대화 Solana 재단 의장 Lily Liu: Solana의 예상과 예상 밖의 것들
인터뷰 대상자: Lily Liu ,솔라나 재단 의장
인터뷰어: flowie, ChainCatcher
멀티코인 캐피탈의 전 파트너인 Mable은 팟캐스트에서 "Lily Liu가 솔라나 재단 의장으로 합류하기로 선택한 것은 솔라나의 기본적인 면을 변화시킨 이정표"라고 회상했다.
핵심 암호화圈과 실리콘밸리 벤처 캐피탈圈 모두 Lily를 높이 평가하며, "그녀의 합류는 많은 사람들이 솔라나를 재조명하게 만들고, 자신이 이전에 너무 오만하지 않았는지 질문하게 할 것"이라고 말했다.
Lily Liu는 과거에 풍부한 월스트리트 배경을 가지고 있으며, 암호화폐 산업에서 10년 이상 깊이 있게 활동해왔다. 스탠포드 대학을 졸업한 후, 그녀는 모건 스탠리 홍콩 투자은행, 맥킨지, KKR에서 일했으며, 중국에서 사립 병원 관련 창업에도 참여했다.
2013년, 비트코인 중국의 공동 창립자인 Bobby의 추천으로 비트코인에 접하게 된 Lily Liu는 암호화폐 분야에 진입하게 되었고, 상장 기업인 Earn.com의 재정 위기를 극복하는 데 도움을 주었다.
Mable과 마찬가지로, 암호화圈의 많은 사람들은 솔라나의 두 공동 창립자인 Anatoly와 Raj가 어떻게 Lily Liu를 설득했는지 궁금해하고 있다.
Lily Liu가 솔라나에 합류한 것은 한 번에 이루어진 것이 아니었다. Anatoly와 Raj와는 오래된 인연이 있었지만, 2021년 세 번째 초대를 받은 후에야 Lily Liu는 공식적으로 솔라나에 합류하기로 결정했다.
이 선택은 잊지 못할 사용 경험에서 비롯되었다. "당신이 누르면, 그것이 발생한다." Lily Liu는 솔라나의 매우 빠른 거래 속도와 저렴한 운영 비용이 웹2 제품과 유사한 경험을 제공한다는 것을 깨달았다. "이는 블록체인이 대규모로 적용될 수 있는 전제 중 하나이다."
솔라나에 합류한 후, Lily Liu는 솔라나가 비미국 시장, 특히 중국어 시장에서 성장할 수 있도록 어떻게 도울 수 있을지 고민해왔다. 그녀의 리더십 아래, 인도, 중국어 등 비미국 시장은 빠르게 돌파구를 찾았다. 그녀가 참여하여 조직한 Superteam은 현재 15개국 이상으로 확장되었다.
2023년은 Lily Liu에게 큰 도전과 기회가 공존하는 시기이다.
Lily Liu가 2021년 솔라나에 합류했을 때, 솔라나는 최고의 순간에 있었고, 암호화폐 가격은 200달러를 넘어 역사적인 최고치를 기록했다. 그러나 2022년 말, FTX의 붕괴와 함께 솔라나는 8달러로 떨어졌다.
그 당시 여러 매체와 암호화폐 사용자들은 "솔라나가 죽을 것인가?"에 대해 논의했으며, Anatoly조차도 매우 비관적이었다. 그러나 Lily Liu는 이것이 단지 일시적인 충격일 뿐이라고 낙관적으로 생각했다.
2023년 하반기, 솔라나는 강력한 회복세를 보였고, 몇 가지 핵심 데이터 지표인 TVL, 체인 상의 활성도, DEX 일일 거래량, NFT 거래량이 크게 증가했으며, 이더리움 및 L2의 전체 거래량을 여러 차례 초과했다.
솔라나 생태계는 여전히 놀라운 생명력을 보여주고 있다. LSD, DeFi, DePIN 등 여러 분야에서 활발히 성장하고 있으며, 최근에는 솔라나 생태계에서 새로운 밈 열풍이 일어나 많은 사용자들이 몰려들고 있다. 솔라나 토큰 가격은 27개월 만에 다시 200달러를 돌파했다.
