十问币安：CZ 归来与六年风云的深刻反思

作者：Alvis，MarsBit News

 

在9月28日，币安创始人赵长鹏（CZ）发出一条简短的“GM”推特。紧接着，9月29日他发布了一篇长文，表达对关注者和支持者的感激，并透露币安在没有他直接监督的情况下依然蓬勃发展。未来，他将继续投资于区块链、去中心化技术、人工智能和生物科技，同时也在撰写一本书。这一切引发了整个加密世界的热议，仿佛在宣告他的强势回归。

回溯至2018年6月29日，MarsBit（火星财经）对币安创始人赵长鹏（CZ）进行了“王峰十问”的专访。彼时，CZ刚创立币安交易所一年，便已被《福布斯》列为数字货币富豪榜上的亿万富翁，币安的估值高达100亿美元，现货交易量也稳居行业第一。

然而，以交易挖矿为代表的新生代交易所的强势崛起，让数字货币交易所的竞争愈加激烈。MarsBit（火星财经）邀请到CZ，这位加密交易巨头的CEO在谈笑间揭示了当时的行业困境、市场竞争和未来策略。 

六年光阴转瞬即逝，加密世界几经沉浮，多少项目起落交替，新生事物层出不穷。

当我们亲眼见证Luna暴雷、FTX破产等事件，才发现CZ的许多观点不仅具有前瞻性，更展现了他从行业高度洞察并解决问题的能力。当年对CZ的十个提问，如今则赋予了更深刻的意义。那么，CZ是否真正践行了当年的答案？接下来，让我们深入探讨这些问题背后的启示。

第一问：币安开拓全球，从乌干达到全球化布局

MarsBit（火星财经）当时提问：为何选择乌干达作为币安法币交易的第一站？法币交易能否为数字资产带来更多流量，或只是引发资产泡沫？

CZ：很多人盯着容易赚钱的发达国家，但币安要深耕行业，按照自己的节奏将区块链和数字货币普及到世界各地。我相信应该是把法币和币币之间的交易的渠道打得越开越好，越大越好，桥梁越宽越好，这样的话越多的人可以自由的进或出。我们的确和乌干达的金融监管机构有了非常深度的沟通，他们对这个非常支持。其实随着我们的努力，应该会越来越多的国家和监管部门会支持数字货币，这样的话整个行业才会变大。

在2018年的采访中，CZ选择乌干达作为币安法币交易所的首站时，一些人对此选择颇感意外。然而，这一选择展现了CZ全球化战略的独到眼光：币安从一开始就着眼于在全球范围内推动数字货币的发展，而不仅仅局限于发达国家。

在2018年，币安在乌干达推出了法币交易所，并与当地的监管机构和金融机构紧密合作，以确保合规运营。此外，币安还在俄罗斯推出了新产品，并与俄罗斯当地合作伙伴建立联系，以促进数字资产的使用。

2020年，币安进一步加大了对非洲市场的投入，特别是在南非和尼日利亚，推出了币安交易所的本地化版本，提升用户体验。同时，币安还与巴西的金融科技公司合作，开始探索拉丁美洲市场的潜力。法币通道的增设: 币安通过与Etana Custody等合作伙伴的合作，增加了对多达15种法定货币的支持，包括阿联酋迪拉姆、澳大利亚元和欧元等。这使得用户能够通过SWIFT转账方便地进行法币存款。

2021年，币安宣布与阿根廷和智利的金融机构达成合作，推动数字货币的使用和普及。CZ在多个国际会议上也频繁提及，币安将继续关注新兴市场，推动全球范围内的数字货币教育和普及。

2022年，币安的全球布局进一步扩大，与阿联酋的金融监管机构合作，获得了合法运营的许可。此外，币安还在印度和菲律宾等国积极推进合规进程，与当地的监管机构建立了良好的沟通渠道，以促进数字货币的健康发展。

