エグゼクティブの「大移動」、暗号企業はどのようにトップ人材の理想的な生息地となるのか？

著者：Chandler、Foresight News

企業の採用は、その戦略実行の実際の進展を明らかにし、同時に業界の需要の変化の軌跡を反映し、将来の市場の活発度と発展の可能性を予測することができます。

Tiger Researchが発表した報告によると、米国証券取引委員会（SEC）が2024年1月にビットコイン現物ETFを承認した後、世界のWeb3市場の求人が顕著に増加し始めました。市場の回復期待が高まる中、採用活動は相対的に活発になっています。

2024年上半期、Web3の求人は前年同期比で約20％増加し、業界全体の期待が昨年よりも顕著に上昇していることを反映しています。求人の増加は主に暗号ETF管理会社と取引所から来ています。

上半期、アジア市場のWeb3求人はシンガポール、インド、香港で最も活発でした。特にシンガポールでは、2023年下半期と比較して約23％の増加が見られました。

暗号業界の求人需要が顕著に増加する中、Web3分野の魅力は徐々にWeb2の上級管理職層にまで広がり、異業種からの高級人材の流入という新たなトレンドが形成されています。伝統的なインターネット大手の高層管理者がWeb3に魅了され、この活気ある分野に投入し、Web2の成熟した経験をWeb3の革新発展に持ち込んでいます。

例えば、元ゴールドマン・サックスの資産およびウェルスマネジメントのグローバル戦略責任者であるピーター・ミンツバーグがグレースケール（Grayscale）のCEOに就任し、ディズニーパークのグローバル製品管理副社長ダン・オデルがコンセンシス（ConsenSys）の最高財務責任者（CFO）に就任、ビットコインマイニング企業Hut 8がシティグループの元幹部ショーン・グレナンをCFOに採用、暗号保管機関Copperがゴールドマン・サックスの元マネージングディレクターアマール・クチナドをCEOに迎え、元ソニー、BeInCryptoの幹部ヴガール・ウシ・ザデがBitgetの最高執行責任者に就任するなどの事例があります。

同時に、Web3内部でもトップ機関間の管理層の流動性がますます頻繁に見られ、高管の「人材移動」が顕著に増加し、暗号業界の管理チームの流動性と協調性が深まり、Web3業界の競争と成熟をさらに加速させています。バイナンスは「人材磁場」として際立ち、複数の企業から異なるバックグラウンドを持つ幹部を引き寄せています。

@_FORABの統計によると、OKXの幹部がバイナンスに流入するだけでなく、元KrakenのCFO、元OVベンチャーキャピタルの投資マネージャー、CMCのコンテンツクリエイターなどもバイナンスに流入し、バイナンスの管理層をさらに充実させています。

バイナンスの元幹部も次々と他のプラットフォームに流出しており、Bitgetなどの企業に向かっています。これにより、多方向からの交差した人材移動ネットワークが形成されています。例えば、現在のBitgetの最高法務責任者ホン・ンは元バイナンスの政策法務責任者であり、最高商務責任者ミン・リンは元バイナンスのグローバルディレクターおよび発展責任者です。

このエリートの流動性と知識の流動性が相互に重なり合い、業界の成熟を加速させ、暗号業界により強い適応力と革新力を与えています。

この移動潮流の背後には、どのような魅力が隠れているのでしょうか？なぜこれらのトップ人材は次々と暗号業界に投身するのでしょうか？私たちは、暗号業界が上級管理人材の理想的な行き先である特性を深く探求し、トップ人材を引き寄せる暗号企業の特徴、そしてこの異業種からの人材移動が反映する業界の発展トレンドと企業の魅力要因を分析したいと考えています。

良禽は何の木に棲むか

トップ人材の選択は、棲む森を選ぶようなものです。高い給与を追い求める人もいれば、自由を重視する人も、世界を変えるビジョンと共に歩みたい人もいます。

「良禽は木を選ぶ」という言葉がありますが、暗号分野に飛び込む「良禽」は決して適当に落ち着くことはありません。

Data.aiのデータによると、世界の中央集権型取引所アプリの10月のダウンロード数は、バイナンス、OKX、Bitgetが上位3位を占め、バイナンスのダウンロード数は406万回、OKXとBitgetはそれぞれ220万回と192万回です。誰が本当に心を動かす「金枝銀葉」なのでしょうか？

この人材争奪戦の中で、これらの暗号企業の人材観は何でしょうか？

バイナンス：ハードコアを核心価値観に

• ハードコア：公式に発表された「優れたバイナンス人になるには？」の中で、バイナンスは「ハードコア」を核心価値観として強調しています。
• 適応力：バイナンスの従業員の重要な特徴は、内部の職務ローテーションに適応し、不確実性に対処しながら、最高の品質でユーザーの信頼に応えることができることです。
• 抗圧能力：仕事のペースが速く、決定が大きな影響を与えるため、バイナンスの従業員は高圧環境で働く必要があります。もしあなたがプレッシャーに耐えられない、または持続的な高圧があなたの仕事のパフォーマンスに悪影響を与えるなら、私たちの職場環境はあなたには適していません。

