Animoca 창립자: ChatGPT가 Web3 기업가에게 주는 3가지 통찰

저자: Yat Siu

출처: Coindesk

편집: Colin, 7upDAO

최고의 벤처 캐피탈 회사들로부터 진지하게 대우받고 새로운 사용자들의 주목을 끌고자 하는 스타트업에게 첫인상은 모든 것입니다.

하지만, 만약 당신의 프로젝트나 전체 산업이 잘못된 방향으로 나아간다면 어떻게 될까요? 1년 반 전, 페이스북이 메타 플랫폼으로 이름을 바꾼 이후, 많은 Web3 프로젝트가 메타버스의 호황 기간 동안 세상에 자신을 소개했습니다. 너무 많은 블록체인 애플리케이션이 블록체인 애플리케이션의 발전을 촉진할 기회를 잡지 못하고, 오히려 과대 광고의 함정에 빠졌습니다.

암호화폐 산업은 중대한 실수를 저지른 프로젝트, 프로토콜 및 회사들로 가득 차 있으며, 이는 산업 이해관계자들에게 나쁜 인상을 남기고 전체 시장의 정체를 초래했습니다. 이제 창립자들은 OpenAI가 개발한 인공지능 플랫폼 ChatGPT와 그것이 인공지능 개발 패러다임을 변화시키는 데 이룬 놀라운 성공을 배울 수 있는 독특한 기회를 가지고 있습니다. Web3와 인공지능이 대중의 눈에 비슷한 문제에 직면해 있지만, 즉, 겉보기에 무모한 혁신과 낭비 지출에 대한 일반적인 "기술 충격"의 일환으로, 암호화폐는 ChatGPT의 개발 및 브랜드 홍보 접근 방식을 채택하여 채택률을 높일 수 있습니다.

1. 다른 여정 Web3 오늘날의 주요 장애물은 중개 없는 컴퓨팅과 금융의 거대한 비전이 실제적이고 사용자 중심의 개발을 초월했다는 것입니다. 이는 그 뒤에 있는 기술에 대한 열정이 부족하다는 것이 아닙니다.

많은 암호화 창립자와 개발자들은 "북극성"을 가지고 있지만, 이는 종종 그들이 황소 시장이나 트렌드의 과대 광고에 빠져들게 하여 사람들이 좋아하거나 원하는 것을 만드는 것, 즉 제품 구축의 가장 중요한 부분을 잊게 만듭니다.

채택 물결의 역사를 돌아보면, 상호 운용성과 사용자 경험(UX)의 요소가 결합될 때만 진정한 대규모 성장이 발생합니다. 유형성, 즉 기술이 잠재 사용자에게 주는 느낌은 거의 모든 새로운 기술 개발에서 매우 중요하며, 특히 AI나 Web3와 같은 추상 개념과 관련될 때 더욱 그렇습니다.

수년 동안 소비자들은 구글 검색이나 넷플릭스의 추천을 통해 인공지능을 사용해 왔지만, 종종 그 사실을 인식하지 못했습니다. 그러나 ChatGPT가 생성적 AI의 인상적인 모습을 명확히 보여준 이후, 그들은 머신러닝에 관심을 가지기 시작했습니다.

반면, Web3는 여전히 모호합니다. 대부분의 사람들은 그것을 볼 수 없거나 사용하지 않기 때문에 프로젝트가 왜 누군가가 그것에 관심을 가져야 하는지를 증명하기 어렵습니다.

GPT-4가 출시됨에 따라, Web3는 다음 세 가지 방법으로 빠르게 변화하는 환경에 적응할 수 있습니다.

2. 산업 내에서 제품을 구축하라, 처음부터 시작하지 말라 네, Web3에 대한 거대한 비전이 중요하지만, 모든 회사가 전체 산업의 짐을 질 수 있는 것은 아닙니다. 개발자들이 그들이 구축할 목표를 달성할 때, 전체 생태계에 의미 있는 기여를 하는 틈새 시장이나 "영웅 제품"을 강화하는 것이 다른 사람들에게 본보기가 될 수 있습니다.

지난 블록체인 호황 기간 동안, 너무 많은 프로젝트가 은행이나 지배적인 블록체인을 근본적으로 대체할 포괄적인 생태계를 구축하려고 했습니다. 물론, 한 회사가 수백 년의 경험과 발전으로 형성된 산업을 전복하고 대체할 수 있다는 생각은 터무니없습니다. Web3도 경제적 현실에서 면제될 수 없습니다.

Web3에서 진정으로 성공하기 위해서는, 거의 모든 다른 산업과 마찬가지로, 창립자들은 그들이 실질적으로 해결할 수 있는 격차에서 시작해야 합니다. 예를 들어, Sending Labs를 시작하게 된 동기는 우리 창립 팀이 Web3의 거의 응집력 없는 통신 인프라, 특히 팀 차원에서의 부족함을 인식했기 때문입니다.

이는 더 넓은 Web3 맥락에서 이 명백한 문제를 구체적으로 해결하는 제품을 구축하기 위한 촉매제를 창출했습니다. 물론, 우리는 처음부터 전체 생태계를 개발하는 데 집중할 수도 있었습니다. 그러나 블록체인 지갑과 같은 기술의 기반이 이미 존재한다면, 사람들이 이미 사용하고 있는 기반 위에서 개선하는 것이 우리 회사의 목표를 달성하고 궁극적으로 Web3를 산업으로서 발전시키는 더 실행 가능한 방법입니다.

