767日ぶりにSBFが再びツイートしたことは何を意味するのか？

著者：shushu、BlockBeats

2年ぶりに、SBFがツイートを発表し、従業員の解雇についての経験を語った。彼は、従業員を解雇することは非常に困難で不愉快なことであるが、しばしば会社の経営上の問題が原因で従業員を解雇せざるを得ない場合があり、従業員を会社に留めておくことには価値がなく、むしろ無駄であると書いている。SBFが解雇について語ることは、最近のアメリカ政府の「リストラ」の動きも連想させる。

市場はSBFが赦免されるとの期待を再燃させ、FTTは一時2.2ドルを突破し、現在の価格は2.05ドル、24時間の上昇率は11.8%である。

SBFが政治的傾向を変え、トランプを支持する意向を明確にする

すべてはトランプが政権に就いてから始まる。

1月22日、トランプは自身のソーシャルメディア「Truth Social」で、シルクロードの創設者を赦免したと発表した。「シルクロードの創設者ロス・ウィリアム・ウルブリヒトの母親に電話をかけ、彼女の息子ロスに対する完全かつ無条件の赦免令に署名したことをお伝えしました。」

月末には、SBFの両親であるスタンフォード大学法科大学院の教授ジョセフ・バンクマンとバーバラ・フリードが、トランプの側近や弁護士と会い、トランプにSBFの赦免を求めているとの情報が流れたが、ホワイトハウスと接触したかどうかは不明である。

2月18日、SBFは「ニューヨーク・サン」のインタビューで、トランプを支持することを隠さずに表明した。「私は多くの時間を暗号政策の研究に費やし、バイデン政権と民主党に非常に失望している。バイデン政権は非常に破壊的で、協力が難しい。率直に言って、共和党の方が遥かに理にかなっている。」

SBFは、彼の右傾化は2022年に始まったと示唆している。なぜなら、彼とトランプには共通の敵がいるからで、それはFTX詐欺事件とトランプの連邦名誉毀損事件を担当する裁判官ルイス・カプランである。

2020年、SBFはバイデンの選挙キャンペーンの第二の大口寄付者であったが、SBFは現在、「当時は中道左派だと思っていたが、今はそう思っていない。テクノロジー業界は雰囲気が変わり、マーク・ザッカーバーグやマーク・アンドリーセンなど、かつては率直な民主党員だった人々も今はトランプを支持している」と述べている。

DOGEに接近するSBFの意図は？

SBFの復帰に関するツイートでは、彼が核心的に表現したことは「従業員を解雇することは世界で最も困難なことの一つ」であり、これはトランプのアメリカ政府効率部（DOGE）を連想させる。彼が就任して以来、最も多く行ったことは政府職員の解雇である。SBFの事件を担当する検察官も「新官上任三把火」のために辞任した。司法省が彼女にニューヨーク市長エリック・アダムスの腐敗調査を一時停止するよう要求したからである。

「ワシントン・ポスト」によると、トランプの第二期が始まってから3週間、彼と顧問のマスクとの一連の行動が広範な議論を引き起こしている。マスクが率いるアメリカ政府効率部は18の連邦機関に介入し、199件の連邦契約を終了させ、数万人の連邦職員を解雇しようとしている。

2月16日、現地時間15日、イーロン・マスクが率いるアメリカ政府効率部（DOGE）は、アメリカデジタルサービスオフィス（The United States Digital Service）の10人以上の職員に解雇通知を送付した。このオフィスはアメリカ大統領行政室の情報技術（IT）部門であり、現在は政府効率部（DOGE）が管理している。

SECも変更を余儀なくされ、2月25日、2人の情報筋によると、アメリカ証券取引委員会（SEC）は全国各地の地域オフィスの上級管理職を交代させる計画を立てており、これはトランプ政権に対するコスト削減提案の一環である。

情報筋によれば、SECは金曜日に10の地域オフィスの所長に対し、来月提出される計画に基づいて彼らの職が削減されると伝えた。SECは100兆ドルを超えるアメリカの資本市場を監視しており、現在トランプからの解雇とコスト削減の圧力に直面している。

SBFのこの長いツイートは、まさに核心を突いている。

SBFのツイート全文翻訳

私は政府職員に非常に同情します：私自身もすでに何百日もメールを確認していません。そして、失業は見た目よりもずっと大変であることを確認できます。

従業員を解雇することは世界で最も困難なことの一つであり、すべての関係者にとって悪いことです。

私の経験は次の通りです：

a) 従業員が解雇されるのは通常彼らのせいではありません。

b) しかし通常、彼らを解雇することは正しい決定です。

より一般的な問題は、会社に彼らに適したポジションがないことです。

私は解雇されたすべての人に言います：これは私たちの責任でもあります。なぜなら、私たちは彼らに適したポジションを見つけられなかったからです。または、彼らを管理する適切な人を見つけられなかったからです。または、彼らに適切な作業環境を提供できなかったからです。

もしかしたら、当時私たちには彼らを管理する適切な人手がなかったのかもしれません。もしかしたら、彼らはリモートワークの際に最も良いパフォーマンスを発揮したかもしれませんが、私たちの会社は主に対面でのコミュニケーションを重視しています。もしかしたら、彼らは特定のプロジェクトに参加したいと思っていたかもしれませんが、そのプロジェクトはちょうど会社が必要としているものではありませんでした。

または、彼らが所属する部門自体に問題があることもあります。このようなことはよくあります。私たちは競合他社で見たことがあります。彼らは30,000人以上の余剰従業員を雇用し、結果的に彼らをどのように配置すればよいのかわからなくなってしまいました------そのため、チーム全体が毎日何もせずに座っているだけです。

私たちの内部でもこのような状況を見たことがあります。あるマネージャーが忙しくなったり気を散らしたりすると、部門の半分の人が同時に方向を失います。このようなことが起こると、従業員は間違っていません。雇用主が彼らをどのように配置すればよいのかわからない場合、または彼らを効果的に管理する適切な人がいない場合、それは彼らのせいではありません。内部の政治が部門の方向性を失わせた場合、それも彼らのせいではありません。しかし、彼らを会社に留めておいて何もさせないのは意味がありません。