持続的に分化するNFT市場：新しいピラミッドが形成されている

著者：0xCookie、律動BlockBeats

1年以上の発展を経て、NFT市場という取引量が500億ドルを超える新しい分野には、十分なプロジェクトサンプルが集まりました。各NFTプロジェクトの質を区別するために、「ブルーチップ」という伝統的な市場の概念がNFT市場にも導入され、優れたNFTプロジェクトにラベルを付けるために使用されています。

ほとんどの人の概念では、「ブルーチップ」はいくつかの共通点を示しています：

• 高い時価総額

• 長いライフサイクル

• 基盤が大きく、活発なユーザー群を持つ

• 投資家は保有することで継続的にリターンを得られる

しかし、新興で変化の激しいNFT市場において、このラベルはあまりにも一般的で曖昧に思えます。

3月中旬、Yuga Labsは流れるような強力なコンボを打ち出し、ほぼ一人で熊を追い払いました。その後、「ブルーチップ」間に静かに分化が現れました：BAYCのフロア価格は再び100ETHを超え、Azukiは歴史的な新高値を更新し、CyberKongzと土地セクターはこの狂乱の中で影を潜めました。

各NFTプロジェクトの能力と発展方向における分化は動的であり、「ブルーチップ」によるプロジェクトのランク付けはあまりにも曖昧で、時間遅延を伴います。最近の「ブルーチップ」間の分化から、より明確な階層が浮かび上がり、新しいピラミッドが形成されています。「メタバースエコシステム」がピラミッドの頂点に立つか、「メタバースブランド」が次に続き、残りのプロジェクトはそれぞれ進化の道を歩んでおり、際立つ者もいれば、失意の者もいます…

この記事では、律動BlockBeatsが「ブルーチップ」という範囲を再度層分けし、運営、マーケティング、発展路線から現在のブルーチッププロジェクトのピラミッドがどのようなものであるべきかを観察します。

「メタバースエコシステム」------「エコシステム構築者」Yuga Labsと「インフラ提供者」に戻る土地セクター

Yuga LabsはNFT市場の新しいピラミッドの頂点、「メタバースエコシステム」に到達し、王座を独占しています。

買収、トークン発行、発地の確定。Yuga Labsは市場に自らのメタバースエコシステムを構築する野望を示しました。市場にまだ真に存在しないものを自ら構築することに、Yuga Labsは言うだけでなく、信じられるように実現しました。

「メタバースエコシステム」を構築するための必要条件は、十分に深いプロジェクトラインナップ（PFP）と十分に信頼できる統合プラットフォーム（土地）を同時に持つことです。土地は常に「インフラ」に過ぎず、iOS/AndroidエコシステムがApple/Androidが提供する技術基盤だけで無数のアプリ開発が欠けている場合、エコシステムは空虚な議論に過ぎません。ただし、初期の環境では、PFPプロジェクトは新しい物語を急いで探し、投資家に新しい想像の空間を開くために、「メタバース統合」が各PFPプロジェクトのロードマップに雨後の筍のように現れましたが、PFPプロジェクト自体は「インフラ」を自ら構築するための十分なリソースを欠いているため、SandboxやDecentralandなどのリソース支援が強力な土地プロジェクトが双方向の努力の中でより強力であり、「エコシステム構築者」として広く認識されています。

多くのプロジェクトが自分たちの土地を購入しましたが、「メタバースエコシステム」の形成は非常に遅いです：

1. 相当数のプロジェクトが土地を購入するのは市場マーケティングのためだけで、後続の開発進捗は遅く、開発すら行われないことがあります。

2. 実際のインタラクティビティは強くありません。1つのPFPがその保有者に提供できる想像は無限ですが、彼らにテーマ環境を提供するだけで、または自分のPFPをメタバース内のキャラクターとしてゲームマップ内をさまようことを許可するだけでは、インタラクティビティのニーズを満たすには遠く及びません。

3. エコシステム内のプロジェクト間の関係を形成するのが難しいです。各PFPは独自のコミュニティ文化を持っていますが、現在の自由度が低く、機能が限られている状況では、メタバース統合プラットフォーム上でそれを示すことができず、メタバース統合プラットフォーム内で良好なインタラクションを形成することができません。

