なぜトークン化されたコミュニティが働き方の未来だと言われているのか？

原作者：jihad esmail

原标题：《Tokenized Communities》

编译：Amber，ForesightNews

Web3は新しい組織の形態、すなわちトークン化コミュニティを導入しました。

それらはより伝統的な組織と多くの共通点を持っていますが、トークン化コミュニティが推進する経済モデルは、以前の主流の組織形態とは根本的に異なります。

簡単な例を挙げると、現在私たちは資産とキャッシュフローに基づいて伝統的な企業を評価します。より多くの資本を持つ企業、または将来的により多くの資本を蓄積できるという明確な期待を持つ企業は、自然に他の企業よりも高い評価を得ることができます。

しかし、実際にはこの評価方法は片面的です。Jacob Horneは彼の「ハイパーストラクチャー」に関する記事で、特定の暗号プロトコルが価値を持つ理由は、キャッシュフローやプロトコルの背後にある資産ではないと指摘しました。これらの特別な「組織」の価値は、実際にはそのプロトコルを構築し使用する人々の共同所有権にあります。

この記事では、Jacobは「手数料の脅威」についても強調しています。プロトコルの手数料の高さは、実際にユーザーに対する魅力に直接影響し、したがってその価値にも直接影響します。理性的なトークン保有者は、短期的な利益を追求するために手数料を無闇に引き上げることはありません。実際、プロトコルの手数料を調整することは、ガバナンスにおいて最も貴重な権利の一つです。

言い換えれば、企業が株主のために価値を引き出すときにのみ、企業は価値を持ちます。一方、プロトコルは「逆」であり、プロトコルが常に大衆に価値を創造する時にのみ、プロトコルはより価値があります。

この記事では、トークン化コミュニティとは何か、この新しい組織形態の価値がどのように生まれるのか、そしてなぜトークン化コミュニティが変革的な価値創造と分配手段をもたらすと言われているのかを探ります。

トークン化コミュニティとは？

トークン化コミュニティは多様な形態を持つことができますが、以下のように定義できます。

1. トークン化：オンチェーンの合意形成トークンを通じて組織的に調整する；
2. プラットフォームなし：本質的に中央集権的なプラットフォームやツールと関係しない；
3. 自治：リーダーシップが特定の個人ではなく、複数の役割に分散している；
4. 集団ガバナンス：すべてのトークン保有者によって管理される；
5. ミーム駆動：合意に基づいてミームが拡散する；
6. 「ゼロサムゲーム」：経済モデルが持続的に拡張可能であることを保証する；
7. 野心的：前述の6つの基準を段階的に達成するために積極的に努力する。

トークン化コミュニティは、簡単に言えば、「民主的」、「自治的」なコミュニティ組織の形態であり、トークンを主要な調整手段として、共通のミームの拡散と発展に取り組んでいます。

トークン化コミュニティは、初日から集中した計画やタスク駆動を行う必要はありません。一般的に、トークン化コミュニティは中央集権的な「リーダー」を必要とせず、分散型の方法で発展し、新しい物語を達成することができます。

それぞれの特徴を詳しく見ていきましょう。

トークン化

コミュニティがトークン化されているとはどういうことですか？簡単に言えば、トークン化とはコミュニティがその主要な調整手段としてトークンを使用していることを意味します。そしてここでのトークンは、より影響力のあるミームや価値の集合を指すこともあります。

例えば、FWBはトークン化されています。メンバーシップは、一定の閾値を超えたトークン保有者に限定されています。コミュニティ内の活動やコンテンツの各側面はトークンと直接関連しており、簡単に言えば、FWB内での生活は完全にトークンを中心に展開され、トークンは推進力であり、結果でもあります。

これに対して、たとえ「タイムズ」誌がNFTシリーズを発表したとしても、それはタイムズ誌がトークン化されたコミュニティになったことを意味しません。なぜなら、タイムズ誌のユーザー群は、トークンを利用してブランド自体に関連する活動や組織を推進することを実現していないからです。

去プラットフォーム化

トークン化コミュニティは去プラットフォーム化された社会ネットワークです。

トークン化コミュニティのメンバーがトークンを主要な調整手段として使用しているため、このような人々は通信ツールやソーシャルメディアプラットフォームと直接結びつくことに抵抗を示す可能性が高いです。彼らは、去中心化されたインフラソリューションにより熱心です。

今日のほとんどのトークン化コミュニティにとって、これをテストする良い方法は、彼らの主要な通信ツール（例えばDiscord）が消えた場合、このコミュニティはまだ存在するかどうかを尋ねることです。

