대화 Bankless 창립자 David: Bankless 성장기, 네트워크 국가와 이더리움

출처: Sunny \& Min, 심조TechFlow

당신이 암호화 세계에 있다면, Bankless에 대해 들어봤을 것입니다!

이것은 팟캐스트이자 Substack 구독 채널이며, 현재는 Bankless라는 이름을 가진 DAO와 Ventures도 있습니다.

암호화 세계에서 가장 영향력 있는 미디어 브랜드 중 하나인 Bankless는 어떻게 제로에서 시작하여 성장과 진화를 이루었을까요?

블랙 마운틴 Zuzalu의 한 레스토랑에서, 심조 TechFlow 기자는 Bankless의 공동 창립자이자 BanklessDAO의 발기인인 데이비드 호프만(David Hoffman)과 대화를 나누었습니다. 맞아요, 그는 지금 새로운 직함도 가지고 있습니다------ Bankless Ventures의 파트너(General Partner).

대화는 그가 Bankless를 창립한 여정, 투자 전략, 네트워크 국가와 민족 국가에 대한 견해, 그리고 이더리움 재단의 현재 연구 방향에 대해 다루었으며, 더 건강한 라이프스타일에 대한 가이드도 포함되었습니다.

Bankless로 가는 여정

TechFlow: 오늘 우리는 David를 매우 기쁘게 맞이합니다. 그는 암호화 세계에서의 여정과 Ryan과 함께 Bankless를 창립한 이야기를 나눌 것입니다. David, 우리는 당신의 이야기를 듣고 싶어하며, Bankless의 기원에 대해 알고 싶습니다.

David:

이 아이디어는 제가 심리학을 공부할 때 배운 것입니다. 긍정 심리학을 통해 사람들은 적은 비용으로 큰 효과를 얻을 수 있습니다! 또한, 사람들이 정신적으로 더 나아지도록 하려면 운동을 시켜야 합니다. 두 가지 문제를 해결하고 있다면, 좋은 영양과 식단도 포함할 수 있습니다.

암호화 분야에 본격적으로 뛰어들기 전에 우연히 이더리움을 발견하고, 돈과 금융에 대한 지식을 얻었습니다.

그때 저는 생각했습니다, "내가 정말로 최소한의 비용으로 사람들의 삶을 개선하고 싶다면, 돈, 금융, 사회 구조에 대해 이야기해야 한다."

금융은 개인의 건강 문제와 동일하게 중요한 북극성이며, 사람들이 자신의 삶을 통제하기를 원한다면, 그들은 먼저 돈과 재정 자원을 가져야 합니다. 따라서 단순히 심리학이나 물리 치료를 추구하는 것이 아니라, 매우 깊은 문제를 해결하는 것을 추구해야 합니다.

• 제 첫 번째 회사는 ICO 컨설팅 회사였으며, 당시 ICO 열풍의 산물입니다. 하지만 실제로는 그리 멀리 가지 못했고, 7~8개월 후에 파산했습니다.
• 두 번째 회사는 Bunker Capital로, 진정한 벤처 캐피탈 회사는 아니었습니다. ICO를 대체하며 증권 토큰화에 집중했지만, 그 회사도 그리 멀리 가지 못하고 결국 파산했습니다.
• 세 번째 회사는 부동산 토큰화 회사로, 역시 증권 토큰화였지만 사용 사례가 더 좁았습니다. 그 회사는 여전히 존재합니다.

2018년, 저는 트위터에서 Ryan을 만났고, 우리는 비슷한 것들에 대해 이야기하기 시작했고, 서서히 함께 성장했습니다.

2018년부터 2020년까지, 저는 Bankless 이전에 Pod Crypto라는 첫 번째 팟캐스트를 시작했습니다. 이는 저와 제 대학 친구가 함께 진행했으며, 그때부터 저는 팟캐스트 제작을 배웠습니다.

Ryan은 그 당시 Bankless 뉴스레터를 제작하기 시작했고, 저는 우리가 팟캐스트와 뉴스레터를 통합해야 한다고 생각했습니다.

2020년 9월 말쯤, 저는 Bankless에 전념할 준비가 되었고, 그래서 부동산 토큰화의 COO 직을 그만두었습니다.

그때부터 저는 Ryan과 공식적으로 협력하여 Bankless를 설립했습니다.

TechFlow: Bankless와 Bankless DAO 간의 관계는 무엇인가요? 창립자로서 DAO 운영에 대한 반성이 있다면 무엇인가요?

