Redline DAO ホットスポット分析:「Web3 ハリウッド」渋谷はどこへ向かうのか?

レッドラインDAO
2023-01-13 19:29:27
コレクション
インタラクティブビデオのコンテンツ提示手段は、ある程度Web3の非中央集権的な理念と一致しています。

執筆:Baker, Redline,Redline DAO

Web2におけるインタラクティブビデオ

インタラクティブビデオは、ここ2年で人気が高まっている新興のコンテンツメディアであり、従来のビデオとの最大の違いは、視聴者がストーリーの分岐点で選択を行い、一連の選択を通じて自分の意志でストーリーラインを進めることができる点です。インタラクティブビデオのファンであれば、IDが「打泥泥」のbilibiliのUP主を聞いたことがあるでしょう。この200万人以上のフォロワーを持つクリエイターは、『ビキニボトム連続殺人事件』、『灰太狼の死』、『氷雪庄殺人事件』などの有名なインタラクティブビデオ作品を発表しています。インタラクティブビデオのコンテンツ提示手法は、コンテンツの決定権を中央集権的な制作側から視聴者に一部移行させるものであり、これはある意味でWeb3の非中央集権の理念と一致しています。本日の主役であるShibuyaは、インタラクティブビデオをWeb3に導入する(またはWeb3をインタラクティブビデオの領域に導入する)先駆者です。

創業チーム:渋谷の白ウサギの主人

2020年に遡りましょう。Appleに勤務していたEmily Yang(別名Pplpleasr)は、パンデミックの間に解雇の知らせを受け取りました。この暗い時期に、ハリウッドの視覚スタジオやBlizzard Entertainmentでの経験を持つ視覚芸術家は、3年前に投資した暗号通貨を思い出し、この救命の糸をしっかりと掴みました。2020年、DeFiサマーの熱気の中で、Emily Yangはこの退屈なコードと数字の世界に生き生きとしたアートの息吹が欠けていることに気づき、すぐにPplpleasrに変身し、勇敢に暗号のウサギの穴に飛び込み、Uniswap V3のローンチに合わせて「x*y=k」というアートドキュメンタリーを制作しました。

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「ハリウッドでの資金調達は政治家との交渉のようで、Web2の視覚芸術のキャリアはまるでジェットコースターのようでした。」とPplpleasrは語ります。このような痛切な経験の中で、残酷な現実はPplpleasrのアニメ視覚芸術への愛を打ち砕くことはありませんでした。pleasrDaoを成功裏に孵化させた後、「非中央集権的ハリウッド」、「ブラックミラー、アニメ、愛死機と暗号を融合させる」、「暗号の世界にA24スタジオを設立する」、「ユーザーが参加し、投資し、コンテンツの方向性を決定し、長編ビデオコンテンツの所有者となることを許可する」といった断片的な概念がPplpleasrの頭に浮かび、これらは「Shibuya」というWeb3ビデオプラットフォームのプロトタイプに集約されました(渋谷は東京の商業地区であり、日本の若者の流行文化の重要な発信地であり、文化や思想が交差する場所です。多くのスクリーンとコンテンツを持ち、誰もが見ることができることを目指しています)。その中で、「白ウサギ」と名付けられた映画はShibuyaが発行した最初のストリーミング作品です。

投資機関:豪華なバックグラウンドを持つ金主たち

Shibuyaは設立当初、NFTの販売を通じて150万ドルを調達し、プラットフォームの初期構築とその後のビデオ制作に使用しました。2022年12月8日、Shibuyaプロジェクトチームはシードラウンドの具体的な詳細を発表しました:690万ドルの資金調達はa16zとVariantがリードし、蔡崇信、ケビン・デュラント、パリス・ヒルトンなどの著名な投資家が参加しました。特筆すべきは、これはアリババの執行副会長である蔡崇信が初めてWeb3分野に投資したことです。公式に発表されたところによれば、資金は新しいIPの創造とクリエイターのShibuyaプラットフォームへの参加を促進するために使用され、エンジニアリングチームを拡大し、専門のUI/UXデザイナーを雇うことが含まれています。image出典:蔡崇信のTwitterの固定ツイート