솔라나는 도대체 무엇을 잘하고 있는가? 2024년에는 어떤 전략 계획이 있는가?
최근 Lily Liu는 ChainCatcher의 인터뷰에서 지속적인 기술 혁신과 커뮤니티 구축이 솔라나의 회복력을 유지하는 핵심이라고 밝혔다. 2024년 솔라나는 결제, 스테이블코인, RWA, DePIN 및 AI+Crypto 분야에 중점을 둘 것이다.
또한 홍콩의 암호화 시장 개방에 따라, 솔라나는 중국어 커뮤니티를 적극적으로 확장하여 아시아 애플리케이션의 필수 및 선호 공공 블록체인이 되기 위해 노력할 것이다.
비트코인 극단주의자에서 솔라나 재단 의장으로
1. ChainCatcher: 당신은 처음에 어떻게 블록체인에 접하게 되었나요? 이전에 어떤 중요한 개인 경험이 있었나요?
Lily: 2013년, 저는 상하이에서 일하고 있었고, 제 좋은 친구이자 스탠포드 동문인 Bobby Lee가 비트코인에 대해 언급했습니다. Bobby Lee는 "비트코인 중국"의 공동 창립자로, 비트코인 분야에서 어느 정도 영향력을 가지고 있었습니다.
처음에는 비트코인에 대한 이해가 얕아서, 이것이 돈세탁 도구라고 생각하고 Bobby Lee에게 연루되지 말라고 권유했습니다. 그러나 몇 달 후, Bobby Lee는 여전히 비트코인을 추천했습니다. 비트코인이 마치 종교적인 매력을 지닌 것처럼 느껴졌습니다.
저는 기술 배경이 없지만, 비트코인 백서를 읽으면서 이것이 흥미로운 개념이라는 것을 깨달았습니다. 그래서 2014년에 Bobby가 설립한 비트코인 중국에 합류하게 되었고, 당시에는 OKX, 후오비, 비트코인 중국의 세 개의 거래소가 있었습니다.
하지만 3~4개월 후, 저는 다시 미국으로 돌아갔고, Balaji S. Srinivasan을 만났습니다. 그는 블록체인 분야에서 영향력이 있었습니다. 그가 창립한 채굴 회사 21 Inc는 재정 문제에 직면해 있었고, 그는 저에게 합류하여 21 Inc의 재정 압박을 완화하는 데 도움을 요청했습니다. 이후 그들은 Earn.com으로 이름을 바꾸고 2018년에 Coinbase에 매각되었습니다.
블록체인에 접하기 전, 저는 대부분의 시간을 전통 금융 분야에서 일했으며, 중국에서도 5~6년 동안 일했습니다. 저는 미국에서 태어났지만, 중국 문화에 항상 큰 관심을 가지고 있었습니다.
스탠포드 졸업 후, 제 경력은 모건 스탠리 홍콩 투자은행에서 시작되었고, 대략 2005년에 맥킨지에 들어갔습니다. 맥킨지에서 3년째에 뉴욕에서 베이징으로 근무지를 옮겼습니다. 얼마 후, 저는 사모펀드 KKR에 합류하게 되었고, 2011년에는 KKR을 통해 상하이에서 일할 기회를 얻었습니다.
KKR에서 일한 덕분에 저는 사립 병원 창업에 참여하게 되었습니다. 그때 저는 미국 테네시주의 "Frist" 가족을 알게 되었고, 그들은 중국에 사립 병원을 설립했습니다. 저는 그들의 중국 저장성 자시의 국제 표준 병원 프로젝트에 참여하여 사립 병원의 인수 및 건설을 담당했습니다.
상하이에서 일하는 동안 Bobby를 통해 블록체인에 접하게 되었고, 블록체인 분야에서 10년 이상의 경력을 쌓게 되었습니다.
2. ChainCatcher: 비트코인 극단주의자로서, 왜 2021년에 솔라나를 선택했나요? 솔라나의 두 창립자인 Anatoly Yakovenko와 Raj Goka는 처음에 어떻게 당신을 찾았고, 그들은 당신이 무엇을 가져오기를 바랐나요?