David:

BanklessDAO의 기원은 이렇습니다.

많은 사람들이 저와 Ryan에게 연락하여 우리가 Bankless에서 하는 일을 좋아한다고 말하며 도움을 주고 싶다고 했습니다.

우리는 그들을 회사에 어떻게 포함시킬지 몰랐습니다. 왜냐하면 우리는 초대형 회사를 만드는 것에 관심이 없었기 때문입니다. 하지만 우리는 이 운동을 추진하는 데 관심이 있는 모든 사람들에게 표현할 수 있는 방법을 제공하고 싶었습니다. 그들도 Bankless를 위해 무언가를 하고 싶어했습니다.

이것이 DAO의 의미입니다. 우리는 블록체인에서 검증된 사람들을 찾았고, 그들은 우리 커뮤니티의 일원이 되었습니다.

따라서 고급 회원이라면 투표 애플리케이션이 있으며, 예를 들어 우리는 몇 가지 토큰화된 티셔츠를 가지고 있습니다. 이는 블록체인에 남겨진 일부 사람들의 흔적이며, 우리는 그들을 검증할 수 있습니다. 마치 "오, 당신은 우리 부족의 일원입니다."라고 말하는 것과 같습니다.

그래서 우리는 토큰을 발행하고, 도움을 주고 싶어하는 모든 사람들에게 분배했습니다. 이를 BanklessDAO라고 부릅니다.

리더십에 관해서는, 우리는 DAO의 리더십에 개입하지 않았습니다. 우리는 그들이 스스로 해결하도록 했습니다. 따라서 Bankless DAO의 발전은 전적으로 그들 커뮤니티에 의해 결정됩니다.

TechFlow: Bankless DAO 내에 자원과 권력 분배 구조가 있나요?

David:

네, 예를 들어 $BANK 토큰의 분배가 있지만, 주로 여러 가지 다른 방식으로 결합되어 있으며, 각 서브 DAO의 다양한 측면을 포함합니다.

각 서브 DAO는 자신만의 수익 창출 방식을 가지고 있으며, 상대적으로 독립적입니다. 대부분의 서브 DAO는 전체 DAO의 일부입니다.

그들은 모두 중앙 자원 풀을 가지고 있습니다. 이 자원 풀은 더 분산되어 있으며, Bankless 콘텐츠 제작과 같은 특정 분야에 더 집중되어 있습니다. 다른 서브 DAO는 상담 등과 관련이 있을 수 있습니다. DAO에 참여할 수 있는 다양한 방법이 많이 있습니다.

그들은 서로 독립적으로 수익을 창출하지만, 이를 함께 묶어 각 개별 부분을 자신의 주권 시스템으로 부를 수 있습니다.

TechFlow: 재정적 지속 가능성 측면에서, 현재 Bankless의 고급 사용자 구독이 지속 가능한 방법이라고 생각하나요?

David:

우리는 고급 구독자와 후원자 간의 게임 이론적 관계가 있으며, 서로 제약을 주고 있습니다. Bankless는 항상 이러한 게임 이론적 모델을 유지해왔습니다.

따라서 우리는 대중의 영향을 받지 않습니다. 왜냐하면 우리는 고급 구독자에게 의무가 있기 때문입니다. 대중은 우리를 통제할 수 없습니다.

또한 후원자도 우리를 통제할 수 없습니다. 만약 후원자가 우리가 좋아하지 않는 행동을 한다면, 우리는 그들을 해고할 수 있으며, 우리 커뮤니티에 의존할 수 있습니다.

따라서 이것은 상호 작용의 과정이며, Bankless의 통제 불가능성이 핵심입니다. 이는 우리가 우리의 순수성을 유지할 수 있게 해줍니다. 우리는 그렇게 되기를 원합니다. 왜냐하면 어떤 수익원도 다른 수익원을 지배할 수 없기 때문입니다.

후원은 우리가 회사를 성장시키고 발전시키는 데 도움을 줍니다. 하지만 우리의 기반은 우리의 고급 구독 전략입니다.

따라서 권력이 한 쪽에서 다른 쪽으로 이동할 때, 우리는 어느 쪽에 더 집중해야 하는지 알고 있습니다.

TechFlow: Bankless에서 Web3는 어떻게 수익 모델을 변화시키거나 증가시키고 있나요?

David:

비즈니스 모델은 Web3와 Web2를 구분하지 않습니다.

