対話：ユービーアイソフト戦略革新ラボ副社長「プレイヤーのNFTに対する否定的なフィードバックは、まさに私たちが期待していたものです」

原文タイトル：《インタビュー：ユービーアイが怒れるNFTディジットとクォーツの反応に応える》

原文出典：Finde

原文翻訳：WeChat公式アカウント：老雅痞

先日、ユービーアイの戦略革新ラボ副社長ニコラス・プアールと、ユービーアイのクォーツとディジットNFTのリリースについて話をしました。

2021年12月7日、ユービーアイはNFT分野に公開で進出した初の大手ゲーム開発者となりました。NFTのユービーアイディジットとクォーツプラットフォームの立ち上げは順調ではありませんでした。プレイヤーからのフィードバックは非常に否定的で、時には攻撃的なほどでした。ゲームメディアの著名人も分析の際には冷淡でした。それでも、これはゲーム業界の画期的な瞬間です。

私はプレイヤーがなぜこれほど慎重であるか理解できます。しかし、個人的にはこの怒りには賛同しません。実際、私はクォーツとディジットのリリースに興奮していますが、星印が付いています。

ゲームメディアで20年以上働いてきた私が最も重視するのは体験です。私は楽しむためにゲームをします。投資やゲームからお金を稼ぐことには興味がありません。しかし、過去4年間、私はブロックチェーンとNFTゲームにも密接に注目してきました。この技術がプレイヤーにより大きな自由を提供する可能性があることが見えています。ユービーアイのクォーツやディジットのような製品が適切に扱われれば、プレイヤーは多くの利益を得ることができます。

本当に所有するのは単なる製品だけでなく、私たちがゲームとコミュニティを通じて創造するゲームエコシステムです。適切に扱われ、約束が守られれば、これはポジティブな可能性を持つ未来です。

ユービーアイはうまくやれるのでしょうか？それともクォーツとディジットは私たちの愛する趣味を食いつぶす悪魔の子になるのでしょうか？

私は自分の懸念をユービーアイの戦略革新ラボ副社長ニコラス・プアールに伝えました。彼はクォーツとディジットの責任者であり、彼が自らの製品が引き起こした不満にどう反応するか見てみたかったのです。ユービーアイのブロックチェーン技術ディレクター、ディディエ・ジュネヴォワの助けを借りて、彼はこう言いました。

ユービーアイのクォーツとディジットのリリースに対するプレイヤーのフィードバックは一般的に否定的です。主流のNFTの成功の見通しについて、これらのフィードバックはあなたに何を伝えていますか？

ニコラス・プアール：これは私たちが期待していた反応です。私たちは、これは理解しにくい概念であることを知っています。しかし、クォーツはより大きな成果への第一歩に過ぎません。これにより、私たちのプレイヤーはより理解しやすくなります。これが私たちがこの問題を考える方法であり、私たちが常に試みている理由です。私たちはこの取り組みの周りで機能やサービスを発表し続けます。私たちの信念は、パズルがプレイヤーによって少しずつ明らかにされ、理解されることです。私たちは彼らが私たちが提供する価値をよりよく理解できることを望んでいます。

あなたはプレイヤーとの関係を改善する方法について話しました。これがクォーツの目標であるなら、あなたが受け取ったフィードバックを見るのは確かに落胆することでしょう。

NP：私はこれはプロセスの一部だと思います。これは私たちが慣れ親しんだ反応です。私はこれが素晴らしいと思います。なぜなら、これはプレイヤーの没入感と彼らの趣味やゲームへの情熱を示しているからです。これを見ると、ある意味で安心感を覚えます。これは私たちのプレイヤーが私たちの仕事を好み、ユービーアイが優れたゲームを提供する能力を好んでいることを示しています。だから、これは良いことです。

しかし、明らかに私たちは少し落胆しています。しかし、全体的には良いことだと思います。私たちは本当に理解できる方向に進んでいると信じています。私たちは（クォーツとディジットに関して）やっていることが正しい方向に進んでいると確信しています。したがって、私たちは統合を続けます。明らかに、私たちが前進する過程で、ファンが私たちに何を伝え、どのように伝えるかを聞く必要があります。そうすれば、私たちがやっていることや進む方向を調整できます。これが次のステップです。プレイヤーにとって意味のあることを確実にするために。