去プラットフォーム化は、トークン化コミュニティが真にグローバル化とオープン化を実現できることを意味します。

自己管理

自己管理の組織では、リーダーシップは個人ではなく、さまざまな役割に分散しています。

コミュニティには一人のリーダーだけでなく、多くのリーダーがいます。階級制度は、実行される具体的な機能、意思決定の範囲、または作業の背景に基づいて動的に決定されます。

トークン化コミュニティは、無関係な人々の間でタスクの組織調整を行い、いくつかの目標を達成することを可能にします。

集団ガバナンス

トークン化されたコミュニティは集団ガバナンスです。

これは、トークン保有者がコミュニティのすべての決定に投票することを意味するわけではありません。むしろ、それはDAOの権力が最終的にトークン保有者の手にあることを意味します。

トークン化コミュニティは、何らかの方法でコア貢献者を投票で選出し、コミュニティ全体の提案を作成、編集、承認します。最も一般的な形態は金庫ガバナンスであり、トークン化コミュニティのメンバーはコミュニティの金庫の配分について発言権と投票権を持っています。

リーダーがコミュニティの発展を推進することがあるかもしれませんが、コミュニティの「最高権力」は常にコミュニティ全体に属します。

ミーム駆動

共通のミームがコミュニティを前進させる推進力がなければ、集団ガバナンスは無意味です。

トークン化コミュニティは、集団の目標を達成するか、共通の価値観を維持するために努力しています。言い換えれば、トークン化コミュニティの目標は、実際にはトークンを使用してさまざまなタスクを調整し、最終的にミーム（合意）の拡散を実現することです。

私が言うミームは、実際には思想や文化的要素を指し、それがネットワーク全体で広がりながら進化していきます。

いくつかの代表的な「コミュニティ」の例を挙げます：

• Krause House：NBAチームを所有し運営する。
• Gitcoin：公共財を支援し資金提供する。
• Forefront：トークン化コミュニティを支援し構築する。

ミーム駆動はトークン化コミュニティの必要不可欠な要素であり、これにより「公開共有」が価値を持つようになります。

「ゼロサムゲーム」

トークン化されたコミュニティはゼロサムです。

トークン化コミュニティは、既存のプロトコルと情報に基づいてコミュニティの合意に適合した拡張可能な価値を構築することによって価値を創造します。オープンソースであり、ほとんど「専有」リソースがないにもかかわらず、トークン化コミュニティはトークン保有者の貢献に対するインセンティブを通じて、ネットワーク全体に価値を創造します。

野心的

最後に、トークン化コミュニティは野心的です。

トークンを使用すること自体がコミュニティを自己管理または去中心化するわけではありませんが、これらの原則を守らなければ、トークンは価値の最大化を達成することが難しいです。

しかし、どの組織も初日から前述の6つの基準を完璧に満たすことはできません。ただし、コミュニティが上記の基準を段階的に達成するための努力の過程は、実際には「漸進的去中心化」の議論の最良の説明です。

コミュニティトークンの経済学

コミュニティトークンの経済学について議論を展開する前に、前文で述べた論点を繰り返します。それは、トークンは合意への投資であるということです。トークン化コミュニティは、実際にはトークンを使用して特定の合意の拡散を調整することを目的としています。

これはトークン経済に深い影響を与えます。

記事の冒頭で述べたように、プロトコルトークンが経済的価値を持つ理由は、大部分が「手数料の脅威」に起因しています。この考えを極限まで推し進めると、トークンのガバナンス能力が十分に強力であることの特徴は、むしろ「独裁を避けること」を保証することになります。プロトコルの構築者として、あなたは資格を剥奪されないように助ける必要があります。ユーザーとして、あなたは手数料が増加しないように助ける必要があります。受動的な投資者として、あなたはそのプロトコルが成長し続けることを助ける必要があります。

これらすべての目標は「ゼロサムゲーム」を通じて達成され、プロトコルがオープンであり、可能な限りすべての人に価値を持つことを保証します。

コミュニティトークンは類似の価値蓄積の道筋に従います。短期的な価値は、閾値制限（Discordへの参加、コンテンツ、製品、イベントなど）を通じてトークンに蓄積される可能性がありますが、コミュニティメンバーが合意を深め、合意を広める努力を始めると、トークンの長期的な価値は自然に生まれます。