우리가 어떤 산업에 있든 비즈니스 모델은 동일합니다. 우리는 몇 가지 추가 수익원을 가지고 있습니다. 예를 들어, 우리는 우리의 팟캐스트를 토큰화하고 판매했으며, 암호화폐로 지불할 수도 있습니다.

앞으로는 NFT 웹사이트와 같은 더 많은 암호화 원주율 수익원이 있을 수 있습니다. 이것들은 독특한 것입니다.

하지만 비즈니스 모델은 여전히 동일합니다. 즉, 당신의 팟캐스트나 뉴스레터의 청중이 많을수록, 조회수가 많을수록 더 많은 가치를 얻을 수 있습니다.

왜냐하면 콘텐츠는 콘텐츠이기 때문입니다. 우리가 어떤 산업에 있든 상관없이.

TechFlow: Bankless의 사명은 다음 10억 사용자를 Web3로 끌어들이는 것입니다. 당신은 Bankless 콘텐츠가 다른 미디어 제공자와 어떤 차별점이 있다고 생각하나요?

David:

저는 그 중 큰 부분이 저와 Ryan 간의 상호작용이 매우 좋기 때문이라고 말할 수 있습니다.

따라서 이러한 즐거운 분위기는 청중이 매우 즐거움을 느끼게 합니다. 우리는 마치 두 파트너가 대화하는 것처럼 뉴스에 대해 이야기하며, 이는 팟캐스트를 매우 강력하게 만듭니다.

우리는 여러 다른 분야에서 인식과 지식을 가지고 있습니다.

• 우리는 사진에 대해 알고 있습니다.
• 우리는 분산 시스템에 대해 알고 있습니다.
• 우리는 역사에 대해 알고 있습니다.
• 우리는 암호화폐에 대해 알고 있습니다.
• 우리는 예술에 대해 알고 있습니다.

따라서 우리는 이러한 모든 지식을 결합하여 상당히 교육적인 팟캐스트를 제작할 수 있으며, 우리는 그 안에 매우 몰두하고 있습니다. 현재 1시간의 팟캐스트를 제작하기 위해 3시간의 준비가 필요합니다.

TechFlow: 당신은 미디어와 투자를 어떻게 구분하고 결합하나요?

David:

이것은 이해 충돌 문제와 관련이 있습니다. 모두가 생각하기에 우리는 미디어 회사이자 벤처 캐피탈 펀드가 있으며, 이는 충돌처럼 보입니다.

우리는 항상 엔젤 투자 아이디어를 가지고 있었고, 수년 동안 저와 Ryan은 엔젤 투자자의 역할을 해왔습니다. 우리는 또한 상담 작업을 제공해왔으며, 이는 대체로 벤처 캐피탈 회사가 필요로 하는 작업의 절반입니다.

우리는 이 게임을 하고 있으며, 우리는 사모 시장 투자와 Bankless를 동시에 진행하고 있습니다.

Bankless가 오늘날의 모습이 된 이유 중 하나는 사람들이 우리를 신뢰하기 때문입니다. 우리는 브랜드와 합법성을 구축했으며, 이는 우리의 방패가 됩니다.

우리는 세상에 우리가 올바른 이유로 존재한다는 것을 보여주었습니다. 우리는 악의적인 조작을 하지 않으며, 어떤 악한 행동도 하지 않습니다.

따라서 우리는 계속 나아갈 계획이며, 물론 몇 가지 간단한 규칙이 있습니다. 예를 들어, 우리가 당신에게 투자하는 것과 미디어 측면은 무관합니다.

우리가 벤처 캐피탈을 시작할 때, 우리가 가장 먼저 한 일은 변호사에게 상담하여 우리가 무엇을 해야 하는지, 미디어 측면에서 무엇을 변경해야 하는지 물어보는 것이었습니다. 왜냐하면 우리는 아무것도 변경하고 싶지 않았기 때문입니다. 결과적으로, 우리는 Bankless에서 공개한 내용과 공개 빈도 및 공개 정도가 벤처 캐피탈 펀드를 시작하는 데 필요한 규정 요구 사항을 훨씬 초과했으며, 더욱 합법적이었습니다.

따라서 이 아이디어는 특정 시점에 우리는 최고의 노출을 가지게 될 것이며, Bankless의 순수한 본질 덕분에 가장 투명한 벤처 캐피탈 회사 중 하나가 될 것이라는 것입니다.