さて、それの意味について話しましょう。あなたは、ゲームプレイヤーがディジットなどのNFTが彼らに提供できる最大のポジティブ要素を無視していると思いますか？

NP：私はプレイヤーがデジタル二次市場が彼らにもたらすものを理解していないと思います。現時点では、NFTの現状と背景のために、プレイヤーはそれがまず地球を破壊していると考え、次に単なる投機ツールだと考えています。しかし、私たち（ユービーアイ）が最初に見るのはゲームの結末です。最終的にゲームは、プレイヤーがアイテムを使い果たしたり、ゲームを終えた後に彼らのアイテムを再販する機会を提供するものです。

したがって、これは本当に彼らにとって有益です。しかし、彼らは今それを理解していません。

同時に、これはゲームモデルの変化の一部でもあります。一つの経済体系から別の経済体系に移行するのは容易ではありません。変えなければならない習慣がたくさんあり、根深い心態を変えなければなりません。これには時間がかかります。私たちはそれを知っています。

NFTやブロックチェーンに言及せずにクォーツをリリースする方が良かったと思いますか？もしあなたが新しいプラットフォームを立ち上げ、ゲームプレイヤーに新しいものを提供し、その潜在的なメカニズムを見せなかったら？

NP：実際、私たちはある程度その試みを行いました。だからこそ、私たちはそれらをディジットと名付けました。私たちは技術について話さないことを考えましたが、私たちはプレイヤーを理解しています。彼らはディジットがNFTであることを知っています。したがって、隠そうとするのはあまり賢明ではないと考えています。私たちの原則は、クォーツを安全な場所と環境として構築することです。したがって、私たちは私たちがやっていることに対して透明性を保つ必要があります。

ディディエ・ジュネヴォワ：この問題について少し意見を述べさせていただければと思います。ニコラスが言ったように、私たちは技術について言及しなければプレイヤーが気づくことを知っています。ブロックチェーンについて言及すると、プレイヤーが最初に気にするのはそれが環境に与える影響と消費するエネルギーです。したがって、私たちにとって重要なのは、私たちがこの懸念を認識しており、テゾスを使用することを積極的に選択していることを示すことです。

この（コミュニケーション）は、私たちが企業としての責任を果たすことに合致します。私たちの研究は環境と関連問題に強く関与しています。私たちにとって、私たちが正しい措置を講じて環境を保護していることをプレイヤーに知らせるために、先手を打って議論を行うことができることは重要です。

環境の問題だけではないと思います。私が読んだ多くのフィードバックは、プレイヤーがNFTを新しいマイクロトランザクションや新しい戦利品ボックスだと考えているか、心配していることを示しています。ディジットはユービーアイのゲームをより高価にするでしょう。彼らは正しいですか、それとも間違っていますか？

NP：まず、プレイヤーは常に正しいです。なぜなら、彼らは私たちのプレイヤーであり、私たちは彼らを愛しているからです。だから、彼らは常に正しいです。しかし、あなたの観察は正しいです。私が言いたい第一点は、ディジットは完全にオプションであるということです。これは私たちがゲーム経済の外で創造したコンテンツです。したがって、あなたはクォーツを使用することも、使用しないことも選択できます。これは実際には個人の選択の問題です。

私たちは決してプレイヤーにクォーツやディジットを使用することを強制しません。私たちはただ、彼らに新しいシステムが既存のシステムよりも高い価値を提供できることを伝えています。これが第一点です。

次に、私たちがプラットフォームを構築する方法、資格基準についてです。私たちはそれを少し難しくしました。ゲームを購入する必要があります。少なくとも2時間はプレイする必要があります。したがって、純粋な投機家がそこに投資し、市場を膨張させるのは少し複雑です。これはそれほど複雑ではありませんが、投機家が入って混乱させるための他の多くの選択肢があります。私たちはクォーツが主に私たちのプレイヤーにサービスを提供するものであると考えており、私たちの初期データも私たちの予想を確認しています。これが私たちがデータを見るときに見ていることです。