6年后，币安在全球超过100多个国家有着业务覆盖，币安的全球化布局遵循当地法规，并在多个司法管辖区获得了监管批准。此外，币安还在全球多个地区设立了办公室，如阿布扎比、巴林、迪拜和巴黎，以便更好地与当地用户和监管机构沟通。币安还在全球范围内招聘合规人才，包括从摩根士丹利和Kraken等领先金融机构聘请高级执行人员。此外，币安还在美国推出了一个独立的平台Binance.US，以符合当地的监管要求。币安新任CEO Richard Teng强调了全球监管框架的重要性，并表示随着行业的发展，预计将会有更多标准化的监管趋同。

总的来说，CZ的“先拓荒，再耕耘”策略，不断适应和响应不同国家和地区监管环境变化，让币安迅速在全球占据了交易所的龙头地位。

第二问：交易所大战，竞争与可持续发展

MarBit（火星财经）当时提问：而以“交易即挖矿”为特色的FCoin用了短短的15天，号称成交量达到了第一，并且“交易量还是第二到第七的总和”。你对它市场表现的第一反应是什么？币安如何看待“交易即挖矿”带来的交易所大战？

CZ：任何商业模式要成功的话，必须能够持久。不用担心他们带来的威胁，最终的竞争要看产品和服务。受供需关系影响，交易即挖矿模式会陷入恶性循环，能够撑这么久，已经非常不容易。

赵长鹏直言不讳、简洁有力地指出了众多交易所面临的可持续性问题，回顾如今，不禁让人感叹他的预言成真。

2020年，FCoin宣布关闭交易所，其创始人张健因涉嫌欺诈行为而饱受指责。类似地，BitMax于2019年采用了交易挖矿模式，但随着市场环境的剧变及用户信任的减弱，该平台在2021年遭遇流动性危机，不得不调整业务模式以维持运营。尽管尚未完全倒闭，但BitMax的市场份额和声誉已遭重创。同样，CoinTiger在2018年引入交易挖矿机制，初期虽然吸引了相当的用户基础，然而随着时间的推移，交易量与用户活跃度大幅下降，最终在2022年被迫关闭，未能维持商业模式的可持续性。由此可见，众多以交易挖矿模式为基础的交易所最终都走向了失败的结局。

与此形成鲜明对比的是，币安的成功则体现了专注于产品与服务的长期价值。在此期间，币安不断推出新的交易对、期权、合约交易，以及流动性挖矿和DeFi产品，为用户提供了多样化的服务选择。事实证明，任何商业模式要成功必须能够持久，交易所最终的竞争还是要靠产品和服务。CZ的敏锐市场判断与稳健策略，使得币安在激烈的交易所竞争中稳如磐石。

第三问：币安上币保持低破发率

MarBit（火星财经）当时提问：币安是如何保持低破发率并吸引优质项目的？

CZ：最重要的是自己有品牌效应，做的事情一定要正，形成一个正能量的循环。严格审核是第二个环节，币安的上币团队起早贪黑研究项目，即便如此也会踩坑，不过踩坑的数量应该是最少的。对待行业老人一视同仁，为此还得罪不少人，但币安保护用户至上的原则永远不变。

CZ在当年的访谈中提到，币安的上币政策极为严格，审核团队重视团队实力、产品质量及社区反馈。这种严谨的审核制度使币安在过去六年间吸引了众多优质项目。

2019年，币安推出了Launchpad，允许区块链项目通过初始交易所发行（IEO）筹集资金。

2020年，币安上线了多个备受关注的币种，其中最热的便是狗狗币（Dogecoin, DOGE）。虽然狗狗币早在2013年就已推出，但因社交媒体的推广与社区支持，在2020年重新获得了巨大的关注，并在币安上获得了交易支持。

此外，币安还上线了其他一些热门币种，如Chainlink（LINK）和Yearn.finance（YFI）。特别是Chainlink，作为DeFi领域的重要项目，在2020年的“DeFi Summer”中受到了广泛关注，价格也大幅上涨。

在2021年和2022年，Polygon (MATIC)、Axie Infinity (AXS) 和StepN等项目相继上线币安，迅速成为加密市场的明星项目。那些生机勃勃、万物竞发的时刻至今仍历历在目。

