DePIN モードが AI を強化する、DeepAI の野心を一文で理解する

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2024-02-28 11:49:20
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AIの波の中で、Web3は生産関係を再構築する重大な価値を持ち、中央集権的なプラットフォームの困難を解決できる。その重要性は言うまでもない。

著者:deepAI

2023年、AI分野のBittensor、DePIN分野のHelium Mobileなどが10倍の成長を実現し、多くの投資機関がAI、DePIN分野に投資を行い、これらの2つのテーマが2024年の暗号市場で強力なコンセンサスを形成しつつある。AIは自ら流量を持ち、DePINはWeb3を実現し、その投資ロジックは明白である。

Web3はどのようにAIと融合するのか?現在の主流な暗号VCの見解によれば、主にAI産業チェーンのデータ、計算力、モデルの3つの分野に焦点を当てている。AIデータについてはさておき、AI自体がより高品質なデータを生成できるため、インターネット時代の「データは王」論理は検証が必要である。去中心化AI計算力の概念は現在非常に人気があり、例えばバイナンスのAIリーダーコインRenderがあるが、最新のAIムーアの法則によれば、18ヶ月ごとに計算力コストは少なくとも50%減少するため、中央集権的な解決策も計算力の問題を容易に解決できる可能性がある。

AIモデルの分野では、2023年から百モデルの戦いが始まり、市場にはさまざまな大モデルがあふれており、より多くの問題が存在する。本稿ではWeb3モデルとAIモデルの融合に重点を置き、必然的なロジック、革新的なアイデア、市場の展望などの観点から新たな機会を探る。

GPT Store 大トレンド

2024年1月上旬、GPT Storeがオンラインになり、現在少なくとも300万のGPTが存在することから、エージェントクリエイターのトレンドがすでに形成されている。さまざまなAIチャットボットが爆発的に増加し、エンターテインメント、仕事、学習などのあらゆる面に関与し、目が回るような状況である。

現在、GPTのクリエイターはまだ収益を得ていないが、OpenAIの公式政策予告によれば、クリエイターの将来の収益はそのGPTとユーザーのインタラクション量に基づいて計算されるため、App Storeのビジネスモデルとは異なり、リアルな人間の創作からAI運営に変わった短編動画業界のクリエイター経済に似ている。

Soraの衝撃的な登場により、AGIの到来時間が大幅に短縮されることが予見され、近い将来のGPT-5はより強力な知能を持つと信じている。多モーダル技術の進展に伴い、AIエージェントは現在のチャットボットよりも魅力的になるだろう。AIは本当に一般家庭に入り込むことになる。

AI 爆発ロジック

ChatGPTの爆発的な人気はAI産業の商業化の危険を覆い隠している。現在、大部分は資金を焼きながらユーザーを補助する状態にあり、月額20ドルのChatGPT Plusの有料率はまだ5%に満たない。技術の進歩は一つの側面であり、革新的なビジネスモデルも非常に重要である。AI産業がインターネットのような波を形成したいのであれば、巨人の肩に立って革新を行うべきであり、現在の資本ゲームに陥るべきではない。

多くの最前線のAIプロジェクトを探求した結果、筆者はAI産業の大爆発を駆動する2つのポイントがあると考えている:

  1. AI製品は既存のソーシャルネットワークを利用して発展し、より速いスピードで爆発的に拡大する必要がある。ChatGPTの成功は天時、地利、人和、資金などの要素を集めたものであり、大多数のチームにはこのような良い機会は難しいため、ウェブサイトやアプリを開発するだけで爆発することを期待してはいけない。
  2. AIクリエイター経済には新しいビジネスモデルが必要であり、長尾クリエイターをより良く刺激することができる。従来の中央集権的な利益分配方式は不公平であり、権利が不明確で、クリエイターは交渉力を欠いているため、全体的な効率に影響を与える。去中心化経済モデルはより良い選択肢であり、AIプロジェクトがWeb3経済メカニズムと結びつくことは探求に値する。

これらの2点を把握できれば、一方で顧客獲得コストを削減し、稲妻のような拡張の前提を持ち、他方でAIクリエイターが持続的に利益を上げることができるため、新しいAI経済エコシステムを構築できる。

DeepAI 紹介

名前からもわかるように、DeepAIはAIの未来の展望を深めることに尽力しており、その革新はDePINモデルを用いてAIに力を与えることにある。DeepAIは分散型エージェントネットワークであり、コミュニティでエージェントサービスを共有することにより、AI大モデルの低効率問題を解決する。需要側と供給側の両方からスタートし、双方向のドライブを創出する。