覚えておいてください、これはまだ実験です。私たちは、インフレがあまり起こらないように、今後リリースするバージョンの数を調整します。私たちが主に注目しているのは、二次市場でもゲームの価格が高すぎないようにし、普通のプレイヤーもプレイできるようにすることです。

では、明確にしましょう。《ゴーストリコン：ブレイクポイント》でリリースされたスキンNFTは、ゲーム経済を通じて購入できるのでしょうか？それとも、ゲーム内で獲得できるのでしょうか？それとも、クォーツを通じてのみ獲得できるユニークなNFTですか？

NP：いいえ、これらのスキンはクォーツ専用です。クォーツを通じてでなければ、ゲーム内でそれらを獲得することはできません。

ブロックチェーンに関連する重要な信念は分散化です。権力を大企業から消費者に移すことです。外部から見ると、ユービーアイのような企業にとって分散化の価値に疑問を抱きます。分散化はユービーアイにとってどのような利点がありますか？

NP：この質問は実際にはプレイヤーの参加度と彼らとエコシステムを共有する方法に関するものです。ユービーアイという会社の評価だけを見ると、私はそれが300億ドルを超えていると思います。しかし、（ユービーアイ製品の）全体のエコシステムの価値は1500億ドルを超えています。したがって、エコシステムは単なる一つの会社よりもはるかに単純ではありません。このエコシステムは、会社だけでなく、プレイヤーやプレイヤーがこのエコシステムで果たすさまざまな役割から成り立っています。

したがって、ユービーアイのような中央集権的な会社にとって、分散化の利益は私たちのゲームの扉を開き、プレイヤーと（株式）を共有することでそれらを大きくすることです。これまでのすべてのゲームの基盤の上に新しい体験を構築することです。これはゲームを新しい方法で観察することです。

私は詳しく述べたくはありませんが、今日、巨大なエコシステムを持つことは、単に一つのゲームを持つことよりもはるかに面白いかもしれません。申し訳ありませんが、今は理解するのが難しいことは知っています。この考えはまだ（ゲームの中で）実際には存在していません。しかし、私たちは、すべての人に価値を創造することにおいて、ゲームのエコシステムは今日のゲームよりもはるかに大きく、多くのものになることができることを見ています。

プレイヤーから読んだ最も皮肉なフィードバックは、これがユービーアイがより多くのお金を稼ぐための戦略であるということです。しかし、あなたはこれがより深いプレイヤー参加体験を創造するためのものだと思いますか？

NP：はい。お金を稼ぐゲームモデルは、プレイヤーがエコシステム全体の価値を増加させることでお金を稼ぐことです。したがって、これは単にユービーアイに関することではありません。

ユービーアイがこの新興分野をリードしようとしていることを考えると、《スネーク2》チームで起こったことを見たとき------彼らはNFTの統合を発表しましたが、強い反対に遭い、撤回しました------あなたはこれについてどう思いますか？あなたの反応は？

NP：残念ながら、まだ誤解に基づく抵抗があります。しかし、私は《スネーク2》をクォーツの目標と比較できるかどうかはわかりません。私が言いたいのは、これはプレイヤーにとって異なるユースケースです。

私はクォーツがリリースされてから数週間しか経っていませんが、これまでのところ、ディジットのリリースからどのような貴重な経験を得ましたか？

DG：私たちが学んだことは、資格基準として設定した障壁が機能したということです。ゲームの最初の2週間で注文された2500個のトークンの大多数は、《ゴーストリコン：ブレイクポイント》のプレイヤーからのものでした。彼らは12月7日にクォーツを立ち上げたときにプレイを始めたわけではありません。彼らはその前から長い間ゲームをプレイしていました。これを見ることができて嬉しいです。なぜなら、これは私たちにとって最大のリスクだからです。市場が投機家によって先取りされることは、私たちが望んでいないことです。