3. 산업을 당신의 판매 포인트로 삼지 마라 만약 당신이 블록체인을 당신 제품의 주요 매력으로 삼고자 한다면, 당신은 이미 발등의 돌을 치운 것입니다. 당신이 ChatGPT 뒤에 있는 기어가 돌아가는 것을 볼 수 없는 것처럼, 사용자들은 그들이 블록체인을 사용하고 있다는 사실을 알 필요조차 없습니다. 제품의 기본 기술이 비밀이나 블랙 박스가 되어서는 안 되지만, 외부인이 블록체인 프로세스에 대한 백과사전적인 지식을 필요로 하지 않고도 제품을 즐길 수 있어야 합니다.

당신의 산업을 판매 포인트로 삼는 것은 당신 프로젝트의 기본 기술을 반드시 이해하지 못하는 외부인들을 소외시킬 것입니다. 만약 당신이 블록체인을 활용하여 사용자에게 구체적인 유용성을 제공하고 있다면, 그들은 제품을 사용할 때 이러한 이점을 느낄 수 있어야 하며, 당신의 백서에서 블록체인이 어떻게 혁신을 가져오는지 읽는 것이 아니라 말입니다.

제품이 독립적으로 존재하게 하면서, 사용자가 원할 경우 더 많은 정보를 알 수 있는 기회를 제공하는 것은 그들이 기술과의 연결을 더욱 강화할 수 있게 합니다. 마찬가지로, OpenAI는 당신이 ChatGPT를 사용하여 당신의 기사를 개요하거나 매력적인 슬로건을 제안하기 위해 AI 모델의 실제 작동 원리를 이해해야 한다고 요구하지 않습니다.

4. 모든 Web3 제품이 외부인을 끌어들일 필요는 없다 대부분의 소비자 중심 블록체인 프로젝트는 주류 채택 코드를 해독하는 프로젝트가 되기를 꿈꿉니다. 그러나 주류 청중으로 전환하기 전에, 블록체인에 대해 어느 정도 익숙하거나 완전히 몰입한 커뮤니티에 실용적이고 참신한 것을 제공해야 합니다.

어떤 암호화 프로젝트가 더 넓은 대중에게 "프라이버시 보호"의 대체 인터넷 서비스를 약속할 때, 그들은 분명히 잘못된 청중을 겨냥하고 있습니다. 비트코인을 한 번도 구매해본 적이 없는 사람들은 신경 쓰지 않을 것입니다—설사 그들이 들어봤더라도 말입니다. 이는 프로젝트를 영구적으로 첫 번째 격자에 고정시키는 확실한 방법입니다.

반대로, Web3를 구축하기 위해 혁신적인 창립자들은 이미 어느 정도 Web3 제품을 사용하고 있는 소비자들의 요구를 충족해야 합니다. 만약 당신의 제품이 실제로 효과적이고 암호화 및 블록체인에서 모든 것을 경험한 관객에게 유용성을 제공한다면, 그들은 그것을 보증할 수 있을 것입니다.

이러한 전문가 수준의 구두 전파 채택은 모든 신흥 산업이나 새로운 기술에서 발생합니다. 생각해 보세요: 만약 당신이 새로운 투자 애플리케이션을 다운로드할 것을 고려하고 있다면, 투자와 금융에 익숙하고 수백만 가지 유사 프로그램을 본 친구에게 그것이 추가할 가치가 있는지 물어볼 것입니다. 같은 원칙이 산업 외부인을 Web3로 끌어들이는 데에도 적용됩니다.

5. 기술 발전의 추세는 인간에 의해 이끌린다 Web3의 설계는 통합 생태계로서, 전체 Web3의 제품을 만드는 데 스타트업에게 독특한 도전을 제기합니다. 기차를 만들면서 동시에 기차 선로를敷는 것은 이미 충분히 어렵습니다.

기차를 만들면서 선로를 깔고 있다고 상상해 보세요. 이는 엄격한 규율과 높은 집중력을 요구합니다. 이러한 유형의 개발 모델은 지속 가능하지 않으며, 프로젝트는 자원이 부족하거나 각 특정 부문의 문제를 해결하려고 애쓰며 힘에 부치게 됩니다.

OpenAI는 ChatGPT를 세상을 고치거나 모든 사람이 신경망을 이해하도록 만들기 위해 만들지 않았습니다. 그것은 어떤 사람의 지침도 필요 없이 시작할 수 있는 프롬프트에서 시작되며, 따라서 관객은 이 간단한 프롬프트가 그들의 삶을 어떻게 더 좋게 만드는지를 직접 경험할 수 있습니다. 우리가 Web3 사용자에게도 같은 일을 할 수 있을 때, Web3의 ChatGPT 순간이 올 것입니다.

소셜 미디어는 Web3의 광범위한 채택을 촉진할 가능성이 있으며, 구성 요소는 이미 마련되어 있습니다. 탈중앙화는 직접 메시징, 그룹 통신 및 블록체인의 상업적 가치를 포함한 하위 산업의 기둥으로 작용할 수 있으며, 접근 가능한 방식으로 구축될 수 있습니다.

전체 생태계와 인프라를 처음부터 만드는 것은 Web3 스타트업에게 독특한 어려움과 도전입니다. 단순히 기술적으로 멋진 제품을 만드는 믿음만으로는 충분하지 않습니다. 만약 ChatGPT가 우리에게 가르쳐준 것이 있다면, 그것은 사용자가 당신의 제품을 흥미롭고 즐겁게 발견할 때 채택이 이루어진다는 것을 항상 기억해야 한다는 것입니다.