晚报|sudoswap은 거버넌스 토큰 SUDO 배포 정보를 발표했다; 소셜 미디어 거대 기업 Snap이 Web3 팀을 해체했다
정리: flowie, 체인 캡처
"지난 24시간 동안 어떤 중요한 사건이 발생했나요"
1、d YdX: 25달러 입금 보너스 이벤트 중단, 실명 인증 필요로 논란
dYdX는 트위터에서 사용자 참여 열기가 너무 높아 "500달러 이상 입금 시 25달러 보너스" 이벤트가 중단되었다고 발표하며, 사용자 참여 열기를 과소평가했다고 밝혔습니다.
9월 1일 dYdX는 2022년 8월 31일 23:00(베이징 시간) 이전에 500달러 이상을 입금한 사용자에게 25달러 보너스를 지급할 것이라고 발표했습니다. 중복 수령을 방지하기 위해 수령자는 카메라를 켜고 실명 인증을 받아야 했습니다. 그러나 이 조치는 dYdX의 탈중앙화 성격에 대한 사용자들의 광범위한 의문을 불러일으켰고, 유명 트레이더는 dYdX를 다시는 사용하지 않을 것이라고 밝혔습니다.(CoinDesk)
2、전 Binance Labs 책임자 Bill Qian, Cypher Capital 의장으로 합류
전 Binance Labs 책임자 Bill Qian이 두바이에 위치한 암호화폐 투자 회사 Cypher Capital의 의장으로 합류하여 Cypher Capital의 관리 및 운영을 담당하게 되었습니다. 그는 "여기에서 저는 매우 높은 자율성을 가질 것이며, 내부 자본 관리뿐만 아니라 자금 조달도 책임질 것입니다."라고 말했습니다.
로이터에 따르면, Cypher Capital은 3월에 1억 달러 규모의 블록체인 펀드를 설립한다고 발표했으며, 그 중 4천만 달러는 인도 시장을 위해 예약되어 있습니다. 이 회사의 목표는 2025년까지 관리 자산을 10억 달러로 늘리는 것입니다.(출처 링크)
3、sudoswap, 거버넌스 토큰 SUDO 배포 정보 발표: 초기 공급량 6000만 개, XMON 보유자에게 41.9% 배정
sudoswap은 sudoAMM 프로토콜의 거버넌스 토큰 SUDO 배포 계획을 개요했습니다. SUDO의 초기 공급량은 6000만 개이며, 그 중 2512만 개(41.9%)가 XMON 보유자에게 배정됩니다. 0xmons NFT 보유자에게는 90만 개(1.5%), LP 에어드랍에 대한 추적에는 90만 개(1.5%), Treasury에 1508만 개(25.1%), 초기 팀에 900만 개(1년 완전 잠금 3년 귀속), SudoRandom Labs에 900만 개(1년 완전 잠금 3년 귀속)가 배정됩니다. sudoswap은 SUDO 토큰이 아직 배포되지 않았다고 밝혔습니다.
XMON 보유자에 대한 토큰 배분에 대해, XMON 보유자는 SUDO 토큰을 얻기 위해 lockdrop 이벤트에 참여할 수 있으며, XMON 토큰은 3개월 동안 잠금되며 이후 인출할 수 있습니다. 배정된 SUDO는 잠금된 XMON 수량에 비례하여, 1개의 XMON을 잠금하면 1만 개의 SUDO를 받을 수 있습니다.
또한, sudoswap은 sudoAMM 유동성 제공자(거래 풀 한정)에게 배정된 추적 에어드랍에 대해, 스냅샷 블록은 15455555(베이징 시간 9월 2일 6:42)입니다.(출처 링크)
4、게임 체인 길드 YGG, 22개의 DigiDaigaku NFT 구매, 가치 51,303달러
게임 체인 길드 Yield Guild Games(YGG)는 22개의 DigiDaigaku NFT를 51,303달러에 구매했다고 발표했습니다. 이 길드는 NFT를 확장하여 YGG 커뮤니티를 비축하고, DigiDaigaku 생태계가 시작된 후 다양한 게임 경험에 참여할 계획입니다. 게시 시점에서 DigiDaigaku 시리즈 NFT의 바닥가는 10.5 ETH입니다.
앞서 8월 29일, NFT 프로젝트 DigiDaigaku의 모회사 Limit Break은 두 차례의 자금 조달을 통해 2억 달러를 모금했으며, Josh Buckley, Paradigm 및 Standard Crypto가 주도하고, FTX, Coinbase, Positive Sum, Shervinator 및 Anthos Capital 등이 참여했습니다.(출처 링크)
5、1inch, Optimism 네트워크 1inch 지갑 사용자에게 30만 개 OP 토큰 에어드랍
DEX 집계기 1inch는 며칠 내에 Optimism 네트워크의 1inch 지갑 사용자에게 30만 개 OP 토큰의 회고적 에어드랍을 실시할 예정이며, 9월 1일 이전에 Optimism 네트워크에서 1inch 지갑을 통해 거래한 모든 지갑 간에 평균적으로 토큰을 분배할 것입니다.(The Block)
6、탈중앙화 도메인 프로토콜 SPACE ID, 시드 라운드 자금 조달 완료, Binance Labs 주도
탈중앙화 멀티 체인 도메인 프로토콜 SPACE ID가 Binance Labs의 주도로 시드 라운드 자금을 조달 완료했으며, 구체적인 자금 조달 금액은 공개되지 않았습니다. SPACE ID는 자금이 .bnb 도메인 서비스와 BNB 체인 생태계 통합 및 멀티 체인 도메인 서비스 개발에 사용될 것이라고 밝혔습니다.
