暗号コミュニティはLinux開発モデルから何を学ぶべきか？

撰文：Harry Alford，Coinbase クラウドビジネス開発マネージャー
翻訳：Perry Wang

Web 1.0 は静的なネットワーク、Web 2.0 はソーシャルネットワーク、Web 3.0 は分散型ネットワークになるでしょう。現在、私たちはコミュニティに貢献していますが、コミュニティに対する所有権はなく、利益を得ることもありません。Web 3.0 はこの現象を根本的に変え、協力を通じて所有権と利益を実現できる世界へと進化します。

企業の利益を中心とした従来のビジネスモデルを打破することで、Web3 はコミュニティ中心の規模の経済を実現する可能性を示唆しています。この協力の精神と関連するインセンティブメカニズムは、今日の最も才能があり野心的な技術開発者を惹きつけ、かつて不可能だったプロジェクトを開くことになりました。

Ki Chong Tran はかつての記事で、「Web3 はインターネットの次の大きなイテレーションであり、一般のインターネットユーザーが現在の支配的な中央集権企業からネットワークのコントロールを取り戻す手助けをすることが期待されています。」と書いています。単一の実体によって制御されない分散型ネットワークは、Web3 によって可能となる協力を実現します。新しい協力的な技術はまだ新生の発展段階にあり、私たちはここで何を期待できるのでしょうか？

クローズドソースのビジネスモデルでは、ユーザーは企業のスタッフを信頼して自分の資金を管理し、サービスを実行してもらう必要があります。一方、オープンソースプロジェクトでは、ユーザーはこれらのタスクを実行する技術を信頼します。Web2 では、ネットワークが大きくなるほど勝ちやすくなります。Web3 では、誰が最大のネットワークを共同構築したかが勝者となります。

分散型の世界では、すべての人が参加できるだけでなく、インセンティブ構造の設計原理はこうです：参加者が多ければ多いほど、各自がより多くの成功を収めることができます。

Linux 開発モデルから学んだこと

1991 年に誕生したオープンソースソフトウェア Linux は、ほとんどの Web2 サイトを支え、インターネット (Web2) の開発パラダイムを変え、協力プロセスがすべての技術の未来の開発を力強く推進できることを証明する明確な例を提供しました。

Linux は当時のテクノロジーの巨人企業や機関によって開発されたのではなく、ネットワーク協力を利用するボランティアプログラマーのグループによって開発されました。ネットワーク協力とは、自主的な人々が中央の制御なしに自由に情報を共有することを指し、コードやブロックチェーンによって支えられています。

「オープンソース運動の聖書」とも称される『大聖堂とバザール』（ The Cathedral And The Bazaar ）の著者エリック・S・レイモンドは、Linux カーネルの開発プロセスに関する観察と、オープンソースプロジェクトの管理経験を共有しています。インターネットの興隆期に、レイモンドは、当時の人気の心構えは、少数の排他的な人々によって「大聖堂」と呼ばれるシステムを慎重に調整することによって、複雑なオペレーティングシステムを開発することだったと描写しました。「大聖堂」とは、伝統的な企業や金融機関であり、その製品のリリースサイクルは長く、完成までにさらに長い時間がかかります。

レイモンドによれば、Linux は全く異なる方法で発展しており、彼は「（コードの）品質の保証は厳格な基準や独裁によってではなく、毎週リリースし、数百人のユーザーから数日以内にフィードバックを得るという原始的なシンプルな戦略によって行われ、開発者が持ち込む突然変異に対してダーウィン的な自然淘汰現象を生み出します。驚くべきことに、この戦略は非常に効果的でした。」と説明しています。この Linux 開発モデルは、レイモンドが「バザール」モデルと呼ぶものです。

Linux カーネルを構想したのはフィンランドのプログラマー、リーナス・トーバルズであり、彼のオープンな開発戦略は「大聖堂」スタイルとは正反対です。リーナスのユーザーは彼の共同開発者です。彼は、協力を利用して革新をユーザーの複雑さに匹敵する程度まで拡張するコミュニティを育てました。リーナスは、事前に定期的にリリースし、ベータ版ユーザーリストを拡大し、参加を促す声明を送信し、ベータテスターの意見を常に聞き（感謝し）るなど、多くの正しいことを行いました。

