Web3を採用している企業やブランドの状況を振り返り、顧客獲得や利益はどうなっているのか？

原文标题：《The State of Web3 Mass Adoption》

作者 ：SuperDAO

编译：白泽研究院

Web3の世界の「原住民」として、私たちは個人や企業がWeb3メカニズムを試み、NFT、暗号資産、デジタル商品を導入する様子をますます目にすることができるようになりました。

彼らがなぜそうするのか、何を目指しているのか、どのメカニズムが最も効果的で、どれが最も効果が薄いのかを理解することは、私たちにとって非常に興味深いことです。そこで、500以上の伝統的な個人/企業がWeb3を採用した事例に関する大規模な調査を行いました。この調査がこの記事のテーマでもあります。

この記事がブランドや機関の革新的なリーダーがWeb3を試す手助けとなり、Web3スタートアップ、投資家、マーケティング担当者、ブランドマネージャーにも価値ある洞察を提供できることを願っています。

一、Web3を採用している業界

ファッション、ラグジュアリー、ビューティー この業界グループはWeb3における収益が他のすべての業界を上回っており、主な要因はこれらの業界の有名ブランドがデジタル商品を導入していることです。

グッチ、ナイキ、ティファニー、ブルガリ、ポルシェ、セフォラなどのブランドが主に採用しているWeb3メカニズムはデジタル商品とそれに付随するプライベートイベントへのアクセス権であり、これらのプライベートイベントはオフラインだけでなく、メタバースでも開催されています。

この基盤の上で、顧客とブランドの間のインタラクションは新たなレベルに達しました------ゲームやメタバースで着用可能なバーチャル衣服、デジタル著作権、実物商品とデジタル商品との関連性です。ティファニーは良い例であり、彼らはブロックチェーンの助けを借りて、顧客のバーチャルアイデンティティと実際のアイデンティティの間に違いがないことを証明しました。

主要事例：

• NFTの発行：グッチ、ブルガリ、シュコダ自動車

• 「実体+デジタル」コンボ商品の発売：アディダス、ドルチェ＆ガッバーナ、ティファニー、ポルシェ、MAC

• 最も人気のある実体商品を使ってデジタル商品を創造：ナーズ

• デジタル商品の発売：ナイキ

• 顧客ロイヤルティ報酬：ベントレー、セフォラ

• メタバース体験の構築：グッチ、アウディ

• NFTチャリティオークション：数え切れないほど

利益ランキング

二、Web3採用による利益ランキング：

メディア、映画、テレビ この業界グループは独占コンテンツへのアクセスとデジタルコレクティブルに焦点を当てています。個人や企業には『タイム』誌、『フォーブス』、Netflix、ローリングストーンズ、シンガーのショーン・メンデス、シンガーのグライムス、有名監督のクエンティン・タランティーノなどが含まれます。

独占コンテンツやサービスへのアクセス、デジタルコレクティブルはほぼすべての業界に適用可能です。それにもかかわらず、メディアはこのWeb3ユースケースを最も早く採用しました。 主要事例：

• 生涯会員を代表するNFT：『タイム』誌

• デジタルコレクティブルNFT：クエンティン・タランティーノ、グライムス、ショーン・メンデス

• プライベートミーティング：コメディアンのビル・マーレイ、作家のベン・メズリヒ

• 通話とチャット：ベン・メズリヒ

• バックステージの特典をアンロック：クエンティン・タランティーノ、ベン・メズリヒ、FOXテレビ

• コンテンツをNFTとして制作：クエンティン・タランティーノ

• 「実体+デジタル」コンボ商品の発売：『ローリングストーン』誌

• NFT会員クラブ：FOXテレビ、『ハリー・ポッター』

• NFTに知的財産権を付与：グライムス

利益ランキング

消費財 食品、飲料、玩具業界はWeb3技術を最初に採用した業界の一つです。コカ・コーラ、ペプシ、バービー人形、ヘネシーなどのブランドはWeb3の世界に参入し、特定の場面用に特別にデザインされたNFTを導入しました。

