LBank 専訪 TON アジア太平洋地域エコシステム成長責任者：万類霜天競自由、TON は単なる資産の金融効果ではない

以下是翻译后的文本：

狂った Notcoin から、暗号圈で流行している Tap to earn ゲームモードまで、TON エコシステムは静かに成長し、数億の価値を持つ超強力なパブリックチェーンへと急成長しました。追加のユーザー移行コストをかけることなく、Telegram の既存のソーシャルネットワークを利用して、TON は Web3 の方法で Web2 のビジネスモデルを再構築しました。

今回のインタビューでは、LBank Labs が TON アジア太平洋地域エコシステム成長責任者の Kenny を招き、TON の発展予測、支援計画、トークンの論争などについて深く探討し、TON エコシステムの現状を解読し、市場の疑問に答え、ユーザーが TON 市場の現状をよりよく理解できるようにします。

以下はインタビューの記録で、LBank が整理したものです：

LBank : まず、TON アジア太平洋地域エコシステム成長責任者の Kenny を LBank にお迎えし、独占インタビューを受けていただきありがとうございます。現在、Notcoin は非常に人気があり、上場以来、329.6% の上昇を記録し、市場価値は 2466M に達し、市場価値ランキングは 54 位で、TON エコシステムに対する市場の期待を高めています。これについて、Notcoin の発展はあなたたちの予想に合致していますか？

Kenny ：基本的には予想通りです。全体の過程でいくつかの技術的な小さなトラブルもありましたが、全体的な目的は達成され、エコシステムプロジェクトのブレイクスルーを果たしました。もちろん、Notcoin の旅はまだ終わっておらず、今後の発展も期待されます。最近のいくつかの公開シェアの中で、Notcoin の創設者 Sasha もいくつかのロードマップの開示を行っています。

LBank : 現在、TON 上のエコシステムの発展状況はどうなっていますか？主なアプリケーションには何がありますか？共有していただけますか？

Kenny ："万類霜天競自由"。現在の全体的なエコシステムの状況、および TVL を含むチェーン上のデータは、非常に顕著な倍増の成長を示しており、多くの公開された記事が研究を行っていますので、私は繰り返しの共有は控えます。

その中で、TON 財団のビジョンと目標について言及したいと思います------"2028 年までに、30% の TG ユーザーが仮想資産を保有し、取引する"というものです。保有と取引は、私の個人的な理解では、独立した二つの行動であり、かつ進行関係にあります。

Web3 ネイティブでない TG ユーザーに対して、どのようにこの道の転換を実現するか、その答えはウォレットとアプリケーション（ミニプログラム）です。ウォレットは転換の動力の媒体であり、この転換の動力は TG エコシステムのさまざまな自生的なアプリケーションに支えられています。これらのアプリケーションは、強い Web2 属性を持ち、ユーザーフレンドリーで、一定の楽しさと使用価値を持っています。たとえば、ミニゲーム、ツール、エンターテインメントなどを通じて、インタラクションを通じてこの部分のユーザーが仮想資産を保有し始めることができます（最も簡単なのは tap to earn です）。この背後には、2C アプリケーションの機会だけでなく、2B アプリケーションの機会もあります。

次に、仮想資産を保有しているユーザー（Web2 からの転換者だけでなく、Web3 ネイティブも含む）がどのように仮想資産の取引を開始するかは、私たちの TON チェーンの基礎エコシステム、さまざまな DeFi、クロスチェーンブリッジ、CEX、NFT 取引、Meme などの分野の構築と発展に依存し、資産の分配と流動性を促進する必要があります。

LBank : 10 億の Telegram ユーザーを背景に、Web2 ユーザーが Web3 世界にシームレスに入るために、どのようなツールや革新アプリケーションの受け入れが高いか、現在 TON 財団がこの部分で行っている努力と支援計画について詳しく紹介していただけますか？

Kenny ：どのツールや革新アプリケーションの受け入れが高いかについて、この業界の皆さんは情報収集が非常に得意です。一部の第三者プラットフォームや公開された記事も参考にできます（詳細は LBank 研究院をご覧ください：TON "裂変"の瞬間｜トレンドから未来の流量入口を捉える）。財団レベルでの努力と支援は、数量と力度の両方で非常に強力であり、広告インセンティブ、助成金、投資などを含んでいます。