그 시점에서, 우리의 커뮤니티가 우리가 말하는 것을 듣고 이해 충돌이 있는지 여부를 결정하는 것은 그들의 몫입니다. 저는 이것이 문제가 될 것이라고 생각하지 않습니다. 왜냐하면 저는 저 자신을 믿고, Ryan을 믿기 때문입니다. 우리는 왜 여기 있는지 알고 있으며, Bankless를 위해 콘텐츠를 창출하고 있습니다.

우리 커뮤니티가 우리의 행동이 불법적이거나 Bankless의 가치관에 맞지 않다고 느낀다면, 그들은 우리를 비난할 것입니다.

TechFlow: 특정 프로젝트에 투자할 가치가 있는지 결정할 때, 어떤 투자 전략과 방법을 사용하나요?

David:

저는 일부 벤처 캐피탈 회사가 팀을 더 중요하게 여긴다고 생각합니다.

어떤 프로젝트가 있는데, 저는 처음에 기술적 관점에서 그것이 무엇을 할 수 있는지 보았습니다. 다른 벤처 캐피탈 회사와 대화하면서 이 프로젝트에 대한 다른 의견을 구했을 때, 그들은 이것이 창립자에 대한 내기라고 말했습니다.

하지만 제 마음속에서는 저는 그것을 창립자에 대한 내기로 보지 않았습니다. 왜냐하면 저는 기술자의 관점에서 문제를 생각하고 있었기 때문입니다.

대부분의 벤처 캐피탈 회사의 눈에는 항상 창립자에 대한 내기입니다. 하지만 저에게는 당신이 특정 프로젝트에 투자하는 이유는 그들이 구축하고 있는 것 때문입니다.

저는 생각할 것입니다. 이 기술이 정말로 그들이 말하는 기능을 실현할 수 있을까요?

다양한 벤처 캐피탈 회사는 서로 다른 초점을 가지고 있습니다. 저는 기술을 좋아하지만, 혁신이 발생하는 것은 항상 창립자입니다. 저에게 가장 중요한 것은 창립자가 실제로 실행할 수 있는지 여부입니다. 제 초점은 항상 이 기술이 어떤 잠재력을 발휘할 수 있는지입니다.

이 산업에서는 항상 새로운 분야가 개발될 것이므로, 새로운 투자 기회가 항상 존재할 것입니다. 암호화폐의 내러티브처럼 우리는 여전히 1%만 완료했습니다.

예를 들어, 우리는 탈중앙화 금융(DeFi), Layer2 인프라 등 분야에서 여전히 많은 작업을 해야 합니다.

현재의 내러티브는 아직 젊습니다. 따라서 새로운 내러티브를 찾고 눈에 띄는 새로운 대상을 찾을 수 있습니다. 현재의 프로젝트는 여전히 많은 잠재력을 가지고 있습니다.

따라서 어느 정도는 새로운 것들(예: 인공지능과 암호화폐)에 대한 관심을 균형 있게 유지해야 합니다. 이는 실제로 잠재력이 있으며, 우리는 완전히 주목해야 합니다. 하지만 동시에 DeFi와 같은 분야는 여전히 젊고 개발하기 쉬우며, 더 많은 발전 가능성이 있습니다.

제 말은, 암호화폐는 단지 10%만 완료되었으며, 인프라 측면에서 여전히 많은 투자가 필요하다는 것입니다.

TechFlow: AI와 암호화폐에 대해 이야기해봅시다. 이 분야에서 잠재력이 있는 프로젝트를 보셨나요?

David:

네, 당신이 무엇을 의미하는지에 따라 다릅니다. 암호화폐 분야는 매우 광범위합니다. 현재 모두가 주목하고 있는 첫 번째 사항은 제로 지식 머신 러닝(ZK ML)입니다.

프라이버시 보호와 머신 러닝의 결합은 매우 잠재력이 있어 보입니다. 그 외에도 이 분야에는 많은 잠재력이 있지만, 아마도 아직 이르다고 생각합니다.

만약 a16z가 인공지능과 암호화폐 간의 새로운 관계를 구축할 수 있는 획기적인 프로젝트를 찾는다면, 이는 이 분야의 큰 발전을 의미합니다.

따라서 저는 벤처 캐피탈 분야가 인공지능 분야에서 진정으로 새로운 것을 찾는 방법을 모색하고 있다고 생각합니다. 왜냐하면 수천 개의 프로젝트가 실패할 수 있는 사례가 있을 수 있기 때문입니다. 의심할 여지 없이, 이 분야에 대한 시장의 관심은 매우 높지만, 진정한 결합점을 찾는 것은 정말 어렵습니다.

