ゲーム分野についての雑談、Web2からWeb3への移行が意味することを5つのレベルで探る。

著者：Derek Lau，Medium著者**

編纂：東尋，DeFiの道

Web 1.0からWeb 2.0への移行を振り返る。

新しい技術は発見されたときには正しく使われることは決してありません。これは、既存の問題を解決するために使われることが多く、新しい機会を解放するために使われることが少ないからです。

私たちはこの状況を何度も目にしてきました。インターネットの初期に、私たちがweb1からweb2に移行する際、最も人気のある考えはデジタル「電話帳」やデジタル「新聞」でした。役に立つものでしたが、実際にはこの技術を真に活用してはいませんでした。

しかし、私たちは今、インターネットの役割がそれだけではないことを知っています。デジタル「電話帳」はGoogleやYelpのようなユーザー主導の検索エンジンに変わり、デジタル「新聞」はYoutubeのようなユーザー主導のコンテンツに変わりました。

そのWeb3バージョンは何でしょうか？もしかしたら、私たちは今それを見ているのかもしれません。

最近、web3分野に移行している創業者たちと話をしました。その多くは伝統的なゲーム分野で豊富な経験を持っています。これらの会話と、さまざまなスタジオが行っていることの観察に基づいて、私はweb2ゲームからweb3ゲームへの移行についての見解を共有したいと思います。

これは100%間違っている可能性があります。なぜなら、私たちはまだこの技術を最も良く使う方法を知らないと信じているからです。しかし、試してみましょう……

Level 1：所有権と取引可能性

明らかに、web3がゲームにおいて最も明白で理解しやすい応用は所有権と取引可能性です。

「『フォートナイト』をプレイしていると想像してみてください。あなたが購入したスキンを再販でき、さらには現金で売れるスキンを稼ぐことができるのです！」

現在のゲーム業界で最も強力な理念は、他のすべての条件が同じである場合、プレイヤーが資産を持つことは持たないことよりも良いということです。この理念は、プレイヤーは単にビデオゲームに「時間」と「お金」を投入するのではなく、楽しみながら努力に対して何らかの報酬を得るべきだというものです。

私はこれが素晴らしいと思います。それ自体がこの業界を覆すことができます！しかし、それだけでは不十分です。

それはweb3の全ての精神を本当に包含しているわけではありません。これは「電話帳をインターネットに載せましょう」と同じです。

したがって、レベル2を見てみましょう。

Level 2：プレイヤー体験の改善

ゲームは注意を引くために存在します。時間は限られており、人々はゲーム、映画、友達との外出などの間で選択をしなければなりません。

答えにくい質問のいくつかは、ブロックチェーンがどのようにプレイヤーのゲーム体験を本当に改善するのか？この技術が今日の既存のゲームではできないことは何か？なぜそれが中央集権的なデータベースを使用することと比較して重要なのか？

「『フォートナイト』をプレイしていると想像してみてください。しかし、彼らのマップはもっと面白く、コミュニティのメンバーがこれらのマップを作成し、管理を行い、人々がこれらのマップをプレイするたびに報酬を得ることができるのです。」

私たちは、複製できないweb2ゲームのより良いバージョンを探しています。

Guild of Guardiansを例に挙げてみましょう。これはモバイルチームアクションRPGゲームで、プレイヤーはゲーム内でギルドに参加し、ダンジョンで戦って戦利品を獲得します。ブロックチェーンはプレイヤーにどのようにより良いゲーム体験を提供するのでしょうか？

• 戦略：この種のゲームのプレイヤーは、ヒーローの相乗効果の戦略的深さを好みます。彼らの能力、装備、そしてそれが彼らの全体的な進行と成功にどのように影響するかを考慮します。経済戦略に対する別の考慮を追加することで、実際に戦略的深さが増し、ゲームがより面白くなります。
• 収集性：この種のゲームのプレイヤーは収集を好み、ガチャでヒーローを引いて自分のコレクションを構築することを楽しみます。これらのコレクションをデジタル資産として作成し、プレイヤーが自分のコレクションを展示できる機会を与えることで、ゲームのこの部分がより満足のいくものになります。
• 社交：プレイヤーは「ギルド」や「部族」の他の人と交流することで、これらのゲームの中で活発であり続けることがよくあります。友達と一緒に遊び、社交的なつながりを育むことは、ゲームプレイヤーにとって非常にポジティブです。

Level 3：経済的インセンティブの一貫性

Web 3の核心原則の一つは、インセンティブの一貫性です。この考えは、個人または企業は経済的インセンティブを受けて、エコシステムに積極的に貢献し、そのエコシステムに純利益をもたらすべきだというものです。

「例えば『フォートナイト』をプレイしていると、世界中のどんなコンテンツクリエイターも、彼らがゲームにもたらす『価値』から50%の報酬を得ることができるのです。新しいプレイヤーが課金する場合でも、ブランド認知度を高めるための（広告）でも。」