トークン経済モデル:「Producer pass」と$WRAB

Producer passは制作人通行証であり、本質的にはERC1155トークンです。これは投票/ステーキングの参加形式を表し、ユーザーが創造的な意思決定に参加するための必須ツールでもあります。参加ユーザーがこの通行証を所有し、Shibuyaプロトコルにステークすると、各章の終わりにあるNPCとのインタラクションでビデオのストーリー内容の方向性を決定する重要な一票を投じることができます。「制作者通行証のデザインインスピレーションは映画のチケットの半券から来ています」とPplpleasrは説明します。「それはあなたが見たすべてのエピソードの紙の記録となることができます。」Shibuya公式は0.08 ETHの価格で5000枚の第一章制作人通行証を累計販売し、同じ価格で5500枚の第二章制作人通行証を販売しました。今後発売される第三章制作人通行証について、Shibuyaプロジェクトチームはエアドロップ(前の2章の通行証ステーキング者に1:1のエアドロップ)とミント販売の形式を採用しました。現在、NFT取引プラットフォームOpenseaで販売されている第三章制作人通行証の数量は2800枚です。同時に、ShibuyaプロジェクトチームはDegenScoreというプロトコルを通じてTelegramのプライベートコミュニティを作成し、Producer Passを持つメンバーだけが新しい章の内容や形式について参加し、議論できるようにして、機密内容が外部に知られないようにしています。 image

"White Rabbit"第二章の終わりのインタラクティブな選択

$WRABはWhite Rabbitの略であり、本質的にはERC20トークンです。その所有権は、ユーザーがビデオコンテンツの断片的な所有権を持つことを表します。映画が完成すると、プロジェクトチームは映画の完成品を分散型のストレージ施設にNFTの形式で鋳造し、その所有権を$WRABを持つコミュニティに帰属させます。ユーザーがProducer Passをステークすると、一定量の$WRABがエアドロップされます(70%)。ユーザーが早くステークすればするほど、追加のエアドロップ報酬(20%、時間に応じて線形に計算)を得ることができます。同時に、ユーザーが多数派を正しく選択した場合、アンステーク後に少額のエアドロップ報酬(10%、V2バージョンのホワイトペーパーでは削除されています)を得ることもできます。$WRABの全体的な配分では、50%が制作人通行証の保有者に、40%がアーティストに、5%がプラットフォームに、5%がプロジェクトチームに分配されます。同時に、プロジェクトチームは合計7章に均等にすべての$WRABトークンを分配します。

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出典:CoinGecko

注目すべきは、Shibuya公式がV2バージョンのホワイトペーパーでProducer Passと$WRABの違いを詳細に説明していることです。Producer Passは形式的な投票/ステーキングの証明書として定義され、NFTと交換するために破棄される可能性があります。一方、$WRABはWhite Rabbit DAOのガバナンストークンとして明確に定義されており、その権限には投票ガバナンスやWhite Rabbit映画の所有権が含まれます。

プロジェクト運営:「無限」のエアドロップ


高頻度で高品質のエアドロップは、NFT系プロジェクトが流入を引き起こし、市場の熱を高めるための秘訣です。この分野では、BAYCが先駆けとなりました(エアドロップBAKCや変異薬水などを通じて、BAYCを保有するユーザーが豊かさを享受しました)。最近、9GAGチームはMemelandプロジェクトでエアドロップを極限まで活用しました:初代製品「MVP」はブラインドオークション形式で5.3 ETHの高価格で販売され、Memelandエコシステムの上級メンバーを代表し、2つのCaptainzのエアドロップを受け取ることになります。現在、フロア価格は40 ETHに近づいています;二代製品「The Potatoz」はフリーミントの形式で段階的に進化し、その過程でMemelandはプレイヤーに大量のエアドロップを提供しました:NFT、iPhone14、ホワイトリストなど。