TechFlow: 당신은 약세장에서 가치 있는 프로젝트를 찾는 것이 더 쉬운가요? 투자 관점에서 약세장 심리와 강세장 심리는 어떤 차이가 있나요?

David:

네, 강세장에서는 사람들이 내러티브를 빠르게 쫓습니다. 반면 약세장에서는 사람들이 더 집중합니다. 그래서 저는 신호를 더 쉽게 식별할 수 있으며, 이는 시장 감정에 크게 영향을 받습니다.

TechFlow: 당신은 스타트업이 시드 단계에서 수익을 내는 것이 중요하다고 생각하나요?

David:

스타트업의 개념은 벤처 캐피탈을 통해 규모를 확장하는 것입니다.

저는 암호화폐 분야에서 많은 사람들이 "이 프로젝트가 실제로 수익을 내도록 하자"는 중요성을 간과한다고 생각합니다.

물론, 구체적인 상황은 프로젝트에 따라 다릅니다. 아마도 당신은 먼저 규모를 추구하고 싶을 수도 있으며, 이는 매우 야심찬 프로젝트일 수 있습니다. 하지만 많은 사람들이 기본을 구축할 수 있었던 상황에서 자금을 조달하기 위해 너무 일찍 자금을 조달하기로 선택했습니다.

또한, 그들은 시장에서 광범위한 인정을 구할 수 있으며, 이를 통해 더 높은 평가로 자금을 조달하면서도 회사의 대부분의 지분을 보유할 수 있습니다.

사람들은 자금을 조달하고 더 많은 자본을 모으기 위해 일찍 자금을 조달하는 것에 강한 관심을 가지고 있습니다.

투자자의 관점에서 이는 좋은 일이지만, 동시에 위험을 증가시킵니다. 따라서 저는 가능한 한 자금 조달을 미루는 창립자들을 매우 좋아합니다.

TechFlow: 많은 사람들이 2023년이 Web3 소셜의 시작 년도라고 생각하는데, 당신은 이에 대해 어떻게 생각하나요? 당신이 가장 좋아하는 소셜 프로젝트가 있나요?

David:

저는 최소한의 실행 가능한 탈중앙화가 의미가 있다는 예측의 이념에 동의합니다.

하지만 현재 Web3 소셜 트랙은 어느 정도 트위터 클론에 불과합니다.

Lens(탈중앙화 소셜 애플리케이션)의 전략은 체인에 큰 발자국을 남기는 것입니다. 이는 쉽게 구현할 수 있습니다.

하지만 소셜 애플리케이션이 조합 가능성을 가지려면 무엇을 의미할까요? 당신은 실제로 알지 못합니다. 그래서 저는 가장 좋아하는 프로젝트가 없지만, 많은 실험이 진행되고 있다는 것을 보게 되어 기쁩니다.

TechFlow: 부동산 및 증권 암호화 작업에 참여한 후, 현실 세계 자산(RWA)이 암호화폐에서 트렌드로서 어떻게 발전할 것이라고 생각하나요? 지금은 너무 이르다고 생각하나요?

David:

아마도 성숙해지기까지 오랜 시간이 걸릴 것입니다.

부동산을 토큰화하고 암호화폐와 결합하는 데는 문제가 있습니다. 즉, 부동산은 본질적으로 국가와 관련된 자원이며, 전통적인 법률의 제약을 받습니다.

저는 항상 이렇게 생각해왔습니다. 그래서 이 두 기술 간에는 충돌이 존재합니다. 암호화폐 분야에서 성공한 프로젝트인 Aave, MakerDAO 또는 Uniswap은 모두 암호화 본질적이며, 현실 세계와 관련된 의존성이 없습니다.

반면 부동산은 많은 현실 세계 의존성을 가지고 있습니다.

따라서 이 두 세계가 충돌할 때 큰 영향을 미칠 수 있으며, 우리는 국가 차원에서 혁신이 필요합니다. 이는 외부 의존성이 중요한 산업입니다.

Zuzalu와 네트워크 국가

TechFlow: 2020년 말, 당신은 "협력 대 배신"이라는 제목의 글을 썼습니다. 이 글에서는 인류가 역사적으로 어떻게 배신과 협력의 방식을 선택해왔는지 설명했습니다. 당신의 정의에 따르면, 네트워크 국가는 무엇인가요?

