Sushi CTO 친필: 지난 몇 달 동안 우리는 무엇을 했는가
비록 거버넌스와 재정에 어려움이 있지만, Sushi의 개발은 결코 멈추지 않았다.원저자: Matthew Lilley, Sushi 최고 기술 책임자
번역자: Azuma, Odaily 별구름 일보
6월 22일, Sushi 최고 기술 책임자 Matthew Lilley는 개인 트위터에 긴 글을 게시하여 지난 몇 개월 동안 Sushi 내부의 개발 동향을 외부에 공개했습니다. 여기에는 Trident, MasterChef, Sushi Smart Pools, RouteProcessor, SushiXSwap 등 여러 하위 제품 라인의 지속 및 반복 계획이 포함되어 있습니다.
다음은 Matthew Lilley의 전체 내용으로, Odaily 별구름 일보가 번역했습니다.
이것은 오랫동안 기다려온 요약으로, 주로 지난 몇 개월 동안 Sushi 내부의 발전 상황에 관한 내용입니다.
Trident(주: Sushi가 자체 개발한 AMM 새로운 모델)은 중단되고 있습니다. 이는 흥미로운 실험이었지만, 혼란에서 비롯된 제품은 경쟁력을 가질 수 없으며, 그 구조는 유연성이 필요한 유동성 제공자(LPs)에게 매력적이지 않으며, 시장 효율성을 높일 수 없습니다.
SushiSwap V3는 현재 20개의 블록체인에 배포되었으며, 추가로 5개의 체인이 곧 배포될 예정입니다. 제가 아는 한, 이는 지금까지 가장 넓은 범위를 커버하는 Dapp입니다. 배포 이후, 프로토콜의 TVL과 거래량은 꾸준히 증가하고 있습니다.
MasterChef와 MasterChef V2(주: 둘 다 Sushi의 유동성 인센티브 계약)는 점진적으로 중단될 것입니다. MasterChef는 일정한 혁신성을 가지고 있지만, 시간이 지나면서 다중 보상 측면에서 확장하기 어려운 것으로 입증되었으며, 인센티브 메커니즘으로서도 특별히 효율적이지 않습니다. 사실, 단순한 유동성 채굴만으로도 그 효과를 달성할 수 있습니다.
MasterChef V2는 원래 MasterChef 구상의 하향 조정으로, 여러 가지 새로운 문제를 가져왔습니다. 예를 들어, 자산 부족 문제입니다. 또한, MasterChef V2 역시 확장하기 어려워졌으며, Sushi 내부에서 매우 성가신 기술 부채가 되어 많은 문제를 일으켰습니다.
여러 번의 시도와 실패 끝에, 우리는 MasterChef를 대체할 더 혁신적인 인센티브 메커니즘을 구축했습니다. 우리가 도출한 결론은 다음과 같습니다:
- LPs를 수동으로 스테이킹하도록 강요하는 것은 역발상 혁신이며, 이는 LP에 대한 "규제"를 초래하고, 유연성이 필요한 LP에게 매력적이지 않습니다.
- 성과를 고려하지 않고 LP를 맹목적으로 인센티브하는 것은 매우 비효율적인 인센티브 조치입니다. SUSHI의 소비는 유동 자금을 인센티브하는 데만 사용되어서는 안 되며, 해당 유동 자금이 최대의 시장 효율성을 달성하도록 인센티브를 제공해야 합니다.
우리에게 이 문제의 해결책은 Angle Protocol의 Merkl 제품을 사용하는 것입니다. 이는 단일 풀에 대해 무한한 인센티브를 제공할 수 있는 확장 잠재력을 가지고 있으며, 매개변수 설정을 지원하여 유동 자금을 인센티브할 뿐만 아니라 해당 유동 자금이 최대의 시장 효율성을 달성하도록 인센티브를 제공하여 최종적으로 사용자에게 더 나은 거래 가격을 제공합니다.
현재 Merkl은 이더리움, Arbitrum, Optimism, Polygon 등 여러 블록체인에서 Sushi 프로토콜과 통합되어 있으며, 더 많은 체인으로 확장할 계획입니다. Merkl을 통합하는 동시에, MasterChef는 적절한 시점에 종료될 것입니다.
그렇다면 다음에는 무엇이 있을까요?
Sushi Smart Pools(주: Sushi가 새롭게 출시한 전략형 시장 서비스)는 Steer Protocol의 GOATs 제품에 의해 지원됩니다. 게시 시점까지 9가지 시장 전략이 제공되며, 더 많은 전략이 계획 중입니다. 해당 제품은 Sushi 프론트엔드와의 통합이 진행 중이며, 사용자는 현재 Steer Protocol이 제공하는 UI를 통해 사용해 볼 수 있습니다.
해당 제품의 출시가 잘 홍보되지 않았기 때문에 간단히 설명하자면, Sushi Smart Pools에서 제공하는 시장 전략을 통해 LPs는 SushiSwap V3에서 더 효율적인 시장 조성을 할 수 있어 수익률을 높일 수 있습니다.
RouteProcessor(주: Sushi의 거래 집계 서비스)는 빠르게 반복되고 있습니다. 우리는 고통스러운 교훈을 통해 이것이 일정한 위험성을 내포하고 있음을 인식했지만, 더 많은 유동성 출처를 커버하기 위해 노력하고 있습니다.
RouteProcessor V3는 현재 온라인 상태이며, V4는 적극적으로 개발 중입니다. 우리는 3분기 내에 시장의 대부분 유동성 출처를 커버할 것으로 예상하며, 이후에는 덜 알려진 유동성 출처에 주목할 것입니다.
Sushi 사용자에게는 분명히 좋은 소식입니다. 이는 우리가 많은 토큰에 대해 더 경쟁력 있는 가격을 제공할 수 있음을 의미하며, 이는 이전에는 불가능했던 일입니다. Sushi의 LP들에게도 이는 Sushi의 시장 조성을 계속 도와주는 데 영향을 미치지 않으며, 우리의 집계 라우팅은 Sushi 자체의 풀에 더 중점을 둘 것입니다.
SushiXSwap V1(주: Sushi의 크로스 체인 교환 서비스)은 1년 이상 운영되고 있으며, 활성 사용자는 지속적으로 증가하고 있습니다. SushiXSwap V2는 개발 중이며, 더 많은 체인 간의 크로스 체인 교환을 가능하게 하고 RouteProcessor를 충분히 활용할 것입니다.
결론적으로, 우리는 항상 바쁘게 지내고 있습니다. 팀의 작업 상태는 좋으며, 항상 효율적으로 진행되고 있습니다. 우리는 몇 가지 작은 문제에 직면했지만, 이는 게임의 일부입니다. 만약 당신이 결코 실패하지 않는다면, 그것은 당신이 시도조차 하지 않았다는 것을 의미합니다. 믿어주세요, 우리는 열심히 노력하고 있습니다.
우리는 지난 2년 동안, 비록 거버넌스와 재정에서 어려움에 처했지만, Sushi가 자율적으로 운영을 유지할 수 있었음을 자랑스럽게 말할 수 있습니다. 재무나 다른 곳에서 자금을 주입할 필요가 없었습니다.
