Animocaの創設者：ChatGPTがWeb3起業家に与えた3つの示唆

著者：Yat Siu

出典：Coindesk

翻訳：Colin，7upDAO

トップのベンチャーキャピタルから真剣に受け止められ、新しいユーザーの注目を集めようとするスタートアップにとって、第一印象はすべてです。

しかし、あなたのプロジェクトや業界全体が間違った方向に進んでしまったらどうでしょうか？1年半前、FacebookがMeta Platformsに改名した後、多くのWeb3プロジェクトがメタバースの繁栄の中で世界に自己紹介しました。あまりにも多くのブロックチェーンアプリケーションが、ブロックチェーンアプリケーションの発展を推進する機会を逃し、炒作の罠に陥りました。

暗号業界は重大な誤りを犯したプロジェクト、プロトコル、企業であふれ、業界の利害関係者に悪い印象を与え、市場全体の停滞を招いています。 今、創業者たちは、OpenAIが開発した人工知能プラットフォームChatGPTから学ぶ独自の機会を持っており、人工知能開発のパラダイムを変える上での驚くべき成功を収めています。Web3と人工知能は、一般の目には似たような問題に直面していますが、これは一見無謀な革新と浪費支出に対する一般的な「技術的衝撃」の一部です。しかし、暗号通貨はChatGPTの開発とブランドプロモーションのアプローチを採用することで、採用率を向上させることができます。

1. 異なる旅路 Web3の今日の主な障害は、その無中介計算と金融の壮大なビジョンが、実際のユーザー中心の開発を超えていることです。これは、その背後にある技術に対する熱意が欠けているわけではありません。

多くの暗号創業者や開発者は「北極星」を持っていますが、これはしばしば彼らが牛市やトレンドの炒作に陥り、製品を構築する最も重要な部分、つまり人々が好きまたは欲しいと思うものを作ることを忘れることを防ぐことはできません。

採用の波の歴史を振り返ると、相互運用性とユーザーエクスペリエンス（UX）の要素が組み合わさったときにのみ、本当に大規模な成長が起こります。有形性、つまり技術が潜在的なユーザーに与える感覚は、AIやWeb3のような抽象的な概念に関わる新技術の開発において特に重要です。

何年にもわたり、消費者はGoogle検索やNetflixの提案を通じて人工知能を利用してきましたが、しばしばそのことに気づいていませんでした。しかし、ChatGPTが生成的AIの印象的な能力を明確に示したことで、彼らは機械学習に関心を持ち始めました。

対照的に、Web3は依然として曖昧です。ほとんどの人はそれを見たり使用したりすることができず、そのためプロジェクトはなぜ誰かがそれを気にするべきなのかを証明するのが難しくなっています。

GPT-4の登場に伴い、Web3は以下の3つの方法で急速に変化する環境に適応できます。

2. 業界の中で製品を構築し、ゼロから始めない はい、Web3に対する壮大なビジョンを持つことは重要ですが、すべての会社が業界全体の重荷を背負うことができるわけではありません。開発者が彼らが構築しようとしている目標を達成する際、全体のエコシステムに意味のある貢献をするニッチ市場や「ヒーロー製品」を強化することは、他の人に模範を示すことができます。

前回のブロックチェーンの繁栄の際、あまりにも多くのプロジェクトが銀行や支配的なブロックチェーンを根本的に置き換える包括的なエコシステムを構築しようとしました。もちろん、一つの会社が数百年の経験と発展によって形成された業界を覆し、置き換えることができるという考えは馬鹿げています。Web3も経済的現実から逃れることはできません。

Web3で本当に成功するためには、ほぼすべての他の業界と同様に、創業者は彼らが実際に解決できるギャップから始める必要があります。例えば、Sending Labsの立ち上げの動機は、私たちの創業チームがWeb3にほとんど凝集力のない通信インフラがあることに気づいたことから来ています、特にチームレベルで。

これにより、より広範なWeb3の文脈でこの明らかな問題を具体的に解決する製品を構築し始める触媒が生まれました。もちろん、私たちはゼロから全体のエコシステムを開発することを目指すこともできました。しかし、ブロックチェーンウォレットのような技術の基盤がすでに存在するのであれば、人々がすでに使用している基盤の上で改善を行うことは、私たちが会社としての目標を達成し、最終的にWeb3を業界として前進させるためのより実行可能な方法です。