Lily: 2017년경, 샌프란시스코는 블록체인의 핵심적인 장소였고, 종종 암호화폐 관련 모임이 열렸습니다. 그때 저는 암호화폐 모임에서 Anatoly Yakovenko와 Raj Goka를 만났습니다.
당시 솔라나는 첫 번째 자금 조달 단계에 있었고, 그들 중 한 투자자는 제 친구였습니다. 그 투자자는 저와 회의를 가졌고, 솔라나가 미래의 가장 큰 공공 블록체인 인프라가 될 것이라고 말하며 저에게 합류할 것을 고려해보라고 했습니다.
그 후, 저는 Earn.com을 떠나 휴식을 취하게 되었고, 그 사이에 Anatoly와 우연히 마주쳤습니다. 하지만 그때 저는 여전히 확고한 비트코인 극단주의자였고, Anatoly와 논의한 후에도 비트코인 외의 다른 코인은 중요하지 않다고 생각했습니다.
2021년 초, 저는 갑자기 공공 블록체인 분야의 진행 상황과 혁신에 대해 궁금해졌습니다. 이때 또 다른 투자자 친구가 솔라나를 추천했습니다.
저는 솔라나를 사용해보기 시작했고, 그것이 웹2 제품의 사용 경험과 거의 비슷하다는 것을 발견했습니다. "당신이 누르면, 그것이 발생한다." 속도가 매우 빠르고, 거의 비용이 들지 않았습니다. 이는 블록체인에 대한 제 인식을 크게 변화시켰습니다. 과거에는 블록체인 거래가 1시간 이상 걸리고, 가스 비용이 매우 비쌌습니다.
솔라나는 저에게 강한 흥미를 불러일으켰고, 2021년 초에는 샌프란시스코의 친구와 카페에서 만나 솔라나에 대해 몇 시간 동안 이야기했습니다. 이는 2013년 제 좋은 친구 Bobby가 비트코인을 추천했을 때의 열정과 같았습니다.
그 당시 암호화폐 시장은 강세장에 접어들었고, 곳곳에서 암호화폐 회의가 열렸습니다. 마이애미에서 열린 비트코인 회의에서, 몇 년 만에 Anatoly Yakovenko와 Raj Goka가 저 옆에 앉아 있었습니다. 그들은 최근의 동향에 대해 물었고, 저는 막 실리콘밸리로 돌아와 창업에 대해 고민하고 있었습니다.
그들은 제가 여유 시간을 활용하여 솔라나를 지원할 의향이 있는지 물었습니다. 저도 블록체인 산업으로 돌아가 배우고 싶었습니다. 그래서 저는 처음에 솔라나에서 파트타임으로 일하기 시작했고, 주당 10시간에서 점차 더 깊이 참여하게 되어 솔라나 재단 의장이 되어 솔라나 재단의 전체 업무를 책임지게 되었습니다.
3. ChainCatcher: 비트코인 극단주의자에서 솔라나에 강한 흥미를 가지게 된 이 변화는 어떻게 발생했나요?
Lily: 우선, 저는 블록체인이 웹2와 같은 친숙한 사용자 경험을 제공해야 대규모로 적용될 수 있다고 항상 생각해왔습니다. 그러나 과거의 블록체인 사용자 경험은 거래 시간이나 비용이 매우 높았습니다. 솔라나가 등장한 후, 저는 대규모 채택의 기회를 보게 되었습니다.
둘째, 사용자 경험 외에도 솔라나가 비EVM 체인 전략과 결단력을 가지고 있다는 점도 저에게 깊은 인상을 주었습니다. 당시 대부분의 공공 블록체인은 EVM 체인 방향이었지만, 솔라나는 고성능 공공 블록체인을 실현하기 위해 장기적인 발전 목표를 확고히 선택하고, 기술적으로 더 많은 혁신과 돌파구를 시도하고 있었습니다.
또한, 블록체인 프로젝트, 특히 공공 블록체인은 기술, 커뮤니티 문화 및 금융성이 세 가지 핵심이라고 생각합니다. 이 세 가지를 모두 충족할 수 있는 프로젝트는 매우 드물며, 비트코인, 이더리움 외에 솔라나가 이를 잘 수행하고 있습니다.