需要側:

DeepAIはコミュニティに共有AIエージェントを展開することを奨励し、一方でより多くの人々がAIの用途を発見し、AIとのインタラクション参加度を高めることを目指している。また、AIを通じてコミュニティに力を与え、より多くの価値を創造することも目指している。現在、DeepAIのグループチャットボットはTelegram、Discordなどの主流コミュニティネットワークをサポートしている。

より多くのコミュニティのリーダーがAIチャットボットを展開し、コミュニティの雰囲気を活性化し、より多くの一般の人々をネットワークコミュニティに引き込むことで、より多くのAIアプリケーションシーンを発掘し、より多くのコミュニティリーダーがAIを受け入れるようになるだろう。

供給側:

より多くの人々がより個性的なエージェントを創作するためにはどうすればよいのか?DeepAIの戦略は、販売に基づいて生産することであり、少しピンドゥオドウのeコマースモデルに似ている。市場に需要があれば、供給は意味を持つ。これがエージェントの商業化の困難を解決するためのより良い解決策である。

より多くのAIアプリケーションシーンが現れると、DeepAIプロトコルのクリエイター報酬の価値は高まり、より多くのAIクリエイターを引き付け、より多くのAIエージェントを創作することになる。つまり、AIクリエイターはGPT StoreなどのプラットフォームでのBot作品を、DeepAIインターフェースを通じてコミュニティで共有することができる。

要するに、DeepAIは分散型エージェント共有モデルを通じて、一方でより多くのアプリケーションシーンに力を与え、一般の人々の使用のハードルを下げ、他方でネットワークコミュニティを通じてAIの効率を向上させ、AIクリエイターが高価値のエージェントを発掘することを指導する。DePINモデルを通じてエージェント産業チェーンを再構築し、分散型経済を構築し、より多くの人々がAIアプリケーションを通じてWeb3を理解できるようにする。DeepAIのソリューションはWeb3の大規模な採用の最良の道となるだろう。

業界の痛点

2023年のAIのハイライトを経て、大モデルメーカーはついに現実に直面せざるを得なくなった。ユーザーの成長がボトルネックに達し、商業化の困難が浮き彫りになっている。現在のトップAI製品のDAU/MAUからわかるように、大部分のユーザーはAIの潜在的な価値を発掘していない。

セコイアキャピタルの研究によれば、トップインターネット製品の日活/月活は平均51%に達するが、トップAI製品は平均14%に過ぎない。ユーザーの参加度を向上させることができなければ、AIの商業化の道は長い。

GPT StoreはOpenAIの商業化の突破口として最良の選択肢であり、UGCモデルの下でAIクリエイターの想像力を大いに解放し、クリエイターのプライベート流量をプラットフォームに引き寄せ、クリエイターの収益分配を通じて保持率を向上させるが、現在GPT Storeには以下の深刻な問題が存在する:

  1. GPTsのヘッド効果が顕著で、トップ20のボットが90%以上の流量を占めており、ほとんどのトップボットは公式に自ら構築したものであり、ロングテールのGPTはほとんど使用されておらず、クリエイターの収益は自然に楽観的ではない。
  2. ユーザーは依然として支払いの動機が不足しており、せいぜい最初に試してみる程度である。OpenAIはChatGPTをさまざまな機能のGPTに分割し、ユーザーを引きつけるためにさまざまな方法を用いているが、独自の価値はなく、当然全体的な効率を向上させるのは難しい。
  3. ボットの同質化が蔓延し、大量のGPTがコピー&ペーストで作成され、リソースの浪費が生じ、クリエイターの権利が保護されていない。

追随する大モデルメーカーも同様の問題に直面するだろう。もし破壊的なユーザー体験が欠けていれば、GPT Storeの風口が過ぎた後、2024年のAI産業は停滞期に入る可能性が高く、一般の人々が同質化したAIボットと持続的に会話するのは難しい。AIには比類のない潜在能力があるが、商業化の課題にも直面しており、低効率がAIのさらなる普及を妨げており、商業的な正の循環を形成するのは難しい。