币安在市场中树立了强大的品牌信誉，成为项目方和投资者的首选上币平台，若想获取最大的流动性，选择币安无疑是明智的。然而，这一现象使得币安在2024年遭遇了不少风波。

2024年伊始，市场普遍准备迎接牛市，但币安接连上线了多个高FDV的代币，随后比特币未能有效突破73000，市场震荡下行，山寨币市值屡创新低，像AEVO、W、STRK等新上线的币安代币跌幅高达90%。反VC的浪潮在加密圈蔓延，许多老用户纷纷指责币安的上币政策影响了这一轮牛市的流动性。

到了9月，币安继续上线了一些小市值币种，比如市值不足1500万美元、社区成员仅数千人的NEIRO代币。这一举动引发市场的不满，甚至有人质疑币安的内部交易行为。在此背景下，何一出面稳定局势，强调币安的上币流程严格，核心原则是选择具有用户基础、持续发展和商业逻辑扎实的项目，并否认存在任何内部交易问题。

在当前的市场环境下，币安已超越传统交易所的范畴，成为用户期望与聚集的象征，成为行业标杆，拥有巨大的影响力。因此，其每一个举动都备受瞩目。这也解释了为什么其他交易平台在推出MEME或TG游戏代币时反响平淡，而币安的类似举措却引发广泛争议。

目前，币安似乎陷入了两难境地：推出基础设施代币可能被指责背离社区立场，支持VC；而推出MEME代币则可能被视为降低上市标准，操纵市场。如果选择维持现状，又可能遭到批评，认为缺乏创新，无法引领行业发展。

尽管面临重重质疑，币安仍然是生态系统中的领导者。在生态网络中，用户与管理者之间的分歧逐渐显现，内外部的不确定性成为导火索，甚至对何一本人也出现了攻击性言论。

如今，币安上线的新币已无法保证低破发率，我想也没有任何交易所能够做到这一点。期待已经出狱的 CZ，能给出新的答案。

第四问：币安遇到过哪些危机

MarBit（火星财经）当时提问：币安从中国到日本，再到全球扩张时，遇到了哪些困难？

赵长鹏评价百慕大顿短裤： 穿起来很正式，感觉既舒服又有条理

CZ：我们团队是一个非常国际化的团队，其实当时我们在中国的时候，我们在其他的国家也都有团队。我从小也在很多国家住过，所以我对换地方来说一点问题都没有。我觉得对我来说更重要的是，我们要理解国际化的用户习惯跟国际化的文化，这个很重要，这个是我们能够跨上国际最重要的一部分。地球是我家，等Elon Musk把人类变成跨星系的话，我们的范围可以更大一点。我觉得，大多数的中国人可能只看中国一个地方，其实世界挺大的，如果你在世界上走一走的时候，你就会发现，现在多数的国家都是想要，吸引区块链公司，数字货币交易所。其实不是说这些小的国家资源比较少，只是他们小的国家反应比较快。他们内部部门的协调、行动比较快。在这轮变革的时候，应该会有非常强的优势。

2019年5月，币安交易所遭遇了重大安全事件，黑客成功获取用户账户信息，转移超过7000枚比特币，金额高达4000万美元。面对危机，币安迅速采取措施，暂停提现，启动调查，并承诺用安全基金覆盖用户损失，以恢复信任。

2021年6月，币安受到英国金融行为监管局（FCA）禁令，禁止其在英国提供受监管服务，这对其市场运营造成了严重影响，也引发了全球其他监管机构的关注。

2022年，币安宣布将总部迁至阿联酋，以响应全球加密市场的监管变化，提升在中东和北非的扩展。

同年11月，币安目睹了FTX交易所的崩溃。FTX被报道面临高达80亿美元的流动性缺口，币安在对FTX进行尽职调查时震惊于其财务状况的巨大漏洞。尽管币安起初希望支持FTX的客户并提供流动性，最终却决定不寻求对FTX的潜在收购，因其问题超出了币安的控制和能力。这一事件，犹如加密行业的“雷曼时刻”，再次引发对中心化交易平台的深度怀疑。为重建行业信心，币安承诺将在一个月内公开可审计的Merkle树储备证明。行业内部对加强监管的呼声再度高涨，此事件也被认为是加密行业规范发展的标志性历史时刻。