4. ChainCatcher: 솔라나에서 파트타임으로 일하다가 솔라나 재단 의장이 된 후, 당신의 업무 초점은 무엇인가요? 솔라나 재단은 솔라나에서 어떤 역할을 하고 있나요?
Lily: 처음에는 제 업무 범위가 명확하게 정의되지 않았고, 전략적 사업, 투자 사업 등 여러 분야에 참여했습니다.
그 후, 제가 합류한 후 솔라나에 어떤 기여를 할 수 있을지 고민하게 되었습니다. 솔라나는 미국에서 시작된 회사로, 처음에는 주로 미국 및 일부 유럽 시장을 대상으로 했습니다. 하지만 블록체인 회사는 국제화된 회사여야 한다고 생각했습니다.
그래서 저는 솔라나가 비미국 시장에서 성장할 수 있도록 도와주고 싶었습니다. 처음에는 인도 시장을 확장했지만, 솔라나 인디아라는 브랜드 방식으로 진행하지 않고, 커뮤니티의 몇몇 구성원들을 지원하여 그들이 Superteam이라는 조직을 구성하도록 했습니다. 현재 이 조직은 15개국으로 확장되었습니다. 이는 제가 솔라나 재단에 합류한 후 가장 핵심적인 기여라고 생각합니다.
전반적으로 솔라나는 개방된 플랫폼이어야 하며, 솔라나 재단은 생태계 내의 하나의 실체로서 커뮤니티의 성장을 책임지고, 보조자 역할을 하며, 궁극적으로 이러한 프로젝트와 조직이 독립적으로 운영될 수 있도록 돕는 것이 목적입니다.
솔라나의 회복은 예상된 일이다
5. ChainCatcher: 2022년 말, FTX의 블랙스완 사건으로 인해 여러분은 한때 10달러 이하로 떨어졌습니다. 시장에서는 솔라나의 생사에 대한 많은 논의가 있었고, Anatoly는 최근 인터뷰에서 당시 매우 비관적이었다고 말했습니다.
당시 여러분의 핵심 팀이 가장 걱정했던 것은 무엇이었나요? 즉시 중요한 대응 결정을 내렸나요?
Lily: 우선 솔라나 DeFi 생태계가 걱정되었습니다. FTX는 많은 솔라나의 인프라를 지원했으며, 솔라나 DeFi의 많은 자산이 FTX의 크로스 체인 브리지를 사용하고 있었습니다. FTX가 붕괴한 후, 약 4000만 달러가 제로가 되었습니다.
둘째, 솔라나의 많은 프로젝트는 사실 FTX로부터 자금을 조달받았고, 그 자금의 75%가 FTX에 있었습니다. FTX가 무너졌을 때, 이러한 자금도 제로가 되었습니다. 암호화 시장도 곰 시장에 접어들어 다시 자금을 조달하기가 어려워졌고, 생태계의 많은 프로젝트에 심각한 재정적 시험이 되었습니다.
또한, 당시 전체 여론 환경이 솔라나를 비관적으로 바라보았고, 솔라나 생태계에서 많은 프로젝트가 유출되었다고 했지만, 사실 생태계의 유출은 그렇게 심각하지 않았습니다. 주요 프로젝트 중 두세 개가 이전했을 뿐입니다. 그래서 우리의 PR(공공 관계)도 매우 심각한 도전에 직면했습니다.
2022년 11월부터 12월까지, 우리의 모든 작업 초점은 이러한 영향을 받은 생태 프로젝트를 도와주는 방법을 고민하는 것이었습니다. 이후에도 여러 가지 문제들이 계속 발생했고, 2023년 3월에는 솔라나가 또 한 번의 다운타임을 겪었습니다.
6. ChainCatcher: FTX 붕괴 후 한두 달 동안, 실제로 여러분의 생태계는 미디어에서 보도된 것처럼 심각하게 유출되었나요?
Lily: 그렇습니다. 개발자 수를 기준으로 보면, FTX 붕괴 후 이 데이터 지표는 크게 감소하지 않았습니다. 2023년 1월과 2월에 우리가 조직한 해커톤 활동에 참여한 인원 수는 오히려 과거 평균보다 높았습니다.
현재로서는 월간 활성 개발자 수가 약 3000명으로 회복되었고, 곰 시장에서는 2000명 정도였습니다.
