CoinbaseのスターエンジニアJesse Pollakの紹介:Baseチェーンはどのように誕生したのか?
原文作者:Niamh Rowe,财富杂志
原文编译:Luffy,Foresight News
2021年、ジェシー・ポラックは新たな挑戦に備えていました。Coinbaseで5年間働いた後、彼は会社内で頭角を現し、チームを3人から250人に拡大し、Coinbaseの消費者向け製品を担当しました。その後、彼は起業への渇望を抱くようになりました。
このスターエンジニアを引き留めるために、CEOのブライアン・アームストロングはポラックに「Coinbaseをチェーン上に持っていく方法を考えてほしい」と伝えました。「チェーン上」というのは、ブロックチェーン上で行われる活動を指す暗号通貨用語です。
この挑戦に直面して、ポラックはまず分散型自律組織(DAO)の構築を考えました。これは、緩やかに結びついた匿名の個人の集団に依存して意思決定を行う明白な暗号集団です。
上場企業のフォーチュン500の経営陣の前で、ポラックは彼の要求を提案しました:CoinbaseをDAOに変えるために10億ドルと60人の従業員を出してもらえますか?
「彼らは『あなたのエネルギーは好きだけど、間違った場所で使っている』と言いました」とポラックはこの出来事を振り返りながら笑いました。
その後、彼は広告市場、次にアプリストア、そしてアイデンティティアプリを考え始めました。1年半の模索の後、さまざまな可能性を試した結果、ポラックは一つの事実に気づきました。「まず、私たちは本当のソフトウェアプラットフォームが必要です。」
Coinbase自身のLayer 2ブロックチェーンBaseが誕生しました。Baseチェーンはイーサリアムの上に構築されており、バッチトランザクションを集約し、メインチェーンに書き込むことができます。Baseは昨年8月にローンチされ、爆発的なL2として広く認識されています。2024年第1四半期には、Baseの取引量はイーサリアムの2倍に達し、5600万ドル以上の収益を生み出しました。チェーン上の主流アプリにはUniswap、Chainlink、OpenSeaが含まれます。
「私たちはソフトウェアスタックを再設計しています。なぜなら、この新しいプラットフォーム上でCoinbaseの大部分の機能を再構築する必要があるからです」とポラックはワシントンD.C.の子供部屋でフォーチュン誌のビデオインタビューを受けながら説明しました。彼の背後には、彼の父が描いた壁画の木があり、枝が彼の周りで生き生きとしています。しかし、彼の野望はそれだけではありません。「私たちは次世代のインターネットを構築しています。」
「私はこれをするために生まれてきたと感じています」
ポラックはおしゃべりな人で、機械的な細部よりも崇高な理想について話すのが好きで、ほとんどのエンジニアのステレオタイプを打破しています。彼はクエーカー学校で15年間学んだ後、クエーカーのいくつかの価値観――シンプルさ、コミュニティ、平等、管理――が彼がBaseを設立する動機であると考えています。
ポラックは最初、偶然に暗号通貨の分野に入ることになりました。彼はテクノロジー企業のためにパスワードを開発するスタートアップに関与していましたが、その会社は失敗し、その後エンジニアとしてCoinbaseに参加しました。彼は暗号通貨に熱心ではありませんでしたが、この会社は彼に一生懸命働き、意味のあるものを創造する道を提供しました。
「私の暗号通貨に対する見方は、自由主義的な視点からではなかったと思います。それはむしろ、『私たちが今持っているすべてのシステムはひどい。もしこの技術を使って改善できたらどうなるだろう?』というものでした。」
2023年までに、ポラックはブロックチェーンのベテランたちの尊敬を勝ち取り、エンジニア、起業家、インフルエンサーの間で名声を得ました。しかし、Baseのローンチに伴い、彼の地位は暗号通貨界のリーダーに近づいています。「私はこれをするために生まれてきたと感じています」と彼は言います。
Baseの成功は、主にCoinbaseのおかげです。L2のローンチは、消費者向けの上場企業の巨人の承認を得ました。Coinbaseのユーザーは自動的にBaseを使用し、ウォレットユーザーはそこから他のアプリに移行します。
暗号リスク投資会社Dragonflyのパートナー、トム・シュミットはフォーチュン誌に「Coinbaseとの緊密な統合が全体をより魅力的にしています」と語りました。「Coinbaseの中で本当に暗号通貨を理解している人は少なく、ジェシーはその一人です。」