David:

저는 매우 큰 농업 중심의 비유목 사회(우리가 도시와 국가라고 부르는) 사이에 진자처럼 흔들리는 것이 있을 수 있다고 생각합니다. 수렵 채집자의 수 또한 이 두 가지 사이에서 진자처럼 흔들립니다. 역사적으로 이 진자는 도시와 국가 쪽으로 극단적으로 기울어져 있으며, 비유목적인 사람들은 뿌리 깊고 안정적입니다.

네트워크 국가의 개념은 "이 진자가 너무 멀리 기울어졌다"는 것입니다. 사물은 너무 경직되어 있습니다. 도시나 기존 정부의 네트워크 세계에 대한 지원이 오고 있으며, 다양한 형태의 협력, 특허 도시, 창업 도시, 네트워크 국가 등 다양한 형태가 존재합니다. 당신이 무엇이라고 부르든, "이 진자를 다른 방향으로 흔들어 보자"고 말하고 있습니다.

더 많은 자유와 유동성을 얻고, 거버넌스 측면에서 더 많은 실험을 하며, 개인이 더 많은 자유를 얻도록 하자는 것입니다. 따라서 당신이 어떻게 부르든, 네트워크 국가는 사회에서 인간의 의미가 무엇인지, 그리고 우리가 어떻게 새로운 사회를 창조하여 인류가 더 자율적으로 살아갈 수 있는지를 실험하는 것입니다.

TechFlow: 당신 개인적으로 자주 여행하여 "진자를 재조정"하나요?

David:

최근에는 그렇습니다. 오래전에는 그렇게 하지 않았습니다. 암호화폐가 지난 1년 동안 급격히 성장한 이후로, 지난 2년 동안 저는 정말 자주 여행했습니다.

TechFlow: 저에게는 런던에 살고 있습니다. 그래서 저는 가끔 샌프란시스코에 가는데, 대부분의 기회가 거기에 있기 때문입니다. 이 사실은 이미 반영되었습니다. 지리적으로 모든 기회가 미국에 집중되어 있는 것 같습니다. 유럽은 여러 작은 국가로 구성되어 있어 다소 분산되어 있으며, 어떤 면에서는 비즈니스를 확장하기가 어렵습니다. 그래서 모두가 실리콘밸리로 가서 비즈니스를 확장합니다. 저에게 네트워크 국가는 서로 다른 지리적 지역 간의 차익 기회를 연결할 수 있는 것을 의미합니다.

David:

네, 일반적인 생각은 도시 간의 경쟁이 더 이상 존재하지 않는다는 것입니다. 따라서 네트워크 국가는 도시를 경쟁력 있게 만들 수 있으며, 이는 개인에게만 이익이 됩니다.

TechFlow: 당신은 사람들이 네트워크 국가에 집결하는 방식으로 자가 조직화함으로써 유폐된 부족으로 인해 발생하는 인류의 갈등 저주를 깨뜨릴 수 있다고 생각하나요?

David:

아마도 반대 방향으로 나아갈 것입니다. 이전에는 국가 간의 경쟁만 있었습니다. 예를 들어, 중국과 러시아, 미국 간의 경쟁이 있었습니다. 이제 네트워크 국가라는 새로운 참가자가 등장했습니다. 모두가 "오, 이제 우리는 이 새로운 세력에 맞서 싸워야 한다"고 말할 것입니다.

따라서 우리는 국가 영역 내에서 서로 경쟁할 뿐만 아니라, 이 새로운 영역에서도 새로운 경쟁 차원이 등장했습니다. 새로운 참가자가 생겼기 때문입니다.

글로 돌아가서, 보상과 협력 간에도 협력의 동기가 존재합니다. 따라서 일부 국가는 특정 네트워크 국가와 협력하고 싶어할 수 있으며, 서브 네트워크는 더 큰 국가와 동맹을 맺고 싶어할 수 있습니다. 이는 단지 새로운 변수일 뿐이며, 최소한 일련의 변화를 촉발할 것입니다. 변화는 진보입니다.

TechFlow: 미래에 Zuzalu와 같은 네트워크 국가가 더 유기적/자연스럽게 될 시점은 언제일까요? 당신은 Zuzalu에 대해 어떻게 생각하나요?

David:

저는 만약 매번 참여하는 사람들이 다르다면, 사람들은 Zuzalu에 대해 매우 까다로워질 것이라고 생각합니다. 그래서 그들은 "아, 나는 네트워크 국가에 참여했다"고 비꼬는 말을 할 것입니다.

하지만 이것이 문제입니다. 왜냐하면 우리는 아무도 네트워크 국가가 무엇인지 진정으로 알지 못한다고 생각하기 때문입니다.