7. ChainCatcher: 솔라나의 뚜렷한 회복 시점은 2023년 10월로 보이며, 이는 솔라나의 연례 Breakpoint가 시작되는 달입니다. 솔라나의 몇 가지 핵심 지표인 암호화폐 가격, TVL, 체인 상의 활성도, DEX 일일 거래량, NFT 거래량이 크게 증가했습니다. 여러분은 이 상승 결과를 예상했나요?
Lily: 예상했습니다. 외부에서 보기에는, 특히 아시아 커뮤니티에서 솔라나가 원래 잘 되지 않을 프로젝트가 갑자기 다시 부상한 이유에 대해 궁금해할 것입니다.
하지만 실제로는 FTX 붕괴 이후 솔라나의 기술이 큰 발전을 이루었습니다. 상태 압축 기술이 그것입니다. 만약 10만 개의 NFT를 발행하려면 이더리움에서는 50만 달러가 필요하지만, 솔라나에서는 100달러만 필요합니다.
상태 압축은 블록체인 사용 비용을 줄이고 혁신의 공간을 확대하여 블록체인 기술이 다양한 분야에 더 널리 적용될 수 있도록 합니다. 이 기술 혁신의 의미는 처음에는 핵심 개발자만 이해할 수 있었을 것입니다.
우리는 외부 시장이 이 기술 혁신을 소화하는 데 약 1년이 필요할 것이라고 예상했습니다.
기술 혁신 외에도, 저는 2023년에 솔라나가 매우 중요한 기회를 맞이했다고 생각합니다. 그것은 홍콩의 블록체인 기술 개방입니다.
저는 블록체인에 두 가지 중요한 시장이 있다고 생각합니다. 하나는 미국 시장이고, 다른 하나는 중국어 시장입니다. 이 두 시장은 풍부한 인재와 자본을 가지고 있습니다. 미국 주도의 서구 시장은 기술과 인프라 구축에 더 능숙할 수 있지만, 중국어 시장은 애플리케이션에 더 능숙합니다. 왜냐하면 큰 유동성이 있기 때문입니다.
2019년, Anatoly와 저는 한 전화 회의에서 솔라나가 중국어 시장에 진입하는 방법에 대해 논의했습니다. 그러나 2021년과 2022년에는 중국어 시장이 블록체인에 대해 그리 환영하지 않았기 때문에 저는 이 중국어 시장의 기회를 기다리고 있었습니다.
2023년 홍콩이 블록체인을 수용하면서, 솔라나는 정말로 중국어 지역의 성장을 이룰 기회를 가지게 되었습니다.
8. ChainCatcher: Breakpoint가 솔라나의 부상에 어떤 역할을 했나요?
Lily: 솔라나 Breakpoint 회의는 솔라나 커뮤니티의 매년 매우 중요한 전시 무대입니다. 이는 더 많은 암호화폐 사용자들이 솔라나의 혁신과 생태계 발전에 대해 더 깊이 인식하게 합니다.
암호화폐는 원격 근무 산업으로, 사람들을 모아 함께 체험할 수 있는 노드가 필요합니다. 저는 암호화폐 산업에서 10년 이상 일해왔고, 프로젝트나 생태계를 이해하는 데 있어 때때로 진정한 경험이 필요하다는 것을 점점 더 느끼고 있습니다. 생태계가 실제로 혁신하고 있는지, 당신이 동의하는 문화인지 느끼는 것이 중요합니다.
9. ChainCatcher: 그럼 여러분은 FTX 위기를 겪은 후 1년 만에 회복한 것을 되돌아보았나요? 솔라나가 무엇을 잘했나요?
Lily: 사실 앞서 언급한 상태 압축 기술 혁신과 고성능, 고속의 기술 개발은 솔라나의 장기 계획의 일환입니다. 우리는 계속해서 개발을 추진해왔습니다.
예를 들어, 2023년 말에 솔라나 재단은 Firedancer라는 매우 중요한 프로젝트에 투자 지원을 했습니다. 이는 독립 팀이 진행하고 있으며, 솔라나의 TPS를 수십만으로 높이려는 의도를 가지고 있습니다.
