BASEチェーンの興起を振り返る:オンチェーンマーケティングが最良の方法となる可能性、エアドロップなしの新しいパブリックチェーンの可能性

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このワンクリックでのリンク発信、潜在的なエアドロップに依存する大きな枠組みの中で、Baseの経験は私たちにパブリックチェーンの発展の別の可能性を示しているようです。

著者:defioasis、吴说


7月末にローンチされて以来、Coinbaseが構築したOptimistic RollupベースのL2ネットワークBaseは、700万ドルの取引手数料を累積し、同時期のほとんどのL2ネットワークを超えました。オンチェーンのTVLは5.4億ドルを超え、zkSync EraとStarkNetの合計にほぼ等しく、ArbitrumとOptimismに次ぐ第3のL2ネットワークとなりました。エアドロップの期待がほとんどないパブリックチェーンとして、Baseは短期間で潜在的なエアドロップファーミングによって推進されるパブリックチェーンよりも大きな成果を上げました。この一クリックでチェーンを発行し、潜在的なエアドロップに依存する大きな構図の中で、Baseの経験はパブリックチェーンの発展に別の可能性を示しているようです。

過去3ヶ月の発展を振り返ると、Baseは歴史に刻まれるべき4つの重大な出来事を経験しました。

(1)宣伝なしで、Memecoinによってソーシャルメディアを点火

7月末、Baseメインネットが静かにローンチされましたが、一般の人々がこのニュースを知ったのは公式メディアの宣伝によるものではなく、さまざまなソーシャルアカウントやコミュニティによるBase初のMemecoin BALDの巨大な価格上昇に関する熱い議論からでした。7月30日の夜、Baseネットワークには約2.5万ETHが流入し、そのうち1万枚以上がBALD/WETHの流動性に流れ込み、ネットワーク全体の資金の半分以上がこのMemecoinで流動しており、強力な資金吸引力を示しました。

当時、BALDの時価総額は一時1億ドルに迫り、数万倍の上昇を記録しましたが、その巨大な上昇の中で開発チームは自らを見失い、翌日には大量の流動性を撤回し、BALDは急激に下落しました。これは新生ネットワークの大半のユーザーに対する挑発に他なりません。その後、ソーシャルメディア上でBALDのデプロイ者チームの背後にいる人物を探し出す大規模な動きが始まり、破産したFTX/Alamedaと密接に関連しているとされる人物、さらにはSBF本人であるとの噂も立ちました。最終的には惨憺たる結果に終わりましたが、BALDは間違いなく新たに誕生したBaseに大きな露出をもたらしました。

(2)ベンチャーキャピタルが支えるスーパーアプリ、パブリックチェーンを超える

BALDの失敗の結末と、BALDによって引き起こされた他のMemecoinの崩壊は、Baseに一時的にエコシステムの質が懸念されるというレッテルを貼りましたが、1週間後にスーパーソーシャルアプリfriend techが登場しました。Twitterと連携し、新しい個人のソーシャルバリューの売買関係に依存し、招待制で急速に各コミュニティで流行し、一時は手に入れるのが難しい状況となりました。8月10日、Baseネットワークの1日のアクティブユーザーは初めて10万人を突破し、13.6万人に達し、そのうち4.2万人が新規ユーザーとして参加しました。

しかし、シンプルな機能と悪いユーザー体験により、ユーザーは一時的な興奮の後に急速に流出しました。しかし、静かに歴史の舞台から退くと思われた矢先、friend techは暗号ベンチャーキャピタルparadigmのシードラウンドファイナンスを伴って高調に復帰し、潜在的なエアドロップのための最初のポイント配布が行われると、元々退出していたユーザーが急速に戻り、再びソーシャルメディアでトレンドを巻き起こし、さらに多くの新規ユーザーを引き寄せました。著名なスタートアップインキュベーターY Combinatorの社長兼CEOである陳嘉興や、アメリカのeスポーツクラブFaZe Clanの創設者FaZe Banksなどの有名人の参加、friend tech MEVロボットの指数関数的な成長は、この若いソーシャルネットワークfriend techと新生パブリックチェーンBaseにより多くの高品質なトラフィックと評判をもたらしました。

BaseがL2ネットワークで達成した成果は十分に優れていますが、Baseに基づくアプリfriend techはさらにBaseネットワーク自体を超えています。DeFiLlamaのデータによれば、9月27日現在、Baseは9月に193万ドルを獲得し、収入は106万ドルに達しました。一方、friend techは同期間に2,174万ドルの手数料を獲得し、収入は1,087万ドルに達し、Baseネットワーク自体の10倍となり、BitcoinやUniswapなどと肩を並べるスーパーアプリプロトコルとなりました。現在、friend techのアクティブユーザーはBaseネットワークの約25%-30%を占め、取引のガス消費はBaseネットワークの約20%-40%を占めており、スーパーアプリがパブリックチェーンに与える影響力が十分に示されています。

出典:https://dune.com/21co/friendtech-analysis

(3)DeFiのフライホイール、TVLを新たな段階へ

8月31日、Optimismの最大DEXプロトコルVelodromeがBaseネットワーク上にAerodromeという新しいフォークDEXを展開しました。ローンチから2日も経たないうちに、AerodromeのTVLは一時2億ドルに達し、Base全体のTVLの50%を占めました。AerodromeはVelodrome V2を継承し、Solidly Ve(3,3)の欠陥を改善しました。