OKX：基本法則を守る

• チーム第一：分散型の管理理念を提唱し、グローバルチームを構築します。分散型の構造の下では、協力モデルがシンプルで、各部門と職務には明確な仕事の目標があります。
• 正直が基本：ブロックチェーン業界はお金に近いので、誘惑に耐え、正しいことを貫くことで、最終的な価値の認識を得ることができます。
• 自己駆動：業界が初期段階にあるため、業界に対して好奇心と楽観的な態度を持ち、業界を深く理解しようとする人材だけが、自らをより遠くへ駆動させることができます。

Bitget：結果指向とインセンティブ法則の二重駆動

• 結果指向：Bitgetは実用主義と結果指向を強調し、会社に実質的な成果をもたらす候補者に注目しています。同時に、会社は権限を下に委譲し、成果を上げた従業員が十分な権限と報酬を得られるようにしています。
• オープンなコミュニケーション：管理層はオープンなコミュニケーションと問題に直面することを強調し、チームメンバーが直接フィードバックを行い、問題を解決することを奨励しています。回避や階層的な報告を選ぶのではなく、高効率で直接的な内部コミュニケーションを実現し、急速に変化する市場の中で会社を持続的に発展させます。
• 未来の潜在能力：候補者の適応性と学習能力、革新性と先見性、グローバルな視野と協力能力、リスク管理とコンプライアンス思考、そしてチームとの協力精神に注目します。

実際、給与待遇、企業文化、職業の自由度などの要因に加えて、プラットフォームの成長勢いと技術、製品、市場の継続的な突破が、貴重な魅力の源となっています。

勢いのあるプラットフォームを選ぶことは、より短い時間で多くのプロジェクトに参加し、より多くの挑戦に直面し、より大きな職業成長のスペースを得る機会を意味します。そして、Bitgetはその急速な拡大と印象的な市場パフォーマンスにより、「良禽」にとっての最適な棲み処の一つとなっています。

「移動潮流」をもたらすもの

単なる仕事ではない

どの業界や技術の発展過程においても、S曲線の法則は至る所に存在します。第一曲線の限界点に達すると、市場には新たな発展方向が現れ、成長の第二曲線が開かれます。革新技術が醸成される段階は非常に短いが、機会に満ちたウィンドウ期です。

伝統的な金融大手からテクノロジーの先駆者まで、多くの高層管理者が慣れ親しんだ「第一曲線」を離れ、暗号業界というまだ初期段階にある「第二曲線」の革新分野に身を投じています。

この移動潮流は偶然ではなく、暗号業界が第二曲線の突破路としての信頼と期待の最良の証明です。

財務インセンティブの再構築

もちろん、暗号業界の魅力は高い報酬に現れますが、より革新的な報酬設計と強力な付加価値の空間にあります。

伝統的な企業の報酬構造は固定給と年次ボーナスが主であり、成長性は限られています。一方、暗号業界はオプション、トークンインセンティブ、プラットフォームの収益に基づく長期配当を通じて、幹部の個人利益と企業の長期発展を深く結びつけています。

Dragonfly Capitalは2023年に49の暗号企業を調査し、その多くがトークンの導入を強く検討しており、14％の企業のみがトークンを決して導入しないと明言しています。資金調達額、段階、規模が増加するにつれて、企業はトークンを計画し、導入する可能性が高まります。

企業文化の魅力

企業文化の独自性は、高層管理人材の流動性を促進する重要な要因の一つです。暗号業界では、異なるプラットフォームの管理スタイルの違いが明確であり、人材を引き寄せる重要な指標となっています。

比較すると、バイナンスは迅速な意思決定と高い革新性を重視し、Bitgetの管理スタイルは創業者の「迅速かつ果断な行動」に深く影響を受け、結果指向の企業文化を形成しています。Coinbaseはコンプライアンスと透明性を重視し、異なるスタイルの管理者を引き寄せています。

市場の変動と人材の再分配

暗号市場の変動性とリストラの波は、業界の高管の流動性をさらに加速させています。市場が低迷する中、コスト削減のために多くの企業がリストラを選択し、その中には多くの幹部の退職が含まれています。例えば、Binance.USはSECの訴訟により3月に従業員の3分の2を解雇し、Krakenは10月に約15％をリストラし、ConsenSysはマクロ経済の圧力と法的コストの増加により20％のリストラを発表しました。このような大環境の中で、一部の高級人材はより発展の可能性のあるプラットフォームに移行することを選択しています。

質の高い暗号企業は通常、市場の変動の中でより強いリスク耐性と適応力を示し、危機の中で安定を保ち、業界再編の過程で新たな機会を捉えることができるため、長期的な発展を求める幹部にとって理想的な職場環境と発展プラットフォームを提供しています。

このWeb3の船票、あなたはついて行きますか？

総じて、暗号企業は上級人材の理想的な行き先となっており、このトレンドはその急速に発展する市場規模と革新技術に起因し、また暗号業界の管理のオープン性とインセンティブメカニズムの独特な魅力を反映しています。

トップ人材にとって、暗号業界に参加することは単に「Web3の船票に乗る」ことではなく、真の価値を見極める必要があります。この選択は慎重に考慮されるべきです。上級人材が職業決定を行う際には、深い戦略的視野を持ち、長期的な戦略と実行力を備えた企業を見極める必要があります。これにより、新興分野での職業発展が最大化され、長期的なリターンと安定性を確保することができます。