저는 솔라나가 공공 블록체인 네트워크로서 가장 중요한 것은 개발자의 요구를 충족시키는 것이라고 생각합니다. 지속적인 개발과 기술 개선이 필요합니다. 외부 시장의 충격으로 인해 변화하지 않을 것입니다. 이것이 솔라나가 회복력을 유지할 수 있는 핵심 이유입니다.
10. ChainCatcher: 기술 외에도 많은 암호화폐 KOL들이 솔라나의 전면적인 회복을 강력한 커뮤니티 활력으로 귀결짓고 있습니다.
솔라나 팀과 재단은 개발자 및 생태 커뮤니티와의 좋은 상호작용을 어떻게 유지하고 있나요? 여러분의 커뮤니티 문화는 다른 공공 블록체인과 어떤 점에서 다릅니까?
Lily: 사실 공공 블록체인의 커뮤니티 문화 차이를 생각할 때, 서로 다른 국가와 도시의 문화 차이를 생각해볼 수 있습니다. 중국의 광둥과 동북 지역의 문화는 분명히 큰 차이가 있습니다.
솔라나의 커뮤니티 문화 차이는 어디에서 오는가 하면, 저는 주로 창립자 Anatoly와 Raj의 개성에서 비롯된다고 생각합니다. 이 이유는 간단하지만, 그들의 영향력은 깊습니다. 그들은 기술에 중점을 두고 진정한 사람들입니다. 이러한 특성은 솔라나 커뮤니티의 분위기에도 반영됩니다.
많은 공공 블록체인과 비교할 때, 솔라나는 더 조직적이고 생태적 개념을 가지고 있습니다. 많은 공공 블록체인은 사실 전통적인 회사와 더 유사합니다.
회사는 모든 자원을 집중하여 회사의 목표와 효율성을 위해 노력해야 합니다. 반면 생태계의 목적은 건강하고 합리적인 상황을 보장하면서 자원을 분산시키고 커뮤니티가 필요로 하는 곳에 배분하는 것입니다. 장기적으로 볼 때, 회사 모델의 발전 공간은 생태계 모델의 발전 공간보다 작습니다.
솔라나 재단의 3~5년 목표는 개발과 몇 가지 중요한 프로젝트를 커뮤니티에 반환하는 것입니다. 물론 우리는 매 6개월마다 커뮤니티 발전을 돕기 위한 단기 지표를 설정합니다.
11. ChainCatcher: 매 6개월마다의 지표는 일반적으로 어떤 분야를 중심으로 하며, 커뮤니티에 어떤 지원을 제공하나요?
Lily: 우리는 시장에 어떤 새로운 제품이나 응용 변수가 있는지 살펴봅니다.
예를 들어, 2024년에는 재무 관련 분야인 결제, RWA, 스테이블코인, DeFi 등이 전략적으로 중요하다고 보고 있으며, DePIN과 같은 신흥 분야에서도 전략적 배치가 필요하다고 생각합니다.
한편으로는 솔라나 커뮤니티 기술이 이러한 사용 사례를 중심으로 혁신할 필요가 있는지 고민해야 합니다. 다른 한편으로는 커뮤니티가 이러한 분야에서 성장할 수 있도록 지원하거나 조직을 구축하는 방법을 고민해야 합니다.
솔라나 재단은 자본 지원도 제공할 것이며, 그랜트가 주요 지원 방식입니다. 또한 우리는 일부 프로젝트에 투자할 수도 있습니다.
12. ChainCatcher: FTX 붕괴가 솔라나 커뮤니티에 재편성을 가져와 더 건강하게 발전하게 했다는 의견이 있습니다. 당신은 붕괴와 곰 시장이 솔라나 커뮤니티에 가져온 변화에 대해 어떻게 생각하나요?
Lily: 만약 선택할 수 있다면, 저는 이번 위기가 발생하지 않기를 바랍니다. 하지만 발생했으니, 우리는 다시 한 번 암호화폐 분야에서 "죽지 않으면 살아남을 수 있다"는 것을 깊이 깨달았습니다. 때로는 목적이 단순히 죽지 않는 것일 뿐입니다.