image出典:Memeland

Shibuyaはエアドロップの分野で卓越しています。2022年3月、ShibuyaはChapter 2の内容展望に関する記事で、7つのProducer Passを集めた忠実なコミュニティメンバーに特別な報酬を提供することを明言しました。同時に、「白ウサギ」第一章の各シーンの隅々に、Shibuyaプロジェクトチームは12の助記詞の種を巧妙に埋め込み、「レーヴェンフック」級の観察者がfukubukuro(福袋)エアドロップを受け取れるようにしました。Shibuyaプロジェクトチームは、今後の章でも同様の助記詞パターンのエアドロップが登場することを示唆しています(視聴の難易度が大幅に向上します)。第三章のProducer Passに関する説明では、Shibuyaプロジェクトチームは前の2章のProducer Passをステークしたユーザーに第三章のProducer Passのエアドロップを明確に提供しました。同時に、ShibuyaプロジェクトチームはAzukiやPudgyPenguinsコミュニティメンバーに対しても一定数の第三章Producer Passのエアドロップを寛大に提供しました(キャスティングの協力に感謝するためです)。第三章のリリースに伴い、プロジェクトチームはNFT抽選を開催し、参加したステーキングゲームプレイヤーにブルーチップNFT(CloneX、Pudgy Penguin、Azuki Beanz)の抽選の機会を提供しました。

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Shibuyaの最近のNFT賞プール


現在のエアドロップの質は前のプロジェクトに比べてまだ不十分ですが、将来的にIPが確立されれば、そのエアドロップの価値は無視できないものになるでしょう。

連携:White Rabbit X Azuki


公式が9月28日に発表したV2バージョンのホワイトペーパーでは、Azuki NFTキャラクターがEpisode3にカメオ出演することが明らかになりました。コミュニティ参加者の投票を経て、Azuki#3602が最高票を獲得し、Shibuya第三章のストーリーに登場します。Web2の世界では、さまざまなファッションブランドとトレンド文化の連携がしばしば波紋を呼び起こし、通常は2つのロゴの並立だけで消費者が殺到します。連携は非常に効果的な拡張形式であり、しばしば1+1>2の夢のような効果を生み出します。Shibuyaプラットフォームで発表されるビデオ作品は、静的なJPEGを動的なビデオコンテンツに生き生きと表示することができ、消費者がそれに対して支払う熱意を大いに引き出すことができます。最近、Shibuyaプロジェクトチームは公式TwitterでPudgyPenguinsコミュニティメンバーに第三章Producer Passのエアドロップを提供しました。可愛いペンギンたちが第四章で「白ウサギ」のゲストとして登場する可能性があると大胆に推測できます。Pplpleasrの個人的な影響力とShibuyaプラットフォームの制作チームの優れた技術力を考慮すると、今後「白ウサギ」と著名なNFTプロジェクトの連携がさらに見られることを期待しています。