この業界グループはWeb3の採用において非常に優れたセンスを持ち、実際の商品とデジタル商品を組み合わせて販売し、顧客は本物の商品を購入できるだけでなく、バーチャル世界でデジタル商品を体験またはインタラクションすることができ、顧客の体験感を高めています。 主要事例：

• デジタルコレクティブルの発売：ペプシ、バン！ジョン、グレンフィディック蒸留所、ヘネシー

• 生涯割引の提供：マクドナルド、スターバックス

• 「実体+デジタル」コンボ商品の発売：コカ・コーラ、マクドナルド、バン！ジョン、グレンフィディック蒸留所、バービー人形、マテル、プロクター・アンド・ギャンブル

• 独占商品：バン！ジョン、eコマースプラットフォームShopify、スターバックス

• トークン保有者コミュニティ：Shopify

• メタバース体験の構築：ユニリーバ、HTC VIVE、スターバックス

• NFT保有者向けのイベント開催：ユニリーバ

利益ランキング

スポーツ、音楽、アート ファンの参加度について、ブランドは長い間ファンに驚きを与え、忘れられない体験を提供するために努力してきました。Web3はこれに非常に適しているようです。

例えば、アメリカのロックバンドKings of Leonは、彼らの最初のNFTアルバムを制作しました。このアルバムは、彼らのどのコンサートでも前列の座席の特典を享受できるチケットとしても機能します。もう一つの例は、元プロボクサーのマイク・タイソンがアーティストのコリー・ヴァン・ルーと協力してNFTシリーズを発表し、NFTを持つことでマイク・タイソン本人と一緒にトレーニングし、一日を過ごすことができるというものです。 主要事例：

• アルバムをNFTとして制作：Kings of Leon

• NFTが所有権を持つ（曲、アート、瞬間など）：NFT、NBA、バスケットボール選手スティーブン・カリー、ラッパーSnoop Dogg

• ファンの参加度を高める：イタリア・セリエA、スーパーボウル、マクラーレン、レッドブルチーム

• NFT形式のアートコレクティブル：大英博物館、バチカン美術館、ニューヨーク近代美術館

利益ランキング

三、最も人気のあるWeb3ユースケース

コレクティブルとバーチャル商品

• Robloxバーチャル世界で使用できるナイキのスニーカー、及びナイキ自社のRTFKTバーチャルスニーカー

• グッチがRobloxバーチャル世界に構築したバーチャル広場Gucci Town、及び着用可能なバーチャル衣服を制作

• アディダスがバナナ猿要素と融合したバーチャルスニーカーとバーチャルフーディを発表

• ティファニーがクリプトパンク要素と融合したバーチャルジュエリーを発表

「実体+デジタル」コンボ商品の販売

• Chipotleがバーチャルレストランを開設

• Metamall Groupがメタバース「ショッピングモール」を構築し、オンラインショッピングをより没入感のあるものにし、ショッピング体験を向上させる

NFTチャリティオークション

• パリ・オレイリーがNFTの二次市場での50%の「転売収入」をチャリティ活動に寄付

• ポルシェNFTがWeb3企業と協力してチャリティオークションを実施

イベント報酬とチケット

• セフォラのメタバースイベントはバーチャルパーティー形式で開催され、参加者はパーティー中にNFT賞品を無料で受け取ることができる

• マクラーレンがMCO LABイベントを通じて2,012個のNFTを発表、マクラーレンオーナーのみが購入可能

• レッドブルレーシングファクトリーが通行証NFTをオークションに出品し、勝者は現地でeスポーツの試合を観戦できる

• コーチェラ音楽祭が生涯チケットを代表する2つのNFTをオークションに出品

ソーシャルメディアの拡散

• ツイートをリツイートするとマクドナルドのリブNFTがもらえ、実店舗で無料でリブを引き換えることができる

ロイヤルティプログラム

• ShopNEXTがVisaと提携してWeb3ロイヤルティプラットフォームを発表。Visaカードを持つユーザーは、便利にショッピングできるだけでなく、トークン報酬を得ることができる。