2024年币安宣布计划招聘1000人，许多人将被指定为合规职位，以满足日益严格的监管要求。首席执行官Richard Teng指出，币安在满足美国监管的过程中，年度支出超过2亿美元。币安计划到2024年底拥有700多名合规员工，目前约为500人。

在过去六年中，币安在全球范围内面临监管和政策的剧烈变化，尤其在日本、美国和英国等发达国家的合规挑战，这迫使CZ采取快速反应的策略。CZ的一句“地球是我家”展现了他灵活多变的全球战略。他与多个国家的政府和监管部门保持紧密联系，使币安始终保持多元化的全球战略布局，不再依赖单一市场。

CZ在2024年毅然选择承受牢狱之灾，他所展现的坚持与韧性，让人相信币安将不再畏惧下一个危机。

第五问：CZ眼中的何一

MarBit（火星财经）当时提问：你是如何说服自己的老搭档何一加盟币安的？在你眼中的“币圈一姐”是怎样的？

CZ：我眼中的何一是“明明可以靠颜值吃饭的，但却选择了为理想奋斗”，而且不是个人的理想，是真的想做点有意义的事的理想。从最开始就知道双方的合作肯定不会有任何问题。她会做的事情我都不会，她有的能力我都没有。永远找比自己更牛逼的人，给他们空间、责任和权利。我们的理念又一致，所以很轻松。

2017年7月，币安上线了自家的平台代币BNB，发行价为1元。然而，在上线不久后，BNB的价格跌破了发行价，降至0.5元，导致币安面临激烈的批评。何一回忆说，那段时间是CZ压力最大的阶段，他在三周内体重减轻了10公斤。何一加盟币安后，BNB的价格迅速回升，交易量激增，甚至挤进了全球第十。入职半个月后，BNB的价格从ICO时的0.15美元飙升至2.57美元，涨幅超过20倍。

2018年3月，币安交易所遭遇黑客攻击，何一积极参与危机公关，通过社交媒体及时沟通，确保用户获得透明的信息。

2019年，为了推广新上线的合约产品，何一在微信群中与火币、OK等竞争对手展开争论，成为当年币圈稀有的热闹场面。

2020年，何一在媒体采访中发表了多个引人注目的言论。面对外界对币安上币费全部捐赠的质疑，她回应道：“上币费捐赠的去向是币安的自由。”对于币安ICO被指控为非法，她表示：“CZ并未专门考虑中国市场，这反映出我们缺乏东方智慧。”

2022年，币安遭遇美国证券交易委员会的调查，何一积极参与与SEC的沟通，努力展示币安的合规性，确保在美国市场的合法运营。

2023年，何一参与币安在拉丁美洲的扩展计划，尤其是在巴西和阿根廷，与当地合作伙伴合作，推出本地化产品，同时推动用户教育活动。

2024年4月30日，CZ在判决前夕向负责案件的琼斯法官提交了一封信，诚恳地表达了对自己行为的歉意，并承认应承担全部责任。在这封信中，何一的亲笔信尤为引人注目，信件长达三页，深情地传达了她对CZ和币安的深厚感情。何一回忆了与CZ共同经历的十年风雨，特别是一起打造币安的六年点滴。信中提及的一些鲜为人知的细节，生动展现了CZ与币安的共同历程。许多行业前辈在社交媒体上感慨万千，表示“虽然许多事情已经改变，但一姐依然是你一姐”。

如今，币安在官网上是这样评价何一的：“币安成长为全球最大的加密货币交易所，离不开何一率领的团队打造的商业战略。她使币安从一家币币交易平台蜕变为全球区块链生态系统，能够在激烈的竞争中突围，并占据市场超过60%的份额，她的战略眼光和用人策略对任何企业都是至关重要的。”