これらの既存の問題に対して、一部の土地プロジェクトは投資家に新しい可能性を見せ、「エコシステム構築者」として台頭しました。2月、土地セクターのリーダーNFT WorldsはMineCraftをバックに持ち、大量の非Crypto圏ユーザーを引き付ける潜在能力を持ち、また成熟したSDKと開発経験を利用でき、出圈とインタラクティビティにおいてより大きな想像の空間を持っています。それだけでなく、NFT Worldsに基づいて開発されたプロジェクトも市場の注目を集めています。例えば、Gray Boys、Property's、The Doge Poundなどです。

これらのプロジェクトはNFT Worldsに対する宣伝効果をもたらし、NFT Worlds自身の宣伝を上回ることさえあります。また、WorldWide Webb3では、土地を購入したプロジェクトの数が50を超え、さらに重要なのは、一部の進出プロジェクトがすでにインタラクションを形成し、新しい潜在的な保有者を提供し始めていることです。

WorldWide Webb3エコシステム内プロジェクトによる自発的な「ストリートバトル」

しかし、NFT市場は結局不思議な場所です。BAYCが誕生してから今日まで、わずか1年近くで、彼らはPFPプロジェクトから十分なリソースを持つエコシステムを自ら構築する巨大企業に成長し、PFPセクターの各勢力が土地セクターに直接宣戦布告しています。

PFPと土地を包み込もうとするYuga Labsには、市場を信じさせる可能性がさらに多くあります：

1. 兵強馬壮、深厚なエコシステムプロジェクトラインナップ

CryptoPunksとMeebitsという2頭の巨象を飲み込み、「Otherside」のプロモーションビデオでCool Cats、World of Women、CrypToadz、Nounsを披露した後、「Yugaエコシステム」というラベルを貼れるPFP類NFTプロジェクトの数は9つに達しました。この9つのプロジェクトの中で、Nounsを除く他のプロジェクトの総時価総額はすべて1億ドルを超えています。総時価総額ランキングの上位12のPFPプロジェクトの中で、「Yugaエコシステム」プロジェクトは8席を占めています。残りの4席を占めるAzuki、Clone X、Doodles、CyberKongzは、それぞれが孤立して戦っているように見えます。

重量級Yuga宇宙船

さらに、Yuga Labsはプロジェクト文化を尊重し、コミュニティの声に耳を傾ける謙虚な姿勢を持っており、彼らが傘下の各勢力の潜在能力を開発する能力に対する十分な信頼を与えています。CryptoPunksとMeebitsを買収した後、Yuga Labsは迅速な行動を選ばず、むしろゆっくりと進み、コミュニティの自発的な動きの中でプロジェクト文化の理解を深めました。メタバースエコシステム内の各プロジェクトは切り離されるべきではなく、彼らの独自の魅力の中の一つ一つの輝きは互いに見られ、引き寄せられるべきです。深い理解と引き寄せがあってこそ、プロジェクト間の有効な連携が形成され、エコシステム内部の関係がより緊密になります。

Yuga LabsはCryptoPunksとMeebitsに対して急いで何かをすることはなく、まず彼らのコミュニティが何をするかを見ることを選びました

2. 糧食充足、十分な製品開発資金

3月、Yuga Labsは40億ドルの評価で4.5億ドルの資金調達を完了し、投資陣は星のように輝いています。

現在のメタバース統合プラットフォームが投資家に与える大きな混乱は、実現されるのはミニゲームの一つまた一つであり、ユーザーに「メタバースの原住民」の感覚を与えられないことです。これらのミニゲームのプロセスは類似しており、楽しさが低く、ゲームを通じてユーザーの大プラットフォームに対する社交的なニーズを強化することができません。ユーザーの新鮮さが過ぎ去ると、ゲーム内で街を散策して景色を楽しむ以外にできることはほとんどありません。これは単に技術的な問題ではなく、製品形態の計画に関する問題です。十分な資金があれば、専門的なチームが製品を計画し、実現することができ、ユーザーが本当にエコシステム内で「定住」できるようになります。