SPACE ID는 2022년 3월에 설립된 탈중앙화 도메인 서비스 프로토콜로, 사용자는 여러 체인의 신원을 연결할 수 있으며, 커뮤니티는 SPACE ID의 네트워크를 통해 자신의 최상위 도메인 서비스를 구축할 수 있습니다. 현재까지 40개 이상의 애플리케이션이 SPACE ID 프로토콜 통합을 지원하고 있습니다.(출처 링크)
7、소셜 미디어 거대 기업 Snap, Web3 팀 해체
Snap Web3 팀의 공동 창립자 Jake Sheinman은 회사를 떠나는 트윗에서 이 소셜 미디어 거대 기업의 해고 계획을 밝혔습니다: "회사의 재편성으로 인해 Web3 팀을 종료하기로 결정했습니다." Snap의 2분기 수익은 11억 1천만 달러로, 지난해 같은 기간 대비 13% 증가했지만, 회사가 이전에 예측한 20%-25%에 비해 훨씬 낮았고, 분석가들의 예상보다도 낮았습니다. 이전에 Snap의 CEO 에반 스피겔은 Snap이 20%의 인력을 감축할 것이라고 밝혔습니다.(출처 링크)
8、야오전, 《Web 3.0: 차세대 인터넷의 변화와 도전》 공동 출판
최근 야오전은 《Web 3.0: 차세대 인터넷의 변화와 도전》이라는 책을 공동 출판했으며, 다른 저자에는 《비교》 잡지 연구부 책임자 천융웨이, 완샹 블록체인 수석 경제학자 조우촨웨이 등이 포함됩니다. 이 책은 DAO, Defi, NFT, GameFi, SocialFi 및 X-to-Earn과 같은 블록체인 분야의 다양한 주제를 다루고 있습니다. 야오전은 서문에서 "Web 3.0 혁신은 각국이 높은 관심과 중시하는 발전 방향이 되었다"며, 이를 연구하는 것이 "중국 인터넷 인프라 발전 및 관련 산업에 중요한 의미가 있다"고 밝혔습니다.
야오전은 중국 중앙은행 디지털 통화(CBDC) 연구부 초대 책임자를 역임했으며, 2017년 블록체인 분야에서 가장 영향력 있는 인물 중 한 명으로 Coindesk에 선정된 바 있습니다.(출처 링크)
"지난 24시간 동안 읽어볼 만한 흥미로운 기사"
1、Coinbase 연구: Web3 개발자 스택 가이드
비트코인과 이더리움의 부상, 그리고 DeFi, NFT, GameFi 및 DAO와 같은 새로운 카테고리의 출현에도 불구하고, 전 세계 3110만 소프트웨어 개발자 중에서 web3 개발자의 비율은 1%도 되지 않습니다. 그렇다면 왜 현재 web3 개발자가 이렇게 적을까요? 한편으로는 web3 개발자가 사용할 수 있는 도구와 인프라가 web2만큼 강력하지 않기 때문입니다. 이는 web3에서 구축하고 실험하며 배포하는 것을 더욱 어렵게 만들 뿐입니다.
그러나 모든 것이 빠르게 변화하고 있으며, 2021년 말에는 월간 활성 web3 개발자 수가 사상 최고치를 기록했습니다. 이러한 지속적인 성장 상황을 지원하기 위해, 활기찬 팀 생태계가 전체 web3 개발자의 여정을 간소화하는 데 전념하고 있으며, 궁극적으로 web3 성장과 혁신의 다음 단계를 여는 데 도움을 줄 것입니다.
2、애플리케이션 대 인프라, Web3의 다음 "초과 수익" 기회는 어디에?
우리가 직면한 문제 중 하나는: 왜 이번 주기에서 애플리케이션이 1위이고 인프라가 1위가 아닌가 하는 것입니다? 한 가지 가능한 이유는, 애플리케이션이 그들이 겪고 있는 인프라 문제를 해결해 달라고 요구하기 전에 인프라를 구축하는 것이 의미가 없기 때문입니다.
암호화폐 분야에서는 "먼저 훌륭한 도구를 구축해야 하고, 도구가 생기면 그 다음에 애플리케이션을 구축할 수 있다"는 말이 있습니다. 그러나 우리는 다른 플랫폼의 전환에서, 훌륭한 도구가 있기 전에 초기 몇 개의 애플리케이션을 구축할 수 있었음을 보여주고자 합니다(비록 더 많은 자금과 시간이 필요하지만), 그리고 이러한 초기 애플리케이션이 우리에게 도구를 구축하도록 자극하여 순환이 반복됩니다.