Zuzalu는 진보의 상징처럼 보입니다. 우리 Zuzaluans는 사실 그것이 무엇이 될지 모릅니다. 왜냐하면 이것은 첫 번째이기 때문입니다. 하지만 누군가는 그것의 미래 모습에 대한 몇 가지 아이디어를 가지고 있으며, 이는 정기적으로 발생하는 실험적인 팝업 도시와 같습니다.

따라서 Zuzalu가 6개월 후, 또는 아마도 1년 후 다시 발생할 때, 아마도 일부 동일한 사람들이 있을 것이고, 새로운 사람들도 참여할 것입니다. 그리고 이 아이디어는 Zuzaluan이라는 공동의 정체성을 창출하는 것입니다.

그렇다면 Zuzalu는 도대체 무엇인가요? 세상의 사람들이 자신을 Zuzaluan으로 인식하는 것 외에는, 우리는 지구의 다른 시간과 장소에서 나타나는 사람들일 뿐입니다.

TechFlow: 또한, Zuzalu의 사명과 내용은 David의 긍정 심리학, 영양학 및 물리 치료에 대한 관심과 완벽하게 일치하는 것 같습니다. David는 블록체인이 장수 분야의 발전을 어떻게 향상시키거나 전복할 수 있는지 공유할 수 있나요?

David:

그것은 탈중앙화된 과학 연구의 세계입니다. 따라서 장수 분야에서 수행할 수 있는 흥미로운 연구가 있지만, FDA와 같은 규제 기관의 제한으로 인해 수행할 수 없습니다.

따라서 우리는 이러한 연구를 승인할 수 있는 국가에서 존재해야 하는 새로운 실험 장소가 필요합니다.

네트워크 국가 또는 이러한 연구를 허용하는 다른 관할권은 장수 연구의 발전을 가속화할 것입니다. 따라서 우리는 Zuzalu에서 이러한 논의를 선택했습니다. 이는 실제로 연구 자금을 모으는 장소가 아니라, 우리는 어떻게 그리고 어디에서 연구를 수행할 것인지에 대해 논의할 것입니다. 이는 조정 측면의 문제입니다. 이는 이해하기 어려울 수 있지만, 우리의 논의 주제로 작용할 것입니다.

TechFlow: 당신은 장수가 생활 방식을 개선하는 것인지, 아니면 과학적 발견을 통해 인류가 1000세까지 살게 하는 문제라고 생각하나요?

David:

그것은 하나입니다, 맞죠? 만약 당신이 행복하지 않다면, 1000년을 사는 것이 무슨 의미가 있나요? 제가 말했듯이, 당신이 관절염이 있어 몸을 움직일 수 없다면, 영원히 살고 싶지 않을 것입니다.

정확히 말하자면, 불사의 추구와 건강한 수명 및 복지를 추구하는 것은 동일한 추구입니다.

따라서 누군가는 사람을 영원히 살게 할 수 있는 약을 찾기 위해 연구하고 있습니다.

하지만 동시에 그들은 뚱뚱하고 불행하며 운동 부족입니다. 그게 무슨 의미가 있나요? 당신은 단지 고통을 연장하고 있을 뿐입니다. 따라서 장수를 추구하는 것은 행복을 추구해야 합니다.

행복을 추구하는 것은 본질적으로 건강을 추구하는 것입니다.

TechFlow: 당신의 장수 또는 건강한 라이프스타일을 공유할 수 있나요? 저는 당신이 매일 녹차를 마시고, Rok 근처에서 냉수에 담그는 것을 보았습니다. 당신의 장수 비결은 무엇인가요?

David:

제 비결은 그것을 습관으로 만드는 것입니다. 그것은 정기적인 학습이 되어야 합니다.

좋은 영양과 식단은 생활 방식과 관련이 있습니다. 따라서 당신은 몇 가지 일을 습관으로 만들어야 합니다. 이것이 바로 Zuzalu가 저에게 가져다 준 것입니다. 매일 냉수에 담그고 세포 자가포식을 시행하는 정기적인 건강 습관의 기초입니다.

따라서 Kiki's의 아침 식사는 매일 같고 건강할 뿐만 아니라, 사람들과 대화하고 소통할 수 있는 장소이기도 하며, 사회적 요구를 충족시킵니다.

또한, 저는 술을 마시지 않습니다. 뉴욕에서는 사회적 활동과 음주가 거의 불가분의 관계입니다.