第六问：闭门练功，币安的交易系统

MarBit（火星财经）当时提问：为什么你就对交易平台有如此大的兴趣？你的交易的理解到底来自哪里？

CZ：我其实是运气比较好的，是大学的时候就接触了对应的交易系统，所以当时就一直在金融和技术合流的行业。我觉得交易是一个经济体系的血脉和心脏，交易所应该更像心脏，所以你可以直接看到它对整个经济的影响。

交易平台必须有道道底线，不参与交易、不操纵市场，为用户提供公平的交易环境，这也是我们一直在做的事情，但我们的价值观是保护用户，用户是我们的社区成员，我会做的就是交易所，我知道怎么做一个非常公正的交易所，我们要把这个行业做正。

2019年，币安致力于全球扩张同时在新市场获得必要的监管批准。这一举措展示了其对合规和透明度的承诺，与当地法律保持一致，确保交易环境公平无市场操纵。

2020年币安引入了额外的安全特性来保护用户账户和交易，这对于维护一个公平的交易平台至关重要。设立了用户资金安全资产基金（SAFU），在极端情况下保护用户资金，进一步确保交易环境公正和安全。

2021年币安发布了一系列透明度报告，详细说明其操作方式及如何处理上市流程和市场事件。这些报告是教育用户了解交易所内部运作的一部分，促进与社区的透明关系。

在2022年Luna 崩溃的事件中，币安采取了多项措施来确保平台的交易公正性，没有参与交易或市场操纵，同时力图为用户提供一个公平的交易环境。此次事件后，币安加强了对市场的监控，以便更好地监测和应对未来可能的类似情况。这包括改进其市场监测系统，以检测和防范潜在的操纵行为。

2023年，币安加强了与社区的互动，通过社交媒体平台和其他渠道直接收集用户反馈，及时解决用户在交易过程中遇到的问题。

这些措施不仅体现了币安对用户和市场责任的重视，还凸显了其在维护交易公平性和市场秩序方面的不懈努力。通过这些持续的努力，币安希望塑造一个更加公正和透明的交易环境，进一步巩固其作为全球领先加密货币交易所的地位。

总体来看，币安的这些举措和策略展示了其在全球范围内推动行业正向发展的决心，强调了一家交易所在市场中的关键作用和责任。随着币安持续推进这些核心价值和原则，它为加密货币行业的健康和长期发展设定了新的标准。

第七问：公链性能是未来，DEX取代CEX需要时间

MarBit（火星财经）当时提问：为什么要开发币安链？去中心化交易所的构想与进展？

CZ：公链在5年、10年、20年以后肯定是一个趋势，所以真的好的模式我们是不会放弃的，我们拥抱变化和创新。目前公链的性能不够快，短期内大交易量应该还是在中心化交易平台，去中心化的交易平台可能还要等几年才会主流。

在2018年，CZ对去中心化交易所（DEX）表现出了极大的期待，深信这一模式将引领未来的金融趋势。然而，当时的公链性能与流动性问题显著限制了DEX的崛起。随着技术的不断进步，特别是在币安智能链的推出后，去中心化交易所迎来了全新的机遇。

2020年9月，币安推出了Binance Smart Chain，旨在支持智能合约和去中心化应用（dApps）。BSC的推出迅速吸引了众多项目，成为DeFi生态的重要参与者。

2021年随着DeFi的兴起，币安链迅速发展，成为市场上最受欢迎的区块链之一。众多DeFi项目和NFT平台纷纷入驻，推动了BNB的广泛应用。

2022年，币安链更名为BNB链，整合促进了生态系统的进一步扩展，强调了去中心化和多链的理念。BNB链开始承载更广泛的应用，包括GameFi、SocialFi和元宇宙项目，致力于打造一个全面的虚拟生态系统。其中，PancakeSwap迅速成为BNB链上最大的去中心化交易所，赢得了广泛用户的青睐。