リスク:考えさせられるいくつかの数字


白紙黒字のデータは常に私たちに残酷な真実を伝えます。Shibuyaプロジェクトチームが毎回公開販売するProducer Passの価格とミント費用に基づいて、私たちは「白ウサギ」プロジェクトチームが各章から「クラウドファンディング」できる費用を大まかに推測できます。2022年3月の第一章のProducer Passは合計5000枚で、1枚あたり0.08ETH(当時約240USD)の単価で、総収入は$1.2Mでした。しかし、暗号のベアマーケットに突入すると、ETHの単価が半減し、Shibuyaプロジェクトチームの各章で販売されるProducer Passの収入は急減しました。さらに、第三章のProducer Passの大部分はエアドロップの形式でパスのステーキング者に配布されるため、資金面で「白ウサギ」制作チームにとっては無情な状況となります。同時に、「白ウサギ」の成長のタイムラインを詳しく見てみましょう。「白ウサギ」第一章の制作時間は不明ですが(プロジェクトチームはIP発表前にすでに制作に着手していた可能性があります)、第二章の公開日は2022年6月9日、第三章は2023年1月10日にリリースされました。第二章と第三章の発表の間隔から推測すると、Shibuyaプロジェクトチームが1章を制作する全体の時間は約6〜7ヶ月であると推測できます。加えて、「白ウサギ」の各章の総時間は2分未満(第三章の時間はわずかに増加)であり、これはプロジェクトチームの制作進度に対する疑念を避けられません(2022年12月に690万USDの資金調達が行われたことは、主に映画の孵化進度を加速させることに焦点を当てています)。「白ウサギ」に残された時間は多くありません!さらに、NFT取引プラットフォームOpenSeaのデータによれば、「白ウサギ」第一章のProducer Pass(総量5000枚)の保有者数は1.0k、第二章(総量6000枚)の保有者数は484に急減し、第三章(総量2800枚)の保有者数は203です。投資を重視した集中型の保有による過度の中央集権問題は再び警鐘を鳴らさざるを得ず、これはShibuyaプロジェクトチームの「コミュニティメンバーをクリエイターにする」という理念に反するかもしれません。
TL;DR生産関係の観点から考えると、Web2からWeb3への移行は明らかに大幅なパラダイムシフトであり、点対点のモデルからネットワーク状の構造エコシステムへの移行です。Web2の世界では、90%以上の生産関係が点対点モデルであり、人々は単一の商業環境でしばしば単一の役割を演じます。たとえば、消費シーンでは、消費者はしばしば商品やサービスを受動的に受け入れるだけであり、所有者や投資者などの複数の職業を同時に演じることはありません。しかし、Web3の世界では、各個体の役割はさらに細分化され、同じ商業エコシステム内にいる個体は消費者であると同時に制作側、コンテンツ所有者、投資家でもある可能性があります。このような多次元の役割モデルは、実質的にWeb3製品の質を向上させます。なぜなら、各役割は単に自分の視点や立場から考えるのではなく、多次元の思考がより多くの素晴らしい思考の火花を生むからです。Shibuyaのビジネスロジックはこの生産関係に大いに合致しており、Producer Passを持つユーザーは「イカゲーム」の上映前にストーリーを体験し、ステーキング投票などの方法で映画の内容の方向性を間接的に決定し、「監督」の気分を味わうことができます。ソファに横たわって美劇を見ているとき、内容がクライマックスに達した瞬間に、ストーリーにサブストーリーを追加したいと思ったとき、デバイスを開いてウォレットを接続し、トークンを購入してストーリーの方向性を決定する一票を投じる。このようなWeb3のアプリケーションシーンは非常に期待できるのではないでしょうか。

アートコンテンツの生産の観点から見ると、効率と公平の矛盾は常に古くからの話題です。アート作品の創作はしばしば高度な個人主義と結びついており、歴史的に優れた絵画、演劇、文学は例外なく個人の芸術的成果によって成し遂げられています。集団的な民主的な投票方式は公平性を保証することができますが、多数派の選択はアートの道においてしばしば平凡にしか至らず、過度に騒がしい声はアートのインスピレーションを創作のジャングルの中で迷わせる可能性があります。Shibuyaのこのモデルは、アートの稀少性とは逆行するかもしれません。最後に、Shibuyaのコンテンツの最終的な収益化モデルも非常に微妙な話題です。IPを構築することによってか、NFTを販売することによってか、Shibuya公式は現在、説明や示唆を行っていません。これにより、Producer Passをステークしているコミュニティメンバーは疑問を抱くかもしれません:ただお金を払って文化商業実験を観察しただけなのでしょうか?さまざまな疑問を抱えながらも、pplpleasrの才能あふれるプロジェクトチームの精緻な制作運営能力、そして多くの大Vがその背後で支えている光環の中で、私たちは依然としてShibuyaがWeb3のビデオIP分野で第一撃を打つことを期待し、信じています。渋谷のネオンが五光十色に輝く交差点に立ち、私たちはその場で躊躇するのか、それともElon Muskに従って「白ウサギ」を追いかけるのか?

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Elon Muskの最近の「白ウサギ」に関するツイート

参考文献:

  1. https://twitter.com/shibuyaxyz

  2. https://medium.com/@shibuya.xyz

  3. https://shibuyaxyz.substack.com

  4. https://www.coindesk.com/business/2022/03/01/nft-artist-pplpleasrs-new-project-shibuya-brings-long-form-animation-to-web-3/

  5. https://fortune.com/crypto/2022/12/08/paris-hilton-and-a16z-back-nft-artist-pplpleasr-in-7m-fundraising-round-for-web3-video-platform-shibuya/

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