ポラックはBaseコミュニティの重要性はどのブランド認知にも劣らないと考えています。彼はBaseの開発者の感情を初期のシリコンバレーの雰囲気に例えています。分散型ソーシャルメディアプラットフォームFarcaster上の24万人のチャンネル(このプラットフォームで最大のチャンネル)で、開発者たちは互いにアイデアを交換しています。
Coinbaseにとって、自社のブロックチェーンネットワークを持つことは、暗号通貨の興亡サイクルに大きく依存しない収入源を提供します。この収入の多様化の必要性は、Coinbaseの競合他社であるKrakenやBinanceが自社のブロックチェーンを構築する動機にもなっています。これらのプロジェクトは、Baseのようにイーサリアム上に構築されたL2プロジェクトではなく、L2はポラックのプロジェクトがこれほど注目を集める理由の一つです。
L2月間取引量のトレンド
ブロックチェーンビルダーコミュニティOptimism Collectiveの責任者ライアン・ワイアットはフォーチュン誌に、Baseが面白いコミュニティになりたいと考えている理由の一つだと述べました。ワイアットは「金融以外のさまざまな消費者体験も出現し始めています」と言います。
Base上のトラフィックはソーシャルとゲームに集中しています:資産管理会社フランクリン・テンプルトンの最近の報告によると、ほぼ半分のSocialFi取引がBase上で発生しています。
Baseのウェブサイトによれば、そのエコシステムには353のアプリケーションがあります。現在最も人気があるのはDeFi関連のアプリケーションで、UniswapやJumperなどが先頭に立っています。しかし、消費者向けアプリケーションも進展を見せています。その中で、Friend.Techは注目を集めており、ユーザーは影響力のある人々の「株」を購入して彼らのプライベートチャットルームに入ることができます。「あなたのネットワークがあなたの純資産です。」もう一つの人気アプリはレストランのロイヤリティアプリBlackbirdで、常連客はそのネイティブトークンを蓄積し、ウェルカムドリンクなどの特典を得ることができます。
Dragonflyのシュミットは、彼がBaseの「非企業化」に感銘を受けていると認め、これをポラックの功績としています。
「人々に何かを示す必要があります」
CoinbaseのCEOは2022年以降、会社の収入の多様化に取り組んでいます。アームストロングはその年にCNBCに「私たちは取引手数料の束縛から解放され、サブスクリプションとサービスに移行したい」と語りました。
この追求は成果を上げ始めており、2024年第1四半期にはCoinbaseの純収入の約3分の1が「サブスクリプションとサービス」から得られました。これには、安定コインUSDCの利息収入や、顧客が報酬を得るためにイーサリアムをロックするのを助けるステーキング収入が含まれます。一方、Coinbaseは8つの現物ビットコインETFの保管者として、また40万人以上のベテラン投資家に強化された取引機能を提供するサブスクリプションプランCoinbase Oneからも収入を得ています。前回の熊市の最も厳しい時期に、サブスクリプションとサービスは生命線となり、2023年初頭には同社に約半分の収入をもたらしました。
しかし、Baseは際立っており、Coinbaseの真の暗号ネイティブアプリケーションとなっています。第1四半期に生成された5600万ドルの収益は、支払い関連の収益と「ソーティング手数料」から来ています。ソーティング手数料は、Base上で取引を検証、ソート、パッケージ化し、それらをL1に公開するインフラストラクチャと見なすことができます。見返りとして、ソーターはユーザーが支払った手数料から一部を受け取り、Coinbaseはこれらの手数料を成長の「主要な原動力」と呼んでいます。
CoinbaseのCFOアレシア・ハースは最新の決算電話会議で投資家に「Baseのユニットエコノミクスは確かに強力です」と述べました。彼女は、取引量の増加(Coinbaseが注目している重要な成長指標)に伴い、Baseは「私たちの収入と利益の長期的な重要な貢献者となる可能性がある」と言いました。
しかし、ポラックは、暗号通貨に関心のない人々を暗号通貨の世界に引き込むことが依然として大きな課題であることを認めています。人々をこの分野に引き込むことは、政治的またはイデオロギー的な理由からではなく、彼らが引き続き使用したいと思う高品質な製品を提供するためであるべきだと言います。今年の夏の終わりには、Baseはコカ・コーラなどの主要ブランドと提携して「Onchain Summer」プロモーションを展開し、200万ドルの賞品、助成金、ポイントを提供して潜在的なユーザーを奨励します。
「本当に突破口を開くためには、人々に何かを示す必要があります」と彼は言います。「私たちは困難を乗り越えました。」