加密社区应该从 Linux 开发模式中学到什么？

撰文：Harry Alford，Coinbase 云业务拓展经理
翻译：Perry Wang

Web 1.0 是静态网络，Web 2.0 是社交网络，Web 3.0 将是去中心化网络。当前我们在社区中做出贡献，却对社区没有所有权，或不会从中获利，Web 3.0 将彻底改变这一现象，将推进到一个大家可以通过合作来实现所有权和获利的世界。

通过打破以企业利益为中心的传统商业模式，Web3 预示了社区为中心实现规模经济的可行性。这种协作精神及相关的激励机制，吸引了当今一些最有才华和雄心勃勃的技术开发者，开启了以前从未成为可能的项目。

Ki Chong Tran 曾经在一篇文章中写道，「Web3 是互联网的下一个重大迭代，有望帮助普通网民从当今主导网络的中心化公司手中夺回对网络的控制权。」 没有单一实体控制的去中心化网络，使得 Web3 赋能的协作成为可能。全新的协作式而非竞争式的技术尚处于新生发展阶段，我们在这里可以期待得到什么？

在闭源商业模式中，用户需要信任企业人员来管理自己的资金和为自己执行服务。而对于开源项目，用户信任执行这些任务的技术。在 Web2 中，网络越大越容易赢。在 Web3 中，谁共同构建了最大的网络，谁就会赢。

在去中心化的世界中，不仅所有人都可以参与，而且激励结构的设计原理就是：参与的人越多，每个人就会取得更多成功。

从 Linux 开发模式学到的东西

1991 年诞生的开源软件 Linux 支持了大多数 Web2 网站，它改变了互联网 (Web2) 的开发范式，并提供了一个清晰的例子，证明协作流程如何如何能有力地推动所有技术未来的开发。

Linux 不是由当时的科技巨头企业或机构开发的，而是由一群利用网络协作的志愿者程序员开发的。网络协作是指自主的人在没有中央控制的情况下自由共享信息，只是由代码或区块链予以支持。

在堪称「开源运动圣经的」《大教堂和集市》（ The Cathedral And The Bazaar ）一书中，作者 Eric S. Raymond 分享他对 Linux 内核开发过程的观察，以及他管理开源项目的经验。在互联网兴起期间， Raymond 描绘了一个时代，当时流行的心态是开发复杂的操作系统，由一小群排他性的人——「大教堂」对系统进行精心协调。「大教堂」是传统的企业和金融机构，其产品发布周期很长，并需要更长的时间予以完善。

根据 Raymond 的说法，Linux 则是以完全不同的方式发展，他解释说，「（代码）质量的保证不是通过严格的标准或独裁，而是通过每周发布并在几天内从数百名用户那里获得反馈的原生简单策略，对于开发者引入的突变，创造出一种达尔文式的物竞天择现象。令几乎所有人感到惊讶的是，这种策略非常有效。」这种 Linux 开发模式，即是 Raymond 所称的「集市」模型。

构想 Linux 内核是芬兰程序员 Linus Torvalds ，他的开放式开发策略与「大教堂」风格截然相反。Linus 的用户是他的合作开发者。他培育了一个社区，利用协作将创新扩展到与用户复杂性相匹配的程度。 Linus 做了很多正确的事情，比如提前和经常性发布，扩展 Beta 版用户列表，发送鼓励参与的声明公告，他还不断听取（并感谢） Beta 测试人员。

正如 Linux 代表的是由网络参与者协作构建的软件，而不是单个大教堂，Web3 代表的是由大量网络参与者运行的互联网，而不是由少数控制者主导的 Web2 版本。

PoS： Web3 的协作式测试场

加密技术模式用于构建以用户为中心、而不是公司为中心的项目。每个人都可以采取激励措施，来制造安全和可用的东西。一个能让每个用户都保持一定程度参与的领域是权益证明（PoS）协议——这也是增长最快的加密行业板块。摩根大通分析报告表示，随着以太坊网络的升级，到 2025 年，加密货币质押会变成一个价值 400 亿美元的庞大产业。有了 PoS 机制，就能有足够程度的参与，可以防止 Web3 沦落成「大教堂」。

尽管每条区块链背后都有一个团队，但归根结底，去中心化网络的设计机制，意味着他们不会拥有绝对的控制权。在不同的参与级别，多组用户在治理和扩容性等关键特质的协调上发挥着关键作用。

随着开发者为了追求能效和扩容性而摆脱工作量证明（PoW）机制，越来越多的协议将实施 PoS 版本，其中用户持有代币（加密货币），以运行特定网络的验证者节点。无论是服务提供商还是散户、商业用户还是机构用户，都被激励通过锁定代币来保护网络，并以网络原生代币的形式获得奖励。验证者可能会因诸如双重签名区块或停机时间等不当行为而遭遇资产削减。惩罚包括损失现有资金以及错过未来奖励。质押（Staking）是你的声音，良好行为会受到鼓励，以此增加参与用户的数量，网络因此可以安全地蓬勃发展，而无需中心化控制。由于 PoS 协议处于相对早期的开发阶段，且比比特币等 PoW 协议的成长史更短，因此会频繁升级。网络更新和提案依赖于节点运营商和合作开发者。