Aerodromeチームは、veAEROを通じてAERO-USDC LPプールに近く7%のAERO排出インセンティブを提供しましたが、ローンチ時のAEROの流通量は少なく、LPプール全体の規模も小さいものでした。高額なLP収益は流動性提供者を引き寄せ、市場で少量のAEROを購入させ、さらなる希少性を生み出し、AEROの価格を大幅に押し上げました。価格の上昇は流動性提供者により高い収益をもたらし、正のフライホイールを形成し、短期間でAerodromeプロトコルとBaseネットワークに大量の外部流動性を引き寄せました。

出典:https://www.wu-talk.com/index.php?m=content\&c=index\&a=show\&catid=47\&id=17856

時間が経つにつれて、AEROはve(3,3)の負のフィードバックループに陥り、依然として脱出できていませんが、現在でも9,700万ドルのロックされた価値を持ち、Baseネットワーク上で最大のDeFiプロトコルであり、約18%を占めています。ve(3,3)の負のフィードバックループに対して、Optimism上のVelodromeはすでに対策を講じており、Optimism財団のOPインセンティブを通じてロック率を向上させています。この方法がトークンインセンティブのないBaseネットワークに適用できるかどうかは注目に値します。

(4)OP Stackの先例を創出し、Optimism Collectiveと収益を共有

オープンソースのOP StackとBaseを支える製品が持続可能な資金を得ることを確保し、エコシステム内での良性循環を生み出すために、8月25日、BaseはOptimism Collectiveとの深い協力を発表し、Baseのオーダー総収入の2.5%をOptimism Collectiveに寄付すること、またはL1へのデータ提出コストを差し引いた後、BaseがL2取引から得た利益の15%をOptimism Collectiveに寄付することを決定しました。Baseは収益を共有する選択肢の中で、より高い方を選びます。Baseはまた、Optimism Collectiveのガバナンスに積極的に参加し、貢献の一環として、今後6年間で最大2.75%のOP供給量を獲得する機会を持ち、Optimism Collectiveの投票権がいつでも総投票供給の9%を超えないことを約束します。これは、OP Stackに基づくL2ネットワークと構築者Optimismとのエコシステムの深い結びつきを確立する先例を開創したものであり、将来的にはOP Stackに基づくネットワークがOptimismと収益を共有することを容認し、巨大なOP Stackエコシステムを形成する可能性があります。

Baseの発展の歴史に対する考察

(1)オンチェーンマーケティングが未来の最良のマーケティング手法になる

マーケティング手法は、ユーザーを次の段階に導き、最終的に目標の転換を達成する必要があります。Baseメインネットの発見は、公式のマーケティングからではなく、コミュニティの無数のオンチェーン探偵によるオンチェーンデータの追跡、オンチェーンの富の効果の追求、そしてソーシャルインフルエンスを利用してより多くの一般ユーザーに広がることから生まれました。BALDはオンチェーンマーケティングの典型です。オンチェーン探偵はまずBaseメインネットの非公式なオープンを察知し、最初のオンチェーントークンの誕生、資金がMemecoinに流入するFOMOを経て、コミュニティとソーシャルインフルエンスを通じて、ユーザーの関心を引き、資金をBaseネットワークに注入し、最終的に1日も経たないうちにプレイヤーに壮大な上昇をもたらしました。もし通常の公式マーケティングの言葉だけであれば、L2が氾濫する中で、ほとんどエアドロップの期待がないネットワークでは、このような愛憎入り混じったMemecoinが誕生することは難しく、ネットワークの発射にこれほどの巨大なトラフィックをもたらすことも難しかったでしょう。

(2)ネットワークにスーパーアプリを構築する

friend techの高い手数料と価値成長曲線のモデルは批判されることがありますが、friend techが独特のソーシャルトラックを開創し、ユーザーが持つソーシャルデータを取引可能なソーシャル資産に変えることは否定できません。この新しいモデルのもとで、friend techは革新的な分岐トラックparadigmに賭ける投資を引き寄せ、さらにソーシャル大Vや有名人の参加を促しました。paradigmの別の投資であるBlurから学んだ潜在的なエアドロップに作用するポイントインセンティブシステムと、機能の不断の改善が相まって、アプリの持続可能な正の成長を形成し、最終的にBaseネットワーク自体に利益をもたらしました。スーパーアプリがあれば、Baseはユーザーのエアドロップへの追求をネットワークからネットワークアプリに移し、三者共栄を実現します。

friend techとBaseの関係は偶然ではないようです。friend techの創設者Racerが今年3月に構築したソーシャルアプリStealcamがローンチされた際、Baseの主要なコア開発者Jesse Pollakからソーシャルメディアで絶賛され、これがfriend techのBaseネットワークでの誕生の伏線となった可能性があります。

(3)パブリックチェーンの争いからパブリックチェーンの結合へ

ほとんどのパブリックチェーンは、EVMチェーンと非EVMチェーンの正統性の争いや、rollupsとValidiumsおよびOptimiumsのスケーリングの道の争い、ArbitrumとOptimismのL2リーダーの争いなど、顕著な競争関係にあるようです。豪華なVCや巨額の資金調達の光を背負った各種パブリックチェーンとは異なり、Baseははるかに控えめな姿勢を取り、Optimismエコシステムとの協力はL2間の「敵対的」な偏見を打破し、Optimismの最大DEXからのフォークをBaseの最大TVLプロトコルとして取り込み、革新的にOptimismと収益を共有し、広範にガバナンスに参加しました。BaseとOptimismの提携は、将来的に1+1>2の効果をもたらすかもしれません。

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