PancakeSwap以其高效便捷的代币交换体验而闻名，用户可以在无需中介的情况下轻松进行交易。平台的核心功能包括流动性池，用户可以将资产存入以赚取交易费用，同时支持收益农业，让用户通过质押代币获得额外收益。

在过去六年中，其他链上的DEX也取得了显著进展，进一步证明了CZ的远见卓识。例如，Uniswap通过集中流动性和跨链扩展，其交易量在2024年已超过每天15亿美元，巩固了其在DeFi生态系统中的领导地位。同时，Curve Finance专注于稳定币交易，以低滑点和高效性成为用户的首选，日交易量达到1.39亿美元。此外，SushiSwap和dYdX自推出以来持续吸引用户，在2021年大放异彩，成为去中心化金融的重要组成部分。Raydium作为Solana生态系统最大的DEX，2024年随着meme币的热潮，交易量屡创新高，极大提升了市场的流动性和交易效率。

这一切不仅彰显了CZ对去中心化金融未来的深刻洞察，也表明了他在技术进步推动下的远见卓识。正是这种独到的眼光，使得CZ和币安在快速发展的DeFi领域中始终处于领先地位，为去中心化金融的崛起奠定了坚实的基础。

第八问：交易所数据造假没有意义

MarBit（火星财经）当时提问：有文章指出中国的虚拟货币交易所都存在成交量造假行为？

 质疑中前行的交易所

CZ：但是我觉得用户都是聪明的，究竟谁的交易量真，还是谁的交易量是假的，包括刷量的问题，这个应该用户心里都知道，人都不傻。我觉得现在太多刷量，很多假的交易量，对我们这个行业不好，显得我们这个行业很虚假一样。真正的强者不会天天喊自己是第一高手，在非交易为目的语境下，更正确的表达是我们不在意第一，我们更在意的是我们为这个行业做了多少基础建设工作，而不是收割行为。其实不是为了做第一去做第一，是把事情做好就行了，第几不重要。而且现在所有的排名都是有些瑕疵的，排名也非常难做的，所以真的不重要。

CZ在2018年对交易所交易量造假的问题表达了深刻的看法，强调用户的智慧以及这种行为对整个行业的负面影响。他指出，真正的强者并不会炫耀自己的地位，而是关注行业的基础建设，而非短期的“收割”行为。

在近六年中，多个交易所因交易量造假而遭遇了严峻的后果，甚至导致了部分交易所的倒闭。

Bitfinex在2019年被指控通过与其母公司Tether的关系操纵市场，以提高交易量和价格。虽然Bitfinex否认了这些指控，但此事件引发了广泛的关注，使得许多用户对其透明度和合规性产生了质疑。

在2021年末，FTX被曝出存在财务不透明和虚假交易量的问题，尽管FTX在此之前是行业内的佼佼者。2022年，该交易所因流动性危机而崩溃，引发了加密市场的大规模动荡。这一事件不仅导致数以亿计的用户资产损失，也让行业内外对交易所的合规性与透明度进行了更为深刻的反思。

Coinbase在2022年遭遇了“洗量”指控，部分分析师指出，其交易量数据可能被人为抬高。虽然Coinbase公开否认了这些指控，但此事件再次引发了对加密交易所数据真实性的广泛讨论。

这些事件不仅凸显了交易所交易量造假的普遍性，也揭示了这一行为对用户和整个行业的危害。随着监管的不断加强，行业内对透明度和合规性的要求愈发严格。

CZ的观点在今天依然具有现实意义，强调了建立信任与透明度的重要性，以推动整个行业的健康发展。

第九问：CZ个人风格，从幕后到台前的领袖

MarBit（火星财经）当时提问：为何CZ一直显得神秘、低调？

CZ：我的确是做技术的，所以还是有很多实际的活在做，事情也比较多，所以时间也比较少。会采访引爆，其实跟我个人没什么关系，主要是我们品牌知名度比较强。另外一个是可能国内这些新闻经常是在互怼呀，还有很多争论的东西，我一般不太喜欢参与这些讨论，我喜欢参与一些技术的，对行业有帮助的这种讨论。