コミュニティトークンは、以前に金融化されていないコミュニティにおいて金融化の調整ツールとして機能します。

では、トークン化コミュニティはどのように効果的なインセンティブを実現するのでしょうか？これは主に、個々のメンバーや貢献者が報酬を得る方法の問題であり、そうすることで他の場所に時間を割くことを強いられないようにします。プロトコルとは異なり、人々は報酬を得る必要があります。

私はこの問題に具体的な答えがまだないと考えていますが、すでに多くの想像力豊かな実験的な提案が見られます。ネイティブトークンで貢献者に報酬を支払うことは一つの方法であり、長期的にはDeFiエコシステム全体でコミュニティトークンを使用するより創造的な方法が増えると信じています。

ただし、重要なポイントは、直接的な料金という従来の価格設定モデルは本質的に悪くはありませんが、それらは拡張可能であるべきです：得られる価値は創造される価値と直接一致するべきです。トークン化コミュニティの経済モデルは、コミュニティに価値を創造する観点から見るべきであり、顧客から価値を得る観点から見るべきではありません。

一つのトークン、複数のコミュニティ

もしトークンが合意への投資であるなら、実際にはすべてのコミュニティが独自のトークンを所有または創造する必要はありません。プロトコルはこの問題を解決しています。

最も成功したプロトコルは、無数のプラットフォームの上に構築されています。二つの代表的な例を挙げると、Zoraは数百万のNFT市場を支えるインフラを構築することを目的としています。Uniswapはさまざまなアプリケーションやウォレットの資産交換を促進し、それを統合するために設立されました。

最も価値のあるコミュニティトークンは、各組織間で広く使用され、共同の記憶を調整する手段として機能します。

数千のコミュニティが独自のメンバーNFTコレクションを持ち、それぞれが公共財をどのように資金提供すべきかについての独自の見解を持っていることを想像できます。彼らは皆、同じERC-20（GTC）を調整ツールとして使用できます。

これは唯一の道ではありません。もし各トークン化コミュニティが何らかの独自の調整トークンを持たなければ、非常に独自のトークン経済学のアイデアが抹殺される可能性があります。重要なのは、コミュニティのトークンが合意を表すだけであれば、「コミュニティの連携」が実際に取ることができる形は、同じトークンを使用することだけかもしれません。

Rafathebuilderは彼のDAOリーダーシップに関する記事でもこの考えを述べています：

最後の部分は非常に重要です。他者を育成する利益は、時間の経過とともに増加し、最初に必要な投資を超えます。したがって、web3で最大の影響力を持つ人々は、他者がリーダーになるのを助ける人々であることが多いです。これはDAOリーダーシップの切り札かもしれません：相互成長のインセンティブがあります。この自己強化のサイクルは、再帰的なプロセスになります。

組織のレベルでも同様です。トークン化されたコミュニティは、共通の合意の周りに力を形成し、効率を高めることができるため、より価値があります。

最大のプロトコルが特定のユーザーにサービスを提供するために数百万のプラットフォームを持つように、最も成功したコミュニティトークンは特定のサブグループにサービスを提供し、新しい血液を絶えずもたらすために数百万のコミュニティを持つでしょう。

したがって、コミュニティトークンは二つのカテゴリに分けることができます：

• ネットワークトークン：共有されたミームを表すトークンであり、他のコミュニティを「示す点」として接続し、特定の方法または特定のオーディエンスにこの合意を拡散することを目的としています。
• メンバーシップトークン：特定のコミュニティメンバーシップを表す「アイデンティティ」トークンです。

未来はトークン化されたコミュニティに属する

プロトコルと同様に、コミュニティトークンを誤った方向に導こうとする「誘惑」が現れることもあります。今日、トークンを発行することはほぼ「無リスクの利益」を得る行為です。投機は強力な力であり、だからこそ私たちは毎日多くのトークンが発表されるのを見ており、同時に毎日多くのランニング（Rug）事件が発生しています。

しかし、トークン化コミュニティはプロトコルではありません。誕生時、トークン化コミュニティは「一つのトークンと一つの夢」です。それらは機会であり、共通のミームの周りに人々が調整できるメカニズムです。それらはまず合意であり、次にプロトコルや製品です。

エコシステムが成熟するにつれて、コミュニティは、参加するグループにとって、独自のトークンを最初から鋳造するのではなく、共有されたネットワークトークンに傾くことが相互利益であることを認識するでしょう。コミュニティトークンは、同じ合意のグループを支持する「アンカー」として機能し、彼らは既存の経済の上に構築できるようになり、自分たちの経済を再創造する必要はありません。

トークン化コミュニティは、働く組織形態の未来です。この未来を共に築いていきましょう。