2024년 솔라나의 주요 초점은 "결제"
13. 솔라나 생태계는 DeFi, NFT, LSD 분야에서 회복되고 있을 뿐만 아니라, 새롭게 부각되는 서사인 각인, DePIN 등에서도 높은 관심과 부의 효과를 얻고 있습니다. 어떤 분야를 중점적으로 지원할 계획이며, 2024년에는 어떤 중요한 계획이 있나요?
Lily: 앞서 언급한 결제, 스테이블코인, RWA, DePIN 외에도 AI+Crypto 분야에 대해서도 매우 긍정적으로 보고 있습니다. 한편으로 AI는 일부 분산 GPU를 필요로 하며, 다른 한편으로 AI 거버넌스(治理)도 매우 중요합니다. AI는 정보를 생성할 수 있고, 암호화폐는 정보를 증명할 수 있습니다.
14. ChainCatcher: 현재 솔라나에서 예상치 못한 분야의 발전은 무엇인가요?
Lily: Saga 스마트폰은 우리가 거의 포기할 뻔했습니다. 하지만 Bonk가 뜨고 나서 일주일 만에 수천 대가 팔렸습니다.
2018년경부터 우리는 암호화폐 채택이 사용자에게 어떻게 돈을 벌 수 있게 하고, 좋은 보안성과 사용자 경험을 제공할 수 있을지를 고민해왔습니다. 여러 가지를 생각해본 결과, 암호화폐 하드웨어를 통해 사용자에게 다양한 돈벌이 기회를 제공해야 한다고 판단했습니다.
또한, 사용자들이 현재 일반 스마트폰을 사용할 때 많은 문제점이 있다는 것도 동기 중 하나입니다. 많은 소프트웨어의 20%~30%의 수익이 애플에 의해 차감되고 있으며, 일반 사용자의 개인 자산, 데이터 등의 정보는 프라이버시와 보안 문제를 가지고 있습니다.
그래서 우리는 암호화폐 스마트폰이 필요하다고 생각합니다. 솔라나가 아니더라도 다른 누군가가 이를 만들어야 한다고 믿습니다.
하지만 처음에 이 스마트폰이 어떻게 설계되어야 할지, 구체적인 로드맵은 사실 명확하지 않았습니다. 우리는 시도하면서 탐색해왔습니다.
15. ChainCatcher: 각인은 비트코인 생태계를 폭발적으로 성장시켰지만, 많은 비트코인 핵심 개발자들의 의문도 받았습니다. 당신은 과거의 비트코인 원리주의자로서 이에 대해 기대하고 있나요, 아니면 의심하고 있나요?
Lily: 저는 과거에 비트코인이 국제 금융을 지원하는 결제 네트워크가 되기를 희망했습니다. 이후 2017년의 세그윗(SegWit) 업그레이드는 비트코인 생태계에 중요한 혁신을 가져왔습니다. 그래서 저는 비트코인 생태계의 새로운 혁신에 매우 관심이 많습니다.
현재 솔라나 생태계에서도 비트코인 생태계를 확장하는 프로젝트가 있습니다. 예를 들어, 대만의 프로젝트인 Zeus Vetwork은 비트코인과 솔라나 간의 크로스 체인을 진행하고 있으며, 더 많은 혁신적인 응용이 나타나기를 기대하고 있습니다.
16. ChainCatcher: 솔라나는 과거에 "이더리움 킬러"로定位되었지만, 저점을 경험한 후 공공 블록체인 분야에서의 역할을 어떻게 정의하고 있나요?
Lily: 저는 비트코인이 자체적인 범주라고 생각합니다. 그것은 인프라이자 응용입니다. 반면 이더리움에서 시작된 다양한 체인은 더 많은 응용을 위한 인프라로, 기술 플랫폼입니다. 기술 플랫폼은 제품 사고가 필요합니다.
우리는 공공 블록체인의 기술을 사용 가능하게 만들어야 하며, 그래서 지난해 솔라나 페이(Solana Pay)를 확장하고, NFT 압축 기술을 도입했으며, 최근에는 RWA 자산을 지원하기 위해 SPL 토큰의 새로운 표준인 "Token Extensions"를 출시하고 있습니다.
하지만 동시에 이러한 인프라는 단순한 기술 플랫폼이 아니라, 작은 도시와 같으며, 각자 문화가 필요합니다. 우리는 도시 문화를 잘 구축해야 합니다.