DePIN

2024年度の展望において、多くのトップ暗号VCがDePINを繰り返し言及している。狭義のDePINはデバイスマイニングに重点を置き、ユーザーが物理デバイスを提供することで報酬を得て、分散型商業経済を構築する。広義に分析すると、DePINはリソース共有に重点を置き、物理デバイスに限らず、計算データ、ソーシャルネットワークなどの無形リソースも含まれる。

DePINは人と技術、消費者と産業を結ぶコアの絆となり、コスト削減と効率向上の利点を持っている。新しい融合モデルを見つけることが暗号業界の核心的な関心事となっている。Web3経済の革新は一つの側面であり、サービスの価値を実現することも非常に重要である。もしDePINモデルを用いてAI産業に力を与えることができれば、従来のモデルに巨大な影響を与える可能性がある。

現在、このようなモデルの中でのスタープロジェクトを振り返ると、FDV評価130億ドルのBittensor、FDV評価40億ドルのRenderが非常に有望である。前者は分散型機械学習モデルのアップロード検証に基づいており、AIモデルの評価の効率性を持ち、後者は分散型GPUデバイスの共有を通じて計算力の効率を向上させている。

DeepAIは分散型AI共有ネットワークに位置付けられ、上記の2つの特徴を兼ね備えている。チームは技術的に多様な専門性を持ち、AI技術を用いて暗号市場の量的取引を長年行っており、2022年末からGenAIを受け入れ、製品を継続的に改良し、徐々にその神秘的なベールを明らかにしている。

革新的な解決策

AI クリエイター経済

GPT StoreのクリエイターはYouTuberに似ているが、コンテンツはすべてAIによって更新・生成され、クリエイターの収益はChatGPTの収益の再分配によるもので、クリエイターは中央集権的なプラットフォームの労働者に過ぎず、収益は低く不公平である。一方、DeepAI市場のAIクリエイターは鉱夫のような存在であり、自由競争の独立した起業家であり、エージェントを提供し、ブロックチェーントークンの報酬を得ており、全過程が公開透明である。

GPTsクリエイターだけでなく、DeepAIは他の大モデルに基づいて個性的なエージェントを創造することもできる。例えばClaudeやオープンソースの大モデルなどである。DeepAIの分散型経済では、クリエイターはより多くの自由度と高い収益率を持つことになる。

AIのオープンソースのトレンドが急速に進展する中、2024年にはより多くの低コストの小モデルが登場し、一般の人々はスマートフォンを通じて大モデルを展開することさえ可能になる。DeepAIは新しいインフラストラクチャであり、AI大モデルの収益化のWeb3メカニズムを提供することにより、一般の人々もAI時代の創造者となることができる。

コミュニティ駆動

正確に言えば、DeepAIはOpenAIの競争相手ではなく、後者の下流のパートナーであり、OpenAIがより価値のあるエージェントシーンを発見するのを助けている。OpenAIはエージェント時代を開き、そのエコシステムには数百万のAIクリエイターが存在し、これらのクリエイターもDeepAIに統合され、追加の収益を得ることができる。

DeepAIの位置付けはコネクターであり、下流はAIサービスを必要とするコミュニティネットワークである。DeepAIは大モデルに手足を与え、Telegram、Discordなどの月間アクティブユーザーが1億人を超えるソーシャルプラットフォームを通じて、より多くの一般の人々がAIサービスを簡単に利用できるようにする。

コミュニティネットワークはシーン化、族群化の特性を持ち、ユーザーは集団の中でAIとの持続的なインタラクションを行いやすく、粘着性が高い。各コミュニティは巨大な流量プールであり、AIを通じてより多くの成果を生み出す。ユーザーは個人の影響力を蓄積することも、ブランド価値を構築することもできる。

可組み合わせ性

DeepAI自体は大モデルを生産せず、大モデルの運び屋に過ぎない。Web3メカニズムを通じて優れた大モデルを発見する。大モデルサービスがトークン化されると、クリエイターはより多くの優れたエージェントを提供するように奨励され、多くのエージェントがネットワークコミュニティに展開されると、人間と機械の協力コミュニティが自然に形成される。

DeFi市場に似て、貨幣化されたエージェントも可組み合わせ性を持ち、レゴのようにマルチエージェントを構築することができる。これは次世代のソーシャルネットワークモデルである。あるシーンを想像してみよう。起業家コミュニティでは、人間が取締役会のメンバーとなり、エージェントをCEOとして雇い、さまざまなエージェントの分業協力を指揮し、共通の目標を達成することがどれほど興奮することだろう。