Linux がネットワーク参加者によって協力して構築されたソフトウェアを代表するのに対し、Web3 は少数の支配者によって支配される Web2 バージョンではなく、多くのネットワーク参加者によって運営されるインターネットを代表しています。

PoS： Web3 の協力的なテストベッド

暗号技術モデルは、ユーザー中心のプロジェクトを構築するために使用されます。誰もが安全で使いやすいものを作るためのインセンティブを取ることができます。すべてのユーザーが一定の程度で参加し続けることができる領域は、プルーフ・オブ・ステーク（PoS）プロトコルです。これは、最も急成長している暗号業界のセクターでもあります。モルガン・スタンレーの分析レポートによれば、イーサリアムネットワークのアップグレードに伴い、2025年までに暗号通貨のステーキングは400億ドルの巨大な産業に変わるとされています。PoS メカニズムがあれば、十分な程度の参加が可能になり、Web3 が「大聖堂」に堕落するのを防ぐことができます。

各ブロックチェーンの背後にはチームが存在しますが、根本的に分散型ネットワークの設計メカニズムは、彼らが絶対的な制御権を持たないことを意味します。異なる参加レベルにおいて、多くのユーザーグループがガバナンスやスケーラビリティなどの重要な特性の調整において重要な役割を果たします。

開発者が効率性とスケーラビリティを追求する中で、プルーフ・オブ・ワーク（PoW）メカニズムから脱却し、ますます多くのプロトコルが PoS バージョンを実施します。ここでユーザーはトークン（暗号通貨）を保有し、特定のネットワークのバリデータノードを運営します。サービスプロバイダーや個人、商業ユーザーや機関ユーザーは、トークンをロックすることでネットワークを保護し、ネットワークのネイティブトークンの形で報酬を得るようにインセンティブが与えられます。バリデータは、二重署名ブロックやダウンタイムなどの不正行為によって資産が削減される可能性があります。罰則には、既存の資金の損失や将来の報酬の喪失が含まれます。ステーキングはあなたの声であり、良好な行動が奨励され、参加ユーザーの数が増加し、ネットワークは中央集権的な制御なしに安全に繁栄することができます。PoS プロトコルは比較的初期の開発段階にあり、ビットコインなどの PoW プロトコルの成長史よりも短いため、頻繁にアップグレードされます。ネットワークの更新や提案は、ノードオペレーターや共同開発者に依存しています。

例えば、Web3 プラットフォームのポルカドット（Polkadot）は、複数のブロックチェーンネットワークがシームレスに共同運営できるようにする分割プロトコルです。ポルカドットは、ユーザー主導のガバナンスを利用してネットワークのアップグレードを行います。緩やかな調整メカニズムは「オンチェーンで自律的に策定され、ポルカドットの発展がコミュニティの価値観を反映し、停滞を避けることを保証します。」ネットワークが現在のステーキングパラメータが発展の障害となっていると見なすと、彼らはネットワークの安定性を確保するために制限措置を実施します。サービス条項は企業ではなくコミュニティによって修正されます。

報酬はノードオペレーターへのインセンティブメカニズムですが、すべてのチェーンが経済的報酬を主要な目的としてユーザーを引き付けるわけではありません。人々をネットワークに引き付けるためには、ミーム、文化、社会化、目的が必要です。ブロックチェーンは Web3 において引き続き抽象化されます。

OpenSea（これは月間取引量が10億ドルを超えた最初のNFTマーケットプレイスです）で NFT を購入する数百万の顧客は、それがポリゴンをサポートしているかどうかにはあまり関心がないかもしれません。 Techcrunch によれば、ポリゴンは高い人気を誇る第2層（L2）イーサリアムブロックチェーンであり、よりエネルギー効率の良い構造を持っているため、OpenSea は完全にそのブロックチェーン上のクリエイター、バイヤー、売り手のためにガス料金を排除します。これらのユーザーは、Degenerate Ape Academy がソラナ（PoS ブロックチェーン）上に構築されているかどうかにも関心がありません。コレクターは、自分のポートフォリオに珍しい退屈な猿の画像を追加することにのみ関心があります。彼らが参加するものは、彼らにミーム価値を提供し、その価値は他のユーザーによって基盤プロトコルの上に作成されます。ほとんどの暗号ゲームプレイヤーやアートコレクターは、使用する人が多いほどネットワークが強力になることを理解していません。