하지만 Zuzalu에서는 제가 술을 끊기 가장 쉬운 곳입니다. 저는 이렇게 함으로써 피부 개선과 전반적인 건강 및 수면의 이점을 빠르게 보았습니다.

Zuzalu에서는 모든 것이 여기 있습니다. 음식이 여기 있고, 사회 생활이 여기 있으며, 모든 콘텐츠가 여기 있습니다. 저는 쉽게 통근할 필요가 없고, 제가 하고 싶은 일을 위해 수면을 희생할 필요가 없습니다.

확실히, 이것은 고도로 최적화된 라이프스타일입니다.

이더리움 생태계

현재 Bankless에서 "이더리움"이라는 키워드를 검색하면 54개의 관련 기사, 분석 및 비디오를 찾을 수 있습니다. 반면 비트코인 관련 콘텐츠는 13개에 불과합니다.

TechFlow: 당신은 Zuzalu 기간 동안 이더리움 커뮤니티와 소통했나요? 이더리움 재단의 최근 관심사는 무엇인가요?

David:

네, 저는 Justin과 자주 소통하며, 그는 제로 지식 암호학의 새로운 분야를 깊이 연구하고 있습니다. 그래서 저는 그에게 이것이 암호화폐에 의미하는 바에 대해 물어보았습니다. 비록 아직 멀긴 하지만요.

저는 Dankrad, Tim Beiko, Vitalik과 EigenLayer와 재담보 문제에 대해 논의했습니다. 이는 이더리움 프로토콜이 직면한 새로운 분야의 문제처럼 보입니다.

Bankless에서 이더리움에 대한 기사 수가 비트코인 기사 수보다 많은 이유는 이더리움이 더 표현력이 풍부하기 때문입니다. 비트코인은 비트코인 관련 작업만 수행합니다. 예를 들어, 사람들에게 비트코인을 보내는 것입니다. 이더리움은 스마트 계약 플랫폼으로, 당신은 무엇이든 할 수 있습니다. 그래서 더 많은 주제를 논의할 수 있습니다.

TechFlow: 당신이 생각하는 이더리움 생태계가 현재 직면한 가장 큰 도전은 무엇인가요? Bankless는 이더리움 생태계 구축을 위해 무엇을 할 수 있나요?

David:

이더리움은 여전히 어려움을 겪고 있으며, 왜 지금 이 상태인지에 대한 이야기를 저에게 설명하지 않았습니다.

암호화폐 산업 내부에는 내부 조정 문제가 존재합니다. 많은 사람들이 여전히 이더리움의 회의론자가 될 동기를 가지고 있습니다. "협력과 배신"의 글로 돌아가면, 여전히 많은 사람들이 이더리움을 배신할 유인이 있습니다.

저에게 암호화폐 산업의 전체 목적은 사람들이 동일한 프로토콜에 대해 합의하는 것입니다. 이것이 전체 의미입니다. 따라서 우리는 여전히 사람들이 동일한 프로토콜에 참여하도록 하고, 그들이 이것이 현명한 선택이라고 느끼도록 하기 위해 많은 작업을 해야 합니다. 이는 암호화폐의 내부 문제입니다.

그리고 외부 문제도 있습니다. 즉, 우리는 여전히 사람들이 사용하고 싶어하고 관심을 가질 수 있는 것을 구축해야 합니다. 이는 영원한 도전처럼 보이지만, 항상 해결하는 데 시간이 필요합니다.

TechFlow: 당신은 Zuzalu에서 배운 것을 Bankless에 가져올 것인가요?

David:

네, 저는 우리가 이미 시작했다고 말할 수 있습니다.

새로운 유형의 콘텐츠가 많이 등장했으며, 비암호화폐 분야에 대한 콘텐츠도 더 많아졌습니다. 따라서 최전선 기술의 세계와 암호화폐에 대한 콘텐츠가 결합될 것입니다.

저는 Zuzalu에서 배운 새로운 것들이 Bankless에 영향을 미치기 시작했습니다. 즉, 이러한 입문 수준의 콘텐츠입니다.

하지만 여기에서 많은 새로운 관계가 형성되었으며, 이러한 관계는 영향을 미칠 것입니다. 또한 많은 새로운 이야기가 있습니다.

따라서 여기의 사람들은 궁극적으로 이 팟캐스트의 지지자가 될 것입니다. 전반적으로, 이는 이더리움이 세상에서 그리고 최전선 기술의 의미를 기록하는 것입니다.