現在の流行語は「プレイして稼ぐ」または「プレイして得る」です。この2つの概念は、プレイヤーが価値を持つという理念の周りに展開されており、ゲームをプレイすることで、ゲームの成功に貢献し、報酬を得るべきだというものです。

web3分野が進化するにつれて、私たちはインセンティブの一貫性を実現するためのデータ駆動型および戦略的アプローチをさらに見ることになるでしょう。PayPalが新規登録ユーザーに10ドルを支払って最初の100万人のユーザーを獲得したように、同じ考えが新しいブロックチェーンゲームを導くために使用されるかもしれません。

しかし、非常に重要な点は、インセンティブメカニズムの調整はプレイヤーだけを対象にしているわけではないということです。Web 3は、ゲームエコシステム内の多くの参加者がその成功に貢献しており、彼ら全員が異なる行動を実行するために権限を与えられ、インセンティブを受けるべきだということを意味します。

以下は、業界に通常存在する参加者の「タイプ」に関する例の画像です：

Level 4：収益、流通、出版モデル

Web3は全く新しいビジネスモデルを解放しました。私たちは今、それが資金調達の民主化において最も一般的に見られることを確認しています。多くのチームがNFTやトークンの販売を通じて資金を調達し、その後ゲームを制作することができ、これは伝統的なモデルとは非常に異なります。伝統的なモデルでは、チームは各マイルストーン（つまり、前期制作、垂直分割など）に達した後に資金を調達します。

私たちはまた、これがゲーム開発と発行ビジネスの他のすべての側面に適用されるのを見るでしょう。

「例えば、Appleがすべてのアプリ内購入手数料の30%を徴収するのではなく、アプリ内で発生するNFTの二次取引手数料の%を徴収することを想像してみてください。」

もう少し例を見てみましょう。想像してみてください……

• ゲームのリリースは数百万のマイクロインフルエンサーによって行われ、大規模な代理店ではありません。
• 大規模なeスポーツチームがゲーム競技に本当に参加し、広告やスポンサーに依存しない方法で生計を立てています。
• Facebookの有料広告に1ドルも使わず、新しいプレイヤーの登録報酬として使用します。
• お気に入りのストリーマーの試合を観戦し、彼らやゲームとのインタラクションを通じてNFTを獲得します。
• ゲームの成功に基づいて、開発チームがどれだけ報酬を得るべきかを投票で決定します。
• コードをオープンソースにし、PRを提出して承認された開発者に報酬を支払います。

ここにある機会はほぼ無限です。今は奇妙な考えに思えるかもしれませんが、最終的には未来の「やり方」になるかもしれません。

Web3の革新はゲーム自体の外で発生する必要があります。

Level 5：分散型の所有権と開発

ブロックチェーンは本質的に分散型です。これは、今日のゲーム業界とは正反対で、ゲームに関する決定は通常内部で行われ、少数の人によって決定されます。

これは理にかなっています。ゲーム開発は部分的にアートであり、部分的に科学の組み合わせであり、非常に困難です。Steamは毎年約8000本のゲームをリリースしますが、ほとんどすべてのゲームが失敗します。専門家はゲームを最もよく理解し、最適な決定を下す人々であり、「多数決」や「Redditの専門家」に依存するわけではありません。

しかし、それは集中する必要がありますか？私たちは本当に分散型のゲームモデルや開発方法を持つことができるのでしょうか？そして、それをより良いゲーム開発方法にするために、適切なシステム、プロセス、インセンティブメカニズムを構築できるのでしょうか？

もしかしたら、そうかもしれません。

私たちはすでにいくつかのゲームがDAO（分散型自律組織）を通じて試みを始めているのを見ていますし、多くのゲームが将来的に分散型に移行すると主張しています。しかし、DAOの組織はまだ初期段階にあり、企業の効率には及びません。DAOの潜在能力を引き出すために適切な組織構造、意思決定プロセス、インセンティブメカニズムを作成することは挑戦であることが証明されています（幸運なことに、これに取り組んでいる多くの賢い人々がいます）。

いずれにせよ、これは巨大な機会のブルーオーシャンです。最も重要なのは、分散型の構造を利用して、単一の企業では再現できないことを実現する大きな機会があるということです。

「想像してみてください。100万人のコミュニティメンバーが完全に所有し運営するゲームがあり、開発、マーケティング、デザインのあらゆる側面が含まれています。貢献するのは簡単で、正しい決定を下すことができ、最大の貢献者が報酬を得るのです。どのような個人企業がこの速度と規模で競争できるでしょうか？」

分散型ゲームは、伝統的なゲーム開発を覆す価値のある分野です。

Level 6：？？？

私はまだまだ多くのことがあると信じており、私たちは表面を触れているだけです。ここにリストされていないアイデアを聞くのが楽しみです。

まとめ

私たちは非常に初期の段階にいます。誰もこの業界がどのように変化するかを本当に知りません。私たちは既存のモデルを「コピー」するのではなく、革新にもっと焦点を当てる必要があります。そして、「ブロックチェーン」や「NFT」を「追加」することでそれが良くなると考えるべきではありません。