3. 業界をあなたのセールスポイントにしない もしあなたがブロックチェーンをあなたの製品の主要な魅力にしたいのであれば、あなたは自分の足を自分で打ってしまったことになります。あなたがChatGPTの背後にある歯車が回っているのを見えないように、ユーザーは彼らがブロックチェーンを使用していることを知る必要すらありません。製品の基盤技術が秘密やブラックボックスであるべきではありませんが、外部の人々が製品を楽しむためにブロックチェーンプロセスについて百科事典的な知識を持つ必要はありません。

あなたの業界をセールスポイントにすることは、あなたのプロジェクトの基盤技術を必ずしも理解していない外部の人々を疎外することにもなります。もしあなたがブロックチェーンを利用してユーザーに具体的な実用性を提供しているのであれば、彼らは製品を使用する際にその利点を実感できるべきであり、あなたのホワイトペーパーでブロックチェーンがどのように革命的であるかを読む必要はありません。

製品を独立させ、ユーザーが望む場合にもっと知る機会を与えることで、彼らと技術とのつながりをより強固にすることができます。同様に、OpenAIは、あなたがChatGPTを使用してあなたの文章を概説したり、魅力的なスローガンを提案したりするために、そのAIモデルの実際の動作を理解する必要があるとは要求していません。

4. すべてのWeb3製品が外部の人々を引き付ける必要はない ほとんどの消費者中心のブロックチェーンプロジェクトは、主流の採用コードを解読するプロジェクトになることを夢見ています。しかし、主流のオーディエンスに移行する前に、ブロックチェーンにある程度精通しているか、完全に没頭しているコミュニティに対して、いくつかの実用的で新しいものを提供する必要があります。

ある暗号プロジェクトが「プライバシーを保護する」代替インターネットサービスを広く一般に約束する場合、彼らは明らかに間違ったオーディエンスを狙っています。ビットコインを購入したことがない人々は、たとえ彼らがそれについて聞いたとしても、気にしません。これはプロジェクトを永久に最初のグリッドにロックする確実な方法です。

逆に、Web3を構築するために、革新的な創業者はすでに何らかの形でWeb3製品を使用している消費者のニーズを満たすべきです。もしあなたの製品が実際に効果的で、すでに暗号とブロックチェーンの中でこれを見ている観客に実用性を提供するなら、彼らはそれを保証することができるでしょう。

この専門的な口コミによる採用は、あらゆる新興業界や新技術の中で発生します。考えてみてください：もしあなたが新しい投資アプリをダウンロードしようと考えているなら、投資や金融に精通し、数百万の異なる類似プログラムを見た友人に、それが追加する価値があるかどうかを尋ねるかもしれません。同様の原則が、業界外の人々をWeb3に引き込むことにも適用されます。

5. 技術の進化のトレンドは人間によって導かれる Web3の設計は、包括的なエコシステムとして、全体のWeb3の製品を作成する上でスタートアップに独自の課題を提起します。列車の軌道を敷きながら列車を建設するのは十分に難しいことです。

列車を建設しながら軌道を敷くことを想像してみてください。それには厳格な規律と高度な集中力が必要です。この種の開発モデルは持続可能ではなく、プロジェクトはリソースが不足しているか、特定の部門の問題を解決しようとするあまり、特定の問題を解決しようとすることができません。

OpenAIは、世界を修復したり、誰もが神経ネットワークを理解するためにChatGPTを作成したわけではありません。それは、誰の指導も必要とせずに使用を開始できるプロンプトから始まり、観客はこのシンプルなプロンプトがどのように彼らの生活をより良くするかを直接体験できます。私たちがWeb3ユーザーのために同じことができるとき、Web3のChatGPTの瞬間が訪れます。

ソーシャルメディアはWeb3の広範な採用を促進する可能性があり、構成要素はすでに整っています。分散化は、直接メッセージング、グループ通信、ブロックチェーンの商業的価値などのサブ業界の柱として構築できます。

全体のエコシステムとインフラをゼロから作成することは、Web3スタートアップにとって独特の困難と挑戦です。単に技術的にクールな製品を作る信念を持つだけでは不十分です。もしChatGPTが私たちに教えてくれたことがあるとすれば、それはユーザーがあなたの製品を面白く、使って楽しいと感じたときに採用が進むことを常に念頭に置く必要があるということです。