Yuga Labsが発行する土地の総量（200,000ブロック）から見ると、彼らはPFP圈のトップ流を連れて閉じ込めて遊ぶつもりはなく、むしろ無数のPFPプロジェクトが入居して共に繁栄を築くオープンなエコシステムを作る可能性が高いです。「インフラ提供者」の位置に戻った土地セクターのメンバーは、PFPプロジェクトとの関係を強化し、彼らの開発により多くの支援を提供し、エコシステム内の文化的関連を形成するよう導く必要があります。

「メタバースブランド」------各路の諸侯が激闘、Azukiが一歩先を行く

「メタバースエコシステム」という最高レベルの下で、Azukiの突き抜けは非常に目立ちます。3月17日から、Azukiのフロア価格は次々と歴史的な新高値を更新し、最高峰では30ETHに近づき、上昇幅は200％を超えました。

進撃のAzuki

「メタバースブランド」はAzukiが自らに与えた位置付けであり、彼らはこれに深い認識を持っています------「メタバースブランド」はメタバース内に存在するブランドではなく、メタバースで生まれ、外に名を馳せるブランド、つまり一般的に言われる「出圈」です。「出圈」するだけでなく、外でしっかりと足場を築く必要があります。

Azukiが公式サイトに残したビジョン

これを実現するためには、以下の基盤が必要です：

1. 独特な美感。美感はPFPの価値基盤の一つであり、異なる美感は異なる特性を持つ潜在的な消費者を引き付け、際立った独特な美感こそが本当に「ダイヤモンドの手」を蓄積します。

2. 強力なコミュニティ。ブランドの育成は壮大なビジョンであり、保有者たちが「プロセスを信じる」必要があります。各保有者は広告板のような存在であり、彼らはコミュニティ内で友人のように交流し、アーティストのように創造し、このプロセスで文化が一点一滴と豊かになり、外に放射されます。

3. 成熟した運営。多くのプロジェクトにとって、売り切れた瞬間が最後の輝きであり、飢餓マーケティングのゲームが終わると、プロジェクト側は後続の運営で無頭のハエのようになります。実物商品、メタバースへの進出、無料のデータ分析ツールの提供、オフラインイベントの開催… これらの運営手法は無数のプロジェクトで繰り返し使用されており、実際にはほとんどのプロジェクトの運営能力の薄弱さを示しています------同質化されたコンテンツは既存のストックを蓄積することが難しく、増量を引き付けることもできません。

これらの3つの基盤は、NFTプロジェクトがブランド進化競争でのランキングを決定し、より強固に戦うほど、NFT圈内の山頭が大きくなります。ある圈のトップ流になればなるほど、外に放射する可能性が高まります。「メタバースエコシステム」レベルの下にあるブルーチッププロジェクトの中で、Azukiはブランド進化のレースで最前線に押し上げられました：

1. 独特なアジアのアニメスタイル

Azukiの前に、NFT市場にはこのようなスタイルのブルーチップは存在しませんでした。アジアのNFTプレイヤーは、実際に真に引き付けられる芸術的創造を欠いていました。Azukiの責任者Zzzagabondは中国で生まれ、彼は「私の直感は、彼ら（買い手）はアジア人であり、彼らが初めて本当に共鳴できる芸術を見たということです。私はアジアの投資家たちと何度か話しましたが、彼らはこれが彼らが購入した最初のNFTだと言いました。」と述べています。

さらに、この芸術スタイルは保有者に大きな想像の空間を提供し、没入感が強く、非常に良い二次創作素材であるだけでなく、保有者が自分のAzukiに対して自由な想像を持ち続けることを促し、Azukiの強力なコミュニティの基盤を築きました。

2. 強力なコミュニティ

Azukiの発売前、Twitter上での二次創作は次々と生まれ、発売終了後もその創作熱は「肝白」によって冷めることはなく、持続し続けました。

Azukiの保有者たちのコスプレが盛り上がっています

高いコミュニティの活発度に加え、Azukiコミュニティの強力な合意は最近のエアドロップでも示されました。Azukiの新しいNFTシリーズBEANZは、エアドロップボックスを開けるとただの土の山でしたが、ほとんどのAzuki保有者はこれがただの土の山になるとは考えず、オーダー量は常に恐ろしい350以下でした。合意の基盤がなければ、どんなエアドロップも現実世界で本当にただの廃土の価値しか持たない可能性がありますが、強力な合意の下では、売り惜しみは保有者をさらに想像をかき立てるだけです。