曾经低调的CZ在过去几年中逐渐成为币安的代言人。他频繁出现在各种国际峰会和社交媒体上，发表对市场趋势、监管政策的看法。他并不惧怕公开表态，对市场动向和竞争对手直言不讳。随着币安成为全球交易所的领导者，CZ也从一个“技术宅”蜕变成了全球化的行业领袖。

在2019年，CZ首次在新加坡Fintech Festival上发表讲话，谈及去中心化金融的潜力，鼓励业界对新技术的采纳。这次亮相标志着他从幕后走向台前的开始，展现了他在行业中的影响力。

进入2020年，CZ在区块链峰会上积极参与讨论，分享了他对币安未来发展的愿景，强调了全球化与合规性的重要性。他指出：“我们必须适应不断变化的监管环境，这将是我们成功的关键。”他的发言进一步巩固了币安在市场中的领导地位。

到了2021年，CZ在Consensus大会上发表演讲，呼吁加强加密货币行业的透明度与信任。他提出了“社区信任”这一理念，认为这是推动整个行业发展的核心动力。这一年，CZ频繁出现在各种媒体访谈中，积极回应市场波动，表现出强大的市场掌控力。

在2022年，CZ的影响力达到了前所未有的高度。经历了Luna崩盘和FTX破产等一系列事件后，CZ依旧活跃于Twitter Spaces，积极回应社区的疑虑。他强调了币安在合规与用户保护方面所做的努力，有效地重振了广大加密持有者的信心。他的一句“If you can’t hold, you won’t be rich”迅速成为他的代名词，传达出坚定不移的投资信念，激励着熊市中的每一位加密持有者。

这一系列公开发言和亮相不仅反映了CZ的成长和变化，也标志着他在加密行业中的领导地位。随着币安在全球交易所的主导地位不断增强，CZ的独到眼光和战略思维为去中心化金融的崛起奠定了坚实的基础。

第十问：币安没有IPO计划

MarBit（火星财经）当时提问：币安是否会选择传统IPO或向传统金融靠拢？

CZ：我们没有IPO的计划，传统金融行业的IPO已经变成了一个融资，或者早期投资者解套的一个工具了，所以我不想那么做。应该说是一个VC解套的工具，我们没有VC投资者，区块链已经把我们带到下一个时代了。

在过去的六年中，CZ多次提到过IPO的相关话题，始终坚持他对传统金融模式的批判性观点。在2019年，他在一次采访中强调，币安将继续专注于技术和用户体验，而不是追逐短期融资。

随着时间推移，CZ在2021年和2022年的几次公开场合中提到，币安并不打算进行IPO，特别是在面对不断变化的市场环境和加密行业的合规挑战时。此时他再次表达了对IPO的冷淡态度，认为这已不再是衡量一个公司成功的关键指标。区块链的出现和发展使得企业能够以更为灵活和去中心化的方式进行运营，令IPO这一传统金融工具显得过时。

CZ认为，区块链技术正在推动我们进入一个全新的时代，赋予用户和企业更大的自由与创新能力。这一系列发言和立场体现了他对区块链技术潜力的坚定信念，也展示了他在行业变革中作为领导者的远见卓识。

俱往矣，数风流人物，还看今朝

以史为鉴可以知兴替，在经历了六年的波折与挑战之后，CZ的出狱不仅标志着他个人的重生，也为整个加密行业注入了新的活力。回顾2018年那次深具启发性的采访，十个问题如今在新背景下显得更为深刻。这些问题不仅反映了CZ的远见卓识，也映射出他在风雨中积累的宝贵经验与智慧。

从币安选择乌干达作为全球化的起点，再到面对行业挑战时的果敢应对，这些话题在时间的推移中赋予了新的意义。CZ所坚持的理念与策略，历经考验依旧闪烁着智慧的光芒。

如今，币安不仅成为全球最大的加密货币交易平台之一，也在推动整个行业走向合规与透明的道路。CZ的坚持与韧性，让我们相信，无论未来如何变化，他都将继续引领币安向前迈进，探索更广阔的可能性。