NP：技術的な観点から見ると、私たちはすべてが私たちの望む通りになっていることに満足しています。これは簡単ではありませんでした。なぜなら、私たちはテゾスの上に構築しており、NFTを構築する際には明白な選択肢ではありません。しかし、私たちはこの環境に優しい選択肢にコミットしたいと考えています。私たちはこれに非常に満足しています。また、ユーザー体験の観点から、クォーツプラットフォームは使いやすいと思います。

あなたたちは未来にプレイヤーが自分のゲームを持つことになると思いますか？それらのゲームはNFTですか？

NP：これは私たちが探求できる部分的なユースケースですが、今日の焦点ではありません。

あなたは、将来的にユービーアイのゲームの大部分（もし全てでないとしても）が何らかの形でクォーツとディジットと結びつくと思いますか？

NP：実際、私たちはすでに非常に分散した会社です。私たちは各プロジェクトのチームに、彼らがディジットを持ちたいか、クォーツプラットフォーム自体を使用したいかを決定させています。したがって、これはオープンです。

しかし明らかに、トム・クランシーのゲームが最初の接点になるでしょうか？

NP：（笑）可能性があります。

ゲームの開始時に、あなたはクォーツとディジットについてのプレゼンテーションで、将来的に分散型自律組織（DAO）を取得する可能性について言及しました。それはどういう意味ですか？私は聞き間違えましたか？

NP：（私が言いたかったのは）ユーザー取得の未来です。Yield Guild GamesのようなDAOのメンバーと話すと、彼らは確かに自分たちをゲーム内でユーザーを取得する新しいツールと見なしています。なぜなら、優れたゲーム体験を創造すれば、これらのギルドがあなたのゲームに現れ、あなたのエコシステムの発展を促進するからです。そして最終的には、あなたが全体の経済とコミュニティに統合する必要があるという結果になります。したがって、これは単に新しいプレイヤーを取得するためのマーケティング費用ではなく、ギルドを引き付ける方法でゲームを構築することです。

ギルドを引き付けることは、ゲームの収益化のスペースに非常に具体的に関連しています。これはあなたが興味を持っていることですか？もしそうなら、新しいIPを通じてですか、それとも既存のIPにP2Eを適用することを考えていますか？

NP：はい、私たちはゲーム収益に興味があります。私たちにとって、これは今日私たちがやっていることと同じ論理です。したがって、私たちはユービーアイのゲームを、あなたの体験に最大の価値を提供する場所として見ようとしています。これは、ゲームをプレイする過程で、さまざまな種類の価値があることを意味します。

もちろん楽しさもあります。あなたがゲームをプレイすることで得られる楽しさです。実際、あなたは何かを学ぶことができます。たとえば、《アサシンクリード》では、プレイヤーは歴史を学ぶことができ、私たちは古いゲームで実験を行い、プレイヤーが新しいソフトスキルを学ぶことを可能にしています。したがって、ゲームは多くのものを含むことができ、プレイヤーに多くのものをもたらすことができます。ゲームがすでに提供しているすべての価値の上に現実の価値報酬を追加することが次の補足かもしれません。

したがって、クォーツは私たちがすでに行っていることの延長ですが、私はそれがうまく扱われる必要があると言いたいです。したがって、既存のゲームと既存の経済を使用し、それをゲーム経済に移行しようとすることは意味がありません。これは本当にゼロから始める必要があります。なぜなら、これはゲーム経済とマネタイズに対する非常に異なる考え方だからです。

あなたたちはすでにユービーアイのキャラクターを他のNFTゲームとクロスオーバーさせることについて議論していますか？例えば、Axie Infinityの中のラビッドのようなキャラクターですか？あなたたちはそのようなことを研究しており、既存のNFT領域でユービーアイブランドを推進しようとしていますか？

DG：過去に私たちはCryptokittiesとラビッドとの実験を行いました。したがって、このようなクロスブランドの実験は確かに可能です。現時点では、何も出力されることはありません。しかし、はい、内部では、ある点でそれが可能です。なぜなら、これが技術が最終的に提供するものだからです。