ここで強調したいのは、財団の今年最も重要なエコシステム支援計画The Open Leagueで、今年参加するプロジェクトに対して合計 1.5 億ドル相当の TON トークンをエアドロップすることを予定しています。これは、舞台を提供し、各プロジェクトが競争する形で、いくつかのトラック（DeFi、ミニプログラムなど）を設定し、一連のデータ指標を通じてプロジェクトの総合スコアを算出し、ランキングの高いものがより多くのエアドロップを受け取ることができるというものです。面白いことに、当初は 3 ヶ月ごとにシーズンを計画していましたが、エコシステムの発展のスピードにより、期間を 1 ヶ月ごとに圧縮し、最近ではさらに 2 週間ごとに圧縮しました。

LBank : 現在、多くのエコシステムが TON 上に構築され始めており、特に Notcoin を中心としたミニゲームが注目されていますが、DEX や貸付などの基礎的な金融商品は依然として非常に少なく、特にトップのものは魅力が不足しています。また、開発者の数は他のパブリックチェーンと比較して大きな差があります。この状況について、TON TVL が比較的厳しい状況にある原因は何だと思いますか？この点について、TON 財団はこの問題を解決するための実行可能なエコシステム計画を持っていますか？

Kenny：まず、刻舟求剣のように評価することはできません。TON を評価する際には、従来のパブリックチェーンの価値評価基準を用いることはできません。TON は非常に独特なパブリックチェーンであり、単なる資産の金融効果だけではありません。TON の核心的な価値は、Telegram との緊密な統合にあり、これが TON に独自のユーザーエントリーとアプリケーションシーンを提供しています。したがって、私たちはユーザーベース、取引量、DApps のプロトコル収入などの観点からエコシステムの成功を測ることを好みます。

次に、TON は他の成熟したパブリックチェーンと比較して、まだ比較的初期の発展段階にあるため（以前は SEC との訴訟により長い時間がかかりました）、開発者コミュニティや金融商品の成熟度も徐々に構築されている段階です。最近、私たちはこの方向で展開を計画している多くのプロジェクトと接触しています。

さらに、前述の財団レベルでの多くの取り組みにより、私たちは TVL においても良好な成績を収めており、月間成長率は 85% に達しています。私たちは良好な勢いにあると信じています。

LBank : 今年の Dubai TOKEN2049 会議で、TON は Tether が TON 上で USDT を発行することを発表しました。これはエコシステム全体にとって何を意味しますか？

Kenny ：まず、ネイティブ USDT の統合は、TON チェーン上でのユーザーの取引プロセスを簡素化し、資金の流動性と使用の便利さを向上させます。以前の ETH ネットワークを介してのクロスチェーン USDT や TRC-20 資産と比較して、ネイティブ USDT は複雑なクロスチェーン手順や潜在的なセキュリティリスクを回避し、取引効率と安全性を高めます。

さらに、ネイティブ USDT の接続は、より多くの取引や開発者を TON エコシステムに引き込むことが期待されます。USDT は広く受け入れられているステーブルコインであり、TON 上での直接的なサポートは、ユーザーや開発者の参入障壁を下げることができます。同時に、TON 財団は取引所と協力し、ゼロコストのインタラクションモデルを導入して、TON 上での USDT の流通と受け入れをさらに促進します。

この深い統合は、TON ブロックチェーンの機能性を向上させるだけでなく、広範な採用を促進する重要な要素となる可能性があります。TON チェーン上のさまざまなアプリケーションやサービスに安定した通貨サポートを提供し、エコシステム全体の活力と魅力を高め、上場以来のデータ成果は双方の期待を超えたものであり、これは誰の目にも明らかです。

LBank : TON トークンの経済モデルでは、毎年約 0.6% の速度で増加（約 300 万枚）し、初期の TON トークンの大部分はマイナーによって掌握されており、その非中央集権性について多くの疑問が寄せられています。この状況に対して、TON チームと財団はどのような管理措置を講じていますか？

Kenny ：まず、TON 財団は非営利組織であり、TON コミュニティの TON ブロックチェーンの実用性とエコシステムの提案を促進し、支援することを目的としています。私たちはトークンの原始的な発行者ではなく、公開されたチェーン上のデータに基づいて分析を行っています。

この問題に関して、まず、非中央集権的なコミュニティ投票による決議に基づき、約 21% の非アクティブなマイナーのウォレットが 2027 年までロックされています。さらに、コミュニティはTON Believers Fundを立ち上げ、総供給量の約 26% のトークンが現在このファンドにステーキングされています。

最後に、The Open League プロジェクトは、コミュニティメンバーやプロジェクトに Toncoin を配布することで供給の非中央集権化を促進することを目指しています。Web2 の観点からは、Telegram の広告プラットフォームが広告収入を Toncoin 形式でチャンネル所有者に報酬として提供するという施策もあります。これらの措置を含む、約 47% の総供給量がロックされており、TON の非中央集権性を高め、エコシステムの健全な発展を促進するために積極的な貢献をしています。