BEANZの市場オーダー履歴のトレンドから、Azuki保有者たちの「土の山」に対する信頼が見て取れます

3. 教科書のような運営

いくつかのプロジェクトは「過度な約束」が合意を傷つけることを恐れ、「酒香は巷子深く」を避ける困難に陥っています。対照的に、Azukiはタイミングの取り方が絶妙です。

まず、彼らは大きなビジョンを示しました------「Web3トレンドブランド」、このビジョンは最初から明確にされ、保有者はプロジェクトの発展方向を理解できると同時に、十分な想像の空間が残されています。

次に、彼らは細部において安心感を与える慎重さを示しています。例えば、彼らのゲーム開発に対する態度：

私たちは難しいことを知っていますが、私たちにはそれを行う能力があります。私たちはそれを行い、最高のものを作ります

オンラインの芸術創作などの活動に加え、彼らはオフラインでテーマパーティーを開催しました。Wiz Khalifaのような大物を招待し、パーティーの場でエアドロップの発表を行いました。パーティー中に自分の財布を開いてエアドロップを確認する瞬間、Web3と現実の交錯感が参加者の体験を引き上げました。

ブランド進化の競争は白熱化しています。ブランドに進化する潜在能力を持つプロジェクトは、それぞれ市場に賭ける論理を持っています：Clone Xは3D PFPのリーダーであり、そのプロジェクト側のRTFKT Studioはバーチャルスニーカー分野のリーダーで、昨年12月にNikeに買収されました。Doodlesは最近SXSWアートフェスティバルに参加し、Space Doodlesを通じて2Dと3Dの表現形式を兼ね備えた新しい道を探っています。アイデンティティ認識において首位のmfersはすでに多くの自発的なコミュニティのオフライン活動を行っており、DAOをオフラインに持ち込むかもしれません…

野心的なプロジェクトはそれぞれ手を打ち、影響力を拡大する道を探求しています。特にオフラインで。Karafuruは3月末にオフラインのテーマ展を開催し、10日間で20万人以上を引き付けました。最近終了したNFT LAでは、多くのプロジェクトがオフラインでの布教に向かいました。これらは新しい思考を見せてくれます------テーマパーティー、アート展、スポーツイベントなどのオフライン活動は、多くの異なる興味を持つ人々を集め、彼らの興味を切り口にして、より多くの人々が現実世界から仮想の小さな画像に引き寄せられるかもしれません。これはブランド進化競争で前列に立つ新しい思考になるかもしれません。野心的なPFPプロジェクトは「Web2とWeb3をつなぐ」道を急いでいます。

Karafuruのオフラインテーマ展は成功と言えます

寂れた「アプリ派」

この一連のトップPFPの狂乱の中で、1つのトップブルーチッププロジェクトが非常に失意を感じています。それはCyberKongzです。

CyberKongzはYuga LabsによるトップPFPの急騰の中で持続的に下落しています

PFPが初めて芸術スタイル、アイデンティティ認識、社交属性などの伝統的な得点項目に巻き込まれたとき、CyberKongzは自らのトークンBANANAを発行し、繁殖や改名などの機能を与えることで、成功裏に重圧を突破し、自らの地位を確立しました。

他のトップPFPブルーチップと比較すると、CyberKongzはまるで偏科生のようで、芸術スタイル、コミュニティ文化、運営において他のトップPFPブルーチップに圧倒されています。彼らもメタバースの探求を続けていますが------Sandboxの土地開発、Worldwide Webb3のペントハウスの購入など… しかし、作業の結果から見ると、主な精力は自らのプロジェクト内部の経済メカニズムの改善に置かれています。これは彼らの成功の道ですが、時には過去の成功から失敗が生じることもあります。CyberKongzは「アプリ派」の先駆者として、未来の想像空間が徐々に狭まっています：