一方で、DeepAIはブロックチェーンのオラクルの役割を果たし、多くのエージェントの価格発見を行い、優れたモデルサービスを選別し、可組み合わせ性の効率を向上させる。もう一方で、去中心化されたオンチェーンプロトコルを通じて、新しいAIガバナンスモデルを構築し、AIリスクの安全な監視を実現する。

分散型AI経済学

DePINモデルにおける経済モデルが最も重要であり、DeepAIのホワイトペーパーを詳しく調べると、DeepAIのクリエイター報酬トークンの価値の上昇はステーキングメカニズムに依存しており、AIコミュニティネットワークの規模と粘着性に密接に関連していることがわかる。

インセンティブの役割

DeepAIの経済モデルは主に供給側と需要側を奨励し、双方向のドライブを加速する。

  1. 供給側:AIクリエイターがAIモデルサービスを提供し、トークン報酬を得る。
  2. 需要側:AIを結びつけたいネットワークコミュニティの責任者は、モデルの中で「キュレーター」と呼ばれる。

DeepAIはGo-to-Marketにおいて賢明なアプローチを採用し、2B戦略を採用し、コミュニティ管理者をターゲットユーザーとし、顧客獲得コストを低く抑え、成長の爆発速度を速めている。

収益分析

AI クリエイター:

その主なコストはAIモデルのコストであり、OpenAIなどの商業プラットフォームのAPIキーを提供することも、自らオープンソースの大モデルを展開してサービスを提供することもできる。もし特定のデータがあったり、プロンプトエンジニアリングに長けている場合、より差別化されたエージェントを創造することができ、より多くのコミュニティのキュレーターに採用されると、より多くのマイニング報酬を得ることができる。

現在、DeepAIの各ラウンドの報酬のうち、80%がクリエイターに分配され、クリエイターはそのエージェントのインタラクション量に応じて対応するマイニング報酬を得る。エージェントが人気であればあるほど、分配される報酬も多くなる。また、報酬トークンは4年ごとに半減し、モデルサービスを提供する参加が早ければ早いほど、より多くの報酬を得ることができる。

トークン報酬の総量は60億であり、16年かけてマイニングが完了する必要があり、初期の流通量は少ない。AIクリエイターがマイニングを行った後、AIモデルのコストを現金化して支払うが、残りの利益は依然としてかなりのものである。より多くのAI需要側がトークンをステーキングすると、流通量が少なくなり、供給が需要に追いつかず、トークン価格は大幅に上昇する可能性が高い。

コミュニティキュレーター:

自らのコミュニティネットワークをAI展開のノードとして使用し、その主なコストはAIサービスを得るためにトークンをステーキングすることであり、ステーキング量に応じてAI使用枠を配分される。ステーキングが多いほど、得られるAIサービスも多くなる。もし多くのAIサービスが必要でなければ、対応する大額のトークンをステーキングする必要はないため、特に多くのハードな投入は必要なく、以下の2つの大きな収益を得ることができる。

  1. コミュニティへの力を与える:人工的な運営に比べてコストを節約し、24時間エージェントが活発にサービスを提供し、ユーザー体験が向上し、創造的なバイラルを実現しやすく、コミュニティの保持率と成長速度を向上させる。
  2. メンバー収入:コミュニティリーダーはAIサービスを売りにし、AI専門家に類似の知識プラットフォームなどの専門サービスを提供させ、強い魅力を持つことでブランド収益化を実現する。例えば、入会費やチケットなど。典型的な例としてMidjourneyがあり、資金調達を必要とせず、11人のチームで1億ドルの年収を生み出している。AI時代にはますます多くの一人会社が登場するだろう。

さらに、初期の参加者として、コミュニティキュレーターはDeepAIの限定NFTを獲得することができ、NFTを保有することでクリエイターと同様にマイニング報酬を得ることができ、各ラウンドの10%を得ることができる。これは、初期にAIの布教プロセスで不可欠な役割を果たしたことに等しい。

スタート当初、DeepAIはトークン価格の下落がユーザー成長に与える影響を軽減するため、非常に控えめにトークン流通を解放し、1年後の流通率はわずか24.25%であり、全ての流通には16年を要する。AI産業が急成長する中、長期的な理念を持ち、ますます多くのコミュニティユーザーがエージェントサービスを採用するにつれて、トークンのステーキング率は自然に上昇するだろう。