例如，Web3 平台波卡（Polkadot）是一种分片协议，使多条区块链网络能无缝地共同运行。Polkadot 利用用户驱动的治理来进行网络升级。松散协调机制是「在链上自主制定的，确保 Polkadot 的发展反映社区的价值观，并避免停滞」。当网络看到当前的 Staking 参数成为发展障碍时，他们会实施限制措施，以确保网络的稳定性。由社区修改服务条款，而不是公司。

奖励是对节点运行者的激励机制，但并不是每条链都以获得经济回报为主要目的来吸引用户。要吸引人们使用网络，需要 Meme、文化、社会化和目的。区块链在 Web3 中将继续被抽象掉。

从 OpenSea （这是第一个月交易量超过 10 亿美元的 NFT 市场）购买 NFT 的数百万客户，可能并不关心它是否支持 Polygon，根据 Techcrunch 的说法，Polygon 是一种高人气的第 2 层（L2）以太坊区块链，拥有更节能的结构，使得 OpenSea 将完全为该区块链上的创作者、买家和卖家消除 gas 费用。这些用户也不关心 Degenerate Ape Academy 是否建立在 Solana （一种 PoS 区块链）上。 收藏家只关心在自己的投资组合中添加罕见的无聊猿图片。他们参与的东西，为他们提供 Meme 价值，这些价值则是由其他用户在底层协议之上创建的。大多数加密游戏玩家和艺术收藏家并不清楚，使用的人越多，网络就越强大。

虽然区块链的抽象化可能会暂时带动新用户带入加密领域，但机构用户希望通过可靠的技术吃下长期定心丸，这意味着在部分用例中，区块链支持「大教堂」。

Provenance 是由房屋信贷授信机构 Figure 开发的 PoS 区块链网络，通过提供分类账、注册和多种金融资产和市场的交换，来满足金融服务行业的需求。这一区块链由著名投资管理机构富兰克林邓普顿（Franklin Templeton）和 Calibre Home Loans 等大型金融机构参与运营。

尽管金融机构采用中心化控制的传统做法，但他们对运行节点颇感兴趣，由于这可以赚取交易费用。另一层激励他们参与的原因在于，他们的某些业务使用 Web3 和区块链技术，比使用旧的 Web2 流程更便宜。即使作为「大教堂」，PoS 为他们也提供了独特的激励措施。

由于去中心化团队在管理协议方面发挥的作用较小，因此个人参与者只需要些许组织工作即可管理协议。但是，仍然需要激励参与者投入安全保护、使用和构建协议。所有这些例子都放大了使集市模式和 Web3 的网络协作如此成功的原因——自治用户组成的联盟在朝着共同目标努力，同时还不断受到激励。

在这种情况下，区块链成为其中的媒介：存储、转移和交换价值的网络。正如 Raymond 所说，「Linus 一直在让他的黑客 / 用户不断受到刺激和奖励——受到有自我满足的行动前景的刺激。看到自己的工作中不断（甚至每天）改进，而获得了极大满足。」

Linux 是创造性思维的催化剂，这种思维在 Web3 中得到充分显现，在当前及其令人兴奋的未来都会如此。不过，大教堂仍然存在，目前还不清楚 Web2 是否会完全过渡到 Web3。技术如何真正属于人民，Web3 如何完全由网络协作驱动？一定要零和吗？这是信仰的飞跃。 「大教堂」支持寻租行为，且在 Web2 经济和商业模式中根深蒂固，但他们需要继续拥抱「集市」，转向这些社区自下而上而不是自上而下的工作方式。

Web3 可能不是最终答案，但它是当前的迭代版本，而且创新并不总是一开始就很明显。Loot 「从虚构装备列表开始，并辅以充足的去中心化想象力。」只要激励有才华的建设者合作，Web3 就可以开辟一个我们从未梦想过的全新世界。

「集市」模式在一定程度上重塑了商业软件世界的形象，就像加密货币中的网络协作将不可避免地改变传统商业模式一样。如果不接受一定程度的去中心化，中心化企业 / 机构就不会获胜，而率先这样做的企业 / 机构将领先竞争对手数十年，同时可能会取得一些成就。

网络协作利用社区的集体智慧，且拥有合理的前景。我们已经看到外界对加密领域的兴趣激增，而加密领域即使不遵循 Linus Torvalds 所制定的原则，至少会与其并排前行。互联网的未来将属于「离开大教堂而拥抱集市的人」。

来源链接：blog.coinbase.com