1. CyberKongzはますますDeFi化している

CyberKongzには実際に3つのシリーズがあり、それぞれGenesis CyberKongz、Baby CyberKongz、CyberKongz VXです。この3つのシリーズは異なるレベルのマイニングマシンのようです：Genesis CyberKongzは最高級のマイニングマシンで、フロア価格も最高で、50-70ETHの範囲を維持し、毎日10個のBANANAを獲得します。Baby CyberKongzのフロア価格は現在約4ETHで、毎日10個のSHARDZを獲得します。SHARDZは取引不可で、彼らのゲームPlay 2 Kollectの強化アイテムを鋳造するために使用されます。CyberKongz VXのフロア価格は現在1.1ETHで、Sandbox内でキャラクターモデルとして使用できるほか、Play 2 Kollectゲームへの入場券としても機能します。Play 2 Kollectに参加することは、Baby CyberKongzとCyberKongz VXの保有者がBANANA収益を得る唯一の方法であり、ゲーム内で得られるスコアが多いほど、分配されるBANANAが増えます。

プロジェクト側は、入場コストを下げることでより多くの潜在的保有者を引き付けようとしているようですが、これは「メタバースエコシステム」と「メタバースブランド」の発展思考とは大きく異なります。これはプロジェクト側の本意ではないかもしれませんが、避けられないことに、より多くの潜在的保有者が購入を考える際の第一反応は「回収期間の計算」となるでしょう。

2. BANANAの利用が弱く、プロジェクト内部に限られ、プロジェクトの価値と強く結びついている

最初の頃、BANANAの最も重要な利用はBaby CyberKongzの繁殖に使われていました。しかし、Baby CyberKongzの繁殖が終了し、BANANA SHOP（Sandbox内のウェアラブル装備を購入するためのショップ）がなかなか実現しないため、BANANAはしばらくの間、自分の猿の名前を変更したり、自伝を書いたり、二次市場で取引するためにしか使用できませんでした。

この問題を解決するために、CyberKongzはKONGZ TANK計画を開始し、コミュニティ投票とチーム選定を通じて新プロジェクトの実現を促進し、BANANAがこれらの新プロジェクトで流通するようにしました。現在までに、KONGZ TANK計画はThe LittlesとZenApeの2つのプロジェクトを成功裏に孵化させました。しかし、問題は依然として残ります：繁殖以外に、名前変更、自伝執筆、特徴変更などの利用はBANANAの消費には微々たるものであり、保有者はBANANAを二次市場で売却して現金化することを好むでしょう。

Play 2 Kollectゲームの導入はBANANAに新しい消費経路を提供しましたが、その用途は依然としてプロジェクト内部に限られています。プロジェクト側はBANANAの価値を維持するためにあらゆる手段を講じ、BANANAの崩壊が彼らのNFTに悪影響を及ぼさないようにしなければなりません。

Yuga Labsのコンボは短期的には大量の土地セクターの資金を吸い上げましたが、土地セクターは「メタバースエコシステム」に対する市場の需要を満たすために何をすべきかをより明確にし、土地セクター内の製品はそれぞれに特長があり、形態も多様です。これらの「アプリ派」は長期的には依然として大きな空間を持っています。しかし、CyberKongzを先頭とするPFP「アプリ派」にとって、DeFi的なプレイに力を入れることはもはや突破を実現するのが難しくなっており、市場の興味を投資から消費に変えるための変化を考える時が来ています。

結論

NFT市場の新しいピラミッドが形成されつつあり、「ブルーチップ」というプロジェクトランクのラベルはあまりにも一般的です。ピラミッドの頂点には、「メタバースエコシステム」Yuga系が孤独に求道しています。その下の「メタバースブランド」レベルでは、まだ特に顕著なプロジェクトがここにしっかりと足場を築いているわけではありませんが、期待できるプロジェクトが進んでいます。

新しい階層は結局、運営、マーケティング、発展路線の分化によって生じるものであり、保有者に多様な体験を提供することがますます重要になります。本当に魅力的なNFTプロジェクトは、一般的なプロジェクトとのギャップを広げ続け、メタバースの発展とともに市場に真の消費者をもたらし、投機から消費への真の成熟を達成します。

常に変化するNFT市場では、新しいプロジェクトが新しい発展思考で現れ、ピラミッドを再構築することはあるのでしょうか？最近急成長している「クロスチェーン」コンセプトのように、Gh0stly Gh0sts、tiny dinosなどのPFPが新しい形態のアプリケーションを発展させることを期待できるでしょうし、「インフラ提供者」土地プロジェクトもクロスチェーン統合に向けて準備を進めていることでしょう。