未来の展望

現在、DeepAIはベータ版製品テストを完了し、主に各種ネットワークコミュニティにサービスを提供しており、優先対象はWeb3プロジェクト、DAO、KOL、プライベート流量、イベント活動などである。もちろん、Web2の知識有料転換コミュニティも含まれる。

DeepAIの巨大な潜在能力はそのプラットフォームの位置付けにあり、より多くの優れたエージェントが発行され、展開されるほど、流量が集まり、ヘッド効果が強化される。協力ネットワークコミュニティの増加に伴い、DeepAIは強力なネットワーク効果を持ち、広範な防御線を構築することができる。

DeepAIの評価潜在能力については、同じ分野の製品と比較することができ、以下の評価データは2024年2月中旬までのものである。

Sleepless AI

AIバーチャル恋人チャットを主打ちし、バイナンスLaunchpoolで数十億ドルの資金を集め、Web3市場の流動性がAIプロジェクトに対して歓迎されていることがわかる。現在、バイナンスに上場しており、FDV時価総額は16億ドルである。これに対して、DeepAIはプラットフォームとして位置付けられており、アプリケーションではなく、より移植性が高く、DeepAIプラットフォームに基づいてより多くの個性的なAIキャラクターを創作でき、バーチャル恋人を含むことも、ゲーム、アニメ、映画などのさまざまなキャラクターを含むこともできる。

Bittensor

2021年に始まった老舗のAIプロジェクトであり、現在AI+Web3セクターで最も高い評価を受けている。FDV時価総額は130億ドルである。ブロックチェーンプロトコルを通じて機械学習モデルを検証し、DeepAIと同様にマイニング報酬メカニズムを持ち、PolyChainなどのトップ暗号VCが参加している。これに対して、DeepAIはエージェント大モデルの検証と選別を主に行い、Bittensorが主打ちする機械学習モデルよりも拡張性が高く、応用シーンが広い。

Character.AI

Web3分野のAIプロジェクトと比較するだけでなく、DeepAIはWeb2のAI産業チェーンにも同様の製品が存在する。個性的なAIロボットチャットの分野では、評価が千億ドルを超えるOpenAIの他に、Character.AIが最も影響力があり、最新のラウンドの資金調達評価は50億ドルである。

前述のように、DeepAIはOpenAIの下流サービスプロバイダーであり、直接的な競争関係を構成するものではなく、むしろOpenAIのカバレッジシーンを拡大し、各種ネットワークコミュニティに統合することで、エージェントのサービス範囲を大幅に拡張する。DeepAIは分散型経済とネットワーク効果を持っているため、OpenAIによる低次元の打撃を受けにくく、評価もOpenAIの将来の成長空間を参考にすることができる。

DeepAIはCharacter.AIよりもコミュニティ駆動が強く、経済モデルにも優位性がある。DeepAIはクリエイターの収益を増加させるだけでなく、エージェントの価格発見、計算力の効率向上などの独自の価値を持っている。また、トークン、NFTなどのファン経済を通じて、Character.AIの月額課金の従来のモデルに比べて、DeepAIの経済モデルはユーザーの忠誠心を高めることができる。

展望

AIGCが年率40%の高速成長を遂げる中、2030年には世界のGenAI市場が万億ドル規模に達する。インターネットとの結びつきにより、AI派生市場の規模はさらに一段階上がるだろう。AIは先進的な生産力として、各業界が積極的にAIを受け入れ、「AI+」の大トレンドを呈示している。

AIの波の中で、Web3は生産関係を再構築する重大な価値を持ち、中央集権的なプラットフォームの困難を解決できる。その重要性は言うまでもない。また、Web3がAIを積極的に受け入れれば、AIGCなどが自ら巨大な流量を持っているため、DePINを通じて現実世界と接続し、Web3の規模採用を大幅に加速することができる。

DeepAIは暗号量化チームによって立ち上げられ、AI技術とWeb3経済などの利点を兼ね備え、エージェントネットワークの基盤インフラを構築している。初期のチームは、一方で完璧な技術サービスを提供し、分散型経済が正の循環を運営できるようにし、他方で中央集権的な重みを継続的に削減し、権力をエコシステムの参加者に分配している。

AI技術の発展に伴い、エージェントは生産力の容器として、将来的には巨大な想像の余地を持つ。DeepAIは業界の基盤インフラとして、DePINモデルを用いてAIに力を与え、AIGCコミュニティをアップグレードし、Bittensorよりも拡張性が高く、未上場のプロジェクトとして期待される。

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