장기적으로 볼 때, 저는 암호화폐 분야가 전통 인터넷 분야처럼 고도로 집중되고 독점화되지 않을 것이라고 생각합니다. 한 구글이 90%의 시장을 차지하는 것이 아니라, 암호화폐의 미래에는 수백 개의 서로 다른 "도시"와 다양한 공공 블록체인이 필요할 것입니다. 이러한 공공 블록체인들은 함께 자산과 데이터를 사용자에게 되돌려주기 위해 노력해야 합니다.
17. ChainCatcher: 솔라나가 앞으로 여전히 직면할 주요 도전 과제는 무엇인가요?
Lily: 최근 솔라나에서 다운타임이 발생한 적이 있습니다. 우리는 앞으로 이러한 일이 발생하지 않도록 해야 합니다. 금융 산업은 네트워크의 안정성에 대한 요구가 매우 높습니다.
또한, 비즈니스 성장과 비즈니스 확장에서 어떻게 더 잘할 수 있을지 고민해야 합니다. 현재 우리는 결제 분야의 발전에 매우 주목하고 있으며, 솔라나 결제를 많은 대기업에 도입해야 합니다.
솔라나를 아시아 애플리케이션의 필수 공공 블록체인으로 만들기
18. ChainCatcher: 솔라나의 Breakpoint 회의가 올해 9월 처음으로 아시아에 열립니다. 왜 올해 아시아에서 개최하나요? 중국어 지역에 대해 여러분은 어떤 확장 계획이 있나요?
Lily: 솔라나가 중국어 지역을 확장하는 것은 솔라나와 저 개인에게 매우 중요한 사명입니다. 지난해 홍콩 등 지역의 정책이 개방되면서, 우리는 즉시 중국어 지역에 개발자 커뮤니티를 구성하여 몇 가지 좋은 애플리케이션이 성장할 수 있도록 노력했습니다.
중국어 지역은 매우 강력한 유동성을 가지고 있으며, 애플리케이션의 사용자 수는 미래에 수백만, 수천만, 심지어 수억에 이를 수 있습니다. 그들은 또한 고성능의 공공 블록체인을 기반으로 필요로 하고 있지만, 현재로서는 선택할 수 있는 공공 블록체인이 많지 않습니다.
우리는 앞으로 중국어 지역의 애플리케이션이 강력하게 등장함에 따라, 솔라나가 그들의 필수 또는 선호 공공 블록체인이 될 수 있기를 바랍니다.
19. ChainCatcher: 2013년 블록체인에 접한 이후, 당신은 여러 차례의 상승과 하락을 경험했습니다. 이번 상승장에서 창업자들에게 어떤 조언을 해주고 싶나요?
Lily: 상승장은 일반적으로 18개월 지속되며, 창업자들은 이 주기를 잘 활용해야 합니다.
한편으로, 상승장의 핵심은 인재와 자본을 끌어모으는 것입니다. 인재와 자본을 생태계에 집중시켜야 하며, 재단이 아닌 생태계에 집중해야 합니다. 다른 한편으로, 상승장은 확장 및 시장 성장의 좋은 기회입니다.
솔라나는 지난해부터 성장과 큰 협력에 매우 주목하고 있습니다. 예를 들어, 지난해 9월 솔라나는 결제 거대 기업인 비자와의 협력을 발표했으며, 올해도 대규모 협력을 계속해서 확장할 것입니다.
더 많은 인재와 혁신이 솔라나에 유입되기를 기대하며, 더 많은 중국어 지역의 창업자들이 이번 상승장에서 큰 성장과 돌파구를 맞이하기를 바랍니다.
결론
지난 상승장에서 "이더리움 킬러"라는 명성을 가진 솔라나는 한때 암호화폐 시가총액 3위에 올랐지만, 강력한 자본에 의해 지탱된다는 의혹을 피할 수 없었습니다.
이번 상승장에서 재기한 솔라나는 강력한 생태계 활력과 창의성을 통해 시장의 예상을 뛰어넘는 놀라운 성장을 이루고 있는 듯합니다. 앞으로 솔라나가 다시 한 번 상상을 초월할 수 있을지 주목해보겠습니다.