• シンガポール航空がNFTウォレットLoyaltyを発表し、独占的な実物商品の購入権をアンロックできる

教育

• 韓国の湖西大学が2,830個のNFT卒業証書を発行

• 暗号資産の支払いを受け入れる

• 法定通貨以外に、一部の実店舗が暗号資産の支払いを受け入れ始める

• スイスのマクドナルド

• サンフランシスコのアトラスカフェ

• クロアチアのチェーンスーパーKonzum

• ウクライナのチェーンスーパーVarus

四、Web3を成功裏に採用したブランド

私たちはWeb3採用の事例が異なる結果をもたらすことを見てきました------一部のブランドは収益に駆動され、他のブランドはオーディエンスの参加度を高めることを望んでいます。

収益

ナイキ------1.85億ドルの収益 + 6.72万件の取引

グッチ------1160万ドルの収益 + 3100万ドルの二次市場売上

プラダ------1.91億ドルの収益 ティファニー------1260万ドルの収益

活動（参加、ダウンロードなど）

ルイ・ヴィトン------200万回のダウンロード

セフォラのメタバースイベント------1.6万人以上の参加者

「潜在顧客の獲得」

アパレルブランドBalmain------1万人以上が会員に加入

ソーシャルメディアの参加度

アパレルブランドLacoste------9月のソーシャルメディア言及回数が1212万回に達する

創造性（コミュニティ参加デザイン）

俳優トム・フェルトン------500以上のファンアート作品を慈善団体に提出

失敗事例 個人や企業がWeb3を採用した成功事例は数え切れないほどありますが、企業の失敗からの教訓も忘れてはいけません。

• CNN------同社はNFTマーケットValutを立ち上げてからわずか1年で閉鎖しました

• Lil Nas X------Tik TokとのLil Nas XのNFTプロジェクトは完全にキャンセルされました

Web3ユースケースの持続可能性？ いくつかの事例は一過性のものであるように見え、主に顧客のNFTに対する需要が過去数年で急速に増加したためです。

いくつかの企業は、Web3の顧客を自分のアイドルに関連するデジタル商品を高額で購入することを厭わないスーパーファンにターゲットを絞っています。一方で、あるIPは数十年にわたって蓄積された観客を持ち、彼らはそのIPがNFTを発表するのを待ち続けています。

例えば、『ハリー・ポッター』がNFTシリーズを発表したことでファンは興奮しました。なぜなら、彼らはずっと好きなキャラクターのデジタル商品を手に入れたかったからです。

しかし、そのプロジェクトが1年後に類似のNFTシリーズを制作することを決定した場合、ファンは再び購入するでしょうか？『ハリー・ポッター』に新しいファンが加わらない場合、需要はどこから来るのでしょうか？

五、未来の展望

未来のWeb3需要について、私たちは伝統的な市場に何を期待しているのでしょうか？

以下は未来の需要に影響を与えるいくつかのトレンドです。

より迅速な実験サイクル

Web3の推進者とリーダーは、関連するツールと戦略的コンサルティングを提供することで、Web2企業がブロックチェーンをより容易に採用できるようにし続ける必要があります。

高度なNFTメカニズム

NFTコレクションは、ブラインドボックス、QRコード、各NFTの背後にあるより複雑なメタデータなど、より複雑なメカニズムを持つようになります。

協力文化

ブランドと影響力のある有名人との間のさらなるコラボレーションが、より多くのWeb3活動を引き起こすでしょう。

Web3の採用には機会もリスクもありますが、Web3の波の中であなたはどのように選択しますか？