ブロックチェーンの抽象化は、一時的に新しいユーザーを暗号領域に引き込むかもしれませんが、機関ユーザーは信頼できる技術を通じて長期的な安心感を得たいと考えています。これは、特定のユースケースにおいて、ブロックチェーンが「大聖堂」をサポートすることを意味します。

Provenance は、住宅ローンの信貸機関である Figure によって開発された PoS ブロックチェーンネットワークであり、金融サービス業界のニーズを満たすために、台帳、登録、さまざまな金融資産や市場の交換を提供します。このブロックチェーンは、著名な投資管理機関であるフランクリン・テンプルトン（Franklin Templeton）や Calibre Home Loans などの大手金融機関によって運営されています。

金融機関は中央集権的な制御の伝統的な方法を採用していますが、ノードを運営することに非常に興味を持っています。これは、取引手数料を稼ぐことができるからです。彼らが参加するもう一つのインセンティブは、彼らの一部のビジネスが Web3 とブロックチェーン技術を使用することで、古い Web2 プロセスを使用するよりも安くなることです。「大聖堂」であっても、PoS は彼らに独自のインセンティブを提供します。

分散型チームがプロトコルの管理において果たす役割が小さいため、個々の参加者はわずかな組織作業でプロトコルを管理できます。しかし、参加者がセキュリティ保護、使用、プロトコルの構築に投入するためのインセンティブは依然として必要です。これらのすべての例は、バザールモデルと Web3 のネットワーク協力が非常に成功した理由を拡大しています。つまり、自律的なユーザーで構成された連合が共通の目標に向かって努力し、同時に絶えずインセンティブを受けています。

この場合、ブロックチェーンは媒介となります：価値を保存、移転、交換するネットワークです。レイモンドが言ったように、「リーナスは彼のハッカー/ユーザーを刺激し、報酬を与え続けてきました。自己満足の行動の見通しによって刺激され、彼らは自分の仕事が絶えず（時には毎日）改善されるのを見て、大きな満足を得ています。」

Linux は創造的思考の触媒であり、この思考は Web3 において十分に顕在化しており、現在もその興奮する未来においてもそうです。しかし、大聖堂は依然として存在し、Web2 が完全に Web3 に移行するかどうかは不明です。技術が本当に人々のものとなるには、Web3 がどのように完全にネットワーク協力によって駆動されるのか？それは必ずゼロサムでなければならないのか？これは信仰の飛躍です。 「大聖堂」はレントシーキングを支持し、Web2 経済とビジネスモデルに根付いていますが、彼らは「バザール」を受け入れ、これらのコミュニティの自下に向かう作業方式に転換する必要があります。

Web3 は最終的な答えではないかもしれませんが、現在のイテレーションのバージョンであり、革新は常に最初から明確ではありません。Loot は「フィクションの装備リストから始まり、十分な分散型の想像力を伴います。」才能あるビルダーが協力するインセンティブがあれば、Web3 は私たちが夢見たことのない新しい世界を切り開くことができます。

「バザール」モデルは、商業ソフトウェアの世界のイメージをある程度再形成し、暗号通貨におけるネットワーク協力が伝統的なビジネスモデルを不可避に変えるようにします。一定の程度の分散化を受け入れなければ、中央集権的な企業/機関は勝利しません。そして、最初にそうする企業/機関は、数十年先を行くことになり、同時にいくつかの成果を上げる可能性があります。

ネットワーク協力はコミュニティの集合知を活用し、合理的な展望を持っています。私たちは、暗号領域への外部からの関心が急増しているのを目にしており、暗号領域はリーナス・トーバルズが定めた原則に従わなくても、少なくとも並行して進むでしょう。インターネットの未来は「大聖堂を離れ、バザールを受け入れる人々」に属します。

出典リンク：blog.coinbase.com