로 투자가 항상 효과를 보이지는 않지만, 적어도 더 많은 사람들이 바이낸스와 암호화폐를 알게 되었습니다. C. 로나와의 계약이 많은 등록 사용자와 거래 사용자를 가져오지 않았을지라도, 적어도 더 많은 사람들이 바이낸스를 보게 되었습니다.

암호화폐 산업에는 많은 부정적인 정보와 편견이 있지만, 우리는 여전히 산업을 전진시키고 더 많은 외부 사용자가 참여하도록 유도할 것입니다. 이 과정에서 조롱과 실패를 감수하더라도, 목표가 명확하다면 우리는 확고하게 앞으로 나아갈 것입니다.

요약하자면, 우리는 계속해서 노력하여 더 많은 외부 인력을 유입하고 산업의 건강한 발전을 촉진할 것입니다.

미국 규제와의 합의 이후, 바이낸스의 유럽 또는 다른 지역에서의 발전에 어떤 영향을 미칠까요?

허이: 미국 규제와의 합의 이후, 바이낸스의 유럽 또는 다른 지역에서의 발전은 다소 영향을 받을 것입니다. 여러분도 아마 보셨겠지만, 우리는 한 고위 경영진이 나이지리아에서 문제를 겪었습니다. 규제 관점에서 볼 때, 전통 금융은 수백 년의 역사를 가지고 있으며, 규제 체계도 단계적으로 구축되어 왔습니다. 따라서 그들이 암호화폐라는 새로운 것을 보고 전통 금융을 뒤집겠다고 주장하면 자연스럽게 이를 두려워할 것입니다. 이러한 상황에서 업계의 선두 기업으로서 우리는 더 많은 압박과 도전에 직면할 것입니다.

많은 사람들이 DeFi가 모든 문제를 해결할 수 있다고 생각하지만, 사실 인터넷 발전도 유사한 단계를 겪었습니다. 정보의 자유가 중요하지만, 인터넷은 여전히 각국 정부의 감시와 규제를 받고 있습니다. 블록체인 산업도 유사한 도전에 직면할 것입니다. 완전히 분산화된다면, 특히 미국의 규제 기관은 DeFi를 강력히 단속할 것이며, CeFi 부분에 대해서도 가차 없이 대처할 것입니다. 그래서 CZ가 현재 미국에 있는 것입니다.

우리가 이 산업이 10억 사용자에게 서비스를 제공하고 산업을 전진시키고자 한다면, 규제 기관과의 합의가 필요하며, 공감대와 신뢰를 구축하고 생존의 길을 찾아야 합니다. 산업 규모가 충분히 커지면, 긍정적인 영향을 보여주고 기존 금융 시스템과 어떻게 상호 보완할 수 있는지, 효율성을 높이고 평화롭게 공존할 수 있는지를 보여줘야 합니다. 이것이 우리가 고민하고 나아가고 있는 방향입니다.

이 과정에서 우리는 몇 가지 도전에 직면할 수 있습니다. 예를 들어, 특정 지역에서는 계약 거래를 제공할 수 없을 수도 있습니다. 또한, 컴플라이언스 팀의 규모가 매우 커져 많은 결정이 컴플라이언스 및 법률 팀의 승인을 받아야 합니다. 그러나 조직 자체가 충분히 강하고 전략이 올바르다면, 이러한 단계적인 도전은 장기 목표에 영향을 미치지 않을 것입니다. 전반적으로 우리는 여전히 공존을 추구하고 있습니다.

Coinbase도 규제를 수용하는 것을 매우 지지합니다. 우리는 전 세계적으로 규제를 적극적으로 수용하는 거래소 중 하나일 수 있으며, 특히 미국에서 매우 잘하고 있습니다. 실제로 시장의 경쟁자들인 Coinbase, OK, 후오비, Bybit, Bitget, Bitmex 등은 모두 오늘날까지 오기 위해 많은 사이클을 겪었으며, 우리가 배울 점이 많습니다. 이 산업은 아직 매우 초기 단계이며, 함께 노력하여 파이를 키워야 합니다.